新开门店,进入系统点零售门店图标下载POS端安装包,安装后,依旧读不了产品图片,还有其他方法解决么?
2017-5-2 0:0:0 wondial新开门店,进入系统点零售门店图标下载POS端安装包,安装后,依旧读不了产品图片,还有其他方法解决么?
新开门店,进入系统点零售门店图标下载POS端安装包,安装后,依旧读不了产品图片,还有其他方法解决么?目前POS端如图是使用的 触屏版,还是键盘版。触屏版 是有显示不出图片的现象。
建议上传较小分辨率,不大于500*500的图片,不超过2M.
尝试 全键盘版 ctrl+I 的快捷键来显示图片是否正常。
如果您的问题还没有解决,可以到 T+搜索>>上找一下答案
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最新信息
消费税会计处理——消费税的征收(四) 消费税会计处理——消费税的征收(四)
消费税的纳税地点
纳税人生产销售以及自产自用的应税消费品,除另有规定者外,应在纳税人核算地缴纳消费税。
纳税人委托个体经营者加工的应税消费品,应于收回后在委托方所在地缴纳消费税。
纳税人到外县(市)销售或委托外县(市)代销自产应税消费品的,于应税消费品销售后,在纳税人核算地或所在地缴纳消费税。
纳税人的总机构与分支机构不在同一省(自治区、直辖市)的,应在生产应税消费品的分支机构所在地缴纳消费税。但经国家税务总局批准,纳税人与分支机构应纳消费税税款也可由总机构汇总向总机构所在地主管税务机关缴纳。
怎么设置反记账,怎么设置操作员权限 怎么设置反记账,怎么设置操作员权限[]
反记账操作:http://service.chanjet.com/zhi ... 31483
系统管理--权限--权限,选择操作员后选择账套点击增加设置权限。反记账的话,点击总账--期末--对账,然后同时按下CTRL和H键就会提示恢复记账被激活然后总账--凭证--恢复记账前状态就可以了@tttty:[/强]
U8普及版产成品成本分配出现误差U8普及版产成品成本分配出现误差
U8普及版-产成品成本分配出现误差
自动编号: | 17748 | 产品版本: | U8普及版 |
产品模块: | 存货核算 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U8普及版--存货 | 关 键 字: | 成本分配 |
问题名称: | 产成品成本分配出现误差 | ||
问题现象: | 客户进行产成品成本分配,因为所有的产品单价都是一样的,所以录入总金额,单价由软件算出,但是分配后入库总金额与产成品分配界面录入的总金额不等。在产成品分配界面就可以看出来。客户每月生产成本科目都应该是平的,但是转出后不是多一分,就是少一分。 | ||
原因分析: | 补丁解决 | ||
解决方案: | 补丁文件名:chhssql.dll 日期:2006-03-09 补丁编号:1799, 该文件需要注册. 文件注册办法如下: 假设需要注册文件为ussaserver.dll, 在开始->运行出输入: regsvr32 c:\winnt\system32\ufsystem\ ussaserver.dll,安装补丁前请做好数据备份如有问题请联系当地代理商 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
长期应付款审计 长期应付款审计
(一)长期应付款的目标
长期应付款的审计目标一般包括:确定资产负债表中记录的长期应付款是否存在;确定所有应当记录的长期应付款是否均已记录;确定记录的长期应付款是否为被审计单位应当履行的现时义务;确定长期应付款是否以恰当的金额包括在中,与之相关的计价调整是否已恰当记录;确定长期应付款是否已按照企业的规定在财务报表中作出恰当列报。
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保存凭证的时候提示“不满足借方必有条件”,凭证无法保存 保存凭证的时候提示“不满足借方必有条件”,凭证无法保存
问题号: | 29754 |
---|---|
适用产品: | T3系列 |
软件版本: | T3-用友通标准版10.8plus1 |
软件模块: | 总账 |
问题名称: | 保存凭证的时候提示“不满足借方必有条件”,凭证无法保存 |
问题现象: | 填制完凭证,保存凭证的时候提示“不满足借方必有条件”,凭证无法保存。 |
问题原因: | 在设置凭证类别时候对某个科目有一定限制,借方必有的借方至少有一个限制科目有发生。 |
关键字: | 凭证无法保存 |
解决方案: | 在填制凭证的时候,借方一定要填一个借方必有的限制科目,让凭证满足限制条件,才能正常保存凭证。 |
行业: | 通用 |
补丁编号: | |
解决状态: | 临时解决方案 |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
采购管理手工结算中不能分摊运费发票 _0采购管理手工结算中不能分摊运费发票
问题号: | 9119 |
---|---|
解决状态: | 临时解决方案 |
软件版本: | 8.52 |
软件模块: | 质量管理 |
行业: | 通用 |
关键字: | 采购管理手工结算中不能分摊运费发票 |
适用产品: | U851A—-采购管理 |
问题名称: | 采购管理手工结算中不能分摊运费发票 |
问题现象: | 采购管理模块中,进入手工结算后,选择190097运费发票进行计算,在结算费用列表中的对应仓库输入11,对应存货输入WT001后,点击结算,无任何反应。 |
问题原因: | 问题分析: 1、在U821版本,运费发票分摊到具体的存货中可以有两种操作方法。第一种方法是在’手工结算‘中,选择要分摊的费用发票,录入对应的仓库及存货进行‘结算’即可;第二种方法是在’费用折扣结算‘中,过滤要分摊的费用发票,点击‘增行’按钮,录入需要分摊的存货和结算金额后进行‘结算’即可。 2、而在U851a 版本中,对于运费发票分摊到具体存货中的操作,只能在‘费用折扣结算’中进行处理。在‘手工结算’中必须同时选择要分摊的入库单及发票才能进行费用分摊,因此对于您的这种情况只能到‘费用折扣’中进行操作。 3、在‘手工结算’中,过滤运费发票时,会按照单据类型进行选择,也就是说只要录入到运费发票中的都可以过滤出来。而在‘费用折扣结算’中需要按照存货具有‘应税劳务’属性进行过滤,而不是按照单据类型。 4、您数据中的运费发票在‘手工结算’可以过滤出来,但在‘费用折扣结算’中却过滤不出来。经查询是由于您所录入的运费发票中,对应存货档案记录中均未设置‘应税劳务’属性。做运费发票时,参照的存货档案只能是具有‘应税劳务’属性的存货,没有此属性的存货是参照不到的,请确认是否做过手工修改。 |
解决方案: | 解决方法: 请增加190097运费发票所对应7条存货的存货属性为‘应税劳务’,再到‘费用折扣结算’中进行费用结算即可。 建议: 可以增加一个存货档案 叫‘运费’属性为了‘应税劳务’,以后再发生运费时做为专用,同时也可以与对应的存货进行结算。如果经常修改存货属性,会在以后的结算成本处理中产生错误,容易列示不出来。 |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
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近年来,通过对一些政府投资的项目审计发现,部分政府投资项目由于决策、管理、机制等方面不足,主要存有以下六大问题:
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将加密狗重新插拔,再将控制面板,管理工具,服务中的工贸宝服务右键启动或重启动之后再登录进去@服务社区李珊:有的,都试过,还是这样@Karman敏:确认服务存在并已启动,先重启动再看下,另外打开设备管理器,将人体输入蹙额设备和通用串行总线控制器和智能卡阅读器前的+都点开,将加密狗插拔,看下里面的项目是否有减少增加?@服务社区李珊:是这样的@Karman敏:请参照我上线答复检查下@服务社区李珊:不是很明白您说的项目是指什么@Karman敏:就是插拔加密狗,里面的东西会减少和增加,@服务社区李珊:现在可以了,谢谢您@Karman敏:不客气的,祝您工作愉快![/憨笑]
在分摊费用单之后,我分摊了30元到某客户上,然后可以看见应收总账里多出一条30元的红字回冲应收,但是没见生成凭证啊。。也没有待生成凭证的记录 在分摊费用单之后,我分摊了30元到某客户上,然后可以看见应收总账里多出一条30元的红字回冲应收,但是没见生成凭证啊。。也没有待生成凭证的记录[]
您查看的应收总账是在往来现金中查看的吧,总账的需要生成凭证,在系统管理—生成凭证中操作。您说的是让费用单生成凭证吧,我已经生成了,但是没看见那张红字的费用单生成的其他应收重回应收账款要生成的凭证@武小丽6nu:不是很明白您的意思,您就做了一张费用单进行分摊吧,哪来的红字费用单?您也做了一张红字的??这是截图您看一下,做完费用单后生成凭证,查看应收明细表发现多出一行红字的,这样会回冲掉应收,但是这一笔红字的回冲记录本身不需要生成凭证吗您这显示就一张凭证,就是您自己做的那张吧,当表头选择为客户时,记账方向就是应收的。不是,这张截图是应收账款明细表,不是生成凭证的列表@武小丽6nu:我知道呀,您不是说做了一张费用单吗,这种就是您填制的吧,费用单不会自动生成的,当您费用单的往来单位选的客户就是应收的负数。然后再自己去手工做一张其他应收冲应收账款的凭证?是吗@武小丽6nu:我现在都不知道您要做什么了。[/流泪]是这样,我设置的是费用单生成凭证的分录是:借:销售费用 30,贷:其他应收 30,销货单生成的分录是 借:应收账款 100,贷:主营收入100(不考虑税),要把费用单分摊到销货单上,并且生成凭证后,去查看应收明细账,发现会多出一条记录是应收账款-30,但是总账里科目账查询,应收账款还是100,就是说那条红字的记录没影响到我总账里对应收的控制。@武小丽6nu:费用单生成凭证的分录是:借:销售费用 30,贷:其他应收 30,销货单生成的分录是 借:应收账款 100,贷:主营收入100(不考虑税),根据您这两张凭证来看的话,总账科目的应收账款就应该是100啊。@服务社区刘小艳:除非您把费用单生成借:销售费用 30,贷:应收账款 30不好意思,我没说齐全,因为费用但是分配到销货单上的所以,总的应收应该等于费用单上的金额加上本来的销货单上的金额意思就是说,正常的业务应该是其他应收30,应收变为70 ,就对了,我看见应收明细表上费用单也确实是回冲了30的应收,但是没生成凭证。。我想问的是,这中间的其他应收冲应收账款的凭证怎么做?@武小丽6nu:那我问您,您是不是就只有这一张30的凭证?如果是,怎么会能生成两张凭证呢。根据您之前提供的图,这张费用单就只能生成:借:销售费用 30,借:应收账款 -30,或者是 借:销售费用 30,借:其他应收账款 -30。因为费用单是应收的红字。@武小丽6nu:男in做了应收冲应收的单据吗,需要在往来现金—往来冲销—应收冲应收中做单据再生成凭证。应收冲应收是吧,我试试@武小丽6nu:嗯嗯,好的,您先操作
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我点结账下面还显示上一个页面的类容 感觉是透明是一样 这是怎么回事啊 我点结账下面还显示上一个页面的类容 感觉是透明是一样 这是怎么回事啊
您好,请问您的软件是什么版本的,操作系统是什么?检查一下控制面板中的显示设置是否正确@畅捷服务江涛:控制面板里面要怎么设置?@langlin:在桌面右键,个性化,显示中的桌面设置调整
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从扁鹊名气看中国管理会计实践(上)
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从应用现状看,管理会计的探索和尝试,大致可分为三个维度:
一是我国大部分中小型企业,局部运用管理会计方法。其中利润成本预测与固定资产投资预测被运用得最多,但涉及价值链分析、作业成本管理、财务精益化等方面则鲜有尝试。中小企业受到业务规模、人员知识结构和管理层重视程度等多方面因素的限制,对管理会计方法的应用停留在浅尝辄止的阶段,内容与范围十分有限。
二是我国部分大型国有企业,先行先试管理会计工具。中国南方工业集团,根据自身特点构建了独特的集团化管控模式,这一模式以集团公司发展战略(Strategy)为牵引,以优化配置资源(Re?鄄source)为核心,以有效管理风险(Risks)为重点,以持续创造企业价值(Value)为目标,串联起一条贯穿“战略规划———全面预算———运营监控———业绩评价”的管控链条,帮助企业管理风险并创造价值。国有企业虽然在管理会计方面取得了一定成绩,但仍然存在着管理会计岗位设置和界面划分交叉重叠,管理会计职能的联动性较差,执行人员对于管理会计的认知片面等问题。
三是我国少数大型民营企业,主动投身管理会计变革。联想集团,依托SAP R/3技术(功能涵盖企业的财务、人力资源、后勤等方面的ERP系统)实现了企业“价值链”的梳理与重整,并在每个价值活动环节设置了管理会计模块,为企业未来进行“价值链”优化提供了广阔空间。联想在集团层面,依靠横向到边、纵向到底的SAP信息平台,建立起以战略预算为龙头、经营预算为支撑、财务预算为保障的综合性全面预算体系,将管理会计工作落实到了企业经营的方方面面。华为公司则在“集权”与“分权”中寻求平衡,建立起“预算管理委员会———业务线预算管理部———销售区预算分会”三级预算体系,企业总部根据年度收入目标、利润目标、成本等因素倒挤出管理费用,然后经过若干次自上而下、自下而上的双向沟通,敲定最终的预算编制原则。为保障预算执行的效果,华为还建立了专门的考核机制———KPI关键指标考核体系(平衡计分卡工具)。在这套体系下,华为每年都会对内部责任中心预算执行情况与经营管理、业务发展、KPI结合程度与效果进行考评。以联想和华为为代表的这部分民营企业主动拥抱变革,走在了我国管理会计实践的前沿,作了很多探索实践。但目前他们也只是运用了管理会计的部分职能,离系统性、针对性和有效性还有相当大的距离。
应该看到,尽管我国管理会计取得的成绩弥足珍贵,但在企业的经营效益分析、全面预算编制、绩效评价、财务管理精益化等方面,仍有很远的路要走。当信息时代翩然而来的时候,“指尖上管理会计”,不是旨在扩大财务会计和管理会计的视野,也不是区分两者谁发现价值、谁创造价值,而是以治理的方式,增强企业核心竞争力和价值创造力,进而为市场在资源配置中发挥决定性作用提供支撑———治理不是一整套规则,也不是一种活动,而是一个过程;治理过程的基础不仅是控制,还包括协调;治理不是一种正式的制度,而是持续的互动。 -
从现金流量表诊断企业健康状况(一)
从现金流量表诊断企业健康状况(一)从现金流量表诊断企业健康状况(一)
与净利润相比,现金流量能更确切地反映企业健康状况。如年终为超额完成利润,可将大批产品赊销出去,这样一来利润表中主营业务收入增加了,利润也增加了。但由于是赊销,未能取得现金,发生的销售活动还要支付税费及其他费用,使经营活动现金不但未增加流入反而增加了流出。
从现金流量表诊断企业健康状况主要从以下几个方面进行:从现金流量表总体状况诊断分析企业健康状况
现金流量表由经营活动现金流量、投资活动现金流量、筹资活动现金流量、自由现金流量所组成。
(一) 从经营活动现金流量诊断企业健康状况
一般来说,健康正常运营的企业,其经营活动现金流量净额应是正数。现金流入净额越多,资金就越充足,企业就有更多的资金购买材料、扩大经营规模或偿还债务。因此,充足稳定的经营现金流量是企业生产发展的基本保证,也是衡量企业是否健康的重要标志。如果一个企业的经营活动现金流量长期出现负数,就必然难以维持正常的经营活动,不可能持续经营下去。诊断分析时,可以将经营现金流量分成两部分,首先研究企业在营运资本支出前的现金流量(如果这部分现金流量是正数),然后研究营运资本项目(存货、应收账款、应付账款)对现金流量的影响。企业在营运资本中投入的现金与企业的有关政策和经营状况有关,例如赊销政策决定应收账款水平,支付政策决定应付账款水平,销售政策决定存货水平。分析时应结合企业所在行业特点、自身发展战略等来评价企业的营运资本管理状况及其对现金流量的影响。
(二)从投资活动现金流量诊断分析企业健康状况
投资活动现金流量是反映企业资本性支出中的现金流量,分析的重点是购置或处置固定资产发生的现金流入和流出数额。根据固定资产投资规模和性质,可以了解企业未来的经营方向和获利潜力,揭示企业未来经营方式和经营战略的发展变化。同时还应分析投资方向与企业的战略目标是否一致,了解所投资金是来自内部积累还是外部融资。如果处置固定资产的收入大于购置固定资产产生的支出,则表明企业可能正在缩小生产经营规模,或正在退出该行业,应进一步分析是由于企业自身的原因,如某系列产品萎缩,还是行业的原因如该行业出现衰落趋势,以便对企业的未来进行预测,分析判断企业健康状况。
(三)从筹资活动现金流量诊断企业健康状况
根据筹资活动现金流量,可以了解企业的融资能力和融资政策,分析融资组合和融资方式是否合理。融资方式和融资组合直接关系到资金成本的高低和风险大小。例如,在通货膨胀时,企业以贬值的货币偿还融资债务会使企业获得额外利益,但债务融资的风险较大,在经济衰退期尤其如此。如果企业经营现金流量不稳定或正在下降,问题就更严重。此外,将现金股利与企业的净利润和经营现金净流量相比较,可以了解企业的股利政策。支付股利不仅需要有利润,还要有现金,选择将现金留在企业还是分给股东,与企业的经营状况和发展战略有关。通常,处于快递成长期的企业不愿意支付现金股利,而更愿意把现金留在企业内部,用于扩大再生产,加速企业的发展。
(四)从自由现金流量诊断企业健康状况
自由现金流量是指企业经营现金流量满足了内部需要后的剩余金额,是企业可以自由支配的现金量,自由现金流量有三种计算方法:(1)自由现金流量=经营现金流量-购置固定资产支出;(2)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利;(3)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利+利息支出)。
企业价值与企业自由现金流量正相关,也就是说,同等条件下,企业的自由现金流量越大,它的价值也就越大。该指标越高说明企业可以自由支付的现金越多,企业越健康。
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