T+打印凭证的时候在预览的时候没有A4的纸行,设置自定义打印也是不行,不能一张纸打印2张。请问这个是什么情况?
2019-3-23 8:0:0 wondialT+打印凭证的时候在预览的时候没有A4的纸行,设置自定义打印也是不行,不能一张纸打印2张。请问这个是什么情况?
T+打印凭证的时候在预览的时候没有A4的纸行,设置自定义打印也是不行,不能一张纸打印2张。请问这个是什么情况?[]打印机默认的不对@翁县委7Br:必须要改为默认的打印是激光打印机才会出现吗?默认打印机是针式的打印机就不会出现a4这样的吗?在不行就自定义@翁县委7Br:自定义不行呢,两张凭证不能打印到一张a4纸上面,已经试过了更改打印设置里的每页打印2份打印的纸行。除了红框子里面的其他都没有。@池州卓盛:在哪里设置,我是没有看见呢!!如图在打印的时侯设置--好的,谢谢,我说呢,另外请问,手机端的资金日报表如果没有购买购销模块,只有核算模块的话这个资金日报表可以出来吗?不可以哟,手机端是针对业务模块的。--有出纳管理也不能出来吗?是的。
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T+普及版的进货单的批号怎么没法录入呢? T+普及版的进货单的批号怎么没法录入呢?
稍等我回去测试下这个版本再回复您好的 多谢在选项设置中启用批号管理,然后在添加存货档案时,在库存信息页签勾选批号管理选项明白了 谢谢不客气[/微笑]
用友U8.52修改凭证模板U8.52修改凭证模板
U8.52-修改凭证模板
自动编号: | 18229 | 产品版本: | U8.52 |
产品模块: | 总账 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U852----总账 | 关 键 字: | 打印输出 |
问题名称: | 修改凭证模板 | ||
问题现象: | 用户需在u852中用非套打打印凭证,凭证中字与网格线需要有颜色(不用黑色),我用UFOW简板打开glpzje5.rep这个凭证模板(凭证5行,金额式),在格式下单元风格中改变前景色,字变成我改后的颜色,保存后,在总帐中打印凭证,凭证中字还是黑色,如果在凭证模板中改变凭证背景色,总帐中打印出来的凭证背景就是我改后的颜色,为什么改变背景色可以,改变前景色不行?用户急需,请你们给予帮助。 | ||
原因分析: | 程序需求定义 | ||
解决方案: | 我们现有的U8产品版本里,不支持凭证的彩色打印,凭证打印的颜色(黑色)是从程序里调出来的,这也是在程序里写死的。在模版里修改了前景颜色,是不起作用的。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
水利工程项目管理费怎样计提? _0水利工程项目管理费怎样计提?
水利部2002年116号文件《中华人民共和国水利部水利工程设计概(估)算编制规定》水利工程建设管理费可用于以下开支:
(一)建设项目管理费
1.建设单位开办费
2.建设单位经常费:包括人员经费、管理费
(二)工程建设监理费
(三)联合试运转费一般情况下提取比例为2%
U8.61861报表设置公式提示默认帐套不存在U8.61861报表设置公式提示默认帐套不存在
U8.61-861报表设置公式提示默认帐套不存在
自动编号: | 17811 | 产品版本: | U8.61 |
产品模块: | UFO报表 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U8 | 关 键 字: | 公式报错 |
问题名称: | 861报表设置公式提示默认帐套不存在 | ||
问题现象: | 861报表设置公式时选参照公式时提示默认帐套不存在 | ||
原因分析: | 在UA_USER表中ASUSER用户密码不对 | ||
解决方案: | 修改某用户密码为ASUSER,然后在UA_USER表中将该用户密码复制到ASUSER中 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
用友采用出库调整调整库存金额时是否也会调整本月材料出库单据的出库单价采用出库调整调整库存金额时是否也会调整本月材料出库单据的出库单价
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关于基层税务机关进一步落实纪检监督责任的思考关于基层税务机关进一步落实纪检监督责任的思考
基层税务机关纪检部门有效落实党风廉政建设监督责任,是实现税收现代化的客观要求、深化征管改革的内在需要、提高监督效能的必然选择。
一、存在的问题
思想认识不到位。目前,个别领导对落实党风廉政建设责任制的重要性、必要性缺乏正确的认识,对“两个责任”的理解不透彻,存在定位不准、责任不清等问题。
责任履行不到位。向基层税务机关派驻的纪检监察员,因人少事多,身兼数职。在目前领导体制和工作机制下,纪检监察部门的监督责任不能有效履行。
落实方法不恰当。多年来,纪检部门落实责任制主要参照上级要求,结合工作实际制定具体操作办法的不多,工作方式上还存在以文件落实文件、以会议贯彻会议的情况。
检查考核不规范。目前,对考核对象履行责任制的情况难以作出精确的评判,在责任考核实际操作中缺乏规范的程序和有效的依据。在考核结果的运用方面,责任制考核结果与领导干部的奖惩、选拔任用脱钩。
t6如何建立新的年度帐
一、操作流程:
1、先做数据备份
2、新建年度帐
3、结转上年数据
二、具体步骤:
1、数据备份:
系统管理→系统→注册→用户名admin 密码为空→确定→账套→备份→选择要备份的账套→确定→选择备份路径→完成备份
2、新建年度帐(以2016年结转到2017年为例):
系统管理-系统-注册-用户名是您自己的名字如demo密码demo-选择帐套001-年度2016-确定-年度帐-建立-2017年年度帐-确定-关闭系统管理
3、结转上年数据:
系统管理-系统-注册-用户名是您自己的名字如demo密码demo-选择帐套-年度2017-确定-年度帐--结转上年数据-总账系统结转-选择结转方式-明细方式-错误结转科目为0说明结转成功
- t3无意间把库存现金改成了银行存款下的二级科目,现在所有现金科目都变成了银行存款下的二级科目,我要怎么改回去,直接改科目名称已经改不了了。
- 做材料出库单时,无法更改里面的明细,有修改的办法吗。
- T+升级账套出错:升级超时,线程超时,请重新登录再次升级@服务社区刘佳佳 @服务社区刘小艳
- vtop vm-1 收银机 现在零售POS软件 顾显在扫商品的时候会显示单价 在结算的时候不会显示总价,结完账又可以显示找零金额。打了400说在这边提交一下问题,求解决中,急急急。货都订了要开业了就差这个不行。
- 固定资产披露表里的累计折旧跟总帐里的数据不符合,总是比总帐里的数据多一个月的,怎么处理这个问题呢
- 材料出库单制单时参照入库单可以自动带出入库单单价,因为是食品行业,所以调料上是先从调料仓调拨到现场仓,在从现场仓做材料出库单时,就不能参照的功能,也不能自动找到入库单的单价,所以客户需要是材料出库自动带出入库单的单价。有点急。
- T+升级账套出错:升级超时,线程超时,请重新登录再次升级@服务社区刘佳佳 @服务社区刘小艳
- T66.1产品,1-4月份固定资产与总帐对帐正常,5月份固定资产与总帐对帐时,固定资产中原值和累计折旧均为0,服务工程发一个“t6按照折旧信息表重算fa_total”语句,执行后固定资原值数是对的了,但累计折旧仍为0,并且本月结帐后下月计提折旧后发现本月折旧与累计折旧均为同一个数(一个月的折旧)
- 做材料出库单时,无法更改里面的明细,有修改的办法吗。
- 希望T+的下个补丁能够处理下面一些需求:(1)存货中心——业务情况没有“出入库流水账”,查询比较麻烦,还有返回去 存货核算——出入库流水账 那里一个字一个字打出该存货然后查询流水账,操作麻烦,12.1(包括12.1)之前的版本也是,希望以后改进。(2)系统之间ctrl+c和ctrl+v不能好好实现,而且没有右键的复制和粘贴的,操作麻烦,希望能改进。
8.51业务问题 8.51业务问题
问题号: | 4107 |
---|---|
解决状态: | 最终解决方案 |
软件版本: | 8.51 |
软件模块: | 销售管理 |
行业: | 通用 |
关键字: | 建立帐套 |
适用产品: | U851—-销售管理 |
问题名称: | 8.51业务问题 |
问题现象: | 以前年度已经结算完毕发货单依然结转过来。如:发货单号:1400000883在2002年填制,单体内容有存货:GZBT01、02-05-02-089、GZBT11; 2002年11月30日填发票005577290结算了GZBT01;2002年11月30日填制发票005577294结算了 02-05-02-089;而GZBT11未结算,结转到2003年;2003年2月25日填发票00484089结算了GZBT11,至此1400000883的发货单数量已全部结算完,结转2004年,发现该发货单继续结转到2004年,点击该单右键,对应开票数量有,未开票数量为0,想找对应发票则无显示,导致发货单结算勾对表不正确。 |
问题原因: | 经查看发货单结转过来,并不是程序问题,是因为按发票核算成本,但是发票在上年没有记帐,因为下年要对发票记帐,而对发票记帐时要用到对应的销售出库单,所以出库单对应的发货单也要结转过来。 |
解决方案: | 经查看发货单结转过来,并不是程序问题,是因为按发票核算成本,但是发票在上年没有记帐,因为下年要对发票记帐,而对发票记帐时要用到对应的销售出库单,所以出库单对应的发货单也要结转过来。而发货开票收款勾对表和发货结算表对不上,属于程序的存储过程有错,可以用5月的发货开票收款勾对表的补丁解决。 |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
操作员有帐套主管权限,但是登录不了系统管理,没有帐套和年度可以选择 操作员有帐套主管权限,但是登录不了系统管理,没有帐套和年度可以选择
admin登录系统管理,点击权限-权限,先选择这个账套和年度,重新勾选操作员为账套主管,并检查账套主管的密码是否正确,然后再用账套主管登录系统管理@服务社区苏娜:操作员有权限的,我已经查看过@服务社区苏娜:已经试了,还是不行@服务社区苏娜:我开始用设置了一个自动备份计划,后面从新登陆就登陆不了了只要这个操作员设置为了这个账套和年度的账套主管,登录系统管理时密码正确,就可以选择到账套和年度,请再仔细检查下,另外,登录系统管理时要输入账套主管的编码,而不是名称@服务社区苏娜:是输入的编码,我发现设置的备份计划一旦取消了,就可以登陆了,就是备份不了了手工不能备份吗?有什么报错或提示@服务社区苏娜:没有手工备份,是增加备份计划,没报错没提示,就是登录不了
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- 加密狗注册成功,但是T3软件进不去,麻烦各位有知道原因的么?
- 怎样完全卸载T3
- 你好!我用友T3多站点版,完全重新安装并安装升级包后,进入设置备份计划时,显示-增加不上账套
- 老师你好!客户用的T3 现在只剩下admin 底下文件 ,客户帐套号和启用时间都记不清了。现在数据怎么恢复
- 用友的SQL数据库服务突然无法启动,错误提示1053
- 请教一下,为什么用友T+12.1在录制单据的时候,输入法用不了,只出现小点符号“.”,按一下空格键才会出来要打的字,在其他正常使用下是没有的,只有在这个财务软件才出现这种现象,谁遇到过这样的情况?帮忙一下!!!谢谢!!!
- 请问我WIN10的版本对装T3 10.8puls1的软件系统有什么冲突吗?装软件时候需要注意一些什么问题吗?能否详细具体些,谢谢(我的是客户端电脑,不是服务器上的)
- 请问这是什么原因啊?我的T3软件明细账和序时账都不能查询了 总是提示内存溢出,帮忙解答一下,谢谢!
借款合同如何贴花 借款合同如何贴花
目前,不的企业已经比较少了。那么多的EMBA班教会了在商海中沉浮的老板们要适当地使用财务杠杆,仅靠自有资金是不足以让企业发展起来的。于是市场上的金融工具越来越多,企业融资的手段也越来越多,上市、发债、信托、融资租赁等融资渠道让很多企业借上了资本的东风。
融资借款,借贷双方肯定要签订相关合同或协议。按照中国现行,借款合同属于印花税暂行条例及实施细则的规定需缴纳印花税的正列举的十项合同之一。其法定税率为按借款金额的万分之零点五贴花。
关于对加强国税稽查工作的探讨 关于对加强国税稽查工作的探讨
阳江市国家税务局 梁振雄 范华健
为进一步解放思想,防范执法风险,解决稽查工作难题,提高稽查绩效,促进稽查工作全面、科学发展,本文结合工作实际从思想认识和工作现状方面进行调研,具体分析当前国税稽查工作存在的问题和难点,提出解决措施和建议。
一、当前国税稽查工作存在的问题
(一)思想认识的问题
一是和谐社会与稽查职能发挥的认识问题。
从稽查的日常执法来看,税务机关与企业因为处在对立的利益位置,必定会存在或多或少的矛盾对立。现在国家倡导和谐社会建设,个别人片面地理解稽查的职能,认为少点给企业“找麻烦”就是和谐,企业没有投诉,没有矛盾对立就是和谐。
二是执法型稽查与查补收入的认识问题。
在以往税务稽查实践中,许多税务机关稽查指导思想一度存在误区,“收入型稽查”思想严重,把稽查视为“防偷堵漏”的应急措施和组织收入的补充手段,没有突出稽查查处、打击的执法功能。稽查职能的这种定位偏差与错位,影响了稽查职能的充分发挥,既不适应税收征管工作的要求,也与法治基础上建设社会主义和谐社会的精神内涵相违背,没能充分通过税务稽查来体现税收的公平与正义。
三是加强稽查力度与防范执法风险的认识问题。
随着国家法律、法规的不断完善和健全,公民和法人的法律意识及自我保护意识也在不断增强,在一级稽查的格局下,税务稽查对检查对象的违法行为要做出具有最终概括性的结论,对征管部门要进行评价,有时更承担了部分内部监察的职能,征纳双方的矛盾最后都集中在了稽查上,导致来源于内部外部的风险兼而有之;使税务稽查处于风头浪尖,风险也随之加大,税务稽查部门已经越来越成为国家纪检监察及司法部门关注的对象。因此,有的稽查部门为了“防范执法风险”,某些稽查干部为了“在河边走不湿鞋”,没有充分发挥税务稽查的职能作用,以此来规避风险,但这却影响了稽查基本职能的发挥,这种本末倒置的思想是不可取的。
(二)工作现状存在的问题
一是稽查部门与征管部门之间的关系有待进一步理顺。
稽查部门与征管部门双方在衔接和配合机制上仍然不够顺畅。税务稽查与日常检查概念划分不清,造成征收、管理、稽查各自的职责不明。虽然国家税务总局规定,日常检查是指税务机关清理漏管户、核查发票、催报催缴、评估问询,了解纳税人生产经营和财务状况等不涉及立案核查与系统审计的日常管理行为,是征管部门的基本工作职能和管理手段之一;税收违法案件的查处(包括选案、检查、审理、执行)由稽查部门负责。但其终究只是一个原则性意见,稽查部门与征管部门在诸如失踪纳税人查处、注销户清算、编造虚假计税依据、不申报不缴税或者少缴应纳税款等职责上常常重叠交叉。同时,个别征管人员出于保证收入任务和怕被上级单位追究管理责任等因素,有护短现象。如稽查人员查出问题后,征管人员会采用让纳税人申报补缴的方法,不愿稽查部门下达处理决定;有的征管部门在日常审核评税工作中发现企业偷逃税行为,未及时移送或者不移交稽查部门查处。
二是市县两级稽查力量分散,未形成对重大跨区域涉税违法行为的打击合力。
由于稽查机构在市县两级双重设置,个别县级稽查部门人员配置数量少,基层稽查执法力度薄弱,执行稽查“四分离”机制难免有不到位的地方,导致未能有效形成稽查上下联动的整体合力和规模效应,进而影响稽查执法深度和广度。对县区稽查局来说,在稽查局还未升级之前存在稽查局如何对级别高于自己的管理分局的日常管理进行监督检查的问题;升级后,存在如何对待与自己平级管理分局的日常管理进行监督检查的问题。 且近年来稽查部门检查任务比较繁重,忙于税收专项检查和协查等工作,加上人员素质参差不齐,具备独立办案能力的稽查人员不多,对分级分类检查工作有一定的影响。
三是存在行政干扰。
由于按行政区域实行属地化稽查,县级税务稽查工作易受本区域行政干扰,稽查执法阻力较大。如有的县(市、区)政府出于发展县域经济,招商引资的需要,滥开减免税口子,扰乱了正常的税收秩序,影响了税收执法,弱化了稽查的惩戒力度,形成一定范围内稽查的“难区”和“禁区”,影响了稽查执法的公正性。
四是税务稽查信息化建设有待进一步加强。
虽然近年来税务稽查信息化建设的步伐在加快,但是设备和信息的利用率较低。稽查应用软件较少,适用于稽查管理中的网上综合查询软件更少。纳税评估管理信息系统、税收管理员系统、出口退税审核系统等仍然在综合征管软件之外独立运行,信息不能有效共享,稽查人员较难从中获取相关的信息。
二、对策和建议
(一)解决思想认识问题
一是树立税务稽查是建设和谐社会的重要组成部分的理念。
从长远来看,稽查执法与和谐社会是统一的、相互促进的。一方面,稽查职能的发挥是和谐社会的保障。没有严格的执法,法律、法规将形同虚设;有法不依,违法不究,势必造成税收秩序的混乱,整个社会无和谐可言。另一方面,和谐社会是发挥稽查职能的目标。我们严格执法,按法律办事,最终的目的都是调整某种或某方面的征纳关系,使企业的生产经营处于公平、公正的竞争环境中。我们把这种关系调整好了,那么征纳关系就相对和谐,营造了一个相对和谐的税收环境。由此可见,作为税收执法前沿阵地的稽查部门,我们应该不断创新执法理念,充分发挥稽查的职能作用,大力构建和谐社会。
二是树立稽查工作与时俱进的理念。
构建和谐社会要求我们要充分发挥稽查职责,正确把握稽查工作方向,把主要精力转向查处税收违法案件,提高稽查办案质量。因此,我们要树立稽查工作与时俱进的理念,推进税务稽查工作的四个转变和转型:一是稽查目标由传统的“以查促收”向“以查促管”转变,从“被动检查”稽查向促进“主动预防”稽查转型;二是稽查理念由传统的“天女散花”、“蜻蜓点水”式向“逐一击破”、“求深求透”转变,实现“收入型稽查”向“执法型稽查”的转型;三是稽查方式由传统的“单一查账”、“袖筒里稽查”向“立体查账”、“阳光稽查”转变,实现“管理型稽查”向“专业型稽查”的转型;四是稽查对象由传统的盲目、随意选定向科学选案、预警监控转变,实现“理想型稽查”向“理性型稽查”的转型 。
三是树立加大稽查力度就是防范执法风险的理念。
《中华人民共和国税收征收管理法实施条例》第九条明确规定了税务稽查的法定职能,即“稽查局专司偷税、逃避追缴欠税、骗税、抗税案件的查处。”它的法定职能是解决稽查工作中许多矛盾的根本所在,更是防范和降低稽查风险的基础。只有严格执法,才能实现法律的刚性威严,减少抗税违法的现象。因此,稽查部门只有加大稽查力度,更好地发挥稽查职能,才能防范执法风险。可见,加大稽查力度和防范执法风险是矛盾统一的。
(二)建立有效的协调合作机制。
当前要做好以下几项工作:一是更新观念。税务机关内部各部门之间都要树立一级稽查的思想观念,不要人为脱节,特别在稽查局机构升级之后,更要树立这种思想,发挥稽查最大功能。二是分工明确,搞好合作。在职责清晰的基础上,建立高效运转的协调机制,税源管理部门要及时向稽查局通报日常管理中发现的隐患和重大违法信息,稽查局也要将稽查中发现的管理漏洞及时通报管理部门,形成执法合力,共同防范和治理违法现象。三是国地税稽查部门建立合作机制,重大案件要联合稽查,实现国地税一次进户,各税种统查,既避免重复检查,减少对企业的日常运作的干扰,如此,既提高稽查效率,又增强稽查效果。
(三)稽查局内部要完善事中监控。
目前对稽查环节的监控手段包括复查、行政监察等都是事后监督,而且监察人员力量薄弱,还不同程度的存在“老好人”思想,对稽查人员的监督乏力。因此,要完善事中监控,建立上下级之间的纵向监督、不同部门之间的横向监督、稽查局内部监督和社会监督制约机制,对稽查人员接受稽查任务后的工作情况进行全程分阶段抽查,既监督其廉政情况也监督其工作效率,同时也监督其他环节。
(四)调整人员结构,充实稽查人员力量。
目前许多企业的会计人员都具有注册会计师资格,并且有很丰富的学历背景,不仅会计知识水平较高,而且企业经营管理能力也较强。而税务稽查人员的知识相对来说却没有得到有效更新,诸多的培训效果并不明显,稽查手段也是老一套,执法者的水平与执法要求脱节。因此,要花大力气改善稽查人员结构,对少数不适合从事稽查工作的要及时进行调整。同时,要补充一批精通法律、经济、企业管理、计算机、网络等知识的专业人才,让这些人才在工作中交融,互相提高,达到带动稽查队伍执法水平普遍提高的最终目的。
(五)建立科学的评价引导和奖惩机制。
根据稽查工作从收入型向执法型转变的要求,要逐渐淡化稽查局对查补收入数额的考核,强化对稽查执法质量的考核,包括滞纳金加收率、偷税案件处罚率、入库率、复查率、涉嫌犯罪案件移送率、诉讼胜诉率、协查回复率等。对于考核成绩好的人员要给予适当的奖励,并且结合稽查能级制,建立主办稽查员、助理稽查员制度,将能级考核成绩、薪金收入等相互挂钩,提高稽查人员的积极性和主动性。
(六)建立稽查人员和管理人员交流制度。
当前存在一种状态是:稽查人员对管理局的征管规定很多已经生疏,对一些新的征管概念也很陌生;而一些管理局的人员对依法行政、税收执法程序等也是不够重视,影响到税务机关的执法形象。这就需要通过加强人员交流,岗位轮换的办法来加以解决。解决的办法可以从两个方面考虑:一是派驻(学习)锻炼,稽查局和管理局人员双向派驻,时间可以定为半年。这样做的好处有两个,既可以相互学习和熟习工作程序,同时也可以为干部交流物色人选。二是确定人员交流面,掌握在每三年交流20%的面为宜。
(七)科学统筹稽查信息化的发展。
稽查信息化建设是一项系统工程,与税收信息化工程是相辅相承的,必须科学统筹各要素协调发展,保证整体效能得到充分发挥。一要处理好业务与技术的关系,实现二者协调发展。着力解决技术与业务的相互割裂,将稽查信息数据的提供由过去的散乱无章改变为系统集约。结合CTAIS2.0版征管系统和金税三期工程,整合现有的软件系统平台,发挥集约效能。依托信息化手段,研发不同行业监控相关管理软件,逐步实现稽查管理工作的信息化、网络化,提高稽查质效。二要处理好稽查上下联动的关系,实现上下联动推进。上级稽查要保证稽查管理信息化自上而下、有条不紊地推进,以便于基层操作;基层单位在工作标准和要求上要坚持统一性,尤其是要保证基础数据的真实准确、口径一致,创造性地落实工作任务。三要突出信息应用的能力培训。按照稽查人员不同岗位的特点,根据操作应用层、业务管理层、专业技术层、领导层等不同层次的需要,区分不同对象,分别确定培训内容、培训目标和培训要求,对各个层面的稽查干部进行全面培训,提升各级领导驾驭信息化实践的能力,提升专业技术人员解决问题的能力,提升基层业务骨干应用能力,努力造就一支既掌握信息技术知识又懂稽查业务知识的复合型人才队伍。
(八)加强与地方政府部门的沟通。
国税机关虽然是垂直机构,但不可避免地受到地方保护主义、部门保护主义、行业保护主义的影响,导致税务稽查执法行为或多或少失去独立性,造成执法行为不当或缺失,严重影响执法的刚性。
建议大力加强税法宣传,特别是对政府职能部门的横向宣传。通过税法宣传,不断增强全社会依法诚信纳税意识,改善执法环境,减少执法阻力。尤其要加强对各级领导干部进行税法知识培训,进一步提高领导干部依法治税的意识和能力,不干预、不设障,多支持、多配合税务部门依法治税。
同时,应建立税、警、检、法联席会议制度,共同防范涉税犯罪的发生。定期召开联席会议,对法律法规、取证要求进行深入研究和探讨,及时沟通工作情况、分析涉税犯罪的新动向和重大案情,研究确定整顿和打击重点对象,联合行动,协同作战,提高打击力度。关于对加强国税稽查工作的探讨关于对加强国税稽查工作的探讨
销售单打印合计 销售单打印合计
问题号: | 39642 |
---|---|
适用产品: | T1系列 |
软件版本: | T1-商贸宝服装鞋帽版11.5 |
软件模块: | 库存管理 |
问题名称: | 销售单打印合计 |
问题现象: | 服装普及11.5 打上补丁了, 销售单打印, 设计累计欠款=此前应收+成交金额-帐户金额时 + 不能使用,用-、* 、/ 都可以正常得出公式的数值,就是+ 不能得到正确数值。 |
问题原因: | 把所有的字段用转换函数StrToFloat统一转化一下就可以解决。 |
关键字: | 销售单打印合计 |
解决方案: | <P>设置成[StrToFloat([主项数据."此前应收"])+StrToFloat([主项数据."成交金额"])-StrToFloat([主项数据."账户金额"])]</P> |
行业: | 通用 |
补丁编号: | |
解决状态: | 临时解决方案 |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
- 你好,电脑插上狗后,打开T3主页面登录不上去,打开系统管理,页面都是灰的,之前使用都正常,最近才出现这样的情况。
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- 总帐里不能录入期初数据
- 总帐里查询明细帐后输出成EXCEL文件报找不到可安装的ISAM
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- 总账与辅助账对账不平 _1
企业承担外籍个人社会保险的财税处理企业承担外籍个人社会保险的财税处理
问:我公司是一家生产型外商投资企业,聘用外籍高管1人,聘用期为5年,其聘用合同上规定,公司需支付外籍高管月薪(税后)10万元人民币,并承担外籍员工的境外人寿保险费、养老金、国际医疗保险、意外伤残险等共1万元人民币,同时,聘用合同规定,公司为其支付并承担由中国政府征收的个人收入所得税。2010年10月后,根据中国政府的规定,这位外籍高管需在中国缴纳社会保险。与本人协商后,公司决定,社会保险的个人缴纳部分由公司承担。待外籍高管回国后,社保退回部分退回公司账户。这名外籍高管的个人所以2011年11月为例,假设社会保险的个人缴纳部分金额为1000元。
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从扁鹊名气看中国管理会计实践(上)
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从应用现状看,管理会计的探索和尝试,大致可分为三个维度:
一是我国大部分中小型企业,局部运用管理会计方法。其中利润成本预测与固定资产投资预测被运用得最多,但涉及价值链分析、作业成本管理、财务精益化等方面则鲜有尝试。中小企业受到业务规模、人员知识结构和管理层重视程度等多方面因素的限制,对管理会计方法的应用停留在浅尝辄止的阶段,内容与范围十分有限。
二是我国部分大型国有企业,先行先试管理会计工具。中国南方工业集团,根据自身特点构建了独特的集团化管控模式,这一模式以集团公司发展战略(Strategy)为牵引,以优化配置资源(Re?鄄source)为核心,以有效管理风险(Risks)为重点,以持续创造企业价值(Value)为目标,串联起一条贯穿“战略规划———全面预算———运营监控———业绩评价”的管控链条,帮助企业管理风险并创造价值。国有企业虽然在管理会计方面取得了一定成绩,但仍然存在着管理会计岗位设置和界面划分交叉重叠,管理会计职能的联动性较差,执行人员对于管理会计的认知片面等问题。
三是我国少数大型民营企业,主动投身管理会计变革。联想集团,依托SAP R/3技术(功能涵盖企业的财务、人力资源、后勤等方面的ERP系统)实现了企业“价值链”的梳理与重整,并在每个价值活动环节设置了管理会计模块,为企业未来进行“价值链”优化提供了广阔空间。联想在集团层面,依靠横向到边、纵向到底的SAP信息平台,建立起以战略预算为龙头、经营预算为支撑、财务预算为保障的综合性全面预算体系,将管理会计工作落实到了企业经营的方方面面。华为公司则在“集权”与“分权”中寻求平衡,建立起“预算管理委员会———业务线预算管理部———销售区预算分会”三级预算体系,企业总部根据年度收入目标、利润目标、成本等因素倒挤出管理费用,然后经过若干次自上而下、自下而上的双向沟通,敲定最终的预算编制原则。为保障预算执行的效果,华为还建立了专门的考核机制———KPI关键指标考核体系(平衡计分卡工具)。在这套体系下,华为每年都会对内部责任中心预算执行情况与经营管理、业务发展、KPI结合程度与效果进行考评。以联想和华为为代表的这部分民营企业主动拥抱变革,走在了我国管理会计实践的前沿,作了很多探索实践。但目前他们也只是运用了管理会计的部分职能,离系统性、针对性和有效性还有相当大的距离。
应该看到,尽管我国管理会计取得的成绩弥足珍贵,但在企业的经营效益分析、全面预算编制、绩效评价、财务管理精益化等方面,仍有很远的路要走。当信息时代翩然而来的时候,“指尖上管理会计”,不是旨在扩大财务会计和管理会计的视野,也不是区分两者谁发现价值、谁创造价值,而是以治理的方式,增强企业核心竞争力和价值创造力,进而为市场在资源配置中发挥决定性作用提供支撑———治理不是一整套规则,也不是一种活动,而是一个过程;治理过程的基础不仅是控制,还包括协调;治理不是一种正式的制度,而是持续的互动。 -
从现金流量表诊断企业健康状况(一)
从现金流量表诊断企业健康状况(一)从现金流量表诊断企业健康状况(一)
与净利润相比,现金流量能更确切地反映企业健康状况。如年终为超额完成利润,可将大批产品赊销出去,这样一来利润表中主营业务收入增加了,利润也增加了。但由于是赊销,未能取得现金,发生的销售活动还要支付税费及其他费用,使经营活动现金不但未增加流入反而增加了流出。
从现金流量表诊断企业健康状况主要从以下几个方面进行:从现金流量表总体状况诊断分析企业健康状况
现金流量表由经营活动现金流量、投资活动现金流量、筹资活动现金流量、自由现金流量所组成。
(一) 从经营活动现金流量诊断企业健康状况
一般来说,健康正常运营的企业,其经营活动现金流量净额应是正数。现金流入净额越多,资金就越充足,企业就有更多的资金购买材料、扩大经营规模或偿还债务。因此,充足稳定的经营现金流量是企业生产发展的基本保证,也是衡量企业是否健康的重要标志。如果一个企业的经营活动现金流量长期出现负数,就必然难以维持正常的经营活动,不可能持续经营下去。诊断分析时,可以将经营现金流量分成两部分,首先研究企业在营运资本支出前的现金流量(如果这部分现金流量是正数),然后研究营运资本项目(存货、应收账款、应付账款)对现金流量的影响。企业在营运资本中投入的现金与企业的有关政策和经营状况有关,例如赊销政策决定应收账款水平,支付政策决定应付账款水平,销售政策决定存货水平。分析时应结合企业所在行业特点、自身发展战略等来评价企业的营运资本管理状况及其对现金流量的影响。
(二)从投资活动现金流量诊断分析企业健康状况
投资活动现金流量是反映企业资本性支出中的现金流量,分析的重点是购置或处置固定资产发生的现金流入和流出数额。根据固定资产投资规模和性质,可以了解企业未来的经营方向和获利潜力,揭示企业未来经营方式和经营战略的发展变化。同时还应分析投资方向与企业的战略目标是否一致,了解所投资金是来自内部积累还是外部融资。如果处置固定资产的收入大于购置固定资产产生的支出,则表明企业可能正在缩小生产经营规模,或正在退出该行业,应进一步分析是由于企业自身的原因,如某系列产品萎缩,还是行业的原因如该行业出现衰落趋势,以便对企业的未来进行预测,分析判断企业健康状况。
(三)从筹资活动现金流量诊断企业健康状况
根据筹资活动现金流量,可以了解企业的融资能力和融资政策,分析融资组合和融资方式是否合理。融资方式和融资组合直接关系到资金成本的高低和风险大小。例如,在通货膨胀时,企业以贬值的货币偿还融资债务会使企业获得额外利益,但债务融资的风险较大,在经济衰退期尤其如此。如果企业经营现金流量不稳定或正在下降,问题就更严重。此外,将现金股利与企业的净利润和经营现金净流量相比较,可以了解企业的股利政策。支付股利不仅需要有利润,还要有现金,选择将现金留在企业还是分给股东,与企业的经营状况和发展战略有关。通常,处于快递成长期的企业不愿意支付现金股利,而更愿意把现金留在企业内部,用于扩大再生产,加速企业的发展。
(四)从自由现金流量诊断企业健康状况
自由现金流量是指企业经营现金流量满足了内部需要后的剩余金额,是企业可以自由支配的现金量,自由现金流量有三种计算方法:(1)自由现金流量=经营现金流量-购置固定资产支出;(2)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利;(3)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利+利息支出)。
企业价值与企业自由现金流量正相关,也就是说,同等条件下,企业的自由现金流量越大,它的价值也就越大。该指标越高说明企业可以自由支付的现金越多,企业越健康。
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你好,电脑插上狗后,打开T3主页面登录不上去,打开系统管理,页面都是灰的,之前使用都正常,最近才出现这样的情况。
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T+资产卡片变动怎么操作?
资产卡片变动 资产卡片变动
通知识库 问题号: 42119 适用产品: T十系列 软件版本: T+ 11.5 软件模块: 资产管理 问题名称: 资产卡片变动 问题现象: 已经计提过折旧的资产卡片如何做变动? 问题原因: 见问题答案 关键字: 卡片变动 解决方案: 进入“资产管理”-“卡片管理”,勾选需要变动的资产卡片,点击“变动”(或者直接点击“固定资产”-“变动单”-“新增”),在弹出窗口选择变动的内容点击“确定”,输完变动信息后点击“保存”。 行业: 通用 补丁编号: 解决状态: 临时解决方案 录入日期: 2016-03-16 15:23:45 最后更新时间: