U8.52销售与防伪税控的接口问题U8.52销售与防伪税控的接口问题

U8.52-销售与防伪税控的接口问题

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内部控制体系的核心问题是什么？ 内部控制体系的核心问题是什么？ 有的企业制定了不少的制度，却不能不折不扣地执行，原因有三条：第一、有权限的人员自身综合素质有待提高；第二、各道环节存在“个人利益”的思想问题；第三、制度本身不规范、不完整，前后出现矛盾。这三条原因最重要的是第一条。要做到不折不扣地执行制度，最重要的是企业老板或总经理要有高度的制度意识，要有强烈的制度执行力，要有辨别制度执行不了的洞察力，还要做到履行制度的表率。 　　所以，企业创办之前，作为股东应当抓好体系的核心问题： 　　①文化机制：企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。企业文化的核心是企业的价值理念，也就是企业共同的价值观念，特别是股东合作共荣的价值观念。内部控制体系应当围绕文化机制进行设计和构思，实现股东之间、员工之间、董事会与经营层之间持续合作共荣。 　　②团队机制：建立两个团队，即董事会管理团队和经营层管理团队。两个团队是相对独立的团队，互不干涉日常事务。每个团队领导人的综合素质至关重要,特别要有和谐的为人处事和高尚的职业道德，能够有力而充分地发挥团队成员的聪明才智。 　　③组织机制：建立规范的企业组织架构、部门职责和岗位职责，是企业规范运营的前提，也是各项机制建立的基础，所以企业组织架构、部门职责和岗位职责应当及时建立，并结合企业不同的发展、变革阶段适时修正，以满足企业规范运营。 　　④人事机制：理论上讲董事会成员原则上不在经营层任职，实现所有权和经营权分离，这将有利于董事会团队的和谐建设和股东持续合作共荣。当前许多企业的做法是，董事长兼任经营层的总经理，这种做法有利于经营层更好地领会和落实董事会的决策，但也存在许多弊端，比如经营层权益过分突出，以至弱化了董事会的职权。所以，如果董事长或其他董事兼任总经理，则其他董事必要委派，全面掌控财务信息，同时必须给予“二把手”的定位，以抗衡总经理权力过分突出。不管董事长或其他董事是否兼任总经理，企业内部必须建立亲属回避制度，防范亲属关系带来的经营风险；同时也将有利于有作为和有专长的职业经理人放手经营管理。 　　⑤信息机制：董事会必须全权直接掌控财务信息，全面及时了解企业经营状况，确保财务信息的真实性、准确性和完整性。有条件的企业应当增加信息化投入，增加信息化透明度，促进各项工作高效开展。 　　⑥权力机制：董事会管理团队应当控制经营层团队的权力, 主要包括要控制总经理的权力和经营层各级人员的合理授权，不能任由经营层特别是总经理一人的权力驱使，同时归避人人负责的权力机制。有的企业因为董事长兼任总经理，所以董事会没有控制经营层的合理授权，结果经营层权力过大，企业内部人事权、财务权归属一人，最后导致董事会形同虚设，甚至企业面临倒闭。 　　⑦汇报机制：汇报机制是规范管理的核心问题，各层级应当建立工作汇报和信息上报机制，明确谁应当向谁汇报，明确什么信息应当上报给谁，以及时了解经营状况、发现问题和解决问题。目前许多企业存在的最大问题是信息上报不对称，没有全面梳理信息上报机制，导致信息反馈、使用缓慢，工作效率低下。 　　⑧考核机制：每个人的工作目标都应当明确，并定期给予考核；建立激励机制的企业，对符合激励的人员应当给予奖励，对没有完成工作目标的人员同样要给予惩罚直至辞退；没有建立激励机制的企业，对没有完成工作目标的人员同样要给予惩罚直至辞退；特别是各级主管和总经理更要建立优胜劣汰、能上能下的竞争机制，考核不合格的该淘汰的要淘汰，该降职的要降职。  

填制凭证时出现填写结算信息界面。 填制凭证时出现填写结算信息界面。

T+12.1的版本，浏览器的界面下面看不到基础设置，拉不来，怎么弄。 T+12.1的版本，浏览器的界面下面看不到基础设置，拉不来，怎么弄。[]

调整下分辨率试试，记得把补丁安装好。
@畅捷服务黄思源:好的，我测试下，谢谢

到货单回写订单，存货超过入库上限比例控制，不能保存 到货单回写订单，存货超过入库上限比例控制，不能保存

T63.3plus1 新建年度帐时提示对象名'Msg_Configure'无效，怎么解决 T63.3plus1 新建年度帐时提示对象名'Msg_Configure'无效，怎么解决[]

请及时更新最新补丁
请安装最新补丁并执行脚本再建账，点上面的产品更新-选择T6产品维度可以下载补丁
@服务社区赖海芳:是哪个补丁啊，我这个版本是T63.3plus1的，上面符合这个版本的就一个服装鞋帽插件
@王萌AN7:http://service.chanjet.com/pro ... 00045

T3 11.0产品结构能否设置多选那种模式？ T3 11.0产品结构能否设置多选那种模式？[]

多种模式是什么意思？具体举例说一下
@畅捷服务李笑旺:一个存货是虚拟件，下挂好几个存货供选择，就像ATO选配那样，如硬盘下面有500G硬盘 1T硬盘等可供选择
@比乐师忧:您好，没有这个功能

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客户的账套13年年结到14年，发现有部分科目的年末没结果来，14年部分科目没期初，怎么把这部分科目结过来，ps：现在已经做到15年了，结过来后有没有影响 客户的账套13年年结到14年，发现有部分科目的年末没结果来，14年部分科目没期初，怎么把这部分科目结过来，ps：现在已经做到15年了，结过来后有没有影响[]

由于上年度未结账，所以新增年度科目为空，可以到新年度的科目界面点击“自动生成科目”，系统便会根据上年度的科目自动带出。
@畅捷支持侯椿寳:自动生成科目不可点击
如果科目已生成过来，检查科目对账是否有差异科目。

销售发货单单据设置里面表头可以设置记账人，做个新的发货单，审核后，记账这块在软件那块操作呢 销售发货单单据设置里面表头可以设置记账人，做个新的发货单，审核后，记账这块在软件那块操作呢

发货单不用记账，对应的出库单或者发票需要记账
您好，发货单是不用记账的。
谢谢

09年所得税预缴时本期数置灰，为什么？原因分析：本期数指的是本季度的发生数，累计数则指的是一季度和二季度的累计发生数。只有累计可以填写，本期数软件自动得出。问题解答：要注意的是：二季度的数据必须在一季度的报表填制完整的情况下才可以得出。因为软件中设置是：用二季度报表的累计数—一季度报表的累计数＝二季度的本期数（此数软件自动得出，无法手工填写，界面中是置灰的）。

用友医院的“年初待分配结余”报表公式如何设置？医院的“年初待分配结余”报表公式如何设置？

机务管理软件如何解决数据同步问题？ 机务管理软件如何解决数据同步问题？''
设定数据同步频率

销售管理进入委托代销列表时报：数据移动，无法进行nolock扫描原因分析：1、根据问题提示，可初步判断是数据库损坏； 2、目前委托代销发货单列表出错，分析：数据来源取自dispatchlist/s，那么发货单列表、发货单是否也有错误？ 3、打开发货单列表，提示同样错误；进入发货单，显示空白，上张操作提示同样错误；问题解答：进行数据库dbcc checkdb修复操作，修复了4个一致性错误，再次修复，错误数为0；进入软件，操作一切正常

用友T6软件成本结转报错，提示错误：运行时错误‘6’ 溢出成本结转报错，提示错误：运行时错误‘6’ 溢出

成本结转报错，提示错误：运行时错误‘6’ 溢出原因分析：错误是因为成本由于异常过大引起，查看有两个存货有数据特别大，需要把结存成本做调整一定范围即可,如做库存调整单或其它出入库单等问题解答：错误是因为成本由于异常过大引起，查看有两个存货有数据特别大，需要把结存成本做调整一定范围即可,如做库存调整单或其它出入库单等

我不会反记账、反结账，反审核。可以把操作步骤告诉我吗，谢谢1 我不会反记账、反结账，反审核。可以把操作步骤告诉我吗，谢谢1[]

您好，您是使用的哪个版本的软件？

T+11.51备份的时候提示有个T_Toll的服务项没有启动或文件损坏，但是实际上是已经启动了的，要修复安装吗？ T+11.51备份的时候提示有个T_Toll的服务项没有启动或文件损坏，但是实际上是已经启动了的，要修复安装吗？[]

您好，可以修复安装试一下。

T+提示服务到期的消息，怎么去掉 T+提示服务到期的消息，怎么去掉[]

请更新最新补丁，如果已经到期只对账套主管提醒，且每两周提醒一次。
这个为什么不能取消提醒呀，每次出现客户也很烦的