可以发一个T+12.0标准版的这个文件给我吗?
2017-4-30 0:0:0 wondial可以发一个T+12.0标准版的这个文件给我吗?
可以发一个T+12.0标准版的这个文件给我吗?[]我这边出现了系统库创建失败 北京客服说这个文件要替换一下我这边出现了系统库创建失败 北京客服说这个文件要替换一下可能是baseDB文件。
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用友U8.52往来在总帐核算,客户往来余额表不出现,显示应收应付已经使用U8.52往来在总帐核算,客户往来余额表不出现,显示应收应付已经使用
U8.52-往来在总帐核算,客户往来余额表不出现,显示应收应付已经使用
自动编号: | 12657 | 产品版本: | U8.52 |
产品模块: | 总账 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 852 | 关 键 字: | 812升级852 |
问题名称: | 往来在总帐核算,客户往来余额表不出现,显示应收应付已经使用 | ||
问题现象: | 往来在总帐核算,客户往来余额表不出现,显示应收应付已经使用 | ||
原因分析: | 采用用友维护工具快速升级导致 | ||
解决方案: | 1,删除应收应付起用标志,总帐中相关往来账表,依然未出现,2用户未装SQL2000,无法SQL跟踪,3,估计为ACCINFORMATION有问题,故删除表中相关记录,导入新建账套的ACCINFORMATION资料后正常。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
损益结转生成的凭证保存不了,会是什么原因? 损益结转生成的凭证保存不了,会是什么原因?[]
不能保存是有什么提示呢?@服务社区刘小艳:什么提示都没有@高岭jEZ:点了保存没有反应?然后就退出了?
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年终奖如何计算发放 年终奖如何计算发放 年终奖的发放实际上是一种,这种投资不仅是对员工价值的认可,同时也能进一步增强公司的凝聚力。但是由于每个人衡量自己的标准是不一样的,大多数人会觉得自己做得不错,愿意将年终奖的多少与领导对自己的评价和自己在领导心目中的地位联系起来。 在大多数公司里,年终奖和工资一样被要求严格保密。这是因为年终奖涉及的奖励额度比较大,授奖面宽,又处在新旧年度交替的时间接口,对职工的心理影响较大,因此往往采取“模糊发放”方式,不公开金额。然而,这种做法似乎每每收到反效果:对其他员工所得多少的猜测,对年终奖发放公平与否的怀疑以及不满、埋怨等情绪往往弥漫在企业中。 如何发放年终奖才能体现公平公正,才能让员工满意?专家提出,一个公司的年终奖发放方式在很大程度上取决于企业的管理水平的高低,尤其是企业中是否存在科学的、完善的工作绩效评价制度。在人力资源管理系统较为健全、管理比较规范的大企业中,一般都公开年终奖的计算以及发放方案。而规模小的企业,一般以红包的形式发放,暗中分发,单个鼓励。 年终奖的重要程度不言而喻,它足以影响员工第二年的工作积极性。管理成熟的企业,年终考核的目的绝不限于发放年终奖,而在于对员工进行全面评价、指导员工培训、工作安排以及绩效改善,年终奖并非代表员工成绩的全部。无论是采用“红包制”,还是公开制,要想提高员工满意度,加强管理、完善绩效考评才是必由之路。要重视日常管理,不要将问题积压在年底,避免将年终考核及年终奖发放变成一场运动;要强化绩效考评,淡化年终奖功能及发放形式。
用友u821 总帐:这个单位在8月份开始使用u8软件,在今天进行8月结账时发生如下问题:u821 总帐:这个单位在8月份开始使用u8软件,在今天进行8月结账时发生如下问题:
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ERP应用成功=有准备的企业+合适的软件+成功实施
而三者之间,成功实施是保证ERP系统应用成功最重要的因素。作为一名专业ERP的实施顾问,笔者接触了不少准备实施或正在实施ERP的企业,其中不少企业对ERP实施方法和模式认识不清,往往给实施工作带来不必要的麻烦。所以,笔者一直就有这样一种想法,如果把一家实施ERP的企业作为一个案例,介绍整个实施过程,也许对那些正准备实施ERP的企业有所帮助。下面我们就以A企业ERP实施为例。
麻烦集团老师在新版本发布前认真测试后再发版,现在很多人提出零售批量不能自动自成,我现在找了几台服务器专门安装测试没有一台可以的,无论是是“批量出库”勾选或不勾选都不能自动出库,需求手工出库。请集团老师认真对待。谢谢。 麻烦集团老师在新版本发布前认真测试后再发版,现在很多人提出零售批量不能自动自成,我现在找了几台服务器专门安装测试没有一台可以的,无论是是“批量出库”勾选或不勾选都不能自动出库,需求手工出库。请集团老师认真对待。谢谢。[]
批量出库不勾选默认为系统自动出库,如没有自动出库,则查看库存是否有结存,如有结存还未自动出库,建议软件新补丁试试。@畅捷服务吕利:补丁打烂都不会自动出库的,已经让客户手工出库了,伤不起如执行完补丁还不能正常出库,建议提交服务支持网,进一步从后台排查。使用最简单的环境,就建立一个存货档案,库存设置10000,没有批次和有效期,从不打补丁和打完所有补丁都试过,换过三台电脑,win7和win2008都一样,我也无语了。发数据,提个需求总部测试吧把你的测试数据提交支持网问题,我们后台测后会跟进的。
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老师,记账宝进不去的提示,什么原因,如何解决? 老师,记账宝进不去的提示,什么原因,如何解决?
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你好,软件之前都是正常使用的,突然昨天登录不上,web启用不了,更新最新补丁,web还是启用不了,软件我就卸载重装了,重装好之后目录下面工具箱里面是空的,我卸载又一次重装,卸载好重启了一下电脑 ,再装的时候环境检测就出现一下截图情况,麻烦帮忙看一下是什么情况,要怎么弄呢? 你好,软件之前都是正常使用的,突然昨天登录不上,web启用不了,更新最新补丁,web还是启用不了,软件我就卸载重装了,重装好之后目录下面工具箱里面是空的,我卸载又一次重装,卸载好重启了一下电脑 ,再装的时候环境检测就出现一下截图情况,麻烦帮忙看一下是什么情况,要怎么弄呢?
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《部、国家总局关于在全国开展交通运输业和部分现代服务业改征增值税试点政策的通知》(财税〔2013〕37号)附件1《交通运输业和部分现代服务业营业税改征增值税试点实施办法》附《应税服务范围注释》规定,研发服务,指就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统进行研究与试验开发的业务活动。因此,研发服务属于“营改增”试点范围,“营改增”试点后应缴纳增值税。
请问,生产成本,完工产品成本,外购成本,自产成本,产值都要怎么确认? 请问,生产成本,完工产品成本,外购成本,自产成本,产值都要怎么确认?[]
这个问题比较大
首先,生产成本的确认:
(1)论是先进先出法,还是个别计价法,或是加权平均法,或是移动加权平均法,你销售的是以前生产的产品,则将以前生产的产品成本结转。产成品库账本上的单价就是该产品的单位成本。你们厂当月的设备折旧,水电,工资等费用都在月末分别归集到产成品,半成品,未完工产品里。?
(2)关于如何核算产品成本。实际的产成品、半成品、未完工产品的成本都是在月末由成本会计核算的,因为月末才能查清水电表的数字,折旧额,员工到岗天数等等。因此主营业务成本(产品销售成本)也是在月末由成本会计进行结转,再把凭证传给总账会计。仓库的库管登记的产品只记数量,不记单位成本。一般情况,库管也不会知道产品的单位成本。单位成本只是成本会计有。 ?
但是成本核算的时间因管理者需求不同而不同滴。有的企业要求即时的了解产品成本,这时成本会计不会在账务中核算产品成本,而是做预计产品成本。做预计产品成本较为复杂,根据行业的不同有不同的确认方式,有的企业确认的非常合理,有的就差强人意。 预计产品成本计算包括: 直接材料(BOM表上的材料总价+生产该批次产品的合理损耗/该批次产品数量) 直接人工(生产该批次产品所耗工人工时*生产该批次产品工人平均每小时工资 制造费用(设备折旧费每月是可以提前确定的;用水电量非常大的生产企业会有单独的水表电表确认数字,一般情况根据上月或以前月份平均值估算。例如:在企业正常开工的情况下,平均每天该产品生产车间耗电量为50度,则根据这次生产该批产品花费了多少天,即可确认耗电量了。) ?等等等 ?
总之,在月末之前,不必去做成本的结转。所以成本会计往往在月末最忙,一天就要结算出产品的成本。如果有做预计产品成本的,还要用实际成本与预计成本比较。
?
其次:完工产成品成本计算问题
一、完工产品成本(制造成本),会计学术语,是指产品已全部完工时计入该种产品的生产费用总额。完工产品成本核算包括产费用在完工产品和在产品之间的分配、完工产品成本的核算和完工产品成本结转的核算。
二、方法:1、在清查中发产品盘亏和毁损时,应借记“基本生产成本”科目,贷记“待处理财产损溢——待处理流动资产损溢”科目。
2、经过批准,对在产品盘盈进行处理时,应借记“待处理财产损溢——待处理流动资产损溢”科目,贷记“制造费用”科目。
3、在处理在产品盘亏和毁损时,一律应借记“营业外支出”科目,贷记“待处理财产损溢——待处理流动资产损溢”科目。
4、各月末的在产品数量变化不大的产品,可以不计算月末在产品成本。
5、采用按年初数固定计算在产品成本法时,某种产品当月发生的生产费用就是当月完工产品的成本。
6、约当产量比例法适用于月末在产品数量较小、各月在产品数量变化也较小、产品成本中原材料费用和工资等其他费用比重相差不多的产品。
7、约当产量比例法适用于工资、制造费用等的分配,不适用于原材料费用的分配。
8、某工序在产品完工率=本工序工时定额+前面各工序工时定额之和×50%/产品工时定额
9、根据月初在产品费用、当月生产费用和月末在产品费用的资料,完工产品费用=月初在产品费用+当月生产费用—月末在产品费用
10、采用约当产量比例法,测定在产品完工程度的方法一般有两种:一种是平均计算完工率;另一种是各工序分别测算完工率。
例子:某企业某车间月初在产品成本为2000元,本月耗用材料40000元,生产工人工资及福利费是8000元,该车间管理人员工资及福利费4000元,车间水电等费用4000元,月末在产品生产成本4400元,厂部预付半年报刊费1200(含本月)。该车间本月完工产品生产成本总额是多少?
本月完工产品成本=月初在产品成本2000+本月耗用材料40000+生产工人工资及福利8000+车间管理人员工资及福利4000+车间水电费4000-月末在产品成本4400=53600
?
第三:外购存货成本确认:
外购存货的会计处理:
借:在途物资
?应交税费——应交增值税(进项税额)
贷:银行存款(应付账款等)
借:原材料、库存商品
贷:在途物资
外购的存货成本
买价+税费+其他相关费用
(1)购买价款:发票中的金额;
(2)相关税费:计入存货的消费税、资源税、不能抵扣的增值税、关税;
(3)其他可直接归属于存货采购成本的费用:包括运输途中合理损耗、入库前的挑选整理费用。
注意以下几点:
商品流通企业在采购过程中发生的运输费、装卸费、保险费、运输途中的合理损耗以及其他相关费用。
(1)一般要计入存货的采购成本。
(2)如果企业采购商品的进货金额较小的,可以在发生时直接计入当期损益。
(3)发生时也可以先进行归集,期末再按已销商品和结存商品的比例进行分配。
入库前的挑选整理费用,应计入存货的入账价值,入库以后发生的挑选整理费用、保管费用应计入管理费用中。每个会计核算期间根据生产、采购和销售部门提供的数据进行分类归集
国税发[2008]120号:2009年后新增企业所得税征管范围 国税发[2008]120号:2009年后新增企业所得税征管范围
为深入贯彻落实科学发展观,进一步提高征管质量和效率,经国务院同意,《》(国税发[2008]120号,以下简称120号文)于近日下发,明确了2009年以后新增企业的所得税调整事项,自2009年1月1日起执行。这是近年来继《》(国发[2001]37号)下发,《》(国税发[2002]8号)和《》(国税发[2003]76号)据此出台,《》(财税[2006]1号,以下简称1号文)和《》(国税发[2006]103号,以下简称103号文)对管理中的“新办企业”标准重新作出界定之后的又一次调整。
销售订单保存问题 销售订单保存问题
问题号: | 1332 |
---|---|
解决状态: | 最终解决方案 |
软件版本: | 8.51A |
软件模块: | 销售管理 |
行业: | 通用 |
关键字: | U851A销售订单保存出错 |
适用产品: | U851A |
问题名称: | 销售订单保存问题 |
问题现象: | 销售订单保存时提示单据号重复,无法保存,但实际上没有重号,多按几次保存后又可以正常保存. |
问题原因: | ufsystem数据库中的UA_identity表中的记录的最大单号有误,更新UA_identity中的最大单号记录 |
解决方案: | 更新UA_identity中的最大单号记录 |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
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- 总帐里查询明细帐后输出成EXCEL文件报找不到可安装的ISAM
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- 总账与辅助账对账不平 _1
我想从T3普及版10.8plus里面输出一套账套到T3标准版10.9里面,可导进去一打开就显示错误,升级账套也是错误,怎么解决? 我想从T3普及版10.8plus里面输出一套账套到T3标准版10.9里面,可导进去一打开就显示错误,升级账套也是错误,怎么解决?[]
从10.8plus1上备份好账套,恢复到10.9中,具体报错是什么截图看一下@服务社区刘明新:对象名‘MC-MYMsgView’无效,接着显示未设置对象变量或with block变量@陈先生1461291936:使用admin登录系统管理-升级sql server数据,升级成功即可正常使用;还可以 参考服务社区-知识库中的文档进行处理:T310.9打开账套报错:对象名'MC_MYMsgView':
http://service.chanjet.com/zhi ... fbe4b@服务社区刘明新:升级后显示这样@陈先生1461291936:备份账套,然后在数据库对应账套下面执行语句:
alter table matchvouchs add cMemo varchar(255)
然后再去升级即可
你好,我在T6总账录 期初余额时停电了,再登录时出现如下提示,要怎么才能解决?-“科目(1122)正在被机器(XBO)上的用户(demo)进行(期初余额录入)操作锁定,请稍候再试......” 你好,我在T6总账录 期初余额时停电了,再登录时出现如下提示,要怎么才能解决?“科目(1122)正在被机器(XBO)上的用户(demo)进行(期初余额录入)操作锁定,请稍候再试......”[]
您好,请备份账套后使用该工具解决
http://gongju.chanjet.com/chan ... 3D133打开清除锁定时,提示要连接SQL 数据库,还要连服务器,用户名,密码。怎么搞?服务器上运行 让填写就根据提示填写过两天会不会自动解锁?在服务器上也运行不了,用户名一栏是灰色的,改不了。账套备份后 引入到32位的环境用该工具处理服务器一栏是这几个数字127.0.0.1,用户名 是SA,灰色的,改不了。什么是32位的环境,怎么引入?是啊 要用sa的密码密码是什么,我不知道啊我只知道demo 的密码怎么搞?急啊数据库sa的密码 你可以重新登录进去指定一个 不是T6的密码
T6用总账存货核算,现在发现以前的年度有问题,我可以改吗?怎么操作比较适合? T6用总账存货核算,现在发现以前的年度有问题,我可以改吗?怎么操作比较适合?[]
以前年度什么问题,影响的存货数量? 价格? 还是什么@畅捷服务孙彦杰:出入库的库房不对应,要重新修改单据库房。存货不在对应库房吗? 单据肯定是不能改的,做调拨修改对就可以了,和存货核算关系不大,更像是库存模块的内容@畅捷服务孙彦杰:只用核算没用库存,可以向总账那样反结账修改后重新结转吗?@hky_6666:核算模块不能像总账那样反结账回去改,核算做了年结就不行了,建议在今年做单据调整。@服务社区赖海芳:谢谢
行政事业单位内控审计的内容与方法(二)行政事业单位内控审计的内容与方法(二)
(四)财产、凭单管理制度。财产、凭单管理制度是为了确保经济组织的财产和各种凭证单据而建立的控制制度,它包括财产管理责任制和凭证单据管理责任制两部分。如财产物资的保管、清点、验收、领用、计划、预算、合同、单据等各个环节,都应实行专人管理。重点关注资产的购置、验收、分配、使用、维修、处置、盘点、财务核算等管理制度是否健全,各业务管理环节和管理办法或制度是否健全。
行政事业单位内部控制常见的问题
(一)内部控制意识不强。目前,部分行政事业单位没有将内部控制有效实施情况纳入单位内部相关部门及分管领导考核评价体系。没有建立内部监督机制,对经济活动的重要环节未开展定期或不定期检查,也没有对内部控制运行情况进行有效评价,对审计等相关部门发现的问题不及时按要求进行整改。
(二)会计基础管理存在漏洞。部分行政事业单位不相容职责未分离,相互制约关系失效,监督机制不健全。财务部门与业务部门沟通协调不到位,支出流程和审核、审批不严密,资产管理、交接、领用记载不清,没有形成有效的监督制约机制。
(三)管理制度不健全或执行不力。有的行政事业单位管理制度不健全或多年未修改更新,职能部门各自为政,没有形成完整统一的管理体系,已不适应现代管理制度的要求。有的单位制定的制度规定形式化,相关制度写在纸上,贴在墙上,装在档案里,敷衍了事以应付上级检查,日常工作凭经验,管理制度形同虚设。有的单位制定制度教条化,参照执行上级单位制度,不考虑自身特点,操作性不强,有效监督机制得不到有效实施。
(四)资产管理有待进一步加强。部分行政事业单位资产管理制度不健全,固定资产清查盘点不及时,没有建立“一物一卡”资产使用台账,对清查出账实不符问题没有及时进行账务处理或长期不入固定资产账,造成资产使用、保管动态管理责任不清。
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从应用现状看,管理会计的探索和尝试,大致可分为三个维度:
一是我国大部分中小型企业,局部运用管理会计方法。其中利润成本预测与固定资产投资预测被运用得最多,但涉及价值链分析、作业成本管理、财务精益化等方面则鲜有尝试。中小企业受到业务规模、人员知识结构和管理层重视程度等多方面因素的限制,对管理会计方法的应用停留在浅尝辄止的阶段,内容与范围十分有限。
二是我国部分大型国有企业,先行先试管理会计工具。中国南方工业集团,根据自身特点构建了独特的集团化管控模式,这一模式以集团公司发展战略(Strategy)为牵引,以优化配置资源(Re?鄄source)为核心,以有效管理风险(Risks)为重点,以持续创造企业价值(Value)为目标,串联起一条贯穿“战略规划———全面预算———运营监控———业绩评价”的管控链条,帮助企业管理风险并创造价值。国有企业虽然在管理会计方面取得了一定成绩,但仍然存在着管理会计岗位设置和界面划分交叉重叠,管理会计职能的联动性较差,执行人员对于管理会计的认知片面等问题。
三是我国少数大型民营企业,主动投身管理会计变革。联想集团,依托SAP R/3技术(功能涵盖企业的财务、人力资源、后勤等方面的ERP系统)实现了企业“价值链”的梳理与重整,并在每个价值活动环节设置了管理会计模块,为企业未来进行“价值链”优化提供了广阔空间。联想在集团层面,依靠横向到边、纵向到底的SAP信息平台,建立起以战略预算为龙头、经营预算为支撑、财务预算为保障的综合性全面预算体系,将管理会计工作落实到了企业经营的方方面面。华为公司则在“集权”与“分权”中寻求平衡,建立起“预算管理委员会———业务线预算管理部———销售区预算分会”三级预算体系,企业总部根据年度收入目标、利润目标、成本等因素倒挤出管理费用,然后经过若干次自上而下、自下而上的双向沟通,敲定最终的预算编制原则。为保障预算执行的效果,华为还建立了专门的考核机制———KPI关键指标考核体系(平衡计分卡工具)。在这套体系下,华为每年都会对内部责任中心预算执行情况与经营管理、业务发展、KPI结合程度与效果进行考评。以联想和华为为代表的这部分民营企业主动拥抱变革,走在了我国管理会计实践的前沿,作了很多探索实践。但目前他们也只是运用了管理会计的部分职能,离系统性、针对性和有效性还有相当大的距离。
应该看到,尽管我国管理会计取得的成绩弥足珍贵,但在企业的经营效益分析、全面预算编制、绩效评价、财务管理精益化等方面,仍有很远的路要走。当信息时代翩然而来的时候,“指尖上管理会计”,不是旨在扩大财务会计和管理会计的视野,也不是区分两者谁发现价值、谁创造价值,而是以治理的方式,增强企业核心竞争力和价值创造力,进而为市场在资源配置中发挥决定性作用提供支撑———治理不是一整套规则,也不是一种活动,而是一个过程;治理过程的基础不仅是控制,还包括协调;治理不是一种正式的制度,而是持续的互动。 -
从现金流量表诊断企业健康状况(一)
从现金流量表诊断企业健康状况(一)从现金流量表诊断企业健康状况(一)
与净利润相比,现金流量能更确切地反映企业健康状况。如年终为超额完成利润,可将大批产品赊销出去,这样一来利润表中主营业务收入增加了,利润也增加了。但由于是赊销,未能取得现金,发生的销售活动还要支付税费及其他费用,使经营活动现金不但未增加流入反而增加了流出。
从现金流量表诊断企业健康状况主要从以下几个方面进行:从现金流量表总体状况诊断分析企业健康状况
现金流量表由经营活动现金流量、投资活动现金流量、筹资活动现金流量、自由现金流量所组成。
(一) 从经营活动现金流量诊断企业健康状况
一般来说,健康正常运营的企业,其经营活动现金流量净额应是正数。现金流入净额越多,资金就越充足,企业就有更多的资金购买材料、扩大经营规模或偿还债务。因此,充足稳定的经营现金流量是企业生产发展的基本保证,也是衡量企业是否健康的重要标志。如果一个企业的经营活动现金流量长期出现负数,就必然难以维持正常的经营活动,不可能持续经营下去。诊断分析时,可以将经营现金流量分成两部分,首先研究企业在营运资本支出前的现金流量(如果这部分现金流量是正数),然后研究营运资本项目(存货、应收账款、应付账款)对现金流量的影响。企业在营运资本中投入的现金与企业的有关政策和经营状况有关,例如赊销政策决定应收账款水平,支付政策决定应付账款水平,销售政策决定存货水平。分析时应结合企业所在行业特点、自身发展战略等来评价企业的营运资本管理状况及其对现金流量的影响。
(二)从投资活动现金流量诊断分析企业健康状况
投资活动现金流量是反映企业资本性支出中的现金流量,分析的重点是购置或处置固定资产发生的现金流入和流出数额。根据固定资产投资规模和性质,可以了解企业未来的经营方向和获利潜力,揭示企业未来经营方式和经营战略的发展变化。同时还应分析投资方向与企业的战略目标是否一致,了解所投资金是来自内部积累还是外部融资。如果处置固定资产的收入大于购置固定资产产生的支出,则表明企业可能正在缩小生产经营规模,或正在退出该行业,应进一步分析是由于企业自身的原因,如某系列产品萎缩,还是行业的原因如该行业出现衰落趋势,以便对企业的未来进行预测,分析判断企业健康状况。
(三)从筹资活动现金流量诊断企业健康状况
根据筹资活动现金流量,可以了解企业的融资能力和融资政策,分析融资组合和融资方式是否合理。融资方式和融资组合直接关系到资金成本的高低和风险大小。例如,在通货膨胀时,企业以贬值的货币偿还融资债务会使企业获得额外利益,但债务融资的风险较大,在经济衰退期尤其如此。如果企业经营现金流量不稳定或正在下降,问题就更严重。此外,将现金股利与企业的净利润和经营现金净流量相比较,可以了解企业的股利政策。支付股利不仅需要有利润,还要有现金,选择将现金留在企业还是分给股东,与企业的经营状况和发展战略有关。通常,处于快递成长期的企业不愿意支付现金股利,而更愿意把现金留在企业内部,用于扩大再生产,加速企业的发展。
(四)从自由现金流量诊断企业健康状况
自由现金流量是指企业经营现金流量满足了内部需要后的剩余金额,是企业可以自由支配的现金量,自由现金流量有三种计算方法:(1)自由现金流量=经营现金流量-购置固定资产支出;(2)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利;(3)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利+利息支出)。
企业价值与企业自由现金流量正相关,也就是说,同等条件下,企业的自由现金流量越大,它的价值也就越大。该指标越高说明企业可以自由支付的现金越多,企业越健康。
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你好,电脑插上狗后,打开T3主页面登录不上去,打开系统管理,页面都是灰的,之前使用都正常,最近才出现这样的情况。
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T+资产卡片变动怎么操作?
资产卡片变动 资产卡片变动
通知识库 问题号: 42119 适用产品: T十系列 软件版本: T+ 11.5 软件模块: 资产管理 问题名称: 资产卡片变动 问题现象: 已经计提过折旧的资产卡片如何做变动? 问题原因: 见问题答案 关键字: 卡片变动 解决方案: 进入“资产管理”-“卡片管理”,勾选需要变动的资产卡片,点击“变动”(或者直接点击“固定资产”-“变动单”-“新增”),在弹出窗口选择变动的内容点击“确定”,输完变动信息后点击“保存”。 行业: 通用 补丁编号: 解决状态: 临时解决方案 录入日期: 2016-03-16 15:23:45 最后更新时间: