用友U8软件核算模块不能正常单据记账
2015-1-24 0:0:0 wondial用友U8软件核算模块不能正常单据记账
核算模块不能正常单据记账核算模块不能正常单据记账
原因分析:问题解答:经过测试,发现不能记账的单据联查不到发票和结算单,在数据库rdrecords中查看该单据,发现该单据有部分结算现象。因为账套启用的是优化流程,入库单点击保存以后,自动生成发票和结算单,如果联查不到或者部分结算,说明该操作应该是在标准流程下做的部分结算,然后才启用的优化流程。首先应把优化流程改为标准流程,然后补录发票并且和入库单进行结算。如果该单据已有结算标志,那么需要先在数据库中删除Dsdata(结算日期)、isquantity(结算数量)、imoney(结算金额)这3个字段的值,然后再补录发票并进行结算。然后重新修改为优化流程,即可正常单据记账。第二种方法为,在优化流程中直接修改单据,然后重新保存单据,系统会重新生成发票和结算单。这样也可以正常单据记账。如果您的问题还没有解决,可以到 T+搜索>>上找一下答案
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这个真是醉了,上传上去又要合影,我去,现场图片我有很多就是没有合影的……………………,想想还是重新在传一次 _0这个真是醉了,上传上去又要合影,我去,现场图片我有很多就是没有合影的……………………,想想还是重新在传一次
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对应产品线:公共平台
对应模块:系统管理模块
问题现象:2006年进行购销链结转,结转进行到“存货核算销售出库数据”的时候,很长时间没反应,之后出现“存货数据结转失败”的提示,其他没有任何提示信息。
问题原因:由于用户数据库中某些异常的字段值达到几千亿,导致转换为数据类型money时发生了算术溢出错误。
解决方案:更改ia_subsidiary表中iDebitDifCos,iCreditDifCost数据类型为decimal(35,4).或调整用户数据即可。
用友U8 问题1:在U852的零售管理中,客户端挂单操作后在取单时,如果挂单很多,在选择挂单时很麻烦而且不明了,可否在作单据时候有个备注项,录入客户的信息,然后在取单时,按这个备注项来取单。 问题2:在查询日报表中可否加一列挂单的金额,及其合计。用友U8 问题1:在U852的零售管理中,客户端挂单操作后在取单时,如果挂单很多,在选择挂单时很麻烦而且不明了,可否在作单据时候有个备注项,录入客户的信息,然后在取单时,按这个备注项来取单。 问题2:在查询日报表中可否加一列挂单的金额,及其合计。
问题原因:产品应用需求问题。 解决方法:问题1:零售系统适用于大型商场、超市、药店、社区便利店等大多数商品流通企业,对于挂单操作出现频度一般不会较高,比如商场购物时可能只是个别或部分客户需要挂单操作,而且对于任一收银台(零售终端),挂单记录不可能集中在一个收银终端上;即在某一收银台不会频繁出现数十甚至上百条挂单记录的。 问题2:后台日报查询用来实时统计销售日报。零售终端需要日结账,进行交班清款操作。通常情况下,在收银端不应该有跨日挂单记录的(或不会有太多),比如超市、商场、药店等流通商品零售场所,今天购物交款时进行挂单,回家后明天再来取单交款,不合理也没有太大意义。 即使本日结帐、交班清款后有挂单记录,与本日实际销售情况关联不大。
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做工资12月月结时提示“请进行结转上年数据操作”,如何处理?原因分析:工资模块在结转年度数据完成后12月将会自动月结。问题解答:因为工资系统的12月月结操作和年度结转时同时进行的,从而只需要在对工资模块进行年度数据结转即可完成工资系统本年度12
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业务流程咨询原因分析:问题解答:首先在渠道通设置两类操作员,一类是公司员工,负责公布库存,审核订单,确认发货数量。像公司管理层报送相关报表。二类是公司在各大卖场的操作员,负责填写相关订单,报送销售汇报单和库存汇报单。业务流程如下,1.促销员登陆软件,填写各自卖场需要的订单!2.公司员工审核订单并最终确认发货数量3.促销员根据销售情况和公司制度按照固定时间填写,销售汇报单和库存汇报单。4.总部人员定期公布库存和现存量!
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财务会计 1-及以上站点: ([点数]-1)*6000元
总账 13000元
应收管理 7800元
应付管理 7800元
固定资产 7000元
UFO报表 5600元
费用预算 30000元
网上银行 20000元
出纳管理 5000元
医药费用管理 59800元
网上报销 1-及以上站点: ([点数]-1)*2300+20000元
管理会计 1-及以上站点: ([点数]-1)*23000元 资金管理 62800元
成本管理 69000元
标准成本 42800元
项目成本 48800元
成本分项管理 49800元
预算管理-企 1-及以上站点: ([点数]-1)*23000+69000元
供应链 1-及以上站点: ([点数]-1)*11000元 采购管理 16800元
销售管理 16800元
库存管理 16800元
存货核算 16800元
合同管理 32000元
售前分析 25800元
质量管理 32000元
委外管理 26800元
GSP质量管理 42800元
进口管理 29800元
出口管理 29800元
VMI管理 34800元
序列号 15800元
部门用料计划 35800元
进程管理 45000元
服装行业样品管理 49800元
服装行业销售业务 62000元
服装行业采购委外业务 18000元
服装行业库存业务 46000元
按质计价 49800元
质量管理-流程 58000元
售后服务 35800元
品控报表 12800元
采购询报价管理 11800元
借用归还 12800元
农户收购 62800元
运输管理 58000元
寄售 29800元
服装行业二维表单 9600元
电商订单中心 69600元
库存条码—PC版 42800元
库存条码-无线版 1-及以上站点: ([点数]-1)*15000+52800元
GMP基础应用 42800元
会员管理 39800元
生产制造 1-及以上站点: ([点数]-1)*21600元 物料清单 36000元
主生产计划 47800元
需求规划 47800元
产能管理 47800元
生产订单 47800元
车间管理 62800元
设备管理 48800元
工程变更管理 48800元
工序委外管理 35800元
服装行业车间管理 56000元
服装行业生产计划通知 86000元
服装行业计件工资 38000元
有限排产 200000元
有限排产模具算法 100000元
模具管理 79800元
生产用料分摊 32800元
物料重计 39800元
LED分光分选 39800元
生产线日计划 29800元
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人力资源 1-及以上站点: ([点数]-1)*9600元 人事管理 12800元
人事合同管理 12800元
薪资管理 12800元
计件工资 22000元
集体计件 22000元
保险福利管理 13800元
考勤休假管理 43800元
招聘管理 22000元
培训管理 22000元
员工自助 1-30站点: 22000元
31-及以上站点: ([点数]-30)*500+22000元
经理自助 1-10站点: 20000元
11-及以上站点: ([点数]-10)*800+20000元
绩效管理 1-及以上站点: ([点数]-1)*9800+88000元
集团管理 1-及以上站点: ([点数]-1)*21000元 集团财务 56000元
合并报表 56000元
结算中心 56000元
预算管理-集 90000元
网上结算 1-及以上站点: ([点数]-1)*8000+12000元
内部审计 1-及以上站点: ([点数]-1)*20000+98000元
CRM 0元 CRM营销管理 1-及以上站点: ([点数]-1)*9800+59800元
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呼叫中心-坐席端 1-及以上站点: ([点数]-1)*6000+100000元
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PLM 0元 PDM-Professional7.x 1-760站点: 0元
PDM包 5-及以上站点: ([点数]-1)*13000元
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文档管理 20000元
零部件管理 20000元
产品结构管理 30000元
变更管理 40000元
PLM项目管理 60000元
产品工艺管理 60000元
军工行业插件 150000元
AutoCAD集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*1000+10000元
CAXA集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*1000+10000元
SolidWorks集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*2000+20000元
CATIA集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*2000+20000元
SolidEdge集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*2000+20000元
Pro/E集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*2000+20000元
UG集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*2000+20000元
Inventor集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*2000+20000元
Protel集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*2000+20000元
PADS集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*2000+20000元
Project集成 1-及以上站点: [点数]*3000+30000元
CAD集成平台 30000元
对应产品线:供应链
对应模块:采购管理模块
问题现象:采购系统数据每到月中或月末的时候,采购入库的单价会改变,与当初录入时单价对不上,有当时打印单为据每月都会发生。
问题原因:经检查发现该数据是采购入库单当月做结算处理,暂估价被改写为结算价格。流程如此该数据正确无误。
解决方案:流程如此该数据正确无误。
对应产品线:供应链
对应模块:销售管理模块
问题现象:1、销售发货单参照单生成不能增行(充许超计单发货)?新增行单价为0如何体现。2、到货单中合格数不可填写(不用GSP质量管理),参照生成的入库单不可改数量?3、采购订单、采购入库单中的供应商不能显示全称?同时检索时请购单和采购订单按简称而倒货单按全称,操作很不方便?4、到货单无审核,材料出库单不能进行设置审批流??5、应收应付账款打印时,无法按单个客户或供应商成批套打(一页一个客户或供应商)?
问题原因:同解决方案
解决方案:测试环境:Windiows2000SERVER+补丁,MSSQLSERVER2000+SQLSP3,IE6+IESP1问题1:852版本不支持发货单参照生成时进行增行,860版本已经解决。问题2:到货单中的合格数量是根据质量管理采购检验单据回写的,在没有质量管理的模块下不可填写合格数量;另外,经测试参照到货单生成采购入库单时,入库数量可以修改。问题3:采购订单可采用供应商自定义项来实现显示全称;例如,供应商代码为001,全称为A,简称为B,首先在基础档案-自定义项处设置供应商自定义项1,勾上“是否需要建档”并将所有的供应商全称作为档案维护。再到供应商档案中将001供应商的自定义项值选为A。最后到采购订单单据设置中起用供应商自定义项1。在录入采购订单时,便会根据表头选择的供应商自动带入自定义项1中的全称A。采购入库单单据设置中没有供应商自定义项,则只能启用表头自定义项实现,但需要每次录入全称内容。例如,供应商代码为001,全称为A,简称为B,首先,在基础档案自定义项处设置表头自定义项1,然后,在采购入库单单据设置中启用单据表头自定义项1。在录入采购入库单时,手工在自定义项1处手工填入A。在861中使用表头自定义项时,可以自动带出全称内容。问题4:目前版本软件设计如此,861版本在审批流中已支持材料出库单。问题5:852版本目前不支持应收应付账款一页一个客户或供应商的套打形式,您可以变通到总账-账表-账簿打印-辅助账打印中的客户往来明细账和供应商往来明细账中打印。
客户有设置限制收款10天,7月份20日开了销售订单--销货单--销售发票(立账)-没有收款,今天8月9日开销售订单保存或审核怎么没有提示“客户超过账期”? 客户有设置限制收款10天,7月份20日开了销售订单--销货单--销售发票(立账)-没有收款,今天8月9日开销售订单保存或审核怎么没有提示“客户超过账期”?
您提供的图片不是在单据上提示的吗@服务社区刘小艳:不是,是销货单保存时提示。@张svQZ:销售订单应该也要有客户超期应收款相应提示。@张svQZ:销售订单只会有额度的提醒,这个可以到选项设置中额度占用的时候选上订单。期限的不进行提示。
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- 我是用友T3的老用户 公司座落在一个镇上的二个不同区域 之前总公司和分公司都安装的光纤专线,现在都更改为普通光纤用户 现在二个厂区的用友软件连接不上
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您要反向操作,返回到上个月,然后重新结账,在本月再重新计提折旧,这样会重写数据表,如果还是不行,就要提交数据了,工程师帮您查看数据库
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问题原因:fa_deprvouchermain表发现其中无7、8月份的记录。
解决方案:恢复记账至7月份,重新计提折旧,并手工在fa_deprvouchermain表中加上7月份的记录,结账后至8月份计提折旧正常。
对应产品线:财务系统
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使用技巧
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成本管理中所有录入表及报表都需要增加工序说明
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问题现象:成本核算方法为:启用生产制造数据来源,核算工序成本。问题:成本管理模块中所有的报表均只有工序行号,而没有工序说明,该单位目前的产成品品种多达3种,每种产品的工艺路线不同,因此成本模块中的报表只有工序行号,而没有工序说明谁都看不懂是代表哪道工序的工序品。
问题原因:成本管理中所有录入表及报表都需要增加工序说明,改动工作量大,在870版本以后考虑
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降级品成本应该如何分配
对应版本:用友U8.61
对应产品线:供应链
对应模块:库存管理模块
问题现象:1、客户需求,在生产订单报检后产生不良品处理单,不良品存在降级处理流程。降级处理产生的另外一种产品入库,在不良品处理单上即指定了该不良品的价格,希望能够在这个订单得成本中扣除已不良品的价格,并分摊到成品中,得出正确的成品成本。E.G.001号生产订单生产A产品120KG消耗材料成本1200元通过产成品检验生成100KGA成品,报废5KG,降级处理A成品15KG,转换成B产品15KG入库,手工指定每公斤B的入库成本为7元。由于生产订单的完工数量也包括降级入库的数量,在成本管理中,计算A的成本为1200/(100+15)。但是由于在生产中B还可以利用,手工指定了他的入库成本为7元,希望能够在成本计算A的单位成本的时候可以刨去B的价钱,即A的成本为【1200-(15×7)】/100。B的数量和单价(金额)从不良品入库单取
问题原因:用户提供了一种降级品成本分配的具体方法,值得借鉴,但861版本暂时无法考虑。涉及质检、库存、存货、成本四个模块的贯通处理,接口及成本计算的逻辑都要发生一定的变化,870发版或以后版本考虑。
解决方案:用户提供了一种降级品成本分配的具体方法,值得借鉴,但861版本暂时无法考虑。涉及质检、库存、存货、成本四个模块的贯通处理,接口及成本计算的逻辑都要发生一定的变化,870发版或以后版本考虑。
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《信息化大视野》2009年第19期(总第53期)
在当前的经济形势下,对于中国大部分企业来说,利润微小的同时还要实现成长,不实行低成本运营就难以生存,可谓成本决定存亡。低成本创新,提高企业盈利水平,增强产品竞争力,扩大市场占有率,已成为众多企业不二之选。而要降低成本,除了要有科学的管理手段,更重要是要控制企业运营中成本产生的源头--采购成本。其实,成本控制是一门花钱的艺术,如何将企业的每一分钱花得恰到好处,是现代企业在商业时代成本控制之源。尤其对于以原材料采购为企业生产运营起点的制造型企业,原材料和服务的采购成本占到了总成本的50%~80%,采购成本控制成为企业中成本控制最重要的部分,追“本”溯“源”势在必行。
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应收帐龄管理:505
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《信息化大视野》2010年第22期(总第104期)
企业应收帐款管理中的一个难点就是应收帐款的帐龄管理。
按照会计制度要求,很多企业是依据销售发票核算应收帐款,财务部门根据已开发票分析帐龄,这样势必造成回款不力、帐龄不准,甚至造成经营风险。在现实中,很多企业先发货后开票,销售部门按照发货单核算应收。这样就形成了业务、财务两个应收数据,因此就需要有很好的工具来管理应收帐款。
用友T3-业务通为客户提供了发货立账功能,使用户在发货时即确定应收,很好地管理了应收帐款,甚至可以作为业务员考核的基础、客户返利的基础。
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备份好账套,这种情况只能强制删除了,请备份好账套之后,停止数据库服务和T3产品服务,自动备份服务;然后删除T3安装路径以及C盘下ufcomsql文件夹,然后使用360清除无用注册表,最后重启电脑即可; -
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