用友采购和销售的期初和总账的对账不平,采购金额为0
采购和销售的期初和总账的对账不平,采购金额为0
问题版本: | 76-用友通标准版10.3 | 问题模块: | 15-采购管理 | 所属行业: | 0-通用 | 问题状态: | http://yun.kuaiji66.com公示 | 关 键 字: | 采购 销售的期初 总账 对账不平 | 适用产品: | | 补 丁 号: | | 开放状态: | 用友云基地注册用户 | 原问题号: | | 提交时间: | 2008-8-28 19:15:23 | 问题名称: | 采购和销售的期初和总账的对账不平,采购金额为0 | 问题现象: | 采购和销售的期初和总账的对账不平,采购金额为0 | 原因分析: | 采购和销售录入期初发票时,没有选科目,选上科目OK。 | 解决方案: | 采购和销售录入期初发票时,没有选科目,选上科目OK。 |
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如果您的问题还没有解决,可以到 T+搜索>>上找一下答案
请问。材料出库单如何把每个格调大,现在打印这样 请问。材料出库单如何把每个格调大,现在打印这样
您好!如果是新打印,在打印模版中设置列宽和行高,保存之后再打印@服务社区刘明新:不是新打印。怎么调@白云aaM:如果不是套打,您可以使用新打印
常用科目年结之后删除不了。在填制凭证放大镜那里点击常用科目没有显示科目怎么办 常用科目年结之后删除不了。在填制凭证放大镜那里点击常用科目没有显示科目怎么办[]
具体截图说明一下@服务社区刘明新:@胡蓉r:明明没在常用科目里面@胡蓉r:在数据库中对应年度查询下面语句: select * from GL_mcodeused 看这个科目在里面吗@服务社区刘明新:然后直接删了吗?@胡蓉r:在这个表中删除,这个表是常用科目表;如果要操作数据库一定要备份再操作,以免操作失误[/撇嘴]实在是对不住我只找到这个 你上面教我的步骤可以再详细点嘛@胡蓉r:我说的是数据库中操作
安装的时候提示如下,这是什么原因,怎么解决? 安装的时候提示如下,这是什么原因,怎么解决?
什么操作系统?T3版本是多少?win7家庭版,用友通标准版10.9。就是从官网下载的试用版
金税三期上线,国家7部委数据共享,现在的税法是责权发生制,不是权益制,也就是有税必须缴,不存在计提,税务软件自动产生,不存在滞后。作为会计核算软件,虽然会计制度修改滞后,但是,与时俱进,开发超前,符合实用的,才是好的。我是贵软件的使用者,希望工程师能够考虑建议。 金税三期上线,国家7部委数据共享,现在的税法是责权发生制,不是权益制,也就是有税必须缴,不存在计提,税务软件自动产生,不存在滞后。作为会计核算软件,虽然会计制度修改滞后,但是,与时俱进,开发超前,符合实用的,才是好的。我是贵软件的使用者,希望工程师能够考虑建议。[]
收到,感谢您的宝贵建议[/玫瑰]
用友材料出库单在单据列表中无法显示材料出库单在单据列表中无法显示
问题版本: | 801-U8.51 | 问题模块: | 818-报账中心 | 所属行业: | 0-通用 | 问题状态: | http://yun.kuaiji66.com公示 | 关 键 字: | 851材料出库单在单据列表中无法显示 | 适用产品: | 851 | 补 丁 号: | | 开放状态: | 用友云基地注册用户 | 原问题号: | | 提交时间: | 2008-1-8 | 问题名称: | 材料出库单在单据列表中无法显示 | 问题现象: | 库存管理中材料出库单在单据列表中无法显示,现存量已变化!收发存汇总表中也查不到该业务!存货中的收发存汇总是正确的! | 原因分析: | 本年录入的部分材料出库单记录上,有采购期初标志。 | 解决方案: | update rdrecord set bpufirst=0 where ddate>='2004-01-01' and cvouchtype='11' and bpufirst=1 |
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采购的来料质检单,能参照订单生成吗,为什么只能手工增加,没有找到参照订单 采购的来料质检单,能参照订单生成吗,为什么只能手工增加,没有找到参照订单[]
您好,采购检验单是参照有质检的到货单,不能参照订单。
你好老师 我想问下 我的退货单删除 提示:存货数量超过源单可执行数量-退货单是根据 进货单 转换成退货单的, 选项设置里面进货单审核自动生成采购入库单。--我想问下 在删除退货单什么情况下会出现这提示,应为比较是审核自动生成采购入库单 你好老师 我想问下 我的退货单删除 提示:存货数量超过源单可执行数量退货单是根据 进货单 转换成退货单的, 选项设置里面进货单审核自动生成采购入库单。我想问下 在删除退货单什么情况下会出现这提示,应为比较是审核自动生成采购入库单
截下退货单、关联的进货单的明细图片@畅捷服务_韦小锋:左边存货编码0000 的都是一样的材料 右边数量3735 和15 287数量是一样的 老师您看下存货采用的积极发方式是什么计价方式@畅捷服务_韦小锋: 是移动平均法 软件是12.0专业版@友通计算机科技:我已经发现问题了 可能是选项那里之前没勾选 按照严格采购控制然后做了那张单后面选上以后 就删除不了拉。应该是这样的 刚刚测试了 提示一抹一样退货单的源头单据是订单[/疑问],订单的话会有这个提示,所以让确认源单据[/握手]@畅捷服务_韦小锋:刚刚又检查了一边 问题原因是, 采购订单4000数量 当天做了进货单数量是3735个审核入库了。又做了退货3735没审核, 过了几天又做了一笔1177数量的进货单 审核入库了, 结果到现在导致删除不了3735的退货单。@友通计算机科技:补充一下开始上面我测试的 也是这个提示下载安装最新补丁试试下载安装最新补丁试试
按项目查询不到销售统计表 按项目查询不到销售统计表
U8知识库问题号: | 13533 |
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解决状态: | 最终解决方案 |
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软件版本: | 8.52 |
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软件模块: | 销售管理 |
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行业: | 通用 |
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关键字: | 按项目查询不到销售统计表 |
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适用产品: | 852 |
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问题名称: | 按项目查询不到销售统计表 |
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问题现象: | 811升级到852,发货单有自定义的项目。按项目查询时无内容。 |
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问题原因: | 升级问题 |
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解决方案: | 表RDRECORDS表相对应的自定义项目有项目编码但是无项目名称,跟踪FITEM表内相对应内容用UPDATE更新. |
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补丁编号: | |
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录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
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最后更新时间: | |
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Word处理文档和网页的快捷键 Word处理文档和网页的快捷键
本篇关于介绍在Word中处理文档和网页使用的快捷键。 ·创建、查看和保存文档 Ctrl+N 创建与当前或最近使用过的文档类型相同的新文档。 Ctrl+O 打开文档。 Ctrl+W 关闭文档。 Alt+Ctrl+S 拆分文档窗口。 Alt+Shift+C
POS端更换门店或账套 POS端更换门店或账套
通知识库问题号: | 35208 |
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适用产品: | T十系列 |
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软件版本: | T+ 11.5 |
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软件模块: | 零售管理 |
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问题名称: | POS端更换门店或账套 |
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问题现象: | POS端如何更换门店或账套? |
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问题原因: | 见问题答案 |
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关键字: | 更换门店 |
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解决方案: | 将上一个收银员交班并结算或对账,清空门店档案中的“收银盾注册”内容,然后重新登陆POS端,此时会提示“该收银盾没有在本店注册,现在就注册?更改本机门店信息?退出?”如果要更换门店或账套按F3,就能回到选择账套和门店的界面。不更换按F2。 |
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行业: | 通用 |
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补丁编号: | |
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解决状态: | 临时解决方案 |
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录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
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最后更新时间: | |
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销售毛利费用明细表有什么作用? 销售毛利费用明细表有什么作用?
通知识库问题号: | 41080 |
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适用产品: | T十系列 |
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软件版本: | T+ 11.5 |
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软件模块: | 销售管理 |
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问题名称: | 销售毛利费用明细表有什么作用? |
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问题现象: | 安装插件“销售毛利费用明细表”有什么作用? |
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问题原因: | 见问题答案。 |
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关键字: | 销售毛利费用明细表 |
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解决方案: | 安装插件“销售毛利费用明细分析表”后,在销售毛利分析表查询条件中会多一个查询条件叫“是否按照费用展开”,这样的话,查询结果中就能按照费用展开明细。例如,一张销货单进行了费用分摊,费用单中有两条明细,一条费用A,一条费用B,这样的话就会在查询条件中多两列,一列费用A,一列费用B. |
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行业: | 通用 |
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补丁编号: | |
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解决状态: | 临时解决方案 |
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录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
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最后更新时间: | |
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解读小微企业所得税“再”优惠 解读小微企业所得税“再”优惠
部、国家总局近日发出通知,为进一步支持小微企业发展,经国务院批准,对小微实行优惠政策。自2012年1月1日至2015年12月31日,对年应所得额低于6万元(含6万元)的小微企业,其所得减按50%计入应纳税所得额,按20%的税率缴纳企业所得税。 为此,记者对河北省国税局所得税处处长姜涛进行了采访,请他对这一政策进行详细解读。
火电企业如何防范资金风险?火电企业如何防范资金风险?
资金是企业中具有高流动性和高风险性的资产。保证资金安全已经成为企业内部控制的重要内容。加强内控制度体系的建立、健全和不断完善内部控制制度,是保证企业资金安全性及完整性的根本,是企业可持续发展的保障。本文以火电企业为例,对火电企业的资金控制和风险管控进行分析,提出防范资金风险的措施。 企业资金管理及风险防范的涵义 (一)企业资金管理的涵义 企业资金管理主要是指企业对资金的筹集、使用、结算、运作等环节,采取的规范化、整体化、科学化的管理。任何企业的资金管理都是强化企业财务管理的重要工作内容,同时也是最基本的工作。平衡企业在融资、筹资、投资以及生产经营等环节中对资金的使用是企业管理资金的重点,是促进企业不断提高经济效益的关键。
取得税务登记证后如何领购发票 取得税务登记证后如何领购发票
根据《中华人民共和国发票管理办法》第十五条的规定:依法办理登记的单位和个人,在领取税务登记证件后,向主管税务机关申请领购发票。该《办法》第十六条的规定:申请领购发票的单位和个人应当提出购票申请,提供经办人身份证明、税务登记证件或者其他有关证明,以及财务印章或者发票专用章的印模,经主管税务机关审核后,发给发票领购簿。领购发票的单位和个人凭发票领购簿核准的种类、数量以及购票方式,向主管税务机关领购发票。
建筑企业挂靠合同中的税收风险及控制策略建筑企业挂靠合同中的税收风险及控制策略
建筑行业的挂靠行为,通常指的是一部分不具备施工资质或施工资质等级较低的个体建筑户、无证包工队为承揽建筑工程,采取挂名、挂靠承包经营等方式,挂靠在施工资质较高的企业或向其借用施工资质进行经营,而施工企业则向这些建筑队、挂靠队收取一定数额的“管理费”的行为。实际上,建筑行业中的挂靠合同中隐含一定的税收风险。对此,笔者对存在的风险做详细介绍并提出管控措施。 建筑企业挂靠合同的税收风险 (一)营业税的税收风险 在挂靠合同中,营业税的税收风险主要体现在被挂靠企业向挂靠方收取管理费是否缴纳营业税上。《营业税暂行条例实施细则》第十一条规定,单位以承包、承租、挂靠方式经营的,承包人、承租人、挂靠人发生应税行为,承包人以发包人、出租人、被挂靠人名义对外经营并由发包人承担相关法律责任的,以发包人为纳税人;否则以承包人为纳税人。基于此规定,被挂靠人是挂靠业务的营业税纳税义务人。 在实际建筑挂靠业务中,笔者认为,如果被挂靠企业不实行统一的财务核算,向挂靠企业收管理费用只体现为“管理费用”收入,则被挂靠方须将向挂靠企业收取的管理费缴纳营业税。 如果被挂靠企业对挂靠企业实行统一的财务核算,即对挂靠项目进行建账,对挂靠项目的成本和收入进行核算,挂靠企业在项目施工过程中所发生的材料费用、人工费用和机械费用及其他间接费用都开具发票抬头为被挂靠企业名称的发票,对被挂靠企业进行报账,被挂靠企业向挂靠企业收取的管理费用在与挂靠企业进行工程结算时,进行扣减,则被挂靠企业向挂靠企业收取的管理费用实质上成为被挂靠企业账上的一笔纯利润,就不要缴纳营业税。 (二)企业所得税的税收风险 由于建筑挂靠合同签订一方是拥有资质的被挂靠企业,整个挂靠经营行为利益的出发点是建筑施工合同收入的取得,所以企业所得税的征缴应该是第一层次的,建筑工程承包合同的收入是被挂靠企业收入总额的一部分。《企业所得税法》第一条规定,在中华人民共和国境内,企业和其他取得收入的组织(以下统称企业)为企业所得税的纳税人,依照本法的规定缴纳企业所得税。基于此规定,被挂靠企业应是企业所得税的纳税人。 在挂靠合同中的企业所得税税收风险主要体现在两个方面:一方面是被挂靠企业与挂靠企业就挂靠的工程项目实行财务统一核算时,挂靠企业为了达到少缴税金甚至不缴税的目的,它会尽可能地增大支出、隐瞒收入,甚至不惜伪造、毁灭会计凭证和资料。一旦被税务部门发现延期缴税、漏税等问题,将由被挂靠企业承担这种税务风险,遭致经济上和信誉上的双重损失。另一方面是被挂靠企业只收管理费用,没有对挂靠工程项目进行成本、收入核算,也就没有将收取的管理费用纳入收入并缴纳企业所得税。一旦税务机关发现其对挂靠项目开具外出经营活动证明或挂靠合同等能形成收入的证据,将对其补征企业所得税并作出相应处罚。 建筑企业挂靠合同的财务和税收风险控制策略 针对以上财务和税收风险,应采取以下控制策略: (一)加强财务管理。 为保证工程款的专款专用,有效避免劳资纠纷、材料款纠纷等,被挂靠单位可要求挂靠单位将工程上所有人员的花名册及联系方式报公司备案,所有材料采购合同以及劳务分包合同必须盖有公司印章,严格控制项目部印章的使用范围。若工程规模较小、时间较短的工程,可不刻项目部印章。在挂靠单位申请用款时,必须要说明款项的用途,做到专款专用。同时可要求挂靠单位每月报一次工程进度及债务情况,并派人员到现场核对大宗建材和机械设备的购买和保管、使用、付款等情况,发现问题及时纠正,同时,应对建设单位的工程进度款及工程款的结算进行履约跟踪。 (二)规范内部监管和控制措施 被挂靠企业对挂靠企业在施工过程中的管理,应视同自己的分公司一样,对施工过程的各个环节进行全程监控,从施工组织、材料购进、款项使用、安全措施、工资发放、事故处理等具体环节入手,让监管不留死角,不让挂靠人有任何可乘之机,以消除挂靠可能带来的风险隐患。挂靠企业对外签订合同、向外举债等重大事项,都必须经被挂靠企业审核同意后方可进行,并将相关资料存档备查。特别是资金的进出和流向,更要严格把关、控制,如举债资金必须按照规定的用途和进度监督使用,防止资金的挪用和抽逃,把财务风险降到最低。 另外,被挂靠企业最好还应委派懂施工技术、懂材料采购、懂财务流程的专业人员进驻施工现场,对项目施工情况等适时进行贴身监管。当然,这应以不影响正常的施工作业和日常经营管理为限。 (三)统一会计记账标准,规范会计核算,防范税务风险 对挂靠工程的收支情况,应纳入企业财务统一核算。由被挂靠企业设立总账,挂靠企业设立二级明细账,按总账编制会计报表,统一向税务机关申报纳税,不能以合并会计报表的形式向税务机关申报纳税。对挂靠企业组织施工的工程,应定期进行财务清查。
利润表的8条投资密码利润表的8条投资密码
1、好企业的销售成本越少越好。 只有把销售成本降到最低,才能够把销售利润升到最高。尽管销售成本就其数字本身并不能告诉我们公司是否具有持久的竞争力优势,但它却可以告诉我们公司的毛利润的大小。 通过分析企业的利润表就能够看出这个企业是否能够创造利润,是否具有持久竞争力。企业能否盈利仅仅是一方面,还应该分析该企业获得利润的方式,它是否需要大量研发以保持竞争力,是否需要通过财富杠杆以获取利润。通过从利润表中挖掘的这些信息,可以判断出这个企业的经济增长原动力,因为利润的来源比利润本身更有意义。
进不去啊 ,怎么没人来解答? 进不去啊 ,怎么没人来解答?[]
收完钱就没人理我们了吗?而且您的服务太怪异了快点啊怎么回事啊?@姓名如王小二3Un:您好,您登录软件提示演示版到期的话,您可以先将加密狗重新插拔之后在登录软件。您好!您按照我的回复进行处理一下都试过了,不行的请电话联系我好吗?太耽误工作了。@姓名如王小二3Un:您好!请您右击计算机(我的电脑)-管理-服务和应用程序,在服务里面找到T3服务或者用友通服务,点击重启;然后在登录软件,如果是台式机请您把加密狗插到后面的usb接口中;请您按照操作进行处理;
凭证生成或保存时,老报错 凭证生成或保存时,老报错
您好,那个版本?是从T3升级上来的吗?先打最新补丁试下。@畅捷服务苏文强:12.0专业版,不是升上来的,打过补丁@王培君:您好,从报错信息上来看,应是数据问题,建议提交支持网站,还有发账套,我们来协助处理,谢谢!http://support.chanjet.com
会计从业资格证
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从扁鹊名气看中国管理会计实践(上)从扁鹊名气看中国管理会计实践(上) 从应用现状看,管理会计的探索和尝试,大致可分为三个维度: 一是我国大部分中小型企业,局部运用管理会计方法。其中利润成本预测与固定资产投资预测被运用得最多,但涉及价值链分析、作业成本管理、财务精益化等方面则鲜有尝试。中小企业受到业务规模、人员知识结构和管理层重视程度等多方面因素的限制,对管理会计方法的应用停留在浅尝辄止的阶段,内容与范围十分有限。 二是我国部分大型国有企业,先行先试管理会计工具。中国南方工业集团,根据自身特点构建了独特的集团化管控模式,这一模式以集团公司发展战略(Strategy)为牵引,以优化配置资源(Re?鄄source)为核心,以有效管理风险(Risks)为重点,以持续创造企业价值(Value)为目标,串联起一条贯穿“战略规划———全面预算———运营监控———业绩评价”的管控链条,帮助企业管理风险并创造价值。国有企业虽然在管理会计方面取得了一定成绩,但仍然存在着管理会计岗位设置和界面划分交叉重叠,管理会计职能的联动性较差,执行人员对于管理会计的认知片面等问题。 三是我国少数大型民营企业,主动投身管理会计变革。联想集团,依托SAP R/3技术(功能涵盖企业的财务、人力资源、后勤等方面的ERP系统)实现了企业“价值链”的梳理与重整,并在每个价值活动环节设置了管理会计模块,为企业未来进行“价值链”优化提供了广阔空间。联想在集团层面,依靠横向到边、纵向到底的SAP信息平台,建立起以战略预算为龙头、经营预算为支撑、财务预算为保障的综合性全面预算体系,将管理会计工作落实到了企业经营的方方面面。华为公司则在“集权”与“分权”中寻求平衡,建立起“预算管理委员会———业务线预算管理部———销售区预算分会”三级预算体系,企业总部根据年度收入目标、利润目标、成本等因素倒挤出管理费用,然后经过若干次自上而下、自下而上的双向沟通,敲定最终的预算编制原则。为保障预算执行的效果,华为还建立了专门的考核机制———KPI关键指标考核体系(平衡计分卡工具)。在这套体系下,华为每年都会对内部责任中心预算执行情况与经营管理、业务发展、KPI结合程度与效果进行考评。以联想和华为为代表的这部分民营企业主动拥抱变革,走在了我国管理会计实践的前沿,作了很多探索实践。但目前他们也只是运用了管理会计的部分职能,离系统性、针对性和有效性还有相当大的距离。 应该看到,尽管我国管理会计取得的成绩弥足珍贵,但在企业的经营效益分析、全面预算编制、绩效评价、财务管理精益化等方面,仍有很远的路要走。当信息时代翩然而来的时候,“指尖上管理会计”,不是旨在扩大财务会计和管理会计的视野,也不是区分两者谁发现价值、谁创造价值,而是以治理的方式,增强企业核心竞争力和价值创造力,进而为市场在资源配置中发挥决定性作用提供支撑———治理不是一整套规则,也不是一种活动,而是一个过程;治理过程的基础不仅是控制,还包括协调;治理不是一种正式的制度,而是持续的互动。
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从现金流量表诊断企业健康状况(一)从现金流量表诊断企业健康状况(一) 与净利润相比,现金流量能更确切地反映企业健康状况。如年终为超额完成利润,可将大批产品赊销出去,这样一来利润表中主营业务收入增加了,利润也增加了。但由于是赊销,未能取得现金,发生的销售活动还要支付税费及其他费用,使经营活动现金不但未增加流入反而增加了流出。 从现金流量表诊断企业健康状况主要从以下几个方面进行: 从现金流量表总体状况诊断分析企业健康状况 现金流量表由经营活动现金流量、投资活动现金流量、筹资活动现金流量、自由现金流量所组成。 (一) 从经营活动现金流量诊断企业健康状况 一般来说,健康正常运营的企业,其经营活动现金流量净额应是正数。现金流入净额越多,资金就越充足,企业就有更多的资金购买材料、扩大经营规模或偿还债务。因此,充足稳定的经营现金流量是企业生产发展的基本保证,也是衡量企业是否健康的重要标志。如果一个企业的经营活动现金流量长期出现负数,就必然难以维持正常的经营活动,不可能持续经营下去。诊断分析时,可以将经营现金流量分成两部分,首先研究企业在营运资本支出前的现金流量(如果这部分现金流量是正数),然后研究营运资本项目(存货、应收账款、应付账款)对现金流量的影响。企业在营运资本中投入的现金与企业的有关政策和经营状况有关,例如赊销政策决定应收账款水平,支付政策决定应付账款水平,销售政策决定存货水平。分析时应结合企业所在行业特点、自身发展战略等来评价企业的营运资本管理状况及其对现金流量的影响。 (二)从投资活动现金流量诊断分析企业健康状况 投资活动现金流量是反映企业资本性支出中的现金流量,分析的重点是购置或处置固定资产发生的现金流入和流出数额。根据固定资产投资规模和性质,可以了解企业未来的经营方向和获利潜力,揭示企业未来经营方式和经营战略的发展变化。同时还应分析投资方向与企业的战略目标是否一致,了解所投资金是来自内部积累还是外部融资。如果处置固定资产的收入大于购置固定资产产生的支出,则表明企业可能正在缩小生产经营规模,或正在退出该行业,应进一步分析是由于企业自身的原因,如某系列产品萎缩,还是行业的原因如该行业出现衰落趋势,以便对企业的未来进行预测,分析判断企业健康状况。 (三)从筹资活动现金流量诊断企业健康状况 根据筹资活动现金流量,可以了解企业的融资能力和融资政策,分析融资组合和融资方式是否合理。融资方式和融资组合直接关系到资金成本的高低和风险大小。例如,在通货膨胀时,企业以贬值的货币偿还融资债务会使企业获得额外利益,但债务融资的风险较大,在经济衰退期尤其如此。如果企业经营现金流量不稳定或正在下降,问题就更严重。此外,将现金股利与企业的净利润和经营现金净流量相比较,可以了解企业的股利政策。支付股利不仅需要有利润,还要有现金,选择将现金留在企业还是分给股东,与企业的经营状况和发展战略有关。通常,处于快递成长期的企业不愿意支付现金股利,而更愿意把现金留在企业内部,用于扩大再生产,加速企业的发展。 (四)从自由现金流量诊断企业健康状况 自由现金流量是指企业经营现金流量满足了内部需要后的剩余金额,是企业可以自由支配的现金量,自由现金流量有三种计算方法:(1)自由现金流量=经营现金流量-购置固定资产支出;(2)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利;(3)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利+利息支出)。 企业价值与企业自由现金流量正相关,也就是说,同等条件下,企业的自由现金流量越大,它的价值也就越大。该指标越高说明企业可以自由支付的现金越多,企业越健康。
初级会计师
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生产管理中材料领用出库的时候,选择生产订单,可不可以直接筛选到表头项目或者表体的项目呢?为什么我通过文本定位定位怎们定位不到呢?
您好,这个定位功能一定选中某一列后,再去定位才能生效。
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进T3提示当前页面的脚本发生错误,缺少标识符、字符串或数字
会计从业资格考试
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你好,电脑插上狗后,打开T3主页面登录不上去,打开系统管理,页面都是灰的
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资产卡片变动 资产卡片变动 通知识库问题号: | 42119 |
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适用产品: | T十系列 |
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软件版本: | T+ 11.5 |
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软件模块: | 资产管理 |
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问题名称: | 资产卡片变动 |
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问题现象: | 已经计提过折旧的资产卡片如何做变动? |
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问题原因: | 见问题答案 |
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关键字: | 卡片变动 |
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解决方案: | 进入“资产管理”-“卡片管理”,勾选需要变动的资产卡片,点击“变动”(或者直接点击“固定资产”-“变动单”-“新增”),在弹出窗口选择变动的内容点击“确定”,输完变动信息后点击“保存”。 |
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行业: | 通用 |
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补丁编号: |
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解决状态: | 临时解决方案 |
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录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
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