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用友通2005调拨单价格问题

2016-3-19 0:0:0 wondial

用友通2005调拨单价格问题

通2005调拨单价格问题


通2005-调拨单价格问题

自动编号:4482产品版本:通2005
产品模块:购销存所属行业: 通用
适用产品:通2005、通10.0关 键 字:库存
问题名称:调拨单价格问题
问题现象:TONG2005调拨单不能自动带出价格,而转入另外一个仓库后价格就自动转为0,而客户如果每做一张调拨单还要去查原来仓库里这个产品的价格会麻烦,请尽快解决.
原因分析:
   调拨单不需要录入单价,可以先记调拨出库单,再记调拨入库单即可自动获得单价。
   
解决方案:
   调拨单不需要录入单价,可以先记调拨出库单,再记调拨入库单即可自动获得单价。
   

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T1大众版商贸宝在注册的时候提示注册成功,但获取序列号出现异常,加密狗无效。然后我再点产品注册的时候提示我已经注册成功,我点击获取最新服务到期日就提示出现异常,有影响吗?

T1大众版商贸宝在注册的时候提示注册成功,但获取序列号出现异常,加密狗无效。然后我再点产品注册的时候提示我已经注册成功,我点击获取最新服务到期日就提示出现异常,有影响吗? T1大众版商贸宝在注册的时候提示注册成功,但获取序列号出现异常,加密狗无效。然后我再点产品注册的时候提示我已经注册成功,我点击获取最新服务到期日就提示出现异常,有影响吗?

您好,注册成功就可以了,无识别码不影响您的软件使用的。
好的
@Sym:[/微笑]
您好,我重启了一下电脑,然后再打开软件就提示试用版已经到期,我输入产品激活码的时候提示核心组件加载失败
@Sym:将安装路劲下的basedb.mdb文件拷贝出来之后,将软件卸载,删除安装路径,退出全部杀毒软件并关闭防火墙之后,重新安装软件,再重新进行注册,另外软件不支持win8或是win10系统,也不支持win7 64位系统,若是在不支持系统上注册也是不行的,会提示注册失败等。
好的,我试试
@Sym:恩恩好的[/微笑]
您好,还是不行,客户这反映说,之前也有这种情况,然后就是把产品激活码给到集团,然后等集团操作(不知道做过什么操作),然后再输入激活码就没问题了
@Sym:该报错和激光码无关的,是程序问题,您可以在其他电脑上安装该软件进行注册,有时候网络不稳定,您多点击几次注册就可以了。
但是之前几次提示注册成功之后,我重新登陆软件或者录几张单子之后 就又不行了
现在总是提示核心组件加载失败
@Sym:电脑是什么系统,您详细说明下
@Sym:换一台是win7旗舰版32位系统或是xp完整版系统进行安装软件在进行注册,ghost版本的系统经过人为优化,删除减少了很多必要组件,会导致软件不能正常运行的。
好的 那我再试试
@Sym:[/微笑]
谢啦
@Sym:不客气的,祝您工作愉快![/微笑]
您好,我换了一台旗舰版32位的系统,进行产品注册的时候提示:已经超过注册次数限制
@Sym:您将序列号发送到我的邮箱 [email protected],我先查询下
好的,谢谢您。
@Sym:不客气的,已处理好,请重新进行注册
好的。我试试[/玫瑰][/玫瑰]
@Sym:不客气的。[/微笑]
应该是可以了,太谢谢了[/抱抱]
@Sym:好的,不客气的,问题解决了就好。[/龇牙]
@服务社区李珊:珊姐。您好,我之前给您说的T1软加密注册,超出注册次数限制。您让我把激活码发到您邮箱进行了一下操作就好了,我换了一台电脑注册,又提示那个 我把产品激活码还是发您邮箱您在进行一下操作吧,可以吗
@Sym:不能注册提示报错是什么?
@Sym:已处理,请重新注册
[/玫瑰][/玫瑰]
@Sym:[/可爱]

现在遇到一个问题,客户说销货单统计表里面的成本金额和参考毛利都不对,销售毛利分析表总成本和毛利也不对,我现在也不知道问题出现在哪了!

现在遇到一个问题,客户说销货单统计表里面的成本金额和参考毛利都不对,销售毛利分析表总成本和毛利也不对,我现在也不知道问题出现在哪了! 现在遇到一个问题,客户说销货单统计表里面的成本金额和参考毛利都不对,销售毛利分析表总成本和毛利也不对,我现在也不知道问题出现在哪了!

成本的话,先看存货明细账里面的成本对不对,然后销售毛利分析表查询条件中看成本取值选的是什么。一般选择记账成本。
@畅捷服务刘影:存货明细账是10.39,但是毛利分析表里面要是按照记账成本查询的话就不对,查平均成本和最近成本是10.39
@畅捷服务刘影:跟我发的那个图片的选项有关系么?
@盘锦惠友:没有关系。销售毛利分析表可以联查销货单,然后联查出库单,看下上面成本。

会计从业资格证

  • 从扁鹊名气看中国管理会计实践(上)

    从扁鹊名气看中国管理会计实践(上)

    从扁鹊名气看中国管理会计实践(上)从扁鹊名气看中国管理会计实践(上)

      从应用现状看,管理会计的探索和尝试,大致可分为三个维度:
      一是我国大部分中小型企业,局部运用管理会计方法。其中利润成本预测与固定资产投资预测被运用得最多,但涉及价值链分析、作业成本管理、财务精益化等方面则鲜有尝试。中小企业受到业务规模、人员知识结构和管理层重视程度等多方面因素的限制,对管理会计方法的应用停留在浅尝辄止的阶段,内容与范围十分有限。
      二是我国部分大型国有企业,先行先试管理会计工具。中国南方工业集团,根据自身特点构建了独特的集团化管控模式,这一模式以集团公司发展战略(Strategy)为牵引,以优化配置资源(Re?鄄source)为核心,以有效管理风险(Risks)为重点,以持续创造企业价值(Value)为目标,串联起一条贯穿“战略规划———全面预算———运营监控———业绩评价”的管控链条,帮助企业管理风险并创造价值。国有企业虽然在管理会计方面取得了一定成绩,但仍然存在着管理会计岗位设置和界面划分交叉重叠,管理会计职能的联动性较差,执行人员对于管理会计的认知片面等问题。
      三是我国少数大型民营企业,主动投身管理会计变革。联想集团,依托SAP  R/3技术(功能涵盖企业的财务、人力资源、后勤等方面的ERP系统)实现了企业“价值链”的梳理与重整,并在每个价值活动环节设置了管理会计模块,为企业未来进行“价值链”优化提供了广阔空间。联想在集团层面,依靠横向到边、纵向到底的SAP信息平台,建立起以战略预算为龙头、经营预算为支撑、财务预算为保障的综合性全面预算体系,将管理会计工作落实到了企业经营的方方面面。华为公司则在“集权”与“分权”中寻求平衡,建立起“预算管理委员会———业务线预算管理部———销售区预算分会”三级预算体系,企业总部根据年度收入目标、利润目标、成本等因素倒挤出管理费用,然后经过若干次自上而下、自下而上的双向沟通,敲定最终的预算编制原则。为保障预算执行的效果,华为还建立了专门的考核机制———KPI关键指标考核体系(平衡计分卡工具)。在这套体系下,华为每年都会对内部责任中心预算执行情况与经营管理、业务发展、KPI结合程度与效果进行考评。以联想和华为为代表的这部分民营企业主动拥抱变革,走在了我国管理会计实践的前沿,作了很多探索实践。但目前他们也只是运用了管理会计的部分职能,离系统性、针对性和有效性还有相当大的距离。
      应该看到,尽管我国管理会计取得的成绩弥足珍贵,但在企业的经营效益分析、全面预算编制、绩效评价、财务管理精益化等方面,仍有很远的路要走。当信息时代翩然而来的时候,“指尖上管理会计”,不是旨在扩大财务会计和管理会计的视野,也不是区分两者谁发现价值、谁创造价值,而是以治理的方式,增强企业核心竞争力和价值创造力,进而为市场在资源配置中发挥决定性作用提供支撑———治理不是一整套规则,也不是一种活动,而是一个过程;治理过程的基础不仅是控制,还包括协调;治理不是一种正式的制度,而是持续的互动。


  • 从现金流量表诊断企业健康状况(一)

    从现金流量表诊断企业健康状况(一)

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      与净利润相比,现金流量能更确切地反映企业健康状况。如年终为超额完成利润,可将大批产品赊销出去,这样一来利润表中主营业务收入增加了,利润也增加了。但由于是赊销,未能取得现金,发生的销售活动还要支付税费及其他费用,使经营活动现金不但未增加流入反而增加了流出。
      从现金流量表诊断企业健康状况主要从以下几个方面进行:

      从现金流量表总体状况诊断分析企业健康状况
      现金流量表由经营活动现金流量、投资活动现金流量、筹资活动现金流量、自由现金流量所组成。
      (一) 从经营活动现金流量诊断企业健康状况
      一般来说,健康正常运营的企业,其经营活动现金流量净额应是正数。现金流入净额越多,资金就越充足,企业就有更多的资金购买材料、扩大经营规模或偿还债务。因此,充足稳定的经营现金流量是企业生产发展的基本保证,也是衡量企业是否健康的重要标志。如果一个企业的经营活动现金流量长期出现负数,就必然难以维持正常的经营活动,不可能持续经营下去。诊断分析时,可以将经营现金流量分成两部分,首先研究企业在营运资本支出前的现金流量(如果这部分现金流量是正数),然后研究营运资本项目(存货、应收账款、应付账款)对现金流量的影响。企业在营运资本中投入的现金与企业的有关政策和经营状况有关,例如赊销政策决定应收账款水平,支付政策决定应付账款水平,销售政策决定存货水平。分析时应结合企业所在行业特点、自身发展战略等来评价企业的营运资本管理状况及其对现金流量的影响。
      (二)从投资活动现金流量诊断分析企业健康状况
      投资活动现金流量是反映企业资本性支出中的现金流量,分析的重点是购置或处置固定资产发生的现金流入和流出数额。根据固定资产投资规模和性质,可以了解企业未来的经营方向和获利潜力,揭示企业未来经营方式和经营战略的发展变化。同时还应分析投资方向与企业的战略目标是否一致,了解所投资金是来自内部积累还是外部融资。如果处置固定资产的收入大于购置固定资产产生的支出,则表明企业可能正在缩小生产经营规模,或正在退出该行业,应进一步分析是由于企业自身的原因,如某系列产品萎缩,还是行业的原因如该行业出现衰落趋势,以便对企业的未来进行预测,分析判断企业健康状况。
      (三)从筹资活动现金流量诊断企业健康状况
      根据筹资活动现金流量,可以了解企业的融资能力和融资政策,分析融资组合和融资方式是否合理。融资方式和融资组合直接关系到资金成本的高低和风险大小。例如,在通货膨胀时,企业以贬值的货币偿还融资债务会使企业获得额外利益,但债务融资的风险较大,在经济衰退期尤其如此。如果企业经营现金流量不稳定或正在下降,问题就更严重。此外,将现金股利与企业的净利润和经营现金净流量相比较,可以了解企业的股利政策。支付股利不仅需要有利润,还要有现金,选择将现金留在企业还是分给股东,与企业的经营状况和发展战略有关。通常,处于快递成长期的企业不愿意支付现金股利,而更愿意把现金留在企业内部,用于扩大再生产,加速企业的发展。
      (四)从自由现金流量诊断企业健康状况
      自由现金流量是指企业经营现金流量满足了内部需要后的剩余金额,是企业可以自由支配的现金量,自由现金流量有三种计算方法:(1)自由现金流量=经营现金流量-购置固定资产支出;(2)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利;(3)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利+利息支出)。
      企业价值与企业自由现金流量正相关,也就是说,同等条件下,企业的自由现金流量越大,它的价值也就越大。该指标越高说明企业可以自由支付的现金越多,企业越健康。


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