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内外资企业工资和福利费的差异

2016-5-16 0:0:0 wondial

内外资企业工资和福利费的差异

内外资企业工资和福利费的差异

  按照《企业所得税暂行条例》第六条的规定,内资企业所发生的工资薪金按照计税工资进行扣除,计税工资的标准由省级人民政府在财政部规定的范围内确定,并报财政部备案;纳税人发生的职工工会经费、职工福利费、职工教育经费等分别按照计税工资总额的2%、14%、1.5%的标准计算扣除。《外商投资企业所得税法实施细则》第二十四条规定,外商投资企业所发生的职工工资和福利费在报经主管税务机关审核后即可在税前列支。具体区别通过下面图表列示:

内资

外资

扣除项目税前扣除形式税前扣除方法税前扣除方法
工资①计税工资(薪金)制年计税工资 = 员工人数×计税工资标准×12(月)
实发工资薪金在计税工资标准以内,可据实扣除;超标准部分,不得税前扣除。
可据实扣除
②效益工资(薪金)制按核定的工资总额以内部分准予扣除。
③餐饮企业提成工资可以扣除
④事业单位按规定的工资标准扣除(即计税工资办法扣除)。
⑤软件开发业按实际发放的工资总额扣除
福利费职工工会经费按计税工资(不是工资薪金支出)总额的2%;建立工会组织的纳税人,凭工会组织开具的《工会经费拨缴款专用收据》按计税工资的2%税前扣除工会经费,凡不能提供《专用收据》的,其提取的工会经费不得税前扣除。1、为雇员提存的三项基金,两项经费可以在税前扣除;
2、其他职工福利类费用不得税前预提;
3、实际发生的其他的职工费用不得超过工资总额的14%。没到14%的,按实际支付扣除。
职工福利费按计税工资(不是工资薪金支出)总额的14%
职工教育经费按计税工资(不是工资薪金支出)总额的1.5%;对电信行业以及人员技术素质要求高,培训任务重,经济效益较好的企业可按计税工资的2.5%提取职工教育经费。

   其中需要清楚的问题是:

  (1)在本企业任职或与其有雇佣关系的员工包括固定职工、合同工、临时工,不包括:

  ①应从提取的职工福利费中列支的医务室、职工浴室、理发室、幼儿园、托儿所人员;

  ②已领取养老保险金、失业救济金的离退休职工、下岗职工、待岗职工;

  ③已出售的住房或租金收入计入住房周转金的出租房的管理服务人员。

  (2)对饮食服务企业按国家规定提取的提成的工资,在计算应纳税所得额时扣除。

  (3)事业单位凡执行国务院规定的企业单位工作人员工资制度的,应严格按照规定的工资标准在税前扣除;经国家有关主管部门批准,实行工资总额与经济效益挂钩的事业单位,应按照工效挂钩办法核定的工资标准在税前扣除。

  (4)企业职工冬季取暖补贴、职工防暑降温费、职工劳动保护费等支出,可在限额内据实扣除。

  (5)软件开发企业实际发放的工资总额,在计算应纳税所得额时准予扣除。

  (6)外资企业不得列支其在中国境内工作的职工的境外社会保险。

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请问这是怎么回事

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打了最新的补丁,T+浏览器也是这样
方案1、重启服务:点击服务器电脑的开始菜单—所有程序—T+—工具箱—T+服务管理器,打开之后全选服务重新启动。清除缓存后重新登录。
方案2、点击电脑开始—运行,输入regedit进入注册表,找到:HKEY_LOCAL_MACHINE \System\CurrentControlSet\Control\Lsa下"FIPSAlgorithmPolicy" 把它的值1改成0。
1、清除T+浏览器历史记录,重新登录
2、如果还不可以,参照图片修改注册表
@服务社区刘小艳:试过了,不可以
@畅捷服务_韦小锋:还是不行

填写客户档案出现异常,增加的客户档案不出现,在过滤的时候能查的到

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所属分类码是对的
你这客户档案有特殊符号的情况,用工具查一下customer表中的尾部特殊字符,空格和尾部控制字符http://service.chanjet.com/too ... 0cc67
@服务社区闫新华 使用了那个工具还是不行出不来。看图1 那2条空白删不掉 是什么。但是过滤能出来我后面增加的客户档案?
如果在新增一个客户档案 那个查不到的又会出来了,但是新增的就看不到
@服务社区窦佳
@周费楠:联系服务商提交一下支持网问题,让后台工程师帮你看下,需要看数据才能给出解决方案。
@周费楠:看现象就是特殊符号导致的,如果你实在处理不了的话建议提交支持网问题。

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      从应用现状看,管理会计的探索和尝试,大致可分为三个维度:
      一是我国大部分中小型企业,局部运用管理会计方法。其中利润成本预测与固定资产投资预测被运用得最多,但涉及价值链分析、作业成本管理、财务精益化等方面则鲜有尝试。中小企业受到业务规模、人员知识结构和管理层重视程度等多方面因素的限制,对管理会计方法的应用停留在浅尝辄止的阶段,内容与范围十分有限。
      二是我国部分大型国有企业,先行先试管理会计工具。中国南方工业集团,根据自身特点构建了独特的集团化管控模式,这一模式以集团公司发展战略(Strategy)为牵引,以优化配置资源(Re?鄄source)为核心,以有效管理风险(Risks)为重点,以持续创造企业价值(Value)为目标,串联起一条贯穿“战略规划———全面预算———运营监控———业绩评价”的管控链条,帮助企业管理风险并创造价值。国有企业虽然在管理会计方面取得了一定成绩,但仍然存在着管理会计岗位设置和界面划分交叉重叠,管理会计职能的联动性较差,执行人员对于管理会计的认知片面等问题。
      三是我国少数大型民营企业,主动投身管理会计变革。联想集团,依托SAP  R/3技术(功能涵盖企业的财务、人力资源、后勤等方面的ERP系统)实现了企业“价值链”的梳理与重整,并在每个价值活动环节设置了管理会计模块,为企业未来进行“价值链”优化提供了广阔空间。联想在集团层面,依靠横向到边、纵向到底的SAP信息平台,建立起以战略预算为龙头、经营预算为支撑、财务预算为保障的综合性全面预算体系,将管理会计工作落实到了企业经营的方方面面。华为公司则在“集权”与“分权”中寻求平衡,建立起“预算管理委员会———业务线预算管理部———销售区预算分会”三级预算体系,企业总部根据年度收入目标、利润目标、成本等因素倒挤出管理费用,然后经过若干次自上而下、自下而上的双向沟通,敲定最终的预算编制原则。为保障预算执行的效果,华为还建立了专门的考核机制———KPI关键指标考核体系(平衡计分卡工具)。在这套体系下,华为每年都会对内部责任中心预算执行情况与经营管理、业务发展、KPI结合程度与效果进行考评。以联想和华为为代表的这部分民营企业主动拥抱变革,走在了我国管理会计实践的前沿,作了很多探索实践。但目前他们也只是运用了管理会计的部分职能,离系统性、针对性和有效性还有相当大的距离。
      应该看到,尽管我国管理会计取得的成绩弥足珍贵,但在企业的经营效益分析、全面预算编制、绩效评价、财务管理精益化等方面,仍有很远的路要走。当信息时代翩然而来的时候,“指尖上管理会计”,不是旨在扩大财务会计和管理会计的视野,也不是区分两者谁发现价值、谁创造价值,而是以治理的方式,增强企业核心竞争力和价值创造力,进而为市场在资源配置中发挥决定性作用提供支撑———治理不是一整套规则,也不是一种活动,而是一个过程;治理过程的基础不仅是控制,还包括协调;治理不是一种正式的制度,而是持续的互动。


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      从现金流量表总体状况诊断分析企业健康状况
      现金流量表由经营活动现金流量、投资活动现金流量、筹资活动现金流量、自由现金流量所组成。
      (一) 从经营活动现金流量诊断企业健康状况
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      (三)从筹资活动现金流量诊断企业健康状况
      根据筹资活动现金流量,可以了解企业的融资能力和融资政策,分析融资组合和融资方式是否合理。融资方式和融资组合直接关系到资金成本的高低和风险大小。例如,在通货膨胀时,企业以贬值的货币偿还融资债务会使企业获得额外利益,但债务融资的风险较大,在经济衰退期尤其如此。如果企业经营现金流量不稳定或正在下降,问题就更严重。此外,将现金股利与企业的净利润和经营现金净流量相比较,可以了解企业的股利政策。支付股利不仅需要有利润,还要有现金,选择将现金留在企业还是分给股东,与企业的经营状况和发展战略有关。通常,处于快递成长期的企业不愿意支付现金股利,而更愿意把现金留在企业内部,用于扩大再生产,加速企业的发展。
      (四)从自由现金流量诊断企业健康状况
      自由现金流量是指企业经营现金流量满足了内部需要后的剩余金额,是企业可以自由支配的现金量,自由现金流量有三种计算方法:(1)自由现金流量=经营现金流量-购置固定资产支出;(2)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利;(3)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利+利息支出)。
      企业价值与企业自由现金流量正相关,也就是说,同等条件下,企业的自由现金流量越大,它的价值也就越大。该指标越高说明企业可以自由支付的现金越多,企业越健康。


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