暂收款的核算
2016-4-13 0:0:0 wondial暂收款的核算
暂收款的核算“暂收款”科目核算在医疗保险基金收支过程中形成的暂收款项。收到暂收款 项时,借记“银行存款——支出户”、“现金”等科目,贷记“暂收款”科目;支 付款项时,借记“暂收款”科目,贷记“银行存款”、“现金”等科目。为了详细 反映暂收款的收付情况,应按暂收款的种类和对方单位设置明细帐进行明细核算。
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是不是原来的系统库已经存在?如果账套有过备份建议删除之前的系统库重建。删除操作需要联系服务商进行。@队长是我:不太明白,但是应该跟你说的没关系
为什么重算现金流量表后金额为空 为什么重算现金流量表后金额为空[]
检查软件是否录入了现金流量@服务社区刘明新:指定了现金流量科目,重算后现金流量表还是空的@程梅竹:查询软件中现金流量表有数据吗@服务社区刘明新:点击账簿查询,提示我没有定义现金流量项目@服务社区刘明新:我在会计科目菜单中的编辑,然后指定科目,点击现金流量科目@程梅竹:要指定科目的
用友按人员编号查询离职单按人员编号查询离职单
知识库详细内容
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年度账建立
一、操作流程:
1、先做数据备份
2、新建年度帐
3、结转上年数据
二、具体步骤:
1、数据备份:
系统管理→系统→注册→用户名admin 密码为空→确定→账套→备份→选择要备份的账套→确定→选择备份路径→完成备份
2、新建年度帐(以2016年结转到2017年为例):
系统管理-系统-注册-用户名是您自己的名字如demo密码demo-选择帐套001-年度2016-确定-年度帐-建立-2017年年度帐-确定-关闭系统管理
3、结转上年数据:
系统管理-系统-注册-用户名是您自己的名字如demo密码demo-选择帐套-年度2017-确定-年度帐--结转上年数据-总账系统结转-选择结转方式-明细方式-错误结转科目为0说明结转成功
请问T3怎么重新设置T3连接数据库的SA密码? 请问T3怎么重新设置T3连接数据库的SA密码?[]
如果安装的简版数据库,就只能使用SA密码清除工具,如果安装的全版,则使用数据库工具可以修改@畅捷服务李笑旺:admin都登录不了,还有没有其他办法@畅捷服务李笑旺:重装软件,重启后提示下图@网Bfa:什么版本软件?什么操作系统?操作系统多少位呢,需要判断一下环境@畅捷服务李笑旺:T310.9,W7旗舰版,32位@网Bfa:系统可以使用,直接输入不可以吗?或者修改一下数据库然后在试试@畅捷服务李笑旺:系统不可以使用,就是不能连接数据库,重装后也提示不能连接数据库,然后我就清空了SA密码,还是不能,发现T3的服务也启用不了@网Bfa:操作系统是家庭版吗@畅捷服务李笑旺:旗舰版@网Bfa:没有其他控制了,如果还是不行,就重装一下纯净版的64位操作系统吧@畅捷服务李笑旺:好的,谢谢安装全版本的数据库,使用数据库中的修改密码@畅捷服务李笑旺:你好,这个情况怎么弄?
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销售普通发票列表查询,按“发运方式”筛选不对 销售普通发票列表查询,按“发运方式”筛选不对
问题号: | 12435 |
---|---|
解决状态: | 临时解决方案 |
软件版本: | 8.60sp |
软件模块: | 销售管理 |
行业: | 通用 |
关键字: | 日常操作 |
适用产品: | U860SP–供应链–销售管理 |
问题名称: | 销售普通发票列表查询,按“发运方式”筛选不对 |
问题现象: | 1.销售普通发票列表查询,按“发运方式”筛选不对,且结果显示中“发运方式”栏目中没有信息; 2.销售模块中,报表查询中“销售发货及开票统计表”中,查询12月份的数据,表中显示“电视订购”和“订购部”多行数据,是否导入数据时部门档案中部门使用重复或者不唯一?另在“销售统计表”中选择12月份,部门选择“电视订购”和“订购部”都可以筛选除数据。 |
问题原因: | 使用问题 |
解决方案: | 1、普通发票列表操作中的“发运方式”对应的是发票上对应客户在“基础档案/客商信息/客户档案”中填写的发运方式,由于用户数据中该处没有填写,故“发运方式”栏目显示为空,当增加信息,如增加其中一客户“个人客户”的发运方式,信息就可显示; 2、帐表查询结果是根据对应单据的信息而来,如“发货统计表”取自发货单,“销售统计表”取自发票信息。由于用户数据的部门档案中有“电视订购”和“订购部”,并且有对应的单据,因此筛选都有数据,如“订购部”存在对应发货单“0000000099”和发票“0000006027”。显示多行 |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: | 2006-4-29 |
怎么按照单位编码来排序? 怎么按照单位编码来排序?
问题号: | 39108 |
---|---|
适用产品: | T1系列 |
软件版本: | T1-商贸宝批发零售版12.0 |
软件模块: | 基本信息 |
问题名称: | 怎么按照单位编码来排序? |
问题现象: | 在“基本信息”–“往来单位”里怎么按照单位编码来排序? |
问题原因: | 见问题答案。 |
关键字: | 单位编码排序 |
解决方案: | 在“基本信息”–“往来单位”的界面把鼠标放在单位编码上点击一下鼠标左键就按照单位编码升序排序,再点击一下鼠标左键就按照单位编码降序排序。 |
行业: | 通用 |
补丁编号: | |
解决状态: | 最终解决方案 |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
关于联网审计的几个基本问题 _0关于联网审计的几个基本问题
目前审计机关已经开始实现对具备条件的被审计单位在网络互连环境下开展审计工作,审计人员一般把这种审计方式称为联网审计。联网审计方式在审计观念、审计行为等方面与传统现场审计方式有着较大的不同,有必要明确联网审计的一些基本问题。
一、联网审计的特征、定义和意义
目前,审计署对中央部门的联网审计,是在审计署部门审计局与被审计的部门预算单位进行网络连接的基础上,运用现场审计实施系统进行财政财务收支审计,并通过该系统与办公自动化系统的连接实现网络化的审计管理;地方审计机关的联网审计,多数是通过与集中会计核算、集中资金管理的行政事业单位结算中心等数据大、集中的信息系统在网络连接基础上进行财政财务收支审计。从试点情况与“金审工程”的目标定位来看,与传统的现场审计相比,在联网审计中,审计机关的审计手段、对象、方式和技术有所不同,但是审计机关的基本职责、审计的性质没有发生变化。
请问自营店和专柜的区别是什么? 请问自营店和专柜的区别是什么?[]
自营店使用 对账收款结账。
专柜使用 零售结算单结账。@畅捷支持侯椿寳1976:老师,专柜做零售单的时候,要按F6收款吗?需要的。@畅捷支持侯椿寳1976:也要填收款全额是多少吗?依照弹出的对话框内容如实填录即可。@畅捷支持侯椿寳1976:可是钱是商场收钱啊软件只是形式主义。
专柜就是零售结算单 结算零售单。
是商场收钱。
pos机对账交款只是 一个流程操作。
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论采购模式之采购外包论采购模式之采购外包
>>>续上期
笔者认为,从上述不同采购业务类型与对应的商业需求来看,采购外包常被用于非关键的或日常用品和瓶颈物品的采购业务,旨在“降低采购成本、提高采购效率、合理分配采购资源”等目标的实现。而在企业现有资源、采购未能满足战略性物品采购需求的情景下,企业可考虑在一定程度上引入外部资源,实施采购业务的部分外包策略。
采购外包模式下的风险与控制
采购外包与所有的外包策略一样,也存在一定程度的风险。王为人在《供与求的博弈》中对于采购外包的相关风险进行了归纳与列示,其中包括:
1.供应时效风险。在供应链网络中,承包商的引入延长了企业供应链的长度与复杂性,若不能及时协调供应链网络内企业之间的供应时间差异,可能造成采购物资未能及时供应的风险。
2.质量风险。采购外包合同签订后,承包方即拥有了对企业采购业务的全权代理权,可以在被授权的业务范围内进行相应的决策。但基于信息不完全对称的分布假设,企业很难获取充分依据对于承包方的具体采购行为进行监督与考察,存在承包方为自己谋取私利而未能得到及时发现与纠正的可能性。
3.情报泄漏风险。对于任何一个企业来说,重要机密是确保企业核心竞争优势持续的关键。而采购外包的引入可能打破企业自行运转的封闭环境,成为企业重要信息泄露的源头之一。
4.制造商控制力下降风险。企业在将采购业务外包后,其生产运营便在一定程度上依赖于第三方采购商的绩效,同时对于上游供应商的控制力度也存在下降趋势。随着承包方在企业采购业务介入程度的不断深入,与企业讨价还价的能力也逐渐加强,可对企业形成潜在的威胁。
5.企业内部不稳定风险。采购职能的外包将导致与采购业务相关的一部分岗位面临失业,影响企业内部的稳定性,并在一定程度上为采购外包策略的贯彻落地带来阻力,影响策略实施的效率和效果。
针对上述提及的风险,笔者认为企业应从以下几个方面进行关注与应对:
1.确定采购外包的业务范围。企业应考虑采购物资的重要性、供应市场的复杂性、物资采购的不同商业需求,结合企业自身的资源与能力,合理制定采购外包的业务范围,避免核心采购职能外包降低企业核心竞争优势,以及外包成本高于内包成本等情况的发生。
2.规范业务承包商选择程序。企业应设置、实施业务承包商的选择程序,可采用竞争性谈判、招投标等手段选择合适的供应商。
3.加强外包采购的过程监控。企业应针对采购外包业务事项设置过程监督机制,要求现有采购职能部门对于较为重要的外包采购物资及其供应市场的价格、质量等信息进行收集、分析,结合承包方信息建立采购信息数据库,为监督、考察采购外包执行情况提供依据,也为未来可能存在的外包业务内包化事项打下一定的基础。
4.建立外包采购的信息渠道。企业应建立与承包方、供应商之间的信息渠道,加强企业采购需求的及时反馈,合理保证供应链网络企业之间的协调供应。
t+12.0怎么通过销售发票结转销售成本? t+12.0怎么通过销售发票结转销售成本?[]
您好,使用收入成本配比结转。@畅捷服务刘静静:在哪儿有收入成本配比结转?系统管理 - - 凭证生成- -收入成本配比结转@畅捷服务刘静静:凭证生成里面没有收入成本配比结转@郭彦军quq:普及版?普及版没有的。@畅捷服务刘静静:标准版的@郭彦军quq:专业版有。@畅捷服务刘静静:标准版不能按照销售发票结转吗?@郭彦军quq:按照发票结转就用收入配比结转,标准版没有就是不支持。
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从扁鹊名气看中国管理会计实践(上)
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从应用现状看,管理会计的探索和尝试,大致可分为三个维度:
一是我国大部分中小型企业,局部运用管理会计方法。其中利润成本预测与固定资产投资预测被运用得最多,但涉及价值链分析、作业成本管理、财务精益化等方面则鲜有尝试。中小企业受到业务规模、人员知识结构和管理层重视程度等多方面因素的限制,对管理会计方法的应用停留在浅尝辄止的阶段,内容与范围十分有限。
二是我国部分大型国有企业,先行先试管理会计工具。中国南方工业集团,根据自身特点构建了独特的集团化管控模式,这一模式以集团公司发展战略(Strategy)为牵引,以优化配置资源(Re?鄄source)为核心,以有效管理风险(Risks)为重点,以持续创造企业价值(Value)为目标,串联起一条贯穿“战略规划———全面预算———运营监控———业绩评价”的管控链条,帮助企业管理风险并创造价值。国有企业虽然在管理会计方面取得了一定成绩,但仍然存在着管理会计岗位设置和界面划分交叉重叠,管理会计职能的联动性较差,执行人员对于管理会计的认知片面等问题。
三是我国少数大型民营企业,主动投身管理会计变革。联想集团,依托SAP R/3技术(功能涵盖企业的财务、人力资源、后勤等方面的ERP系统)实现了企业“价值链”的梳理与重整,并在每个价值活动环节设置了管理会计模块,为企业未来进行“价值链”优化提供了广阔空间。联想在集团层面,依靠横向到边、纵向到底的SAP信息平台,建立起以战略预算为龙头、经营预算为支撑、财务预算为保障的综合性全面预算体系,将管理会计工作落实到了企业经营的方方面面。华为公司则在“集权”与“分权”中寻求平衡,建立起“预算管理委员会———业务线预算管理部———销售区预算分会”三级预算体系,企业总部根据年度收入目标、利润目标、成本等因素倒挤出管理费用,然后经过若干次自上而下、自下而上的双向沟通,敲定最终的预算编制原则。为保障预算执行的效果,华为还建立了专门的考核机制———KPI关键指标考核体系(平衡计分卡工具)。在这套体系下,华为每年都会对内部责任中心预算执行情况与经营管理、业务发展、KPI结合程度与效果进行考评。以联想和华为为代表的这部分民营企业主动拥抱变革,走在了我国管理会计实践的前沿,作了很多探索实践。但目前他们也只是运用了管理会计的部分职能,离系统性、针对性和有效性还有相当大的距离。
应该看到,尽管我国管理会计取得的成绩弥足珍贵,但在企业的经营效益分析、全面预算编制、绩效评价、财务管理精益化等方面,仍有很远的路要走。当信息时代翩然而来的时候,“指尖上管理会计”,不是旨在扩大财务会计和管理会计的视野,也不是区分两者谁发现价值、谁创造价值,而是以治理的方式,增强企业核心竞争力和价值创造力,进而为市场在资源配置中发挥决定性作用提供支撑———治理不是一整套规则,也不是一种活动,而是一个过程;治理过程的基础不仅是控制,还包括协调;治理不是一种正式的制度,而是持续的互动。 -
从现金流量表诊断企业健康状况(一)
从现金流量表诊断企业健康状况(一)从现金流量表诊断企业健康状况(一)
与净利润相比,现金流量能更确切地反映企业健康状况。如年终为超额完成利润,可将大批产品赊销出去,这样一来利润表中主营业务收入增加了,利润也增加了。但由于是赊销,未能取得现金,发生的销售活动还要支付税费及其他费用,使经营活动现金不但未增加流入反而增加了流出。
从现金流量表诊断企业健康状况主要从以下几个方面进行:从现金流量表总体状况诊断分析企业健康状况
现金流量表由经营活动现金流量、投资活动现金流量、筹资活动现金流量、自由现金流量所组成。
(一) 从经营活动现金流量诊断企业健康状况
一般来说,健康正常运营的企业,其经营活动现金流量净额应是正数。现金流入净额越多,资金就越充足,企业就有更多的资金购买材料、扩大经营规模或偿还债务。因此,充足稳定的经营现金流量是企业生产发展的基本保证,也是衡量企业是否健康的重要标志。如果一个企业的经营活动现金流量长期出现负数,就必然难以维持正常的经营活动,不可能持续经营下去。诊断分析时,可以将经营现金流量分成两部分,首先研究企业在营运资本支出前的现金流量(如果这部分现金流量是正数),然后研究营运资本项目(存货、应收账款、应付账款)对现金流量的影响。企业在营运资本中投入的现金与企业的有关政策和经营状况有关,例如赊销政策决定应收账款水平,支付政策决定应付账款水平,销售政策决定存货水平。分析时应结合企业所在行业特点、自身发展战略等来评价企业的营运资本管理状况及其对现金流量的影响。
(二)从投资活动现金流量诊断分析企业健康状况
投资活动现金流量是反映企业资本性支出中的现金流量,分析的重点是购置或处置固定资产发生的现金流入和流出数额。根据固定资产投资规模和性质,可以了解企业未来的经营方向和获利潜力,揭示企业未来经营方式和经营战略的发展变化。同时还应分析投资方向与企业的战略目标是否一致,了解所投资金是来自内部积累还是外部融资。如果处置固定资产的收入大于购置固定资产产生的支出,则表明企业可能正在缩小生产经营规模,或正在退出该行业,应进一步分析是由于企业自身的原因,如某系列产品萎缩,还是行业的原因如该行业出现衰落趋势,以便对企业的未来进行预测,分析判断企业健康状况。
(三)从筹资活动现金流量诊断企业健康状况
根据筹资活动现金流量,可以了解企业的融资能力和融资政策,分析融资组合和融资方式是否合理。融资方式和融资组合直接关系到资金成本的高低和风险大小。例如,在通货膨胀时,企业以贬值的货币偿还融资债务会使企业获得额外利益,但债务融资的风险较大,在经济衰退期尤其如此。如果企业经营现金流量不稳定或正在下降,问题就更严重。此外,将现金股利与企业的净利润和经营现金净流量相比较,可以了解企业的股利政策。支付股利不仅需要有利润,还要有现金,选择将现金留在企业还是分给股东,与企业的经营状况和发展战略有关。通常,处于快递成长期的企业不愿意支付现金股利,而更愿意把现金留在企业内部,用于扩大再生产,加速企业的发展。
(四)从自由现金流量诊断企业健康状况
自由现金流量是指企业经营现金流量满足了内部需要后的剩余金额,是企业可以自由支配的现金量,自由现金流量有三种计算方法:(1)自由现金流量=经营现金流量-购置固定资产支出;(2)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利;(3)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利+利息支出)。
企业价值与企业自由现金流量正相关,也就是说,同等条件下,企业的自由现金流量越大,它的价值也就越大。该指标越高说明企业可以自由支付的现金越多,企业越健康。
用友热销产品
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T+资产卡片变动怎么操作?
资产卡片变动 资产卡片变动
通知识库 问题号: 42119 适用产品: T十系列 软件版本: T+ 11.5 软件模块: 资产管理 问题名称: 资产卡片变动 问题现象: 已经计提过折旧的资产卡片如何做变动? 问题原因: 见问题答案 关键字: 卡片变动 解决方案: 进入“资产管理”-“卡片管理”,勾选需要变动的资产卡片,点击“变动”(或者直接点击“固定资产”-“变动单”-“新增”),在弹出窗口选择变动的内容点击“确定”,输完变动信息后点击“保存”。 行业: 通用 补丁编号: 解决状态: 临时解决方案 录入日期: 2016-03-16 15:23:45 最后更新时间: