用友通普及版10.2sa口令出错
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用友通普及版10.2-sa口令出错
自动编号: | 5792 | 产品版本: | 用友通普及版10.2 | 产品模块: | 总账 | 所属行业: | 通用 | 适用产品: | 58 | 关 键 字: | 1 | 问题名称: | sa口令出错 | 问题现象: | 干净的系统,第一次装MSDE和用友软件,软件安装完重启,提示SA口令出错,按网上的所有方式试了还是不行,重新注册ADOMAX15.DLL等相关文件,重新下载MADE2.8,安装完整的SQL2000密码设为空,还是不行,MSDE重新安装了好几遍都不行,用SQL简体工具空密码也可以进去啊,就是进用友提示要口令;注册表检查密码也是空啊. 难到真的要重新安装系统才能解决吗?这样实在是太不方便,而且耽误时间,给客户的感觉我们用友软件很差劲,连安装都这么难用.这个问题已经是经常出现了,希望集团能尽快给出一个可行的解决方法,最好能出个补丁工具什么的. 这个问题出现很多次了,这个问题最经常出现的情况是财务通升级到用友通普及版100%出现. | 原因分析: | 请处理 你好: 请查看system32\uf2000.log,查看最后几行, 如果是sql密码的问题,你的方法应该可以解决 所以怀疑此问题为ufsystem库的问题 安装的过程中出现问题 建议重新安装一下软件,刷新一下ufsystem库 保证系统winxp sp2以上的 | 解决方案: | 请查看system32\uf2000.log,查看最后几行, 如果是sql密码的问题,你的方法应该可以解决 所以怀疑此问题为ufsystem库的问题 安装的过程中出现问题 建议重新安装一下软件,刷新一下ufsystem库 保证系统winxp sp2以上的
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为什么有些会计科目,在2015年12月有期末余额,当在做2016年凭证时却没有期初余额? 为什么有些会计科目,在2015年12月有期末余额,当在做2016年凭证时却没有期初余额?[]
在16年的科目界面先进行科目对照,然后对12月份结账会结转科目期初。科目对照未维护。@服务社区刘小艳:我刚才正行了科目对照,里面确实有很多科目无法在2016年里面显示,是为什么?我应该如何操作?对12月份结账会结转科目期初?这句话我不知道该如何操作?应该如何维护?@周小爱:就是对12月份做月末结账,结账完成后就会自动把15年的科目余额结转到16年的科目期初!已经结账过了而且我发现在做科目对照时,确实有很多科目没有从在2016年里面没有?能不能赶紧帮忙处理啊?着急做账啊意思是取消结账重新结账。也重新取消了结账后又重新结账了,但还是不行我现在手上有几个公司的账务,但唯独这个公司出现了这种情况?这是为什么?有没有电话,我想直接打电话给你咨询,我现在急着要做账结账前是否有备份账套,恢复后重新结账。在结账时没有备份非常不良好的 工作操作行为。社区暂只能 BBS方式 交流处理。 如需进阶问题处理形式,需要提交支持网。
销售出库单录入存货代码后存货不跳出 销售出库单录入存货代码后存货不跳出
U8知识库问题号: | 1035 |
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解决状态: | 最终解决方案 |
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软件版本: | 其他 |
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软件模块: | 销售管理 |
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行业: | 通用 |
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关键字: | 销售出库单 |
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适用产品: | 852 |
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问题名称: | 销售出库单录入存货代码后存货不跳出 |
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问题现象: | 销售出库单录入存货代码后存货不跳出 |
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问题原因: | 存货编码中有全角符号 |
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解决方案: | 删除存货编码中的全角符号 |
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补丁编号: | |
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录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
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最后更新时间: | 2006-4-30 |
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企业给员工提供食宿,购买的大米,取得增值税专用发票可以抵扣吗? 企业给员工提供食宿,购买的大米,取得增值税专用发票可以抵扣吗?[]
职工福利性质的支出不能抵扣属于员工福利,不得抵扣不可以。由于福利的不可以。用于职工福利费和个人消费的,不能抵扣,已抵扣要做进项转出职工福利性支出不能进项抵扣好的,知道了,谢谢老师们
安装sql 2008 r2 的数据库报这个错误,我用管理员权限运行了也不行 安装sql 2008 r2 的数据库报这个错误,我用管理员权限运行了也不行
你的这个不是数据库安装的报错截图啊,请上传数据库报错截图安装包问题,系统问题不好意思
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用友参考成本参考成本
问题版本: | 34-用友通标准版10.1 | 问题模块: | 21-核算管理 | 所属行业: | 0-通用 | 问题状态: | http://yun.kuaiji66.com公示 | 关 键 字: | 参考成本 | 适用产品: | | 补 丁 号: | | 开放状态: | 用友云基地注册用户 | 原问题号: | | 提交时间: | 2006-8-15 19:45:00 | 问题名称: | 参考成本 | 问题现象: | 存货卡片上的存货成本设置了起到什么作用 | 原因分析: | 起到两个作用:1、在核算业务范围设置里选择“暂估成本为参考成本”,当采购商品或材料为暂估的时候,记帐的时候就取“参考成本”并回填入库单。如果入库单上手工填写了一个暂估单价,则不会覆盖。2、在核算业务范围设置里选择“零成本出库选择参考成本”,则零成本出库的时候,系统提取“参考成本”,并回填出库单。 | 解决方案: | 起到两个作用:1、在核算业务范围设置里选择“暂估成本为参考成本”,当采购商品或材料为暂估的时候,记帐的时候就取“参考成本”并回填入库单。如果入库单上手工填写了一个暂估单价,则不会覆盖。2、在核算业务范围设置里选择“零成汲隹庋≡癫慰汲杀尽保?蛄愠杀境隹獾氖焙颍?低程崛 安慰汲杀尽保?⒒靥畛隹獾ァ?/TD> |
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导入BOM提示如图所示,这是什么原因 导入BOM提示如图所示,这是什么原因
因为看不到您的导入文件。可以看看此子件是否已经存在bom结构了,再看看导入文件中的此存货。@畅捷服务何虎林:附件中的第一个子件在软件的物料清单里面有BOM,在这个需要导入的母件里面做为子件@张梦雪:您导入文件中的子件页签的子件bom看不到,看是否为空,应该为子件的版本号。@畅捷服务何虎林:如图,子件图片里面框下来的存货,在软件里面有子件@张梦雪:红框的要导入的bom,第二行为已经存在的子件。这样是可以导入,你可以参考一下。或者您可以手工做一下,再导出,和您的原始文件对比一下。
固定资产折旧的税收筹划固定资产折旧的税收筹划
根据税法规定,固定资产是指使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产、经营主要设备的物品,单位价值在2 000元以上,并且使用期限超过两年的,也应作为固定资产。固定资产是企业资产的重要组成,若对其筹划得当,可以大大减少企业的税收负担。
一、固定资产折旧的税收筹划
(一)固定资产折旧方法的税收筹划
提取折旧是对企业固定资产予以补偿的基本途径。对于提取的折旧应按期间收入与费用配比原则,将其以折旧费用分期计入产品成本和费用。因此,由于折旧都要计入成本,直接关系到成本的大小、利润的高低和纳税额的多少。固定资产折旧的计提方法有直线法和加速折旧法两种。
关于成本控制的几点思考关于成本控制的几点思考
摘 要:随着改革开放,地产行业的蓬勃发展,政府对项目开发建设的政策条款的出台,使建筑行业越来越规范化、制度化,开放商的利润空间也相应的变小,甚至为负增长,使得很多企业不得不放弃已经拍得的土地,资金的利用和成本控制重新成为人们的关注点。
关键词:成本控制;人的因素;低成本;循环控制
一、什么是成本控制?在宏观上有哪些方法
建筑工程的成本计算,指的是施工项目的全过程中所发生的全部施工费用支出的总和,包括直接成本和间接成本。
如果要做好项目的成本控制工作,首要工作就是做好成本的核算工作。成本核算分“制造成本法”和“完全成本法”两种方式。“制造成本法”即只将与施工项目直接相关的各项成本和费用计入施工项目成本,而将与项目没有直接关系,却与企业经营期间相关的费用作为期间费用,从当期的收益中一并冲减,不再计入施工成本。一般项目都采用第一种方法,“制造成本法”避免了成本和费用的重复分配,简化了成本的计算程序,反映了项目经理部的成本控制情况,便于对项目成本状况进行分析与考核,有利于成本的预测和决策。
二、成本控制要解决的问题
任何企业和项目部都想用最低的成本获得最高的回报,所以成本控制所要解决的问题就是如何在保证安全、质量、进度、环境影响等因素的前提下,以最低的成本来完成预期的目标。
三、如何进行成本控制
因为工程项目有其特殊性,(单件性、一次性、环节多、材料繁杂、周期长等特点),导致了项目成本控制要分阶段、分重点,分流程的循环控制并监督。相应的措施包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施等等。
在工程的各个阶段引入成本控制,有效的从根源做起,做好中间环节控制,对成本进行全生命周期控制,注意点面结合,不仅仅要分阶段还要抓重点。比如,在合同控制阶段,不仅要确定合同结构模式,是否适应项目自身的特点,还要考虑其对影响成本和效益的因素及潜在风险,增加承担风险的个体数量,降低损失发生的比例。对合同执行情况进行密切监督,寻求有效的合同索赔机会,又要避免自己被对方索赔。
分重点,主要是针对影响工程造价的重点来讲的,比如设计阶段成本控制,主材选择成本控制,施工单位选择控制等等。选择有实力的施工单位,可以在设计、施工各阶段得到良好的回报,更能在施工前期抵减支付工程预付款的压力,获得资金流减少本企业项目管理前期投入的费用。
开源节流,降低成本支出增加预算收入。点滴的积累,最终将汇成江河。尤其是在是工程项目领域,繁杂的材料和工艺,人力、物力、周转的材料等等,建立健全良好的节约制度,
循环控制,项目成本控制不是单一的,而是在项目全过程循环前进的,没有循环控制,就不能全面把控。循环不是重复性的工作,而是对工作的推进和总结,是从宏观上对项目进行的成本控制。比较、分析、预测、纠偏、再比较、分析……不断的循环不断的完善。
四、成本控制的主要环节
预测→计划→控制→核算→分析→考核
对于房地产开发企业来说,环节控制是必不可少的,也是作为一种指标的监控手段,但是这方面的人才却很稀缺,或者是由项目工程师、预算人员兼顾,有的企业设置了相关的部门,在实际操作中往往于现场脱轨,开“空头”支票,更有甚者要不就不到现场,到了现场乱指挥,乱挑错。这样就是环节控制形同虚设,自己不尊重自己的岗位,谁还能尊重他呢?在此我并不是鼓励要增设部门,我建议利用项目部形成小的计划、控制、核算组,利用以往的,规定整体的成本控制开发环节,“出圈”的必须分析,不“出圈”的可以执行,这样就避免的不必要的人才浪费,也可以增强成本控制工作的实际效果。
五、浅谈施工阶段几种成本控制方法
施工阶段的成本控制是建设工程项目成本发生的主要阶段,通过确定成本目标并按计划进行施工、资源配置,对施工现场发生的各种成本费用进行有效控制。
1、人工费的控制,实行量价分离,作业及零星用工按定额比列综合确定,也可通过劳务合同控制。
2、材料费的控制,用量方面采用定额、指标、计量、包干等手段进行控制。价格方面由采购部门控制,或者按市场信息价进行控制,可引入招标、询价等方式,因材料一般占工程的60%~70%,所以应作为重点进行控制,要考虑供应方式、存储方式、管理方式等问题。
3、施工机械费的控制。合理的选择和合理的使用相结合,首选满足施工需求,同时还要考虑费用的高低和综合的经济效益。
4、其他控制。分包对施工项目的影响,大项目套小项目,采用多渠道、多特点的方式促进工程保质保量的完成,根据分包的专业性降低实际成本,达到双赢的目的。
六、成本控制的人的因素
“二十一世纪什么最重要?”“ 人才啊”。人的因素有不可替代的重要作用,即使再完善的制度,再完美的监控,再优秀的设计,再过硬的技术,没有人来完成也都是无用的。
一个成本控制人员的马虎,可能导致整个项目陷入资金断流的泥潭,一个成本控制人员的失职,可能迫使公司付出数以万计的费用。做事先做人,只有人做的正,做的好,事情才能办好,所以我认为成本控制中人的控制必须是重点因素。
如何做好人的成本控制呢?目标制是前提,确定合理的目标,对人的管理进行控制;效益论是过程,成本控制的结果直接薪水待遇挂钩,增加激励、提升制度;轮换式是发展,成本控制和审核永远都是公司的敏感岗位之一,不能采用固定式或终身制,要不定期(高层来决定更换期,采用突然死亡复活法)进行更换,真正良性的管理体系,是不会以某个人的更换而出现问题的;换汤不换药是原则,每个项目在总目标上都遵循统一的成本控制制度和管理流程,该原则可减少人员变动产生的磨合效应;发展观是促进,不断的创新和发展才是硬道理,避免官僚主义,要把流程当成实现成本控制目标的手段,而不是卡扣阻碍项目发展的枷锁。责、权、利相结合是任务,项目经理及各专业管理人员都负有一定的成本责任,从而形成了整个项目成本控制的责任网络。要使成本责任得以落实,责任人应享有一定的权限,即在规定的权力范围内,可以决定某项费用能否开支、如何开支和开支多少,对项目成本进行实质控制。如物资采购人员在采购材料时,应享有选择供应商的权力,以确保材料成本相对最低。企业领导对项目经理、项目经理对各部门在成本控制中的业绩要进行定期检查和考评,要与工资奖金挂钩,做到奖罚分明。实践证明,只有责、权、利相结合才能使成本控制真正落到实处。
七、结束语
项目成本控制可以从宏观和微观不同角度去考虑,在执行过程中要始终坚信目标,不能半途而废,更不能成为形式化,公式化的存在,否则将注定成为“皇帝的新衣”,道路是艰险的,前途是光明的。
解读收入确认和计量 解读收入确认和计量
收入作为利润表中利润构成的一项重要要素,受到企业以及信息使用者的重视,资本市场不断出现的利用收入确认进行财务舞弊的事件也引起了世界各国会计监管机构的高度关注。在会计中,收入确认也被认为是最复杂的问题之一。随着市场经济的不断发展,企业经济业务日益多样化和复杂化,企业经营环境出现越来越多的不确认性,日益复杂交易合同的不断出现,实务中往往很难根据现行《收入》准则来准确判断收入确认的时点,从而导致收入的确认问题变得越来越困难。虽然我国2006年新发布的《收入》准则对旧收入准则进行了一些修订,但实务中企业在收入确认和计量方面仍然存在较多需要研究和解决的问题,特别是收入确认时点和确认金额的不规范行为较为严重。因此,我认为,鉴于我国经济不断发展和企业经营情况的变化要求,我国制定机构有必要重点研究制定适用于所有行业、所有交易的收入确认原则,来规范收入的核算和信息披露。
浅谈基层财政管理的思路浅谈基层财政管理的思路
摘要:随着我国经济的快速发展,基层财政问题日渐突出,现行的财政体制不完善是造成基层财政陷入困境的主要原因。文章首先分析了现行基层财政管理体制存在的主要问题,接着针对这些问题提出了相应的建议来不断改善地方财政管理体制的建设,缓解县乡的财政困境,进而保证基层政府机构的顺利运转。
关键词:基层财政;体制;建议
自农改税政策实施以来,不断完善基层财政特别是乡镇财政基础管理是一种必然趋势。随着近几年来国家出台和实施各种惠农政策进一步加大了对三农的投资力度,乡镇基础财政管理工作朝着越来越好的方向发展。但在一些地区乡镇企业的财政管理工作中仍旧存在很多尖锐的矛盾,制约了当地经济的发展和民众生活水平的提高。因此,为了适应新形势发展的需要,建立一套合理的乡镇基层财政管理体制,帮助乡镇基层财政走出困境是一项亟待解决的问题。
一、现行基层财政管理体制存在的问题
(一)基层财政建设无法引起各级的足够重视
作为基层财政部门的乡政府是群众利益的直接相关者,是贯彻实行各项惠农政策方针的中介,因此,乡镇财政工作应当有一定程度上财力的支持。各乡镇财政在机构设置、人事管理和具体业务运作分属各县管辖。目前一些上级部门领导对新形势下乡镇财政工作认识程度不够,简单的以为乡镇财政部门就是领导的会计、财务机构,任意的调动财政工作员工,导致乡镇财政的骨干人员外流过大,进而影响了财政工作的规范化进行。
(二)基层财政事权和财权不对等
乡镇财权过小,事权过大,导致财权和事权不相适应是导致乡镇财政陷入困境最根本的原因。我国目前的实行的分税制虽然划分了中央与各地方的收入分配,但对于各级地方政府间的事权划分的管理体制上仍旧存在很多问题,上级政府下放较多事权却得不到财权的有力保证,造成基层乡镇政府形成有事权无财权的局面,最终只得通过向农民和各乡镇企业来筹集资金,进一步增加农民的负担。这种财权缺乏的现状在一定程度上影响了乡镇政府的正常运转。
(三)基层财政理财积极性不够,经济发展机制不完善
经过税费改革后,基层乡镇政府的自主性收入比例明显减小,村级单位基本上无其他收入,对上级财政划拨的依赖性很强。虽然群众对政府的期望值很高,但由于乡镇财政财力的缺乏,结果总是事与愿违。有的地区为了推动农业和农村经济发展来获得财政收入,推进新型经济发展模式。比如,近年来,常州市的武进区围绕“高产、优质、生态、安全”的理念,推进农业结构转型,大力推行现代农业园区的建设。虽然各级部门对园区的扶持力度逐渐增大,在促进农民收入致富方面取得了很大的成效。但由于自身发展机制不完善,仍旧存在一定的问题。园区的经营管理机制不完善,由于不能完全与现代市场适应,一些园区并没有建立与市场经济体制相吻合的企业经营体制。由于缺乏完善的筹集资金措施,不能有效的吸收内外资金和社会资金入园,导致用于园区建设的资金有限,资金缺口较大,影响其可持续发展。另一方面,园区内部在存“重争取、轻监督,重使用、轻效率”的现象,缺乏对园区项目后期的跟踪评价,缺乏有效的监督评价,这样的现状在一定程度上弱化了财政资金的使用效率。
(四)基层财政管理对债务监管机制不完善
经考察研究发现,一些乡镇形成了巨额债务的现状。主要有以下原因。一是由于旧债,可能是因为这些乡镇的干部人员为了争创佳绩,以乡镇政府的名义向银行贷款兴办企业或是公益事业项目。有的则是由于乡镇机构膨胀,为了弥补资金缺口形成了巨额债务。第二是由于新债。乡镇财政为了化解旧债采取了新建项目的措施,进一步加大了举债数额。新兴项目一旦陷入困境不能正常运行,就会形成旧债还未还清有形成新债的局面。
(五)基层财政干部队伍建设问题日益突出
随着基础财政干部队伍日渐壮大和人事制度的改革,干部的身份出现了双重性的特征。一部分属于公务员管理的原财政人员,另一部分是经过经管结合合并的事业单位人员,相同的工作任务,待遇很大的差别,这样的现状形成了一个突出的社会问题。另一方面,一些乡镇财政的干部在具体的业务工作上受财政局直接领导,但在行政工作上受乡镇政府的领导,形成了工作随意性。经过农村税制改革、机构精简后,老龄化现象比较严重,老员工对于新兴技能的掌握不够,进一步影响了基层财政管理工作的顺利开展。
二、完善基层财政管理体制的建议
(一)完善基层财政管理体制模式
管理体制问题主要涉及到财权的划分问题,对于发展程度不同的乡镇应采取不同的管理体制。一方面,要以平均分配基础公共产品服务为重点,逐渐加强上层财政部门调控力度,尤其要强化省级政府财政部门合理向下级部门分配的责任。另一方面,针对基层财政不同特点,建立不同的管理体制模式。对一些经济发展水平较高的地区实行分税财政体制,按照不同税种来划分事权和财权;对于经济发展水平相对落后的地区实行超收分配、超支补助的财政体制模式,为满足乡镇基本支出提供合理保证。对贫困潦倒、不能保证各部门正常运作的乡镇,采取统收统支的财政体制来保证基层财政机构的正常运转。
(二)创新财政模式支持经济发展
一方面,各基层财政部门可以通过多种方式来盘活集体资产,对一些发展势头良好有潜力的集体经济给予一定程度的扶持,逐渐增加其市场竞争力。,鼓励发展个体的私营经济模式,加大力度来吸引外资企业的入驻。另一方面,可以通过分析各区域的实际状况,充分利用当地的资源,进行农业、林业综合项目的开发。上述的常州市武进区的园林建设就是一个很好的例子。虽然园林项目的运行过程中存在一定的问题,但可以通过相应的措施来保证此项目顺利开展。比如可以在一定范围内放宽抵押贷款条件,简化繁冗手续过程,并提供贷款利率优惠的政策等;还可以发掘当地的资源优势,形成具有一定特色主导的产业链,最终将一些特色龙头企业吸引到园林中来。另一方面,在园区的建设过程中,依据权责对等为基本原则,不断加大对项目管理责任制度探究,对整个项目实施精细化的管理,并不断提高财政的监管水平。
(三)建立化解基层债务的管理机制
要合理划分市县区的收入,提高县乡经济发展积极性,并通过一些措施来化解乡镇债务。首先,要对已经形成的债务合理细化,制定对应的化解规划,依据分批分次逐步化解的方针。其次,要建立偿债准备金来专门应对债务的化解。各乡镇在年度预算中应提取一定比例的行政事业性财政收入资金来成立偿债准备金来化解债务。再次,要依据实际情况来控制新增债务。乡镇机构在发展和建设的过程中,要依据实际情况,量力而行,不能一味的搞一些劳民伤财的建设项目来进一步增加债务数额。最后,要建立基层的债务监督机制。定期对旧债的化解情况跟踪调查,对新增加的债务要进行一定的控制,确保债务的化解举措落到实处。
(四)逐步完善基层财政的转移支付制度
要依据公共服务均等化分配为重点,建立一套规范、合理的财政转移支付制度。依据保障性、激励性和定向性为基本原则,每年划拨一定的财政收入对乡镇进行转移支付。对于一些财政收入并未满足基本支出的乡镇,根据综合考核调查其财政收入、基本支出,为平衡其财政收支,采取基本运转转移支付制度来确定转移支付额。对于区域布局做出贡献的地区采用专项转移支付制度,尽量使得财物向下级转移。对于生态建设具有示范性影响的乡镇给予较大程度的财政转移倾斜,逐步均衡各基层区域间基本财政的保障能力,并未均等分配公共服务提供合理保证。
(五)逐步完善各种财政规章制度保证基层财政依法理财
建立和完善各项规章制度,并依据实际情况来指导各基层财政实践工作。要保证建立一套安全有序的规章制度和合理化的业务流程来强化财政工作的监督,进而逐步规范基层财政的集中支付程序。保证基层财政的各项日常工作都能做到有法可依、有法必依,对于预算的编制、调整等各项工作也要依据法定的程序经过同级人大审查批准后实施,确保各类改革举措都能够依法落实,为各基层政权机构的正常运转提供合理保证,进而做到真正的依法理财,形成一套有利于基层乡镇健康发展的财政管理机制。
国定税则制 国定税则制
亦称通用税则制或自主税则制,指一国立法机构或行政部门独立自主地制订的关税税法和税则。它分为两种:
(1)自主单一税则制。这是最早、最简单的税则制度,是一国自行制订实施的海关税则。自主税则只有一栏税率,不利于在国际经济交往中区别对待,争取互惠。
(2)最高最低税则制。这种税则是对全部税目或一部分税目同时制定最高、最低两种税率。最低税率适用于与本国订有互惠协定或有最惠国条约的国家;最高税率则适用于没有互惠协定的国家。两栏税率均由本国自主订立,无须与其他国家协商。
做了销售发货单,挂的往来应收账款,为什么应收单里面没有这笔业务? 做了销售发货单,挂的往来应收账款,为什么应收单里面没有这笔业务?[]
根据销售发票确认应收账款,对销售发票复核后打开应收单据审核,点审核-制单就行。@服务社区赖海芳:他做了销售出库单,销售发票也做了,为什么在应收款单据审核里面找不到?也没核销单据啊,怎么找不到了?@宋淑萍:销售发票要复核才能看到,且做了凭证或者做了核销就看不到了,可以在应收下面的单据查询-发票查询中看@服务社区赖海芳:我看这个单据审核了,没找到您说的复核在哪?@宋淑萍:销售模块里面打开发票就有复核,如果审核了那就就是做了凭证,所以就看不到了。审核了就不用审了,直接在应收的业务明细账里面就能看的。
用友U8.52应收款管理:部份报表查询的某些列无显示数据!U8.52应收款管理:部份报表查询的某些列无显示数据!
U8.52-应收款管理:部份报表查询的某些列无显示数据!
自动编号: | 11667 | 产品版本: | U8.52 | 产品模块: | 应收应付 | 所属行业: | 通用 | 适用产品: | U852----应收款管理 | 关 键 字: | 账表查询 | 问题名称: | 应收款管理:部份报表查询的某些列无显示数据! | 问题现象: | 查询应收对账单,将存货名称等列设置为显示,却看不到数据,但存货编码可以。其他有部份列也存在此情况。应收余额表也有相同现象。请问题如何解决? | 原因分析: | 设置不正确 | 解决方案: | 需在查询条件分组汇总项将存货打上勾。
温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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