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用友T6企业管理软件

2019-4-25 8:0:0 wondial

T6-企业管理软件是畅捷通公司积聚多年经验,专门针对成长型小企业研发的管理软件,已经在各行各业得到广泛深入的应友财务软件" style="font-size:16px;text-decoration:underline;">,成为推动成长型企业信息化的主流应友财务软件" style="font-size:16px;text-decoration:underline;">软件和标准,为成长型企业信息化建设提供了强有力的工具。主要实现业务过程的全面管理,突出对关键流程的控制,体现了事前计划、事中控制、事后分析的管理思想,以加强企业核心业务流程运作规范化为第一目标。涵盖企业财务、供应链、生产管理等核心应友财务软件" style="font-size:16px;text-decoration:underline;">,并全面集成HR人力资源管理、CRM客户关系管理、PDM图文档管理、BI领导决策分析系统、协同办公等应友财务软件" style="font-size:16px;text-decoration:underline;">,提供企业物流、资金流、信息流和知识流相结合的企业管理工具。实现人、财、物、供、产、销的全面结合、全面受控、实时反馈。以流程式管理,实现企业订单的快速响应、减少库存积压、确保及时交货、降低赊销风险、完善内控体系,是普遍适应成长型小企业的ERP解决方案。

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T6-企业管理软件在企业中的应友财务软件" style="font-size:16px;text-decoration:underline;">,能够帮助企业提升运营速度和效益,主要体现在:

image建立数据信息共享平台,及时获得动态信息,解决企业部门之间数据分散、信息不集成的问题;

image通过角色驱动帮助企业中不同职能的人员轻松实现从业务->核算->多维度报表分析的全过程管理;

image实现有序生产计划排产和跟踪,降低库存占友财务软件" style="font-size:16px;text-decoration:underline;">,加速资金周转,提高产品交付率,提升客户满意度;

image准确掌握存货的动态变化,反映存货成本,优化库存结构,监督存货的动态成本变化和资金的占友财务软件" style="font-size:16px;text-decoration:underline;">情况;

友财务软件">友财务软件" style="font-size:16px;text-decoration:underline;">友t6功能要点:

image友财务软件" style="font-size:16px;text-decoration:underline;">友t6财务软件财务管理

模块组成:总账、UFO报表、工资、固定资产、出纳管理、应收管理、应付管理、成本管理、现金流量表

友财务软件" style="font-size:16px;text-decoration:underline;">价值:

建立会计人员最新会计准则和汇算标准平台,实现精准与高效地财务核算;

以总账系统业务凭证处理为核心,实现企业资产动态管理,工资核算统计分析和发放;

实现业务往来高效核算,收、付款计划、资金流向追溯,过程式成本核算;

与销售、采购、存货、应收应付业务系统高度集成,实现财务业务一体化管理,保障财务信息与业务信息的高度同步与一致;

通过角色驱动帮助企业中不同职能的财务人员轻松实现从业务核算到多维度报表分析的全过程管理;

image友财务软件" style="font-size:16px;text-decoration:underline;">友t6进销存管理软件供应链管理

模块组成:采购管理、销售管理、委外管理、库存管理、存货核算管理

友财务软件" style="font-size:16px;text-decoration:underline;">价值:

实现采购、销售、库存、委外、库存核算等业务的全过程管理,为企业建立完整的规范业务流程秩序提供信息连接平台;

完善供应商管理,对采购业务进行全过程跟踪,有效控制采购成本;

从存货实物和资金的角度管理存货的出入库业务,准确掌握存货的收发、领退和保管情况;

实时核算、反映存货的成本,有效监督存货资金占友财务软件" style="font-size:16px;text-decoration:underline;">的动态变化;

优化库存结构,对企业资源进行有效调配,降低库存成本和业务风险;

为生产型企业提供完善的委外管理,消除管理盲区,使企业生产有序进行,减少内耗;

实现销售订单的全过程跟踪管理,提高订单响应速度和产品交付率,增加销售收入的同时增强客户满意度;

image友财务软件" style="font-size:16px;text-decoration:underline;">友t6生产制造管理软件生产计划管理

模块组成:包括简单生产和计划生产两种模式

友财务软件" style="font-size:16px;text-decoration:underline;">价值:

建立业务数据信息共享平台,及时获得动态库存,对采购执行有效指引,有效控制采购成本,减少库存积压和停工待料现象的发生;

通过设置BOM,自动展开MRP运算,产生合理的生产、委外、采购计划,实现规范有序排产;

结合MRP运算过程,能够清晰查看到物料的动态数据形成过程,了解物料需求数据产生的来龙去脉,在制定准确计划的前提下使企业能够有效进行物料管控和计划调整;

image友财务软件" style="font-size:16px;text-decoration:underline;">友t6BI决策分析(友财务软件" style="font-size:16px;text-decoration:underline;">友BQ)T6-决策分析

建立起从业务应友财务软件" style="font-size:16px;text-decoration:underline;">到经营决策的数据抽取、汇总、直观呈现的工具。使业务信息数据(ERP)得到高效利友财务软件" style="font-size:16px;text-decoration:underline;">,提供企业各经营流程环节之间相互关联的全局经营数据分析和预测,增强企业运营中执行决策的能力。

image友财务软件" style="font-size:16px;text-decoration:underline;">友t6客户关系管理(CRM)" T6-客户关系管理

整合客户信息资源的客户关系管理。网罗商机,精细化销售行为及过程管理,提升销售服务能力,降低企业的营销成本。

image友财务软件" style="font-size:16px;text-decoration:underline;">友t6图文档管理T6-图文档管理

从产品设计到业务信息集成管理的图文档管理,建立产品设计信息集成模型标准。

打通企业设计与生产制造管理的信息通道。

image友财务软件" style="font-size:16px;text-decoration:underline;">友t6HR人力资源管理软件T6-人力资源管理

从企业财务、业务资源到人力资源的整合管理,优化企业劳动力结构,降低人力成本,实现高效率人力资源管理。

image友财务软件" style="color:#00b050;text-decoration:none;">T6- 协同办公

友财务软件" style="font-size:16px;text-decoration:underline;">领先的网络技术,融入先进的协同管理理念,实现异地管理、流程审批、制度执行、群组通及企业知识管理,对企业信息进行整合,业务协同管理,从而实现敏捷地外部响应,消灭由于组织管理运营复杂化而产生的内耗,减少资源浪费。

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1、将我的电脑--可移动磁盘--记账宝文件夹里所有的ZT开头的文件夹及ZWSET.MDB的文件拷贝出来,保存在您的桌面或本地磁盘;重要!
(或将我的电脑--可移动磁盘--记账宝文件夹整个复制下来,也保存在自己的其他本地磁盘中;重要!)
2、请根据您记账宝U盘容量大小下载对应的记账宝程序(记账宝有2G和4G).4G链接下载: http://dad.chanapp.chanjet.com ... 5.rar 2G下载链接:http://service.chanjet.com/pro ... b4bdb
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消费税是对特定的消费品和消费行为征收的一种税,在我国税收体制中占有重要地位,人们常称的“两税”就包括消费税。普通读者一般都知道烟酒要缴消费税,至于还有什么商品、什么消费行为要缴消费税,以及在什么环节缴纳,税负有多重,对企业和纳税人有什么影响等,就未必很清楚。

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      从现金流量表诊断企业健康状况主要从以下几个方面进行:

      从现金流量表总体状况诊断分析企业健康状况
      现金流量表由经营活动现金流量、投资活动现金流量、筹资活动现金流量、自由现金流量所组成。
      (一) 从经营活动现金流量诊断企业健康状况
      一般来说,健康正常运营的企业,其经营活动现金流量净额应是正数。现金流入净额越多,资金就越充足,企业就有更多的资金购买材料、扩大经营规模或偿还债务。因此,充足稳定的经营现金流量是企业生产发展的基本保证,也是衡量企业是否健康的重要标志。如果一个企业的经营活动现金流量长期出现负数,就必然难以维持正常的经营活动,不可能持续经营下去。诊断分析时,可以将经营现金流量分成两部分,首先研究企业在营运资本支出前的现金流量(如果这部分现金流量是正数),然后研究营运资本项目(存货、应收账款、应付账款)对现金流量的影响。企业在营运资本中投入的现金与企业的有关政策和经营状况有关,例如赊销政策决定应收账款水平,支付政策决定应付账款水平,销售政策决定存货水平。分析时应结合企业所在行业特点、自身发展战略等来评价企业的营运资本管理状况及其对现金流量的影响。
      (二)从投资活动现金流量诊断分析企业健康状况
      投资活动现金流量是反映企业资本性支出中的现金流量,分析的重点是购置或处置固定资产发生的现金流入和流出数额。根据固定资产投资规模和性质,可以了解企业未来的经营方向和获利潜力,揭示企业未来经营方式和经营战略的发展变化。同时还应分析投资方向与企业的战略目标是否一致,了解所投资金是来自内部积累还是外部融资。如果处置固定资产的收入大于购置固定资产产生的支出,则表明企业可能正在缩小生产经营规模,或正在退出该行业,应进一步分析是由于企业自身的原因,如某系列产品萎缩,还是行业的原因如该行业出现衰落趋势,以便对企业的未来进行预测,分析判断企业健康状况。
      (三)从筹资活动现金流量诊断企业健康状况
      根据筹资活动现金流量,可以了解企业的融资能力和融资政策,分析融资组合和融资方式是否合理。融资方式和融资组合直接关系到资金成本的高低和风险大小。例如,在通货膨胀时,企业以贬值的货币偿还融资债务会使企业获得额外利益,但债务融资的风险较大,在经济衰退期尤其如此。如果企业经营现金流量不稳定或正在下降,问题就更严重。此外,将现金股利与企业的净利润和经营现金净流量相比较,可以了解企业的股利政策。支付股利不仅需要有利润,还要有现金,选择将现金留在企业还是分给股东,与企业的经营状况和发展战略有关。通常,处于快递成长期的企业不愿意支付现金股利,而更愿意把现金留在企业内部,用于扩大再生产,加速企业的发展。
      (四)从自由现金流量诊断企业健康状况
      自由现金流量是指企业经营现金流量满足了内部需要后的剩余金额,是企业可以自由支配的现金量,自由现金流量有三种计算方法:(1)自由现金流量=经营现金流量-购置固定资产支出;(2)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利;(3)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利+利息支出)。
      企业价值与企业自由现金流量正相关,也就是说,同等条件下,企业的自由现金流量越大,它的价值也就越大。该指标越高说明企业可以自由支付的现金越多,企业越健康。


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