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客户端和服务器上做MRP计划生成的时候出错,提示:无法获取用户登陆数据,请重新登陆并确认应用服务器是否正常

2019-4-23 8:0:0 wondial

对应版本:用友U8.71

对应产品线:生产制造

对应模块:需求规划模块


问题现象:应用环境:870+SP3补丁,客户端和服务器上做MRP计划生成的时候出错,提示:无法获取用户登陆数据,请重新登陆并确认应用服务器是否正常

问题原因:服务器环境有问题

解决方案:把补丁卸掉,修复安装一次用友,再打会补丁测试,问题解决。


【什么是MRP计划生产 】


MRP计划生产:就是依据销售订单和预测单,按照MRP平衡公式进行运算,确定企业的生产计划、委外计划和采购计划。MRP能够解决企业生产什么、生产数量、开工时间、完成时间;外购什么、外购数量、订货时间、到货时间。


MRP运算不能生成采购计划 【 T6-企业管理软件v7.0 】


请参考:

当MRP运算时:

1.如果存货是末级有【外购】+【自制】属性,则视为【自制】属性,生成MRP生产计划;

2.如果存货是末级有【外购】+【委外】属性,则生成MRP委外计划;MRP运算优先级依次为自制>委外>外购。



预测单进行MRP/SRP运算,生成不了 委外计划、生产计划和采购计划。 【 T6-企业管理软件v7.0 】


主要影响因素如下:

1.设置工厂日历,最好是对全年进行设置。

2.物料清单设置,生成生产计划的存货属性应包括‘自制’属性;生成采购计划的存货属性应包括‘外购’属性;委外计划的存货应包括‘委外’属性。

3.MRP运算方案参数设置要正确。

4.MRP运算时间:开始日期到结束日期应根据BOM结构和存货档案中计划页签下设置的相关参数进行合理推算。(期间尽可能设置的大一些比较好)。



产品概述:用友U8+率先实现了从ERP到“软件+云服务”的跨越,用先进技术为成长型企业构建出集“精细管理、产业链协同、云服务”为一体的管理与电子商务平台。通过“软件+云服务”的模式,U8+可以让企业管理者管理更轻松、经营更敏捷、决策更智慧、协同更紧密、应用更时尚。基于强大的UAP平台,U8+不仅提供了覆盖数十个行业应用的U8 All-in-One全面信息化管理方案,还支持应用商店模式,通过UAP开发平台集成了大量成熟的客户化开发成果,借助开发者社区聚合广泛的生态链伙伴为企业提供各种各样的云应用服务,并利用U8+的服务社区,实现多种互动服务手段,高效响应客户需求。

用友U8产品线始终引领着国内中型企业信息化市场发展的潮流。历经16年,走过了财务业务一体化、U8ERP、U8All-in-One、U8+四个发展阶段,已经成长为亚太第一的中型企业管理软件和云服务平台。从2004年开启中国ERP普及时代,到2010年U8 All-in-One推动进入企业全面信息化时代,已经帮助60余万家企业实现了管理升级,并在企业成长发展、信息化人才培养等众多方面成为企业必备的管理信息化工具。

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今天,用友U8+将再次引领中国成长型企业信息化向“软件+云服务”时代迈进。作为一个蕴含新技术、支撑新模式的全新管理和电子商务平台,U8+继承和发扬了助力企业精细管理特质的同时,又为支持企业商业模式变革及企业整个上下游产业链经营协同带来了革命性的变化。

用友U8+以“精细管理 敏捷经营”为设计理念,拥有最大的客户装机量及市场占有率,得到数十万中国企业的信赖,完全符合企业“全面应用、按需部署、快速见效”的管理需求,不仅涵盖财务会计、供应链管理、生产制造、管理会计、人力资源、协同办公、客户关系管理、产品全生命周期管理、分销管理、零售管理、电子商务、商业智能、移动商务等十余个应用领域,还拥有800余个可视化的业务流程矩阵,支持组建数千个工作流程,助力企业应势而动,随需应变复杂的市场需求。

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今天的U8+不再是一款单纯的ERP产品,它为成长型企业构建集精细管理、产业链协同与社交化运营为一体的商业经营管理平台,让企业经营更敏捷、体验更时尚、决策更智慧、管理更轻松、服务更快捷、产业链协同更紧密。


U8+ All-in-One,为成长型企业提供全面信息化解决方案(营销、服务、设计、制造、供应、人力、办公、财务于一体),助力企业敏捷应对市场变化。

  imageU8+ 多渠道营销平台,线上线下并举,构建最佳营销平台,提升品牌影响力。

  imageU8+ 客户关系管理,以客户为中心的营销服务管理,精准把握客户需求,创造客户价值,提高客户服务水平。

  imageU8+ 全新的交互体验,人性化的界面交互,贴心的业务导航,实时的业务协同让用户操作更简洁,沟通更便捷。

  imageU8+ 移动应用,随时随地的客户管理、营销服务,及时的业务协同与审批,轻松掌控经营动态,让管理无处不在。

  imageU8+ 软硬一体化,整合软硬件IT解决方案,让部署更方便,让管理更精细,运行更高效。

  imageU8+ 全面开放的服务体系,更丰富更专业的服务产品,自助式实施导航,开放的开发者社区,提高IT系统运营效率,持续创造商业价值。

  imageU8+ 产业链协同,设计制造协同、供应商协同、客户协同等解决方案,助力企业全面实现精细管理、产业链协同。

  imageU8+ ……

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image功能要点:

用友U8+还为成长型企业提供了包括财务会计、管理会计、供应链管理、生产制造、客户关系管理、人力资源管理、产品全生命周期管理、零售管理、分销管理、商业智能、移动应用等深入细致的领域应用解决方案。

image财务会计

主要包括总账、应收款管理、应付款管理、出纳管理、固定资产管理、网上报销、网上银行、UFO报表、现金流量表等模块,从不同的角度,实现了从核算到报表分析的财务管理全过程。了解更多...image

image管理会计

包括预算管理、成本管理、项目成本管理与资金管理四个模块.管理会计以预算管理为工具、以成本管理(包括制造成本管理与项目成本管理)为基础、以资金管为核心,通过对业务流转的过程控制和事后绩效分析与考核,成本与资金进行全面控制,使企业由过去以财务核算为主转为以预算管理为主,从而实现过程控制和目标管理。了解更多...

image集团应用

主要包括集团财务、合并报表、行业报表、预算管理(集团版)、结算中心、网上结算、专家财务评估(集团版)等模块。从不同的角度,实现了集团账务、报表、预算、资金和决策分析的财务管理全过程,为集团实现财务集中管理,财务信息的分析挖掘提供完整的解决方案。了解更多...

image供应链管理

涵盖了和客户接触的销售,客户协同,能够将客户端需求信息通过CRM整合到ERP系统中,并在供应链系统中传递客户订货的信息和跟踪执行的状况。供应链系统通过采购、库存,质量,存货等领域实现对物料的订、进、收、验、存、管、记的全流程管控。并且和制造、财务、决策支持集成,实现对客户订单价值的完整交付。了解更多...

image客户关系管理(CRM)

通过360度客户信息管理、客户行业过程管理、客户价值量化管理,能够帮助企业多角度,全方位掌握客户的静态信息和动态信息,对客户价值进行深度挖掘和提升,精细化管理市场和销售过程,不断提升服务水平,最终达到以客户为中心的各部门协同工作,资源共享、效率卓越的先进管理模式。

image产品全生命周期管理(PLM)

应用一系列企业应用系统,支持跨组织地、从概念设计到产品使用生命结束整个过程中,产品信息的协同创建、分发、应用和管理。用友PLM通过PDM(产品数据管理)和CPD(协同产品开发)系统为企业提供在产品整个生命周期过程中产品信息的管理。

image分销管理

U8分销主要帮助销售快速增长的企业,集中管理全局库存与应收账款,降低经营风险,实现商务处理协同化自动化,提升操作效率,并实现与供应商、客户的业务协同。

image零售管理

U8零售管理以强大的零售管理端为基础,实现了对零售门店的集权式管理,也可以根据实际需要对门店业务进行分权式管理。包括:价格管理、促销管理、VIP管理等。

image商业智能(BI)

通过运用用友U8决策支持管理解决方案,将实时掌控销售、采购、生产、库存、分销/零售、财务、资金、成本、人力等企业经营各环节的信息。企业将摒弃经验管理,实现以数据来管理企业运营,迅速找出潜在问题并予以解决。分析业务发展,并对未来做出预测和规划。了解更多...

image人力资源管理(HR)

设计面向HR管理人员、管理层、主管和普通员工,提供涵盖人事、薪酬、福利、合同、考勤、绩效、招聘、培训等业务的全面的人力资源管理系统,通过员工和主管人员的全员参与,提高人力资源管理的透明度和工作效率,进而提升员工的积极性和满意度,提升企业的整体运营效率。了解更多...

image移动应用

U8-MA移动应用(Mobile Application)是为用友U8提供基于手机和PAD的客户端移动应用,拓展和延伸ERP系统的应用时间、场所和人员,可以随时随地访问ERP系统。将单据审批操作扩展到手机上,使得审批可以随时进行,规范了企业的管理流程;将ERP系统中的关键消息及时、快捷、自动地通过手机客户端通知相关人员。

image电子商务

通过供应商门户、客户门户、电子数据交换平台(EDI)、移动商务平台,帮助企业快速响应市场,实现供应链协同,提高企业的整体响应和服务水平,实现竞争能力的全面提升。

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    问题原因:用户提供了一种降级品成本分配的具体方法,值得借鉴,但861版本暂时无法考虑。涉及质检、库存、存货、成本四个模块的贯通处理,接口及成本计算的逻辑都要发生一定的变化,870发版或以后版本考虑。
    解决方案:用户提供了一种降级品成本分配的具体方法,值得借鉴,但861版本暂时无法考虑。涉及质检、库存、存货、成本四个模块的贯通处理,接口及成本计算的逻辑都要发生一定的变化,870发版或以后版本考虑。

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    《信息化大视野》2009年第19期(总第53期)

    在当前的经济形势下,对于中国大部分企业来说,利润微小的同时还要实现成长,不实行低成本运营就难以生存,可谓成本决定存亡。低成本创新,提高企业盈利水平,增强产品竞争力,扩大市场占有率,已成为众多企业不二之选。而要降低成本,除了要有科学的管理手段,更重要是要控制企业运营中成本产生的源头--采购成本。其实,成本控制是一门花钱的艺术,如何将企业的每一分钱花得恰到好处,是现代企业在商业时代成本控制之源。尤其对于以原材料采购为企业生产运营起点的制造型企业,原材料和服务的采购成本占到了总成本的50%~80%,采购成本控制成为企业中成本控制最重要的部分,追“本”溯“源”势在必行。

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    企业应收帐款管理中的一个难点就是应收帐款的帐龄管理。
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