启用工资 就提示错误 3265 确定又出现 运行时错误 440 确定就退出系统 总账系统很正常 请问这怎么处理! 谢谢
2019-1-29 11:16:12 wondial启用工资 就提示错误 3265 确定又出现 运行时错误 440 确定就退出系统 总账系统很正常 请问这怎么处理! 谢谢
启用工资 就提示错误 3265 确定又出现 运行时错误 440 确定就退出系统 总账系统很正常 请问这怎么处理! 谢谢[]您好!这个可能是没有打补丁造成的,请您备份账套,在服务社区-产品更新中下载当前版本的最新补丁,打上补丁执行补丁脚本,然后在进入软件进行操作:(注意:下载对应版本的补丁):http://so.kuaiji66.com/yongyou/VDPkuIvovb0=;的确是补丁问题 谢谢!搞定了!--的确是补丁问题 谢谢!搞定了!@吴永富:恩恩,好的,祝您工作愉快!
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最新信息
T3普及版10.82,建立年度帐提示如图所示,哪位知道解决方法啊。 T3普及版10.82,建立年度帐提示如图所示,哪位知道解决方法啊。
建立年度账,中途出现对象名、列名报错问题,请参考服务社区-知识库上的方案来处理:
http://service.chanjet.com/zhi ... d5e33@服务社区刘明新:谢谢@宣城永佳:[/微笑]
U8普及版修改凭证不能带摘要到下行U8普及版修改凭证不能带摘要到下行
U8普及版-修改凭证不能带摘要到下行
自动编号: | 17526 | 产品版本: | U8普及版 |
产品模块: | 总账 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U8普及版--总账 | 关 键 字: | 摘要 |
问题名称: | 修改凭证不能带摘要到下行 | ||
问题现象: | U8普及版总账在修改凭证摘要时回车不能带摘要到下行,增加凭证可以,经本人测试之前的U852、U851A、U851、U821等都可以,客户是升级上来的,提出要改进,谢谢支持! 另外一个问题:U8普及版总账在填制凭证选项目时没有"栏目"这一功能按钮,如没有就不能给项目栏目增加并固定宽度,其他的辅助核算都有,客户提出改进,谢谢支持! | ||
原因分析: | 同解决方案 | ||
解决方案: | 1:原有处理有问题,因此特地修改过。修改后结果为:当新增行时,依据上行的摘要内容自动带入;当修改时,即下行的记录有值时,摘要不自动带入。可以通过复制,粘贴功能进行复制。 问题2、因为此参照比较特殊,是动态的,目前是放在870版考虑方案支持! 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
用友采购订单只有审核而没有弃审功能哪里可设置采购订单只有审核而没有弃审功能哪里可设置
|
年度结转时,提示“系统科目被非法删除” 年度结转时,提示“系统科目被非法删除”
问题号: | 11492 |
---|---|
解决状态: | 最终解决方案 |
软件版本: | 8.52 |
软件模块: | 系统管理 |
行业: | 通用 |
关键字: | 系统科目被非法删除 |
适用产品: | U813-U85X |
问题名称: | 年度结转时,提示“系统科目被非法删除” |
问题现象: | 年度结转时,提示“系统科目被非法删除” |
问题原因: | 由于年度结转前,2006年科目有部分被删除造成 |
解决方案: | 删除ufdata_001_2006数据库中的code表中的数据后,再由ufdata_001_2005数据库引入CODE数据到ufdata_001_2006数据库中后正常!!! |
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金碟年结不好
一、操作流程:
1、先做数据备份
2、新建年度帐
3、结转上年数据
二、具体步骤:
1、数据备份:
系统管理→系统→注册→用户名admin 密码为空→确定→账套→备份→选择要备份的账套→确定→选择备份路径→完成备份
2、新建年度帐(以2016年结转到2017年为例):
系统管理-系统-注册-用户名是您自己的名字如demo密码demo-选择帐套001-年度2016-确定-年度帐-建立-2017年年度帐-确定-关闭系统管理
3、结转上年数据:
系统管理-系统-注册-用户名是您自己的名字如demo密码demo-选择帐套-年度2017-确定-年度帐--结转上年数据-总账系统结转-选择结转方式-明细方式-错误结转科目为0说明结转成功
点材料出库单提示这个然后就进不去了!然后装好之后如果是输入单就不会提示这个,如果是要查询的话全部模块都提示这个!以前的死不会的。版本号:(06.01.0.00293)(备注:用友T6是重新安装的系统也是,在安装的过程中也有退出杀毒软件的!) 点材料出库单提示这个然后就进不去了!然后装好之后如果是输入单就不会提示这个,如果是要查询的话全部模块都提示这个!以前的死不会的。版本号:(06.01.0.00293)(备注:用友T6是重新安装的系统也是,在安装的过程中也有退出杀毒软件的!)
在同一台电脑上其他账套是否有这个现象@服务社区赖海芳:不会的@dcsoft:打开T6SOFT/admin/UFDBTMP/升级账套.exe 选择这个有问题的执行一下,执行完点下一步-完成再登陆看
- t3无意间把库存现金改成了银行存款下的二级科目,现在所有现金科目都变成了银行存款下的二级科目,我要怎么改回去,直接改科目名称已经改不了了。
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- 为什么每次打了最新补丁都会出现一些问题,昨天晚上更新了84号补丁,现在全部不能用了!!!1-所有的业务单据,选单生成的时候都报错!!!
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LV皮带太长,自己达过洞,哪里有剪短的。 LV皮带太长,自己达过洞,哪里有剪短的。
到卖皮带的地方找老板给你剪短,应该没有问题的
三种可实施方案。1、购买处,负责售后,可以对腰带进行修改。2、很多LV店铺,并不负责售后,美其名曰国际名品没有售后,其实是不愿意管,你只能去正规一点的商场,一般他们都有皮具维修点,可以对皮具进行维修。3、认识别的品牌的服务员,一般皮具类的服务员,尤其是卖过腰带的服务员,对腰带整改都有办法,找他们即可。当然,你如果有自己动手丰衣足食的想法,就要做好售后不管你的思想准备。一把壁纸刀,自己就可以裁剪了。一般不提倡打眼,都是裁短。购买皮带的地方一班都有
你只要是正品,找LV专卖店就会帮你处理把皮带头下下来就可以自己剪
买一把大剪刀去卖皮带的地方就有LV专卖店铺
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销售毛利分析显示成本与明细帐出库单价不符 销售毛利分析显示成本与明细帐出库单价不符
问题号: | 13070 |
---|---|
解决状态: | 最终解决方案 |
软件版本: | U8普及版 |
软件模块: | 销售管理 |
行业: | 通用 |
关键字: | 账表查询 |
适用产品: | U8普及版–销售管理 |
问题名称: | 销售毛利分析显示成本与明细帐出库单价不符 |
问题现象: | 销售毛利分析问题:1、显示成本与明细帐出库单价不符; 2、前期数量、前期售价、前期成本均为空,但有前期毛利。 |
问题原因: | 使用理解问题 |
解决方案: | 软件计算过程如下:在过滤条件和分组条件下,数量取自销售发票,售价取自销售发票,成本为存货明细帐销售出库成本除以本期销售发票数量,毛利为销售收入总额减去销售成本总额。因此,当销售发票数量为0时,会出现前三项为0,最后一项不为0;同时,由于存在上月开票本月出库的现象,会出现虚增成本的情况。客户数据分析如下:1、2.54的来源是:1月份销售开票数为1800,而实际该部门对应该客户分类的出库数为2540,总成本为2540×1.8,然后除以1800,就得出2.54。2、对于前三项显示为空,是由于1月份该部门对该客户分类没有开票,但又有出库,所以最后一项有值。 |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
巧用科目自定义项 _0巧用科目自定义项
问题号: | 14763 |
---|---|
解决状态: | 最终解决方案 |
软件版本: | 8.60sp |
软件模块: | 总账 |
行业: | 通用 |
关键字: | 巧用科目自定义项 |
适用产品: | U860,u860sp,U861 |
问题名称: | 巧用科目自定义项 |
问题现象: | 该客户所有的科目设置了部门核算,而单位的部门又分很多级,客户要求按一级部门来查询科目余额表。 |
问题原因: | 目前科目余额表不直接支持按部门来查询。 |
解决方案: | 那设置的时候一级部门设置成二级科目,该二级科目设置成部门核算。再在科目设置中按该二级科目设置自定义项类型。然后查询的时候铵自定义项过滤即可。 |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
汇算清缴期间 遇到新政策可以更正申报汇算清缴期间 遇到新政策可以更正申报
最近,《国家税务总局关于企业工资薪金和职工福利费等支出税前扣除问题的公告》(国家税务总局公告2015年第34号)发布,规定企业列入员工工资薪金制度、固定与工资薪金一起发放的福利性补贴,可作为工资薪金支出;企业在年度汇算清缴结束前向员工实际支付的已预提汇缴年度工资薪金,准予在汇缴年度按规定扣除等,减轻企业负担。
该公告适用于2014年度及以后年度企业所得税汇算清缴。现在汇算清缴尚未结束,企业可以对照34号公告调整。
汇算清缴5月31日结束(本文不考虑节假日顺延的问题),在征管实践中,很多企业在汇算清缴结束前几天,甚至5月31日当天申报,但也有一些企业,怕5月底申报大厅拥挤、网络堵塞,并认为申报表没什么错误,提前申报。现在利好政策发布,企业纷纷咨询,已经申报了可怎么办。
已经申报了也没有关系,新版年度申报表已考虑到这一点。2014版《企业所得税年度纳税申报表》《企业基础信息表》(A000000)第一行有三个选项,分别为“正常申报”、“更正申报”和“补充申报”。申报期内,纳税人第一次年度申报为“正常申报”;申报期内,纳税人对已申报内容进行更正申报的为“更正申报”;申报期后,由于纳税人自查、主管税务机关评估等发现以前年度申报有误而更改申报为“补充申报”。
现在汇算清缴尚未结束,企业可以根据新政策修改申报表,进行更正申报;若企业到汇算清缴结束才发现,也可以补充申报。
让企业管理审计与管理会计比翼齐飞让企业管理审计与管理会计比翼齐飞
管理审计是一种新型审计,通常是对企业管理工作和制度的合理性所进行的审计,是管理活动的一道“护城河”。随着我国经济体制改革的进一步深化和现代企业制度的逐步完善,管理审计已成为现代企业管理体系中的重要组成部分。近年来,企业管理审计的发展趋势已逐渐由传统的“查错防弊”转为服务企业的内部管理决策等服务。管理审计的目标是通过评判单位投入产出比是否达到最优、公司治理流程是否简洁有效等,进而改善公司管理。通过管理审计可验证经济行为的真相,及时纠正违规违法,堵塞管理漏洞,避免决策失误;也可对各个部门经济管理活动的运作效率进行评判,实现最优产出,帮助管理层做出正确战略决策。
管理审计围绕企业价值最大化的目标,从真实合法与效益并存两方面着手,将重点放在整体效益、经济责任和内部管控等方面,突出对各个部门经营管理状态的动态监督,对企业重点的职能部门、重大的资金项目和重要的经济行为进行检查监督,重点考察项目管理过程中的资源利用效率、采购价款是否合理、各项成本费用的落实情况、资金运转情况、项目工程的成本效益情况等,以保证企业经营活动的保值增值能力,提高企业的整体盈利能力。因此,一个优秀的管理会计人员必将高度重视管理审计报告内容,充分发挥报告中经济信息的利用价值。
管理会计又称“内部报告会计”,旨在通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,以便各级管理人员对各项经济活动进行规划和控制,帮助决策者做出科学决策,以实现企业价值最大化的目标。管理会计已成为现代企业进行科学管理最有利的助推器。
管理审计的职能逐步拓展到根据审计结果评判企业经营管理效率,并提出完善建议上来;审计对象也转移到动态的分析评价职能层面,并更加注重审计的预警和防护功能。管理审计报告显示了企业对人、财、物等资源的配置使用情况,相应管理流程执行到位的可靠性程度等,不仅是发现运营管理中缺陷及薄弱环节的“透视镜”,还是治理漏洞、有效改进管理措施的关键 “良方”,其目的与管理会计一样,也是实现企业价值最大化。
因此,管理会计人员合理利用管理审计报告中所提供的重要关键信息,能帮助企业查明运营管理中存在的问题,为企业提升运营能力和管理效率提供建议,使得审计成果转化为生产力。管理审计报告还可以为企业提升管理会计水平、搞好经营、实现最优效益当好“参谋”。特别是管理会计人员如能科学合理地对管理审计报告进行分析运用,效果将如虎添翼。作为管理会计人员,要意识到管理审计的角色已由“警察和裁判”转向到“参谋和助手”。
在具体实践中,例如事前管理审计,主要是审查各项经济活动计划是否切实可行,各项指标是否合理,措施是否可靠,提供的关键信息能否支持做出正确决策;而在事中管理审计,则通过对各个部门执行计划进展程度的监督,以及针对所遇到的问题提出解决措施的有效性进行评价,以方便管理人员及时调整修正方案;开展事后管理审计,则可以核实企业各项经济活动是否真实、合法且有效。管理审计从流程管理的高度提出改进管理会计各项制度的建议,可从根本上消除因管理缺陷而导致的管理会计各项制度的实施所出现的一系列具体问题,以达到标本兼治的目的。
又如,通过管理审计对原材料、库存商品等存货的监控,可随时随地了解产品管理工作的动态和信息,并借助分析报告结果以清晰反映产品的库存结构、资金的占用情况等,以便管理会计人员及时掌握、调整库存产品的周转率,既能保证库存产品及时供应满足销售需求,又可防止产品积压过度,减少无经济效益的资金冻结,增大货币资金的流动速率,提高利用效率。
管理审计寓服务于监督职能中,其目标就是维护企业整体利益,实现经济效益最优化。 管理审计通过监控程序,对日常财务系统中的数据,进行逆向跟踪审查,查看核算系统背离审计界限或参数的情况,检查现金收支使用情况,凭证是否发生异常处理情况,财务分析工具及方案运用、分析结果的情况,参考各项审计指标,对相关结果进行评判,提出审计意见及建议。因此,一个优秀的管理会计人员不仅要能从单位内部管理审计报告中得到有关查错纠弊的信息,还要能从此经济信息中分析出企业管控制度上的缺陷,提出改进的建设性意见和措施,从而优化资源配置,实现最大的产出投入比。企业经营中,如果将管理审计与管理会计相结合,就会取得相得益彰的效果。
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- 总账与辅助账对账不平
- 总账与辅助账对账不平 _1
用一段时间有时候又会出现这个提示 用一段时间有时候又会出现这个提示
请参考知识库中的 服务器连接失败的解决方法:
http://service.chanjet.com/zhi ... b45c8这个软件使用了好长时间突然出现的,都没有动电脑装过软件@郭林2I3:请您先仔细查看上面的文档,再参照文档进行操作下
你好,-一笔金额总金额为427400-前两次选择了预付款分别付了213700元和200000元-还有13700元未付款,选择申请13700元付款,在核销明细中的未结款金额显示为427400元。意思就是说我前面的预付款都没有付 你好,一笔金额总金额为427400前两次选择了预付款分别付了213700元和200000元还有13700元未付款,选择申请13700元付款,在核销明细中的未结款金额显示为427400元。意思就是说我前面的预付款都没有付[]
是的。预付款也需要核销,才能结算应付。@畅捷支持侯椿寳:意思是说我现在普通付款付尾款。核销明细中的未结款金额是总金额是对的吗?@北北北北:您使用预收款付款需要做预收冲应收,冲销之后才会显示尾款,否则就显示的是总金额。是的。
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从扁鹊名气看中国管理会计实践(上)
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从应用现状看,管理会计的探索和尝试,大致可分为三个维度:
一是我国大部分中小型企业,局部运用管理会计方法。其中利润成本预测与固定资产投资预测被运用得最多,但涉及价值链分析、作业成本管理、财务精益化等方面则鲜有尝试。中小企业受到业务规模、人员知识结构和管理层重视程度等多方面因素的限制,对管理会计方法的应用停留在浅尝辄止的阶段,内容与范围十分有限。
二是我国部分大型国有企业,先行先试管理会计工具。中国南方工业集团,根据自身特点构建了独特的集团化管控模式,这一模式以集团公司发展战略(Strategy)为牵引,以优化配置资源(Re?鄄source)为核心,以有效管理风险(Risks)为重点,以持续创造企业价值(Value)为目标,串联起一条贯穿“战略规划———全面预算———运营监控———业绩评价”的管控链条,帮助企业管理风险并创造价值。国有企业虽然在管理会计方面取得了一定成绩,但仍然存在着管理会计岗位设置和界面划分交叉重叠,管理会计职能的联动性较差,执行人员对于管理会计的认知片面等问题。
三是我国少数大型民营企业,主动投身管理会计变革。联想集团,依托SAP R/3技术(功能涵盖企业的财务、人力资源、后勤等方面的ERP系统)实现了企业“价值链”的梳理与重整,并在每个价值活动环节设置了管理会计模块,为企业未来进行“价值链”优化提供了广阔空间。联想在集团层面,依靠横向到边、纵向到底的SAP信息平台,建立起以战略预算为龙头、经营预算为支撑、财务预算为保障的综合性全面预算体系,将管理会计工作落实到了企业经营的方方面面。华为公司则在“集权”与“分权”中寻求平衡,建立起“预算管理委员会———业务线预算管理部———销售区预算分会”三级预算体系,企业总部根据年度收入目标、利润目标、成本等因素倒挤出管理费用,然后经过若干次自上而下、自下而上的双向沟通,敲定最终的预算编制原则。为保障预算执行的效果,华为还建立了专门的考核机制———KPI关键指标考核体系(平衡计分卡工具)。在这套体系下,华为每年都会对内部责任中心预算执行情况与经营管理、业务发展、KPI结合程度与效果进行考评。以联想和华为为代表的这部分民营企业主动拥抱变革,走在了我国管理会计实践的前沿,作了很多探索实践。但目前他们也只是运用了管理会计的部分职能,离系统性、针对性和有效性还有相当大的距离。
应该看到,尽管我国管理会计取得的成绩弥足珍贵,但在企业的经营效益分析、全面预算编制、绩效评价、财务管理精益化等方面,仍有很远的路要走。当信息时代翩然而来的时候,“指尖上管理会计”,不是旨在扩大财务会计和管理会计的视野,也不是区分两者谁发现价值、谁创造价值,而是以治理的方式,增强企业核心竞争力和价值创造力,进而为市场在资源配置中发挥决定性作用提供支撑———治理不是一整套规则,也不是一种活动,而是一个过程;治理过程的基础不仅是控制,还包括协调;治理不是一种正式的制度,而是持续的互动。 -
从现金流量表诊断企业健康状况(一)
从现金流量表诊断企业健康状况(一)从现金流量表诊断企业健康状况(一)
与净利润相比,现金流量能更确切地反映企业健康状况。如年终为超额完成利润,可将大批产品赊销出去,这样一来利润表中主营业务收入增加了,利润也增加了。但由于是赊销,未能取得现金,发生的销售活动还要支付税费及其他费用,使经营活动现金不但未增加流入反而增加了流出。
从现金流量表诊断企业健康状况主要从以下几个方面进行:从现金流量表总体状况诊断分析企业健康状况
现金流量表由经营活动现金流量、投资活动现金流量、筹资活动现金流量、自由现金流量所组成。
(一) 从经营活动现金流量诊断企业健康状况
一般来说,健康正常运营的企业,其经营活动现金流量净额应是正数。现金流入净额越多,资金就越充足,企业就有更多的资金购买材料、扩大经营规模或偿还债务。因此,充足稳定的经营现金流量是企业生产发展的基本保证,也是衡量企业是否健康的重要标志。如果一个企业的经营活动现金流量长期出现负数,就必然难以维持正常的经营活动,不可能持续经营下去。诊断分析时,可以将经营现金流量分成两部分,首先研究企业在营运资本支出前的现金流量(如果这部分现金流量是正数),然后研究营运资本项目(存货、应收账款、应付账款)对现金流量的影响。企业在营运资本中投入的现金与企业的有关政策和经营状况有关,例如赊销政策决定应收账款水平,支付政策决定应付账款水平,销售政策决定存货水平。分析时应结合企业所在行业特点、自身发展战略等来评价企业的营运资本管理状况及其对现金流量的影响。
(二)从投资活动现金流量诊断分析企业健康状况
投资活动现金流量是反映企业资本性支出中的现金流量,分析的重点是购置或处置固定资产发生的现金流入和流出数额。根据固定资产投资规模和性质,可以了解企业未来的经营方向和获利潜力,揭示企业未来经营方式和经营战略的发展变化。同时还应分析投资方向与企业的战略目标是否一致,了解所投资金是来自内部积累还是外部融资。如果处置固定资产的收入大于购置固定资产产生的支出,则表明企业可能正在缩小生产经营规模,或正在退出该行业,应进一步分析是由于企业自身的原因,如某系列产品萎缩,还是行业的原因如该行业出现衰落趋势,以便对企业的未来进行预测,分析判断企业健康状况。
(三)从筹资活动现金流量诊断企业健康状况
根据筹资活动现金流量,可以了解企业的融资能力和融资政策,分析融资组合和融资方式是否合理。融资方式和融资组合直接关系到资金成本的高低和风险大小。例如,在通货膨胀时,企业以贬值的货币偿还融资债务会使企业获得额外利益,但债务融资的风险较大,在经济衰退期尤其如此。如果企业经营现金流量不稳定或正在下降,问题就更严重。此外,将现金股利与企业的净利润和经营现金净流量相比较,可以了解企业的股利政策。支付股利不仅需要有利润,还要有现金,选择将现金留在企业还是分给股东,与企业的经营状况和发展战略有关。通常,处于快递成长期的企业不愿意支付现金股利,而更愿意把现金留在企业内部,用于扩大再生产,加速企业的发展。
(四)从自由现金流量诊断企业健康状况
自由现金流量是指企业经营现金流量满足了内部需要后的剩余金额,是企业可以自由支配的现金量,自由现金流量有三种计算方法:(1)自由现金流量=经营现金流量-购置固定资产支出;(2)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利;(3)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利+利息支出)。
企业价值与企业自由现金流量正相关,也就是说,同等条件下,企业的自由现金流量越大,它的价值也就越大。该指标越高说明企业可以自由支付的现金越多,企业越健康。
用友热销产品
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T+资产卡片变动怎么操作?
资产卡片变动 资产卡片变动
通知识库 问题号: 42119 适用产品: T十系列 软件版本: T+ 11.5 软件模块: 资产管理 问题名称: 资产卡片变动 问题现象: 已经计提过折旧的资产卡片如何做变动? 问题原因: 见问题答案 关键字: 卡片变动 解决方案: 进入“资产管理”-“卡片管理”,勾选需要变动的资产卡片,点击“变动”(或者直接点击“固定资产”-“变动单”-“新增”),在弹出窗口选择变动的内容点击“确定”,输完变动信息后点击“保存”。 行业: 通用 补丁编号: 解决状态: 临时解决方案 录入日期: 2016-03-16 15:23:45 最后更新时间: