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存货核算模块单据不能记帐

2014-5-19 18:34:35 wondial

对应版本:用友U8
对应产品线:供应链
对应模块:存货核算模块

问题现象:存货不能记帐
问题原因:sql2000+U813,因U813不能支持sql2000
解决方案:建议用sql7或软件升级到高的版本

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用友u8软件用友软件“结算单制单”不能生成凭证的几种解决方案

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不能生成凭证的情况有几种:
1、结算单制单时提示:结算单上有发票制凭证或发票未审核。此情况产生的原因是,发票已经制单或者没有审核,结算单制单的要求为:结算单对应的入库单应已在存货核算系统中记账。结算单对应的发票在应付系统已审核且结算单中对应的任何一条发票必须是没有在应付核算系统中编制过凭证的。
2、提示“采购入库单已制凭证”。
引起此种情况的原因为:有结算单对应的入库单已经制单。结算单中对应的任何一条入库单必须是没有在存货核算系统中编制过凭证的。因此如果有入库单上存货部分开票业务时,某张入库单部分结算,并且已在核算中生成凭证。日后该入库单剩余部分的存货又和其它入库单上的存货一起开票并进行结算,这时那张入库单所对应的结算单再在核算中生成凭证时,由于相关的入库单已经在上次生成过凭证,就会导致生成凭证时候提示‘已有入库单生成凭证’。因此部分结算单据制单要等存货全部结算以后相关联单据一起制单才可以。
3、结算单制单时提示“采购入库单对应的采购发票没有完全结算,所以不能制单!”
结算单制单的前提是所选择的结算单所关联的单据必须全部结算完毕,如存在发票或入库单上的存货还有未结算的记录,那么就会提示“采购入库单对应的采购发票没有完全结算,所以不能制单”。不能做结算单制单,提示还有未结算完成的记录。仔细查找了一下,该入库单的2个存货(三条记录)都已经全部结算,但是该入库单结算时所对应的发票却没有全部结算完成。您的情况是一张发票对应多张入库单,而发票中的部分数量还没有完全结算完成。这样也是不可以做结算单制单的。必须是入库单全部结算完毕,且对应发票的数量也全部结算完毕才可以.
4、以计划价或售价方式核算采购结算单,则不允许制凭证。

财务管理

  • 成本管理中所有录入表及报表都需要增加工序说明

    成本管理中所有录入表及报表都需要增加工序说明

    对应版本:用友U8.61
    对应产品线:供应链
    对应模块:库存管理模块

    问题现象:成本核算方法为:启用生产制造数据来源,核算工序成本。问题:成本管理模块中所有的报表均只有工序行号,而没有工序说明,该单位目前的产成品品种多达3种,每种产品的工艺路线不同,因此成本模块中的报表只有工序行号,而没有工序说明谁都看不懂是代表哪道工序的工序品。
    问题原因:成本管理中所有录入表及报表都需要增加工序说明,改动工作量大,在870版本以后考虑
    解决方案:成本管理中所有录入表及报表都需要增加工序说明,改动工作量大,在870版本以后考虑
  • 降级品成本应该如何分配

    降级品成本应该如何分配

    对应版本:用友U8.61
    对应产品线:供应链
    对应模块:库存管理模块

    问题现象:1、客户需求,在生产订单报检后产生不良品处理单,不良品存在降级处理流程。降级处理产生的另外一种产品入库,在不良品处理单上即指定了该不良品的价格,希望能够在这个订单得成本中扣除已不良品的价格,并分摊到成品中,得出正确的成品成本。E.G.001号生产订单生产A产品120KG消耗材料成本1200元通过产成品检验生成100KGA成品,报废5KG,降级处理A成品15KG,转换成B产品15KG入库,手工指定每公斤B的入库成本为7元。由于生产订单的完工数量也包括降级入库的数量,在成本管理中,计算A的成本为1200/(100+15)。但是由于在生产中B还可以利用,手工指定了他的入库成本为7元,希望能够在成本计算A的单位成本的时候可以刨去B的价钱,即A的成本为【1200-(15×7)】/100。B的数量和单价(金额)从不良品入库单取
    问题原因:用户提供了一种降级品成本分配的具体方法,值得借鉴,但861版本暂时无法考虑。涉及质检、库存、存货、成本四个模块的贯通处理,接口及成本计算的逻辑都要发生一定的变化,870发版或以后版本考虑。
    解决方案:用户提供了一种降级品成本分配的具体方法,值得借鉴,但861版本暂时无法考虑。涉及质检、库存、存货、成本四个模块的贯通处理,接口及成本计算的逻辑都要发生一定的变化,870发版或以后版本考虑。

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  • 追“本”溯“源”

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    追“本”溯“源”:307  

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    《信息化大视野》2009年第19期(总第53期)

    在当前的经济形势下,对于中国大部分企业来说,利润微小的同时还要实现成长,不实行低成本运营就难以生存,可谓成本决定存亡。低成本创新,提高企业盈利水平,增强产品竞争力,扩大市场占有率,已成为众多企业不二之选。而要降低成本,除了要有科学的管理手段,更重要是要控制企业运营中成本产生的源头--采购成本。其实,成本控制是一门花钱的艺术,如何将企业的每一分钱花得恰到好处,是现代企业在商业时代成本控制之源。尤其对于以原材料采购为企业生产运营起点的制造型企业,原材料和服务的采购成本占到了总成本的50%~80%,采购成本控制成为企业中成本控制最重要的部分,追“本”溯“源”势在必行。

  • 应收帐龄管理

    应收帐龄管理

    应收帐龄管理

    应收帐龄管理:505  

    应收帐龄管理

    《信息化大视野》2010年第22期(总第104期)

    企业应收帐款管理中的一个难点就是应收帐款的帐龄管理。
    按照会计制度要求,很多企业是依据销售发票核算应收帐款,财务部门根据已开发票分析帐龄,这样势必造成回款不力、帐龄不准,甚至造成经营风险。在现实中,很多企业先发货后开票,销售部门按照发货单核算应收。这样就形成了业务、财务两个应收数据,因此就需要有很好的工具来管理应收帐款。
    用友T3-业务通为客户提供了发货立账功能,使用户在发货时即确定应收,很好地管理了应收帐款,甚至可以作为业务员考核的基础、客户返利的基础。

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