销售发票如果有200条分录,下标越界。销售发票无法删除
2016-4-19 0:0:0 wondial销售发票如果有200条分录,下标越界。销售发票无法删除
销售发票如果有200条分录,下标越界。销售发票无法删除问题号: | 836 |
---|---|
适用产品: | 用友通 |
软件版本: | 通2005plus1 |
软件模块: | 购销存 |
问题名称: | 销售发票如果有200条分录,下标越界。销售发票无法删除 |
问题现象: | 一张销售发票如果录入200条分录的话,那么这张发票保存后不能编辑和删除,提示下标越界。 |
问题原因: | - |
关键字: | |
解决方案: | 下载补丁,将xsgl.dll文件覆盖tong2005/XSGL/文件夹下面的同名文件,并注册 |
行业: | |
补丁编号: | |
解决状态: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
如果您的问题还没有解决,可以到 T+搜索>>上找一下答案
相关阅读
- 消费税会计——消费税的会计处理(二)2021-5-11 11:41:1
- 审核加油发票的几点注意事项图文教程2021-3-17 9:48:45
- T3-合理损耗和非合理损耗的处理详解2020-5-2 18:53:36
- T1-业务员销售数量和销售金额比例提成设置方法详解2019-5-21 4:56:11
- T1商贸宝-演示版排查详解2019-5-18 17:26:42
- T1如何修改211通讯端口详解2019-5-18 17:19:26
- T6工资系统设置人员档案附加信息详解2019-5-12 7:1:43
- T3-供应链模块软件中的运用详解2019-5-8 8:15:36
- 农业企业技改贴息专项审计要点2019-4-26 8:0:0
- 基于政府购买服务的公益性事业单位审计要点(一)2019-4-26 8:0:0
最新信息
虚开增值税专用发票的行为指哪些?应如何处罚? 虚开增值税专用发票的行为指哪些?应如何处罚?
虚开增值税专用发票是指有为他人虚开、为自己虚开、让他人为自己虚开,介绍他人虚开增值税专用发票行为之一的。 虚开增值税专用发票的,处3年以下有期徒刑或者拘役,并处2万元以上20万元以下罚金;虚开的税款数额巨大或者有其他严重情节的,处3年以上10年以下有期徒刑,并处5万元以上50万元以下罚金;虚开的税款数额特别巨大或者有其他特别严重情节的,处10年以上有期徒刑或者无期徒刑,并处没收财产。
用友备份文件的bak损坏。备份文件的bak损坏。
|
- 生产管理中材料领用出库的时候,选择生产订单,可不可以直接筛选到表头项目或者表体的项目呢?为什么我通过文本定位定位怎们定位不到呢?
- 进T3提示当前页面的脚本发生错误,缺少标识符、字符串或数字
- U8+未来在GSP管理方面有何发展规划?对新老客户有何建议?
- 2000数据库,怎么恢复物理数据呢
- 有一些单据无法记账,这是我修电脑以前录入的。-现在正常单据记账无法实现,显示为记账失败
- 销售出库单无法记账
- G3重装后提示出错-
- G6登录显示003-2016行业包设置与安装的行业包不一致
- 登陆账套提示 行业性质不符 怎么处理
- T+12.1 开始作了一张进货单存货西瓜数量为104公斤,后来又删除此张进货单,月底的时候发现现存量里还显示这个存货数量104公斤,查看台帐页显示这个纪录,但是进货单列表里已经没有此张单据了,请问什么原因呢-
遇到俩客户的账目结转下年有问题,挂的往来辅助核算,如:上年预付账款期末有明细余额的,结转到下年只有一个供应商的预付明细,金额都跑到这一个供应商的头上了,想问下这是什么原因? 遇到俩客户的账目结转下年有问题,挂的往来辅助核算,如:上年预付账款期末有明细余额的,结转到下年只有一个供应商的预付明细,金额都跑到这一个供应商的头上了,想问下这是什么原因?[]
这个是按照余额结转或明细结转问题,请参考
1)选择按“余额方式”进行结转:是指将所有客户或供应商的未两清核销的余额汇总结转到新的年度,把余额以上年最后一天的日期结转到新年度作为期初余额,不会将产生余额的过程(业务发生时间)结转过来。
2)选择按“明细方式”进行结转:是指将所有客户或供应商的未两清核销的明细以业务发生日期(凭证的制单日期)结转到新的年度作为期初。
举例:假如2016年对于1122应收账款科目,关于A客户还有两笔业务未进行两清,分别是2016.10.20日应收A客户100元,2016.11.30日应收A客户200元,如果选择按余额方式结账,则结转到2017年,期初余额界面1122科目只显示一条记录,显示为2016.12.31日应收A客户300元。如果选择按明细方式结转,则结转到2017年,期初余额界面1122科目显示两条记录,分别为2016.10.20日应收A客户100元,2016.11.30日应收A客户200元。@服务社区_郝瑞然_:答非所然!请好好看下我的提问。是余额方式结转,但结转后把预付账款的余额都结转到一个供应商头上了,没有其他供应商的余额,这总是不对的啊@用友小张: 如果把多个供应商数据也结转到一个供应商上面,这个需要查看数据了,你可以查看下16 和17年的数据
自己在D盘新建了一个文件夹叫账套,新建账套后,存放路径选择这里,但建好账套到D盘看时没看到东西。。。不知道账套存放在哪了。。 自己在D盘新建了一个文件夹叫账套,新建账套后,存放路径选择这里,但建好账套到D盘看时没看到东西。。。不知道账套存放在哪了。。[]
您好,请用系统管理员登陆,然后点击账套维护中备份,看备份默认的地址是什么,一般会在这里@畅捷服务刘攀:假设我现在用的账套有问题了,无法备份,我需要恢复的话,选 下面哪个来恢复?这就是建账的时候默认的地方您好,先把这些数据备份出来一份,然后选择图中后面的六个文件来附加@畅捷服务刘攀:好的,谢谢啊@畅捷服务刘攀:附加有先后顺序吗@seasonrEn:不客气@seasonrEn:先附加六个中的前面四个文件
- t3无意间把库存现金改成了银行存款下的二级科目,现在所有现金科目都变成了银行存款下的二级科目,我要怎么改回去,直接改科目名称已经改不了了。
- 为什么每次打了最新补丁都会出现一些问题,昨天晚上更新了84号补丁,现在全部不能用了!!!1-所有的业务单据,选单生成的时候都报错!!!
- 固定资产披露表里的累计折旧跟总帐里的数据不符合,总是比总帐里的数据多一个月的,怎么处理这个问题呢
- 计算工资的时候个税金额算不来,请教怎么回事,公式没设置错啊 急……
- 材料出库单制单时参照入库单可以自动带出入库单单价,因为是食品行业,所以调料上是先从调料仓调拨到现场仓,在从现场仓做材料出库单时,就不能参照的功能,也不能自动找到入库单的单价,所以客户需要是材料出库自动带出入库单的单价。有点急。
- T66.1产品,1-4月份固定资产与总帐对帐正常,5月份固定资产与总帐对帐时,固定资产中原值和累计折旧均为0,服务工程发一个“t6按照折旧信息表重算fa_total”语句,执行后固定资原值数是对的了,但累计折旧仍为0,并且本月结帐后下月计提折旧后发现本月折旧与累计折旧均为同一个数(一个月的折旧)
- vtop vm-1 收银机 现在零售POS软件 顾显在扫商品的时候会显示单价 在结算的时候不会显示总价,结完账又可以显示找零金额。打了400说在这边提交一下问题,求解决中,急急急。货都订了要开业了就差这个不行。
- 做材料出库单时,无法更改里面的明细,有修改的办法吗。
- 希望T+的下个补丁能够处理下面一些需求:(1)存货中心——业务情况没有“出入库流水账”,查询比较麻烦,还有返回去 存货核算——出入库流水账 那里一个字一个字打出该存货然后查询流水账,操作麻烦,12.1(包括12.1)之前的版本也是,希望以后改进。(2)系统之间ctrl+c和ctrl+v不能好好实现,而且没有右键的复制和粘贴的,操作麻烦,希望能改进。
- 材料出库单制单时参照入库单可以自动带出入库单单价,因为是食品行业,所以调料上是先从调料仓调拨到现场仓,在从现场仓做材料出库单时,就不能参照的功能,也不能自动找到入库单的单价,所以客户需要是材料出库自动带出入库单的单价。有点急。
客户在做完期间损益结转的时候,做完转账生成之后,然后增加了一个二级科目,再次结转的时候就会出现 客户在做完期间损益结转的时候,做完转账生成之后,然后增加了一个二级科目,再次结转的时候就会出现
你可以删除那张凭证,然后重新设置损益结转以后,重新结转的啊@Lee沐峰:您的意思是说已经生成了?@SMile99:你可以打开那张凭证看看。最好是删除重新结转,删除之前的结转凭证,然后进入总账-期末-转账定义-期间损益结转,看下新增的科目后面是否有本年利润科目编码,没有的话设置上,然后再重新结转@服务社区苏娜:恩恩还是这样的@SMile99:进入总账-期末-转账定义-期间损益结转,看下这个科目后面是否有本年利润科目编码,需要设置上才能生成结转的凭证,结转为0另外将凭证取消记账、重新记账后再做期间损益结转
T1记账宝利润表怎么设置公式啊 T1记账宝利润表怎么设置公式啊[]
没找到公式和数据转换的那个选项如下图,点击一个单元格,点击fx,点击?,选择公式,再将您的科目输入进去,最后点击√保存即可我想问下公式前面的的字母是什么意思啊@张晓i2Y:例如第一是发生,第二是累计发生之类的
利润表公式只要fs和lfs的我那个利润表本年的有数据 本月的取数不了 不知道怎么设置@张晓i2Y:并且做了期间损益结转凭证了吗?凭证都记账了吗?本月金额公式FS("5403", 0, "借方")有错吗?月结了所有的本月金额都不显示,找不到原因@张晓i2Y:余额表损益科目全屏截图给我看下吧@张晓i2Y:查询余额表和公式都是没问题的,那么只能查询明细账了
检查下损益科目(主营业务收入,成本,财务费用,管理费用和销售费用)明细账,收入科目除了结转凭证,金额显示在借方之外,其他的日常凭证一定要显示在贷方,就算发生在借方,也必须做贷方红字。费用类科目除了结转凭证,金额显示在贷方之外,其他的日常凭证一定要显示在借方,就算发生在贷方,也必须做借方红字。只要凭证金额都作对了,报表取数就一定是正确的
- T+12.0标准版销货单查询提示102数据库错误,请重试。附近有语法错误。最新补丁已经打入。还是同样问题。查询销货单明细列表正常,采购单查询正常。
- T+12.1打了最新的产品补丁,打印模板就取不到数据了 。。。。无敌了,默认模板可以,另存为新的 可以,明细里改了下字段就不行了。。。。
- 加密狗注册成功,但是T3软件进不去,麻烦各位有知道原因的么?
- 怎样完全卸载T3
- 老师你好!客户用的T3 现在只剩下admin 底下文件 ,客户帐套号和启用时间都记不清了。现在数据怎么恢复
- 你好!我用友T3多站点版,完全重新安装并安装升级包后,进入设置备份计划时,显示-增加不上账套
- 今天,市场的变化越来越快,客户在生产制造方面的需求也越来越多,U8+在这方面作了哪些改进?
- 请问库存商品科目下可以建立2级科目吗?怎么建立呢?
- 老师,您好,我购买的是用友t3广东专版畅捷通软件,我在安装时,系统检测一直不通过,请问能否帮助我远程安装一下软件。
- 请问这是怎么回事?
房地产投资决策新视角房地产投资决策新视角
1 传统NPV法应用于房地产开发投资决策的弊端及应对策略
房地产开发投资决策传统上采用净现值法Net Present Value,简称NPV,NPV法是传统决策法中最能体现投资目标是实现价值最大化的方法,其原理就是将未来的现金流量期望值以适当的贴现率进行贴现,再将得到的收益现值减去所需投资额现值,得出项目的净现值。表示为:项目净现值(NPV)=资产收益现值-资本支出现值一般而言,净现值大于零时项目可行,反之则不可行。第一,如何估计投资项目在未来的现金流;第二,如何确定合适的贴现率,即用适当的贴现率反映项目的风险。
1.1 应用弊端
首先,大量不确定性因素的存在是现实经济生活的本质特征,房地产投资的长期性和房地产市场的不确定性决定了投资决策时无法准确预期项目的净现金流量以及投资内外部环境的变化。
其次,针对NPV决策方法的“立即投资”和“决不投资”二唯论,房地产投资项目具有明显的可推迟性。即使当前因NPV<0而无法决定立即投资,但并不意味着应该永远放弃该项目,选择投资的时机不同,投资收益与风险就会随之改变,在推迟期内,市场的有利变化可能使项目NPV>0.最后,房地产投资具有不可逆性,一旦资产被确立就不可能毫无损失地收回投资。一方面,房地产资产形态位置相对固定,相对于其他资产而言资产流动性较差,造成投资不可逆;另一方面,房地产交易费税较高,投资形成的资产短期内往往很难通过交易获利,使房地产投资不可逆。
1.2 应对策略
投资项目往往可以按时间先后顺序,分解为多个相互联系的子项目的组合。在某个决策点,根据前面各阶段决策的实际结果和当时所掌握的其它信息,投资者可以进行新的选择,也即在项目进展过程中不断对应着一个选择权,这样,投资决策过程才体现出灵活性。
论人力资源管理的产生和发展论人力资源管理的产生和发展
摘要:人力资源管理是一个组织 对人力资源的获取、维护、激励、运用与发展的全部管理过程与活动,文章对人力资源管理的产生和发展进行分析。
关键词:管理 人力资源 人际关系和谐
在西方学者的视野中,人力资源管理的产生和发展大致可以划分为五个阶段:①手工艺制作阶段、19世纪中叶以前;②科学管理阶段19世纪末至20世纪早期;③人际关系运动阶段20世纪20年代至第二次世界大战结束;④行为科学阶段20世纪60年代后期至80年代末;⑤学习型组织阶段20世纪90年代初至今。
1、人力资源管理的基本任务
求才即获取人力资源。用才即恰当使用组织的人力资源。育才即通过培训、教育、开发提高人力资源质量,激发员工潜力。激才则通过激励机制和措施,调动员工的工作积极性,发挥人力资源的能动性。护才即通过卫生保健、劳动安全、平等就业等措施保护劳动者合法权益,养护人力资源的持续劳动能力。留才即尊重人才、爱惜人才,保持员工队伍的稳定,留住组织所需要的各类人才。
人力资源管理的基本职能有以下几个方面:获取,它主要包括人力资源规划,职务分析,员工招聘和录用,人力资源管理部门必须根据环境制定人力资源战略规划,进行工作分析,通过招聘,选拔,录用及配置等活动为企业获取所需的人力资源。保持,它包括组织同化,企业文化传播,信息沟通,人际关系和谐,矛盾冲突的处理和化解,人力资源管理工作要注重员工之间,个人与组织之间关系的协调和发展,注重人与组织的协调,确保组织信息沟通渠道流畅等,从而有效地提高员工的工作质量和生活质量并提高满意感。开发,它包括组织和个人开发计划的制定新员工的工作引导和业务培训,员工职业生涯的设计,继续教育,员工的有效使用以及工作丰富化等,开发是对组织员工的知识,技能和素质的培养与提高,以增强和提高员工的工作能力。报偿,报偿或报酬是人力资源管理的核心,它主要包括制定公平合理的薪酬方案。提供福利与服务、经济性和非经济性报酬分配、各种物质和精神激励物的运用等报偿是人力资源管理中最具有激励与效力的职能,其目的是为了提高工作效率和组织效率。
2、人事管理基本范围
现代人力资源管理将传统人事管理的职能予以提升和扩大,它在直线功能上得到加强,在参谋和功能上不断扩展,在参与制定和执行企业战略方面的作用越来越大。人力资源这个一概论是由美国著名管理德噜克大师说了人是具有企业里任何其他资源都没有的“特殊能力”资源。特殊能力即“协调能力,融合能力,判断力和想象力”。这一理想直到20多年后才受到重视,被企业界和理论界广泛接受和运用。
21世纪人力资源管理发展趋势,更强调人力资源管理的责任:责任是人力资源管理发展的基础上,人力资源的许多职能都归入的框架之中,这些职能包括教育培训等,现代责任理论的研究包括人们对责任的预见,责任的开发,责任的来源等。更强调人力资源管理的多样性,更强调人力资源管理的公平性,更强调人力资源管理中的象征性和声誉。人力资源管理的特点:信息时代是人才主权时代、员工是客户,人力资源管理的新职能就是持续向员工提供客户化的人力资源管理产品与服务。人力资源管理的重心是知识型员工、人力资源管理在组织中的战略地位上升,管理重心已下移、人力资源管理的全球化、信息化。沟通、共识,信任、尊重、自主、服务、支持,创新、学习、合作、支援、授权,成为人力资源管理的新准则。
3、人力资源管理的目标
一般而言,良好的人力资源管理,有助于为组织达到以下的目标:协助组织完成发展规划,有效地运用人员的能力与技术专才,激发组织成员的士气和潜能,满足组织成员的自我实现感与增加成员的工作成就感,提高组织成员的工作生活品质,协助组织负责人做出正确决策。因此人力资源管理的重要意义最终体现在使组织或企业获得较强的竞争优势上。人力资源经济活动的总过程由人力资源管理与人力资源开发两大类基本活动内容所组成。人力资源与人力资源开发的内容与活动过程既有所区别又相互联系,两者的涵义与应用还有宏观与微观层面之分。
4、结语
我国是一个人口大国,要想成为世界强国,就必须把人口大国变成人力资源大国。完成这一使命的一项重要工作就是结合我国的实际,在学习和借鉴发达国家经验的基础上创造出适应中国国情的、具有中国特色的人力资源管理新理论、新技术和新方法。这是我国人力资源管理要迎接的一项最大的考验。
参考文献:
[1]朱永庚。人力资源管理[M].天津:天津大学出版社,2009。
关于审计项目质量控制中的几个问题 关于审计项目质量控制中的几个问题
一、关于审前调查与年度审计项目计划的关系问题。
众所周知,年度审计项目计划确定之后,按照确定的审计项目计划由审计机关和审计组实施审计。这次该办法特别强调实施审计前对被审计单位有关情况进行审前调查。但是,审前调查的结果会出现两种情况,第一种情况是经过调查了解,可以对被审计单位实施审计;第二种情况是经过调查分析,认为没有必要去审计。如果出现第二种情况,是重新调整被审计单位,还是调整年度审计项目计划?对此,有不同的看法。我们认为,制定年度审计项目计划时,就应当组织人员进行摸底调查和可行性研究,以此有重点,有针对性和有把握地确定审计项目及被审计单位,绝非等下达审计项目计划后再去调查已为时晚矣。所谓的审前调查,就是在这样的基础上,进一步深入了解被审计单位基本情况提出的要求。为实施审计做好充分准备。不可否认,往往由于年度编制计划的盲目性和不科学,凭印象、拍脑门、造成调整审计项目计划、调整被审计单位及审计质量不高。今年的年度审计项目计划是在该办法试行前确定的、所以实施审计前的调查就会有个别被审计单位没有必要审计的情况出现,我们认为,经批准可以重新确定被审计甲位、重新进行审前调查,但年度审计项目计划暂时不能作调整,待上级审计机关统一下达调整计划时再做调整。
系统启用外币核算功能,但在表头没有币别选择栏位,只能手工在单据设计一个个添加,这正常吗?加完表体中也只有本币栏,没有原币栏,这也不正常吧? 系统启用外币核算功能,但在表头没有币别选择栏位,只能手工在单据设计一个个添加,这正常吗?加完表体中也只有本币栏,没有原币栏,这也不正常吧?[]
您好,如果是外币辅助核算的,而单据上没有显示此字段,您需要在单据格式设置里显示出来@畅捷服务颜玲丹: 但是没有原币和外币的字段可以选择您好,如果没有远比和外币字段,那么您录入的是什么币种,金额就是针对哪个币种的。
- 你好,电脑插上狗后,打开T3主页面登录不上去,打开系统管理,页面都是灰的,之前使用都正常,最近才出现这样的情况。
- T+资产卡片变动怎么操作?
- 安装T3普及版,提示这个,怎么回事,怎么解决?
- 您好,请问下,T3普及版,客户端打开程序时提示如图,是什么原因?
- T3标准版卸载装T1普及版,装过T1普及版提示数据库是否要覆盖。 如果覆盖标准版与普及版又数据格式不一样怕出问题,不覆盖也怕出问题。怎么样卸载标准版才比较彻底,在安装后普及版不会出现要问覆盖的提示?
- 兰亭集势打响今年在美中概股IPO头炮
- 自定义转账翻倍
- 自定义销售订单统计表中未显示存货的颜色
- 资产负债表事业支出科目期末数栏无法正常取出本月期末数
- 已经设置了二级科目,并且已使用,现在想挂项目核算,请问怎么操作
打开T+ 报表模块,一进去就提示“需要实时调试” 打开T+ 报表模块,一进去就提示“需要实时调试”[]
总账报表吗?其他账套或者其他电脑有这种情况吗?是的!请问怎么解决呢我安装的是T+普及帐表+普及进销存@动力火车:您回答的是说其他电脑也有这种情况?我这是服务器就出现这种情况!@动力火车:如果只有某台电脑才这样的话,建议重置下IE,到服务中重启下MSDTC的服务。
产品推荐
更多热点文章
会计从业资格证
-
从扁鹊名气看中国管理会计实践(上)
从扁鹊名气看中国管理会计实践(上)从扁鹊名气看中国管理会计实践(上)
从应用现状看,管理会计的探索和尝试,大致可分为三个维度:
一是我国大部分中小型企业,局部运用管理会计方法。其中利润成本预测与固定资产投资预测被运用得最多,但涉及价值链分析、作业成本管理、财务精益化等方面则鲜有尝试。中小企业受到业务规模、人员知识结构和管理层重视程度等多方面因素的限制,对管理会计方法的应用停留在浅尝辄止的阶段,内容与范围十分有限。
二是我国部分大型国有企业,先行先试管理会计工具。中国南方工业集团,根据自身特点构建了独特的集团化管控模式,这一模式以集团公司发展战略(Strategy)为牵引,以优化配置资源(Re?鄄source)为核心,以有效管理风险(Risks)为重点,以持续创造企业价值(Value)为目标,串联起一条贯穿“战略规划———全面预算———运营监控———业绩评价”的管控链条,帮助企业管理风险并创造价值。国有企业虽然在管理会计方面取得了一定成绩,但仍然存在着管理会计岗位设置和界面划分交叉重叠,管理会计职能的联动性较差,执行人员对于管理会计的认知片面等问题。
三是我国少数大型民营企业,主动投身管理会计变革。联想集团,依托SAP R/3技术(功能涵盖企业的财务、人力资源、后勤等方面的ERP系统)实现了企业“价值链”的梳理与重整,并在每个价值活动环节设置了管理会计模块,为企业未来进行“价值链”优化提供了广阔空间。联想在集团层面,依靠横向到边、纵向到底的SAP信息平台,建立起以战略预算为龙头、经营预算为支撑、财务预算为保障的综合性全面预算体系,将管理会计工作落实到了企业经营的方方面面。华为公司则在“集权”与“分权”中寻求平衡,建立起“预算管理委员会———业务线预算管理部———销售区预算分会”三级预算体系,企业总部根据年度收入目标、利润目标、成本等因素倒挤出管理费用,然后经过若干次自上而下、自下而上的双向沟通,敲定最终的预算编制原则。为保障预算执行的效果,华为还建立了专门的考核机制———KPI关键指标考核体系(平衡计分卡工具)。在这套体系下,华为每年都会对内部责任中心预算执行情况与经营管理、业务发展、KPI结合程度与效果进行考评。以联想和华为为代表的这部分民营企业主动拥抱变革,走在了我国管理会计实践的前沿,作了很多探索实践。但目前他们也只是运用了管理会计的部分职能,离系统性、针对性和有效性还有相当大的距离。
应该看到,尽管我国管理会计取得的成绩弥足珍贵,但在企业的经营效益分析、全面预算编制、绩效评价、财务管理精益化等方面,仍有很远的路要走。当信息时代翩然而来的时候,“指尖上管理会计”,不是旨在扩大财务会计和管理会计的视野,也不是区分两者谁发现价值、谁创造价值,而是以治理的方式,增强企业核心竞争力和价值创造力,进而为市场在资源配置中发挥决定性作用提供支撑———治理不是一整套规则,也不是一种活动,而是一个过程;治理过程的基础不仅是控制,还包括协调;治理不是一种正式的制度,而是持续的互动。 -
从现金流量表诊断企业健康状况(一)
从现金流量表诊断企业健康状况(一)从现金流量表诊断企业健康状况(一)
与净利润相比,现金流量能更确切地反映企业健康状况。如年终为超额完成利润,可将大批产品赊销出去,这样一来利润表中主营业务收入增加了,利润也增加了。但由于是赊销,未能取得现金,发生的销售活动还要支付税费及其他费用,使经营活动现金不但未增加流入反而增加了流出。
从现金流量表诊断企业健康状况主要从以下几个方面进行:从现金流量表总体状况诊断分析企业健康状况
现金流量表由经营活动现金流量、投资活动现金流量、筹资活动现金流量、自由现金流量所组成。
(一) 从经营活动现金流量诊断企业健康状况
一般来说,健康正常运营的企业,其经营活动现金流量净额应是正数。现金流入净额越多,资金就越充足,企业就有更多的资金购买材料、扩大经营规模或偿还债务。因此,充足稳定的经营现金流量是企业生产发展的基本保证,也是衡量企业是否健康的重要标志。如果一个企业的经营活动现金流量长期出现负数,就必然难以维持正常的经营活动,不可能持续经营下去。诊断分析时,可以将经营现金流量分成两部分,首先研究企业在营运资本支出前的现金流量(如果这部分现金流量是正数),然后研究营运资本项目(存货、应收账款、应付账款)对现金流量的影响。企业在营运资本中投入的现金与企业的有关政策和经营状况有关,例如赊销政策决定应收账款水平,支付政策决定应付账款水平,销售政策决定存货水平。分析时应结合企业所在行业特点、自身发展战略等来评价企业的营运资本管理状况及其对现金流量的影响。
(二)从投资活动现金流量诊断分析企业健康状况
投资活动现金流量是反映企业资本性支出中的现金流量,分析的重点是购置或处置固定资产发生的现金流入和流出数额。根据固定资产投资规模和性质,可以了解企业未来的经营方向和获利潜力,揭示企业未来经营方式和经营战略的发展变化。同时还应分析投资方向与企业的战略目标是否一致,了解所投资金是来自内部积累还是外部融资。如果处置固定资产的收入大于购置固定资产产生的支出,则表明企业可能正在缩小生产经营规模,或正在退出该行业,应进一步分析是由于企业自身的原因,如某系列产品萎缩,还是行业的原因如该行业出现衰落趋势,以便对企业的未来进行预测,分析判断企业健康状况。
(三)从筹资活动现金流量诊断企业健康状况
根据筹资活动现金流量,可以了解企业的融资能力和融资政策,分析融资组合和融资方式是否合理。融资方式和融资组合直接关系到资金成本的高低和风险大小。例如,在通货膨胀时,企业以贬值的货币偿还融资债务会使企业获得额外利益,但债务融资的风险较大,在经济衰退期尤其如此。如果企业经营现金流量不稳定或正在下降,问题就更严重。此外,将现金股利与企业的净利润和经营现金净流量相比较,可以了解企业的股利政策。支付股利不仅需要有利润,还要有现金,选择将现金留在企业还是分给股东,与企业的经营状况和发展战略有关。通常,处于快递成长期的企业不愿意支付现金股利,而更愿意把现金留在企业内部,用于扩大再生产,加速企业的发展。
(四)从自由现金流量诊断企业健康状况
自由现金流量是指企业经营现金流量满足了内部需要后的剩余金额,是企业可以自由支配的现金量,自由现金流量有三种计算方法:(1)自由现金流量=经营现金流量-购置固定资产支出;(2)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利;(3)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利+利息支出)。
企业价值与企业自由现金流量正相关,也就是说,同等条件下,企业的自由现金流量越大,它的价值也就越大。该指标越高说明企业可以自由支付的现金越多,企业越健康。
用友热销产品
初级会计师
-
生产管理中材料领用出库的时候,选择生产订单,可不可以直接筛选到表头项目或者表体的项目呢?为什么我通过文本定位定位怎们定位不到呢?
-
进T3提示当前页面的脚本发生错误,缺少标识符、字符串或数字
进T3提示当前页面的脚本发生错误,缺少标识符、字符串或数字
- 最新文章排行
- 热门文章排行
会计证
会计从业资格考试
-
你好,电脑插上狗后,打开T3主页面登录不上去,打开系统管理,页面都是灰的,之前使用都正常,最近才出现这样的情况。
你好,电脑插上狗后,打开T3主页面登录不上去,打开系统管理,页面都是灰的
-
T+资产卡片变动怎么操作?
资产卡片变动 资产卡片变动
通知识库 问题号: 42119 适用产品: T十系列 软件版本: T+ 11.5 软件模块: 资产管理 问题名称: 资产卡片变动 问题现象: 已经计提过折旧的资产卡片如何做变动? 问题原因: 见问题答案 关键字: 卡片变动 解决方案: 进入“资产管理”-“卡片管理”,勾选需要变动的资产卡片,点击“变动”(或者直接点击“固定资产”-“变动单”-“新增”),在弹出窗口选择变动的内容点击“确定”,输完变动信息后点击“保存”。 行业: 通用 补丁编号: 解决状态: 临时解决方案 录入日期: 2016-03-16 15:23:45 最后更新时间: