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最新信息
U8.52现存量不对U8.52现存量不对
U8.52-现存量不对
自动编号: | 13291 | 产品版本: | U8.52 |
产品模块: | 报账中心 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 所有 | 关 键 字: | 现存量不对 |
问题名称: | 现存量不对 | ||
问题现象: | 用户出库的时候发现现存量不正确。 | ||
原因分析: | 经过查询,发现该批次的存货期初数不正确,打开后台数据库表‘CURRENTSTOCK’,发现出入库及结存量,和在库存里批次台帐里查询到的是一致的,但是在批次结存量表中显示的期初数不一致。经客户核对,在批次结存量表中显示的期初数是正确的。查询该套账2004年年底该批次的存货年底的结存数发现就不对。 | ||
解决方案: | 在2005年度数据库里修改数据库表‘CURRENTSTOCK’里对应的‘iQuantity’字段。问题解决。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
纳税筹划目标分析——维护主体的合法权益 纳税筹划目标分析——维护主体的合法权益
依法治税是一把双刃剑,它不仅要求纳税人依照税法规定,及时、足额地缴纳税款,而且要求税务机关依照税法规定合理、合法地征收税款。由于我国法制建设还不够完善,法治水平还有待进一步提高,在现实社会中,人治的因素还在影响着人们的生活与工作,权力的膨胀要求纳税人利用纳税筹划工具维护自身的合法权益。
对于任何市场经济的主体而言,权利与义务总是相伴而生,拥有权利便要承担义务,承担义务也就必然拥有权利,纳税人也不例外。作为市场经济主体的纳税人,一方面应该承担依法纳税的义务,另一方面也就拥有纳税筹划的权利。也就是说,应该缴纳的税款,纳税人应该一分不少地上缴国库,履行自己应尽的义务;不应该缴纳的税款,纳税人可以理直气壮地拒绝缴纳,无论对方是谁,采取什么手段。因为这是其应该享有的权利。
高校后勤实体如何缴纳土地使用税 高校后勤实体如何缴纳土地使用税
财政部、国家税务总局(财税字[2000]25号)文件规定:高校后勤实体,免征城镇土地使用税。高校实体后勤及享受上述优惠政策的其它经济实体,应对享受政策的经营活动进行单独核算,分别进行纳税申报,不进行单独核算和纳税申报的,不得享受上述政策。
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进货单和退货单,打印模板分别设置了。怎么默认打印对应的模板? 进货单和退货单,打印模板分别设置了。怎么默认打印对应的模板?[]
12.1不能设置默认,会自动记忆上次使用过的模版
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打印单据 不管怎么设置打印出来都是这个格式 打印单据 不管怎么设置打印出来都是这个格式
打印预览正常吗:?调整一下打印的方向。横向 竖向 打印出来的都是这个效果@卢彦飞jye:预览横向 是正常的肯定是设置 的不对
美国一家权威的“企业管理”研究机构曾用10年时间对160家公司进行跟踪调查,得出一个结论:“大多数管理实践与业绩无关,企业只要在战略、文化、执行力、组织架构这4个首要管理实践上表现卓越,并做好人才、领导力、创新、兼并与合作这4个次要管理实践中的任意2个,便能成功在握,基业长青。”这一论断被称为“4+2法则”。这一法则用数字来归纳和表示企业管理的要点,简洁、便于记忆,可以帮助人们从内容庞杂的管理技巧中找到最关键的要领。
“4+2法则”所指的战略、文化、执行力、组织架构4个首要管理要素以及其他2个任选项,均必须基于对公司目标客户的深刻了解,以及对公司能力的客观评估之上。因此,每个公司在采纳、运用“4+2法则”的时候,会因各自的目标客户不同、实力不同而产生千差万别的具体措施,这是必须注意的,否则生搬硬套的结果会令人啼笑皆非。
战略,对企业而言,可包括品牌战略、融资战略、人才开发战略、资源开发战略,等等,是对企业整体性、长期性、基本性问题的计划部署。一般来说,一家公司在战略上的部署可三年、五年更新一次,至少也要一年更新一次,不允许朝令夕改。战略的制订需要时间酝酿,一旦制订好了就不能轻易更改。战略要有明确的时间、任务、方法,且能突出重点。企业战略就是在某时期内,以多大成本、人力和什么可行性方案去完成若干任务指标。例如,某汽车制造厂的战略,必须有大致上日期的起讫(时间),必须说明用多少人、花多少钱、靠什么途径,等等,还要指明出产什么型号的汽车,产量一共多少(任务)。缺少时间,或缺少方法等关键元素,任务目标不明确,都会使战略变得模糊不清。战略需要突出什么重点?那要从长计议和全盘考虑。如果觉得汽车制造厂销售环节最重要,那么诸如“向低端市场销售质优价廉的汽车”、“按揭付款,首付多少”这样的营销界定就应成为战略重点。
执行,也即执行力,首先需要纪律来保证。一家公司为了能够实现政令畅通无阻,必须拟定可操作的公司纪律,制订相关的规章制度来保驾护航,还必须提高员工服从指挥和遵纪守法的意识,提升公司领导与下属员工之间的沟通亲和力及通讯速度,以提高上传下达的执行力。
企业文化也很重要。创造一个文明管理、精神管理、人性化管理、科技管理的企业,营造积极向上、人际沟通的企业氛围,要比拥有舒适的工作环境、先进的工作设备更重要。许多成功的公司总是努力营造一种企业文化氛围,让公司员工能够感到自己是公司的主人,看到公司许多美好的东西,并且时常憧憬公司的美好未来。
组织架构必须去除臃肿,企业要遵循精简的组织原则来组织干部职工队伍。组织架构重复用人或岗位缺人,都可能导致生产力的低下。优秀的组织架构是以最少的人员组合成实力最强的团队。这个充满战斗力的团队,能够紧密围绕一个领导核心,形成一个步调一致、充满友爱的利益共同体,没有官僚主义,没有懈怠情绪,没有个人恩怨,是一个充满互助活力的大家庭。
一个公司有了以上首要4个管理要素,还必须在人才、领导力、创新、兼并与合作这4个次要管理元素中再找2个元素做搭配,才会真正显示出“4+2法则”给企业带来的完美效益。根据后面4个次要管理实践的属性,人才与领导力可以看成一组同类项,创新和兼并合作又可以看成一组同类项。成功的企业在挖掘人才时,首先会把目光盯在具有领导力的人才身上。一个有领导风范的人才,不仅自身就是人才,还可以培养、发现、提携不少新的人才。所以,在这一组中任选一项即可。企业在不懈的创新中,有时苦于找不到路径,进行“兼并与合作”恰恰可以铺展开许多创新之路,诞生不少意外的创新,在这一组中也任选一项即可。如果一家公司已经具备前4项首要元素,就具备了基础竞争优势,再加上后面任选的2项次要元素,“4+2法则”就会使企业如虎添翼。
【用友财务u8软件下载】用友财务u8软件下载:点击下载
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问题解答:需要在企业管理器中打开ufsystem中的UA_Account_sub这张表,如果问题帐套的帐套号是005,那么找到cAcc_id=005,iYear=9999,cSub_id=FA这一行,把这一行对应的dSubSysUsed字段改成2005-01-01,然后退出,再到软件中点击固定资产就没问题了。按照上述方法可以解决,请在执行操作前备份好帐套。
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1.软件提供手工备份和自动备份两种方式,自动备份可以按照用户设定的要求,在规定的时间点自动备份账套数据。
2.要实现自动备份需要自行设定备份计划,点这里为您呈现自动备份计划设置步骤哦!
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