销售出库单里面工具下的拣货在什么时候用,什么情况下使用。比如是在出库单审核之后做还是什么时候做。
2018-6-6 0:0:0 wondial销售出库单里面工具下的拣货在什么时候用,什么情况下使用。比如是在出库单审核之后做还是什么时候做。
销售出库单里面工具下的拣货在什么时候用,什么情况下使用。比如是在出库单审核之后做还是什么时候做。[]用于有条形码的存货通过扫描录入单据,或者根据单据验货;
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用友T6销售管控功能介绍(三)销售管控客户往来业务频繁,与客户之间的往来业务对账、催缴困难; 信用体系不健全,货发出去了,货款却收不回来,呆坏账时有发生; 仓库,销售,财务之间对账、核算难,销售业务流程无法追溯,无法掌控订单进度; 无法快速考核销售员业绩; 销售业绩分析报表滞后,无法及时调整销售和价格政策…… 销售管控包通过对企业销售业务流程的分析,剖析企业在销售管理过程中面临的业务难点, 阐述T6系统的业务对策。从接洽客户到销售业务的完成,对企业客户做出多方面的信用评估 ,从根源上减少坏账发生机率;对客户应收账款进行分析,清楚了解企业的催款方向;时实清 晰、透明地掌握企业商品及产品的库存情况,使企业能够对客户及时发货并减少企业库存占 用。 用友T6企业管理软件销售管控包模块构成:销售管理、应收款管理、库存管理。 功能介绍 销售管理: 支持从销售报价、销售订货、发货、销售出库、销售发票到应收款确认完整的销售全业务流 程,企业可以根据实际情况进行销售业务流程的定制,对销售业务进行价格、报价、信用、订 单多角度管理与分析。实现销售订单的全过程跟踪管理,提高订单响应速度和产品交付率, 增加销售收入的同时增强客户满意度。 ——支持普通销售、委托代销、分期收款、直运销售等多种类型的销售业务; —— 系统提供销售成本预测功能,按照订单成本费用结构构成情况对订单成本在正式接单前进 行预测,得出其订单成本,便于准确报价; —— 系统提供销售订单成本分析功能,根据一定时间段内的销售订单费用明细总额及摊消规则, 对销售订单成本进行分析,为企业优化费用结构,合理压缩成本提供依据; —— 样品接单管理,根据客户的不同需求对通用产品进行变更,形成新产品,对应新产品的成本 构成进行成本分析,加上合理的利润之后给出合理的报价; —— 可以从客户、订单、存货三种角度进行销售订单执行情况跟踪,了解与销售订单相关的业务 进程,包括销售发货、结算,生产,采购等,并可对单据进行穿透式查询; —— 完善的价格管理,提供批发,零售等多种价类和存货价格,客户价格、促销等多纬度价格体 系,帮助企业销售人员按照价格政策报价,有据可依; —— 控制超信用审批,建立多角度信用管理体系,在销售订单审核时,自动判断客户信用,超出 则进行信用管理审批,从根源上防止坏账呆账的发生; —— 库存可用量实时查询避免盲目接单,业务员在接单时,查询库存可用量,判断是否满足订单交货期要求,可避免因盲目接单给企业带来的损失。 应收款管理: 能够以销售发票及其他应收单等原始单据为依据,记录销售业务和其他业务所形成的应收 款项,同时具有票据管理功能,实现对承兑汇票业务的处理。提供对客户、部门,业务员多纬 度的信用期限和信用额度设置,自动预警提醒,处理应收款项的账期与回收、坏账等业务, 并与应收款账龄分析、欠款分析等多角度分析相结合,深入控制到销售业务过程,从而降低 了坏账产生的概率,减少企业经营风险和降低资金占用。 —— 应收款管理可以与销售系统、总账系统完全集成,并有效进行收款预测,保证资金与业务和 财务核算信息同步; —— 主要管理销售发票、应收单、销售收款,同时提供按客户、部门、业务员多维度的信用管控体 系、现金折扣管理、坏账管理、抵销应付款及业务单据的催收预警管理; ——实时更新客户收款与信用信息,随时监视应收账目,使客户的信用得以有效控制; ——对应收票据从收到票据到票据贴现、背书、转出、结算、计息的全过程进行管理; —— 对应收系统的各项单据及业务处理进行凭证制单并自动传递到总账系统,同时提供科目明 细账、客户明细账、业务员明细账、部门明细账等与总账核对功能; —— 完善的应收款管理体系,提供应收账龄分析、收款账龄分析、欠款分析、收款预测帮助企业 一方面加强与往来单位的业务核对,缩短应收账款资金占用的时间,加快企业资金周转;另 一方面合理有效的利用客户信用拓展市场、以最小限度的坏账损失代价换取最大程度的业 务扩展和利润空间。 库存管理: 库存管理适用于中小型工业企业和商业企业,可与用友T6企业管理软件其他业务系统紧密 集成,包括与存货核算管理、销售管理、采购管理的业务单据自动传递;支持企业各种出入库 业务类型,提供保质期、调拨、盘点等业务管理,及时动态掌握各种库存信息变化对业务的 影响,提供各种储备分析表,齐套分析表,呆滞物料分析等,便于企业进行存货的控制和库 存结构优化,从而避免材料积压占用资金或材料短缺给企业带来的不必要的损失。 —— 普通出入库业务管理:对采购、产成品、受托代销入库;销售、委托代销、材料、配比出库、其 他出入库、调拨,盘点等各种业务进行全面的管理,为相关部门提供准确的库存信息; —— 特殊出入库业务管理:对组装拆卸、形态转换等特殊业务进行处理,保证在特殊行业中或特 殊业务下库存数量的准确,避免因库存管理漏洞造成的企业损失; —— 库存可用量管理:根据企业的实际需求设置可用量计算公式,为计划编制提供实际可使用的 材料库存数量;通过可用量检查,帮助销售部门在销售时查看成品可用量,准确回应客户交 期、数量的询问; —— 条形码管理:使用通用条码或自定义条码,利用采集器采集存货数据,批量生成单据,提高物 流效率,减少误差; —— 批次管理:通过对存货的收发存情况进行批次管理,实现对物料出入库的全程跟踪,质量追 溯; —— 保质期管理:通过对需要进行保质监控的存货设定失效期以及保质期预警天数,系统自动对 存货保质期、失效期提供预警; ——货位管理:通过按照货位细分的仓储管理,做到仓储现场规范管理,方便物品存取; —— 不合格品管理: 对不合格品进行登记,用以备查;确定处理的,按照不合格品处理流程处理, 记录处理日期、地点、处理方式等信息; —— 远程仓储控制:对于异地仓库,可实现远程库存业务操作,以实现企业物流信息的集中管控, 以解决总公司与分公司距离较远无法联网,又需要传送数据、集中管理的问题; —— 准确及时的库存展望为企业提供未来某一段时间之内的每个时点的库存可用量情况,方便 企业提前针对各种库存进行相应的购、产、销安排; —— 存货分析报表:通过各种库存分析数据,形成丰富的库存分析报表实现库存展望、对呆滞积 压、缺料、齐套、库龄等进行分析。 销售管控包关键业务报表: ——欠款分析表 ——收发存汇总表 ——货龄分析表