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用友U8软件T+新一代(业务通、仓管通)与用友通T3功能差异清基础部分

2019-3-28 8:0:0 wondial

用友U8软件T+新一代(业务通、仓管通)与用友通T3功能差异清基础部分

T+新一代(业务通、仓管通)与用友通T3功能差异清基础部分

T+新一代(业务通、仓管通)与用友通T3功能差异清基础部分

T+新一代(业务通、仓管通)与用友通T3功能差异清基础部分

功能

新一代业务通专业版

用友通标准版(业务通+存货核算)

基础设置

自定义界面

系统皮肤、首页、我的工作台

我的工作台

权限

用户组与用户、数据、字段

数据权限支持仓库、部门、员工、制单人、客户、存货

用户组与用户、数据

年结

取消年结,任意期间结转

年结

帐套隐藏,

快捷键快速切换

自定义档案

自由项10个

义务通自定义项:10个

仓管通自定义项:6个

存货2个(文本)

供应商、客户、存货3个(文本)

自定义单据

公共:20个(10个数据、10个字符)

专用:表头8个,表体12个

可定义自定义项的取值类型,包括取自某个基础档案、自定义枚举档案、系统信息、公式计算等

专用:表头:10个(6个文本,2个数值,2个日期)

表体:6个(4个文本,2个数值)

自定义流程

业务流:业务与仓库分开或合并管理

单据可设定是否需要审核流

业务流:业务与仓库分开

管控方式

提示、密码、禁止

提示、密码

多定价策略

按存货、客户、部门存货、供应商存货定价

定义价格带出策略的优先级

进价:供应商最近交易价、协议价、存货最新进价

售价:客户最近交易价、协议价、部门最近售价、部门价格表中批发价、存货最新售价、存货批发价

按存货、客户定价

定义价格带出策略的无优先级

进价:上次价格、参考成本、最新成本、手工;

售价:存货、客户、上次;

计价方式

计价时机

仓库+存货、按存货、按批号+计价法

实时计价和定时计价,提供实时成本

仓库

记账后计价,参考成本

多计量

不同销售、采购、库存业务的计量单位

多计量报价/定价

盘盈盘亏的辅计量处理

浮动换算率:1主、1辅

固定换算率:1主、4辅

1种辅助计量单位

多货位

多货位销售出库、采购入库、盘点

预警

应收、应付

销售备货、采购进货

存货有效期

最高、最低库存

老板通:应收、应付;销售发货;存货有效期;最高、最低库存

折扣

表体折扣、整单折扣、抹零

表体折扣

往来单位

客户/供应商分类、档案合并

客户/供应商分类、档案单独

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最新信息

用友u8软件销售发货单上的客户应收余额项目的数据取自什么地方

用友u8软件销售发货单上的客户应收余额项目的数据取自什么地方销售发货单上的客户应收余额项目的数据取自什么地方

销售发货单上的客户应收余额项目的数据取自什么地方原因分析:使用问题。问题解答:1.该数据自动带入客户档案中的[应收余额]。该余额只供参考,因为不按[信用]重算,则不是最新数据;另外只是严格意义上的应收余额,数据不全面。 2.点击该栏目,系统会重算。计算的逻辑是应收已记账未收款余额(等于按[信用]重算的客户档案中的[应收余额])+应收未审核的发票+未审核的其它应收单-未审核的收款单。

这是什么原因怎么调整。12.1销货单。

这是什么原因怎么调整。12.1销货单。 这是什么原因怎么调整。12.1销货单。

您好,稍等我看下。
我刚试了下,可能还是模板设置的问题。您看下是不是把表头的内容移在了标题上面了,您在模板上把内容整体往下拖动下再试试。
我把模板导出在导入就好了,谢谢!
[/强]

财务管理

  • 成本管理中所有录入表及报表都需要增加工序说明

    成本管理中所有录入表及报表都需要增加工序说明

    对应版本:用友U8.61
    对应产品线:供应链
    对应模块:库存管理模块

    问题现象:成本核算方法为:启用生产制造数据来源,核算工序成本。问题:成本管理模块中所有的报表均只有工序行号,而没有工序说明,该单位目前的产成品品种多达3种,每种产品的工艺路线不同,因此成本模块中的报表只有工序行号,而没有工序说明谁都看不懂是代表哪道工序的工序品。
    问题原因:成本管理中所有录入表及报表都需要增加工序说明,改动工作量大,在870版本以后考虑
    解决方案:成本管理中所有录入表及报表都需要增加工序说明,改动工作量大,在870版本以后考虑
  • 降级品成本应该如何分配

    降级品成本应该如何分配

    对应版本:用友U8.61
    对应产品线:供应链
    对应模块:库存管理模块

    问题现象:1、客户需求,在生产订单报检后产生不良品处理单,不良品存在降级处理流程。降级处理产生的另外一种产品入库,在不良品处理单上即指定了该不良品的价格,希望能够在这个订单得成本中扣除已不良品的价格,并分摊到成品中,得出正确的成品成本。E.G.001号生产订单生产A产品120KG消耗材料成本1200元通过产成品检验生成100KGA成品,报废5KG,降级处理A成品15KG,转换成B产品15KG入库,手工指定每公斤B的入库成本为7元。由于生产订单的完工数量也包括降级入库的数量,在成本管理中,计算A的成本为1200/(100+15)。但是由于在生产中B还可以利用,手工指定了他的入库成本为7元,希望能够在成本计算A的单位成本的时候可以刨去B的价钱,即A的成本为【1200-(15×7)】/100。B的数量和单价(金额)从不良品入库单取
    问题原因:用户提供了一种降级品成本分配的具体方法,值得借鉴,但861版本暂时无法考虑。涉及质检、库存、存货、成本四个模块的贯通处理,接口及成本计算的逻辑都要发生一定的变化,870发版或以后版本考虑。
    解决方案:用户提供了一种降级品成本分配的具体方法,值得借鉴,但861版本暂时无法考虑。涉及质检、库存、存货、成本四个模块的贯通处理,接口及成本计算的逻辑都要发生一定的变化,870发版或以后版本考虑。

用友论坛

  • 追“本”溯“源”

    追“本”溯“源”

    追“本”溯“源”

    追“本”溯“源”:307  

    追“本”溯“源”

    《信息化大视野》2009年第19期(总第53期)

    在当前的经济形势下,对于中国大部分企业来说,利润微小的同时还要实现成长,不实行低成本运营就难以生存,可谓成本决定存亡。低成本创新,提高企业盈利水平,增强产品竞争力,扩大市场占有率,已成为众多企业不二之选。而要降低成本,除了要有科学的管理手段,更重要是要控制企业运营中成本产生的源头--采购成本。其实,成本控制是一门花钱的艺术,如何将企业的每一分钱花得恰到好处,是现代企业在商业时代成本控制之源。尤其对于以原材料采购为企业生产运营起点的制造型企业,原材料和服务的采购成本占到了总成本的50%~80%,采购成本控制成为企业中成本控制最重要的部分,追“本”溯“源”势在必行。

  • 应收帐龄管理

    应收帐龄管理

    应收帐龄管理

    应收帐龄管理:505  

    应收帐龄管理

    《信息化大视野》2010年第22期(总第104期)

    企业应收帐款管理中的一个难点就是应收帐款的帐龄管理。
    按照会计制度要求,很多企业是依据销售发票核算应收帐款,财务部门根据已开发票分析帐龄,这样势必造成回款不力、帐龄不准,甚至造成经营风险。在现实中,很多企业先发货后开票,销售部门按照发货单核算应收。这样就形成了业务、财务两个应收数据,因此就需要有很好的工具来管理应收帐款。
    用友T3-业务通为客户提供了发货立账功能,使用户在发货时即确定应收,很好地管理了应收帐款,甚至可以作为业务员考核的基础、客户返利的基础。

知识库

  • T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。

    T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。

    T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。 T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。[]

    备份好账套,这种情况只能强制删除了,请备份好账套之后,停止数据库服务和T3产品服务,自动备份服务;然后删除T3安装路径以及C盘下ufcomsql文件夹,然后使用360清除无用注册表,最后重启电脑即可;

  • 用友软件U8无法登陆服务器

    用友软件U8无法登陆服务器

    解决方案:在控制面板中进入管理工具中的服务去启动U8服务,同时检查:开始菜单-程序-用友U8企业管理软件-系统服务-应用服务器设置-可以删除之前的数据源,增加新的数据源,其中数据库服务器是用友U8服务器计算机名或者ip-测试连接成功后再登陆U8企业应用平台

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