月末结账后发现材料采购科目有余额,这个如何查询,存货核算生成凭证的时候是贷方一个汇总的数字,怎么查询到对应的明细
2017-5-2 0:0:0 wondial月末结账后发现材料采购科目有余额,这个如何查询,存货核算生成凭证的时候是贷方一个汇总的数字,怎么查询到对应的明细
月末结账后发现材料采购科目有余额,这个如何查询,存货核算生成凭证的时候是贷方一个汇总的数字,怎么查询到对应的明细[]您好看一下是借方余额还是贷方余额--贷方余额@XYV:贷方余额就是根据入库单生成的是借:原材料/库存商品 贷:材料采购 根据采购发票是借:材料采购 贷:应付账款 --不考虑税金,说明发票的借方材料采购小于入库单贷方的材料采购,检查一下是不是发票上有些直接是借的原材料
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自动编号: | 18930 | 产品版本: | 商贸通标准版10.2 |
产品模块: | 采购管理 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 关 键 字: | ||
问题名称: | 赠品处理 | ||
问题现象: | A商品是获赠过来的,但是A商品没有成本,只有数量如何做呢? | ||
原因分析: | 直接录进货单,把显示列的赠品勾上,做销售出库单也是同样的把赠品勾上就即可 | ||
解决方案: | 直接录进货单,把显示列的赠品勾上,做销售出库单也是同样的把赠品勾上就即可 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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自动编号: | 19718 | 产品版本: | 用友通标准版10.3 |
产品模块: | 购销存 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 76 | 关 键 字: | |
问题名称: | 生产加工单打印模板找不到"加工商"字段 | ||
问题现象: | 在库存模块的生产加工单新打印模板中,找不到"加工商"字段 | ||
原因分析: | 需求问题 | ||
解决方案: | 下载最新补丁。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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t3用友年底结账流程
一、操作流程:
1、先做数据备份
2、新建年度帐
3、结转上年数据
二、具体步骤:
1、数据备份:
系统管理→系统→注册→用户名admin 密码为空→确定→账套→备份→选择要备份的账套→确定→选择备份路径→完成备份
2、新建年度帐(以2016年结转到2017年为例):
系统管理-系统-注册-用户名是您自己的名字如demo密码demo-选择帐套001-年度2016-确定-年度帐-建立-2017年年度帐-确定-关闭系统管理
3、结转上年数据:
系统管理-系统-注册-用户名是您自己的名字如demo密码demo-选择帐套-年度2017-确定-年度帐--结转上年数据-总账系统结转-选择结转方式-明细方式-错误结转科目为0说明结转成功
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![报警提示中只显示过期的商品](https://www.kuaiji66.com/caiwu/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
报警提示中只显示过期的商品 报警提示中只显示过期的商品
问题号: | 1456 |
---|---|
适用产品: | 商贸通 |
软件版本: | 商贸通标准版10.0 |
软件模块: | 财务管理 |
问题名称: | 报警提示中只显示过期的商品 |
问题现象: | 请问能不能在商贸通10.0标准版报警提示中只显示过期的商品.未过期的不显示. |
问题原因: | - |
关键字: | |
解决方案: | 报警里的库存商品->有效期商品就可以显示过期的商品(商品为批次和有效期管理) |
行业: | |
补丁编号: | |
解决状态: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
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进入门户时提示“以前数据请升级” 进入门户时提示“以前数据请升级”
问题号: | 15437 |
---|---|
解决状态: | 最终解决方案 |
软件版本: | U8普及版 |
软件模块: | 系统管理 |
行业: | 通用 |
关键字: | 进入门户时提示“以前数据请升级” |
适用产品: | 所有 |
问题名称: | 进入门户时提示“以前数据请升级” |
问题现象: | 进入门户时提示“以前数据请升级” |
问题原因: | Accinformation表中versionbatchflag设置错误 |
解决方案: | 修改Accinformation表中versionbatchflag设置错误A即可 |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
![系统坏了,重做系统后,软件显示 未注册,系统数据可以从哪里恢复,忘指导一下](https://www.kuaiji66.com/caiwu/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
系统坏了,重做系统后,软件显示 未注册,系统数据可以从哪里恢复,忘指导一下 系统坏了,重做系统后,软件显示 未注册,系统数据可以从哪里恢复,忘指导一下[]
提示演示版:
您先在畅捷通防伪查询中(查询网址:http://tregister.chanjet.com/chaxun.aspx)输入您的加密狗号,查询下购买的版本和您安装版本是否一致,例如购买是普及版,也必须安装普及版才可以识别到加密锁的。确认版本安装正确,再将加密狗重新插拔,再将控制面板,管理工具,服务中的T1服务右键启动或重启动之后在登录进去。具体操作步骤您可以参考知识库的演示版的解决方法:http://service.chanjet.com/zhi ... 5e419
恢复数据:
通过原安装路径下服务器下data里面的ldf和mdf文件恢复数据
具体操作方法:新建一个同名账套,停止数据库服务,将元安装路径下的ldf和mdf文件拷贝覆盖现在安装路径下的ldf和mdf,再开启数据库服务,打开软件操作。
物理数据恢复可以参考知识库的恢复方法:
http://service.chanjet.com/zhi ... b45e3以前的账套的名字不记得了
怎么知道以前的账套名字@服务社区李珊:以前的账套的名字不记得了
怎么知道以前的账套名字 现在网页上提示注册成功了@nqeUzM3:查看ldf文件
如 UFpflsb126_data.mdf pflsb126 就是 账套名称的首拼,您根据这个回忆下账套名称,实在不记得了,就直接以这个建立即可@服务社区李珊:@服务社区李珊:把以前的全部复制过来可以吗@nqeUzM3:您仔细看下我的答复,我指的是商贸宝软件安装路劲下服务器下data下的ldf和mdf文件,不是数据库安装路径下的@服务社区李珊:软件是以前装在D 盘里的,软件没有重新安装,@服务社区李珊:是不是名字 就是 sx@nqeUzM3:是的@服务社区李珊:直接提示失败@nqeUzM3:第一,检查下服务器电脑的C盘和安装路径磁盘,至少保留2G以上内存
第二,服务器下data里面的 sx的ldf和mdf文件先剪切出来之后再建立@服务社区李珊:对,文件先复制到别处,再建了,再复制回来,一进入提示软件到期,开始在网页上提示已经注册成功了,现在还是提示到期@nqeUzM3:请参照第一条答复,解决演示版的问题@服务社区李珊:注册成功,还是无法进入软件, 8810端口可以在哪里打开@nqeUzM3:不只是单一注册下就可以了。我答复中的每一项您都检查过了吗?是否都符合我说的要求
局域网客户端只要在服务器防火墙中添加端口
外网还需要在服务器路由器上添加端口@服务社区李珊:我的电脑没有防火墙@nqeUzM3:局域网内将服务器防火墙关闭就可以了
其次请您重新按照第一条答复,将我说的每一项详细排查下
![国家在大学生开店上面有何税收优惠政策](https://www.kuaiji66.com/caiwu/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
国家在大学生开店上面有何税收优惠政策 国家在大学生开店上面有何税收优惠政策
提问内容:您好!我想开一家家纺店,请问国家是不是对大学生开店有何政策的呢?南京这边具体是怎么落实的呢?谢谢!期待您的回复!
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需要调整 打印设置里 的行间距和 纸盒入纸方向距离。@畅捷支持侯椿寳1976:具体怎么设置,打印 ,设置 ,调节上下 左右间距参数。
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总帐工具凭证引入时提示凭证期间不对 总帐工具凭证引入时提示凭证期间不对
问题号: | 8379 |
---|---|
解决状态: | 最终解决方案 |
软件版本: | 其他 |
软件模块: | 总账工具 |
行业: | 通用 |
关键字: | 总帐工具凭证引入时提示凭证期间不对 |
适用产品: | 821 |
问题名称: | 总帐工具凭证引入时提示凭证期间不对 |
问题现象: | 总帐工具凭证引入时提示凭证期间不对 |
问题原因: | 使用问题 |
解决方案: | 在通过总帐工具导凭证时,选择具体年月日即可 |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
![出纳通怎么取消与总账的挂接?在挂接设置里面没有找到无](https://www.kuaiji66.com/caiwu/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
出纳通怎么取消与总账的挂接?在挂接设置里面没有找到无 出纳通怎么取消与总账的挂接?在挂接设置里面没有找到无[]
您好!在出纳的系统管理-挂接设置中进行取消挂接,如果是在进入出纳管理后,系统自动建立的挂接账套,就无法取消;@服务社区刘明新:后台没有的改吗?@灰太狼爱上喜洋洋:可以的,需要在后台修改cn_acctparam表,删除关于挂接的相关信息,建议您在支持网上提交数据问题处理;
![为什么要学习和研究风险管理?](https://www.kuaiji66.com/caiwu/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
为什么要学习和研究风险管理?为什么要学习和研究风险管理?
为什么开辟这一专栏?为了适应形势需要、为了提髙广大读者识别风险、评估风险、管理风险的能力,使您和您的企业在激烈的竞争中,抓住机会规避威胁,更好生存与发展,这就是办“专栏”的宗旨。
进入二十一世纪以来,逐步形成经济全球化、资本市场化、信息智能化、商业网络化。全世界充斥着恐怖袭击,黑客、电脑病毒、自然灾害、环境污染等风险。近年来发生的核反应堆泄露事件、“9.11”、“SARS”事件,印度洋海啸,以及2008年发生大范围雪灾、汶川地震等。在全球经济一体化的背景下,2008年发生了全球性经济危机,引发全球性经济衰退,使市场竞争更加激烈,发展趋势更加深奥莫测。任何组织与个人,要想生存与发展,必须面对千姿百态甚至置人于死地的风险。必须拟定应对风险的战略和策略。这就需要一门新的管理学科,风险管理迎刃而生。
风险自古有之,但从来没有像今天这样错综复杂、千变万化,致使许多人面对“事务”,是福是祸?是人是鬼?是机遇还是威胁等等,辨别不清、认识不明,只见眼前利,没想未来利害,“表哥”“房妹”、贪官污吏…今天下场正是昨天所为。没有过去之因,不会有今天之果。归其根是不懂风险、没有学习和用好风险管理,头脑中缺乏“风险意识”这根“弦”,正如足球金哨陆俊歼悔所言,我不好好吹我的哨,掺进这里干什么。
什么是风险?长期以来人们总认为“风险”就是“危险”、不吉利等,是纯负面影响,这是错误观念。新的风险观认为:风险“是不确定性对目标的影响”。其影响具有两重性、既有促进目标实现的机会、也有影晌目标实现的威胁。凡是有目标事务都有风险。它嵌入各项经营活动与日常生活之中,无处不有、无时不在、无事不含,且与人类终生相伴,并随形势的发展而不断地发展与变化。任何人都无法回避。只能面对风险,提高认别风险、评估风险、应对风险能力、发掘风险产生根源,采取积极主动的措施,抓住机会、规避威胁,创造条件改变风险性质。使风险向有利于目标实现方向发展,造福于人类。
有人类就有影响人类生存的风险。从一般意义上讲。人类为了生存和发展,一直就自觉与不自觉地同风险进行搏斗。随着人类社会的发展和科学技术提高,人们的风险意识和风险管理技术也逐步增强。在现代生活中,人们一方面无法回避风险,时常为风险所困扰,为风险所引起的财产及人员的毁损与伤亡而恐惧;另一方面,人类又乐意冒一定程度的风险,去从事某项事业,获得风险收益。大量实践证明有些风险通过人们努力是可以控制的。风险需要管理,研究风险管理就是为了控制风险,变不利风险为有利风险,使风险向有利于人类的生存方面转化。高度的物质文明是风险管理产生的物质基础,运筹学、概率统计、系统论、计算机技术,以及诊断学、谋划学和防守学等出现与发展,为风险管理的发展提供了理论基础和先进的科学手段。一个国家评估、预防、管理各种风险的能力,是衡量该国管理水平的重要标志。一个组织评估、防范、管理各种风险的能力,也是衡量该组织管理水平的一个重要标志。企业家的任务,不在于看清企业目前市是什么样子,而在于看清未来面临的风险,将来会成为什么样子。在政治经济错综复杂、瞬息万变的今天,风险管理对人类来说更凸显出它的重要性,风险管理己经成为管理者的一项重要职能。。
早在1986年德国慕尼黑大学社会学家、哲学家乌尔里希.一一贝克(Uinch Beck)教授出版《风险社会一一走向新的现代性》一书中就提出了“风险社会”,并指出我们已进入风险社会,或者更恰当地说是“全球的风险社会”。2008年爆发的世界范围内的金融危机给全球带来的影响之大,使人们更加认识到风险管理的必要性。世界变革已成为常态,而且越来越复杂,只有学习掌握新的管理理念,把握发展的机遇,探讨研究新的方法,才能适应形势需要,企业才能求得生存与健康发展。
近几年国内外重大事件的爆发,也验证了风险管理的必要性。由于风险意识薄弱,忽视风险评估与防范,给企业造成巨大损失的案例大有所在(详见附表)。
早在1953年8月12日,美国通用汽车公司自动变速装置厂发生了一场火灾,导致了5000万美元的直接损失。如果算上因此而引发的汽车生产停顿和关联卫星厂生产停顿,总经济损失达1亿美元之巨。又如1979年3月美国三里岛核电站的爆炸事故,1984年12月美国联合碳化物公司和印度农药厂毒气泄露事故,1986年苏联切尔诺贝利核反应堆爆炸(死亡25万人)事故,2011年3月日本福岛核电站反应堆发生故障导致核蒸汽泄漏等等。这些事件的产生,一方面研究机构加强了对企业风险管理的学术研究,另一方面也促使大中型企业设立风险管理部门和风险经理,专门从事风险管理工作,防范和抑制风险损失。从国内来看,由于忽视风险管理给企业造成损失的案例也大量存在(见附件)。
但是,也有大量事实说明,由于对待风险的态度不同,采取应对风险的措施不同,其后果也大不相同。如2008年爆发全球性金融危机,有些投资银行倒闭、也有的获益良多,借机会发展,为什么?就是因为这些受益组织充分运用了风险管理手段,及时评估把握形势变化,随时监测市场动态,及时采取控制措施、调整了投资结构,当危机爆发时主动应对,变威胁为机遇,获得较好收益。在汶川大地震中,安县桑枣中学由于长期开展防灾逃生的应急训练,当地震发生时2200多名师生在1分36秒内安全转移,创造了大地震中“零伤亡”的奇迹。……大量事实说明,有无风险意识及管理风险措施,其后果大不相同。
从大量风险事件产生原因分析,可归为两类,一类是“无知风险”,另一类是“无能风险”。前者是由于没有掌握相关知识,如地震何时发生、在何处发生,仍不能把握,所以产生危害;而后者不是人们没有相关知识,而是因为没有正确运用知识。如核原料泄露、严重水污染等。风险管理所强调是:从“防守”转向“进攻”、从“被动”转为“主动”、从“事后”转变为“事前”。变“威胁”为“机会”,从而较好实现预期目标。
如何更好实施风险管理,2006年6月国资委下发了《中央企业全面风险管理指引》,2008年5月,财政部等五单位联合下发《企业内部控制基本规范》,2007年3月全国工商联合会发布《关于指导民营企业加强危机管理工作的若干意见》,这些文件不仅要求企业必须实施风险管理,而且提供了切实可行的有效措施与方法。
为了适应形势需要,使风险管理国际化、标准化,国际标准化组织(ISO)于2009年11月15日,对历经5年多的讨论4易其稿,表决通过了专门用于风险管理的国际标准:ISO 31000:2009《风险管理一一原则与指南》、IS0指南73:2009《风险管理一一术语》、IS0/IEC 31010:2009《风险管理一一风险评估技术》(以下简称“标准”)。IS0的这三个风险管理标准是在总结以往风险管理的理论和实践的基础上、在世界范围爆发金融危机的大背景下,由众多国家的风险管理专家讨论通过的比较完善的风险管理标准,“标准”将世界各国管理风险的先进理论及方法融为一体,开辟了人类管理风险、管理未来的新纪元。对世界各种经济类型和规模的组织实施风险管理提供指导,为实施风险管理的“标准化”提供了基础和依据,使实施风险管理的标准成为可能。是世界风险管理领域一件里程碑式的成果,对世界经济、政治、社会、金融和文化等必将产生重大影响,“标准”的颁布开启了人类标准化风险管理的新起点。在全球金融危机尚未结束的今天,更加凸显出ISO风险管理国际标准的重大意义。大量事实说明风险管理是当今社会必不可少管理理念与技术。
2010年8月,温家宝总理在全国依法行政工作会议上讲话中指出:要坚持科学民主决策并健全决策程序,要求各级行政机关要进一步建立健全重大决策的规则,把公众参与、专家咨询、风险评估、合法性审查和集体讨论决定作为决策的必经程序。胡锦涛主席2011年11月在亚太经合组织第十九次领导人会议上指出:我们要建立健全公众参与、专家咨询、风险评估、合法性审查和集体讨论决定的决策程序。
2012年5月国家发改委联合商业部门、外交部、科技部、工业和信息化部、财政部、人民银行、海关总署共同出台指导意见,要求完善风险防范机制,切实保障经济安全。加强宏观审慎管理,严究跨国金融机构及跨境资本流动对我国经济经济金融产生的影响,制定相关风险评估、风险预警及风险应对方案,提高对跨境资本流动的监测和风险应对能力。
2010年9月,国家人力资源和社会保障部正式发布“风险评估专业人员(RAPC)职业培训”证书。并把该职业培训作为新技术、新知识、新技术和新技能来推广。风险管理者联谊会定期出版《中国风险管理者》期刊,宣传推广风险管理知识、介绍风险管理经验,推动引导风险管理逐步深入发展,并取得一定成效。
可见,风险管理己是企业经营管理必不可少的新知识、新技术和新技能。是应对当前社会需要的一门创新学科。为适应广大读者的需要,开避了“风险管理大讲堂”专栏,向广大读者介绍有关风险评估、风险管理知识与技术,以及运用风险管理获得成就经验等。通过宣传风险管理知识、提高风险管理理念、掌握风险管理方法、推广风险管理经验,使风险管理嵌入各项业务、渗透于思维、落实于行动,抓住机遇、规避威胁,创造价值,为人类生存发展带来更多的福祉。同时我们希望广大读者,将学习体会及运用风险管理所取得的成功经验传给我们给予交流。对不妥之处请予以指教,共同把这一专栏办好,促进风险管理深入开展,造福于人类,这就是办专栏宗旨。
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从应用现状看,管理会计的探索和尝试,大致可分为三个维度:
一是我国大部分中小型企业,局部运用管理会计方法。其中利润成本预测与固定资产投资预测被运用得最多,但涉及价值链分析、作业成本管理、财务精益化等方面则鲜有尝试。中小企业受到业务规模、人员知识结构和管理层重视程度等多方面因素的限制,对管理会计方法的应用停留在浅尝辄止的阶段,内容与范围十分有限。
二是我国部分大型国有企业,先行先试管理会计工具。中国南方工业集团,根据自身特点构建了独特的集团化管控模式,这一模式以集团公司发展战略(Strategy)为牵引,以优化配置资源(Re?鄄source)为核心,以有效管理风险(Risks)为重点,以持续创造企业价值(Value)为目标,串联起一条贯穿“战略规划———全面预算———运营监控———业绩评价”的管控链条,帮助企业管理风险并创造价值。国有企业虽然在管理会计方面取得了一定成绩,但仍然存在着管理会计岗位设置和界面划分交叉重叠,管理会计职能的联动性较差,执行人员对于管理会计的认知片面等问题。
三是我国少数大型民营企业,主动投身管理会计变革。联想集团,依托SAP R/3技术(功能涵盖企业的财务、人力资源、后勤等方面的ERP系统)实现了企业“价值链”的梳理与重整,并在每个价值活动环节设置了管理会计模块,为企业未来进行“价值链”优化提供了广阔空间。联想在集团层面,依靠横向到边、纵向到底的SAP信息平台,建立起以战略预算为龙头、经营预算为支撑、财务预算为保障的综合性全面预算体系,将管理会计工作落实到了企业经营的方方面面。华为公司则在“集权”与“分权”中寻求平衡,建立起“预算管理委员会———业务线预算管理部———销售区预算分会”三级预算体系,企业总部根据年度收入目标、利润目标、成本等因素倒挤出管理费用,然后经过若干次自上而下、自下而上的双向沟通,敲定最终的预算编制原则。为保障预算执行的效果,华为还建立了专门的考核机制———KPI关键指标考核体系(平衡计分卡工具)。在这套体系下,华为每年都会对内部责任中心预算执行情况与经营管理、业务发展、KPI结合程度与效果进行考评。以联想和华为为代表的这部分民营企业主动拥抱变革,走在了我国管理会计实践的前沿,作了很多探索实践。但目前他们也只是运用了管理会计的部分职能,离系统性、针对性和有效性还有相当大的距离。
应该看到,尽管我国管理会计取得的成绩弥足珍贵,但在企业的经营效益分析、全面预算编制、绩效评价、财务管理精益化等方面,仍有很远的路要走。当信息时代翩然而来的时候,“指尖上管理会计”,不是旨在扩大财务会计和管理会计的视野,也不是区分两者谁发现价值、谁创造价值,而是以治理的方式,增强企业核心竞争力和价值创造力,进而为市场在资源配置中发挥决定性作用提供支撑———治理不是一整套规则,也不是一种活动,而是一个过程;治理过程的基础不仅是控制,还包括协调;治理不是一种正式的制度,而是持续的互动。从现金流量表诊断企业健康状况(一)
从现金流量表诊断企业健康状况(一)从现金流量表诊断企业健康状况(一)
与净利润相比,现金流量能更确切地反映企业健康状况。如年终为超额完成利润,可将大批产品赊销出去,这样一来利润表中主营业务收入增加了,利润也增加了。但由于是赊销,未能取得现金,发生的销售活动还要支付税费及其他费用,使经营活动现金不但未增加流入反而增加了流出。
从现金流量表诊断企业健康状况主要从以下几个方面进行:从现金流量表总体状况诊断分析企业健康状况
现金流量表由经营活动现金流量、投资活动现金流量、筹资活动现金流量、自由现金流量所组成。
(一) 从经营活动现金流量诊断企业健康状况
一般来说,健康正常运营的企业,其经营活动现金流量净额应是正数。现金流入净额越多,资金就越充足,企业就有更多的资金购买材料、扩大经营规模或偿还债务。因此,充足稳定的经营现金流量是企业生产发展的基本保证,也是衡量企业是否健康的重要标志。如果一个企业的经营活动现金流量长期出现负数,就必然难以维持正常的经营活动,不可能持续经营下去。诊断分析时,可以将经营现金流量分成两部分,首先研究企业在营运资本支出前的现金流量(如果这部分现金流量是正数),然后研究营运资本项目(存货、应收账款、应付账款)对现金流量的影响。企业在营运资本中投入的现金与企业的有关政策和经营状况有关,例如赊销政策决定应收账款水平,支付政策决定应付账款水平,销售政策决定存货水平。分析时应结合企业所在行业特点、自身发展战略等来评价企业的营运资本管理状况及其对现金流量的影响。
(二)从投资活动现金流量诊断分析企业健康状况
投资活动现金流量是反映企业资本性支出中的现金流量,分析的重点是购置或处置固定资产发生的现金流入和流出数额。根据固定资产投资规模和性质,可以了解企业未来的经营方向和获利潜力,揭示企业未来经营方式和经营战略的发展变化。同时还应分析投资方向与企业的战略目标是否一致,了解所投资金是来自内部积累还是外部融资。如果处置固定资产的收入大于购置固定资产产生的支出,则表明企业可能正在缩小生产经营规模,或正在退出该行业,应进一步分析是由于企业自身的原因,如某系列产品萎缩,还是行业的原因如该行业出现衰落趋势,以便对企业的未来进行预测,分析判断企业健康状况。
(三)从筹资活动现金流量诊断企业健康状况
根据筹资活动现金流量,可以了解企业的融资能力和融资政策,分析融资组合和融资方式是否合理。融资方式和融资组合直接关系到资金成本的高低和风险大小。例如,在通货膨胀时,企业以贬值的货币偿还融资债务会使企业获得额外利益,但债务融资的风险较大,在经济衰退期尤其如此。如果企业经营现金流量不稳定或正在下降,问题就更严重。此外,将现金股利与企业的净利润和经营现金净流量相比较,可以了解企业的股利政策。支付股利不仅需要有利润,还要有现金,选择将现金留在企业还是分给股东,与企业的经营状况和发展战略有关。通常,处于快递成长期的企业不愿意支付现金股利,而更愿意把现金留在企业内部,用于扩大再生产,加速企业的发展。
(四)从自由现金流量诊断企业健康状况
自由现金流量是指企业经营现金流量满足了内部需要后的剩余金额,是企业可以自由支配的现金量,自由现金流量有三种计算方法:(1)自由现金流量=经营现金流量-购置固定资产支出;(2)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利;(3)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利+利息支出)。
企业价值与企业自由现金流量正相关,也就是说,同等条件下,企业的自由现金流量越大,它的价值也就越大。该指标越高说明企业可以自由支付的现金越多,企业越健康。
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T+资产卡片变动怎么操作?
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通知识库 问题号: 42119 适用产品: T十系列 软件版本: T+ 11.5 软件模块: 资产管理 问题名称: 资产卡片变动 问题现象: 已经计提过折旧的资产卡片如何做变动? 问题原因: 见问题答案 关键字: 卡片变动 解决方案: 进入“资产管理”-“卡片管理”,勾选需要变动的资产卡片,点击“变动”(或者直接点击“固定资产”-“变动单”-“新增”),在弹出窗口选择变动的内容点击“确定”,输完变动信息后点击“保存”。 行业: 通用 补丁编号: 解决状态: 临时解决方案 录入日期: 2016-03-16 15:23:45 最后更新时间: