用友软件首页

“三险一金”如何缴纳?

2016-1-15 0:0:0 wondial

“三险一金”如何缴纳?

“三险一金”如何缴纳?

  养老、基本医疗和失业保险费
  《个人所得税法实施条例》第二十五条规定,单位为个人缴付和个人缴付的基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、住房公积金,从纳税义务人的应纳税所得额中扣除。单位为个人缴付的部分,也就是单位负担部分,根据前面分析属于职工薪酬的,按理来说应该缴纳个人所得税,但政策规定可以在计算缴纳个人所得税时扣除,换句话说就是不用缴纳。
  而个人缴纳部分,是由个人自行承担的,性质上来说属于个人自己的,缴存时不产生所得也就不存在缴纳个人所得税,税法规定也可以从个人应纳税所得额中扣除,但这个扣除与单位缴纳部分又不一样。
  例如:纳税人王某取得工资薪金4000元,不考虑其他情况要缴纳个人所得税为15元[(4000-3500)×3%]。假如任职单位为王某缴纳养老金50元,个人缴纳养老保险30元。单位缴纳的50元明确不缴纳个人所得税,而个人缴纳部分属于个人承担,通常在单位支付工资时代扣,然后统一由单位缴到社保部门。于是王某取得的实际收入为3955元(4000-15-30),减少了30元。这本来与个人缴税没有关 系,但税法明确该金额可以在计算个人所得税时扣除,此时王某应缴纳个人所得税变为14.10元[(4000-3500-30)×3%],实际取得的收入为3955.90元(4000-14.1-30)。
  《财政部、国家税务总局关于基本养老保险费基本医疗保险费失业保险费、住房公积金有关个人所得税政策的通知》(财税﹝2006﹞10号)进一步明确,企业实际缴付的三险,免征个人所得税;个人缴付部分,允许在个人应纳税所得额中扣除。
  同时还明确,单位和个人缴付部分超过规定的,应将超过部分作为所得与个人取得的工资、薪金收入合并,缴纳个人所得税。
  关于社保缴费的比例与标准,一般各地相关部门都作了规定。以浙江某地为例,单位缴付的养老保险比例为14%,个人部分为8%,缴付的最高标准为上年全省平均工资的3倍。假如李某月工资收入为20000元,而当地上年省平均年工资为44513元,则最高月缴费标准为11128.25元(44513×3÷12),相应的单位和个人缴费金额分别为1557.96元、890.26元。基本医疗保险费、失业保险费与养老保险税收政策基本是一致的。

  住房公积金
  财税﹝2006﹞10号第二条对此作了规定。与上述社保政策的区别主要体现在以下两点:一是工资最高不是以省的标准执行,是以设区城市为标准。二是缴存的工资基数在通常情况下可能超过3倍,但税收最高也只允许扣除3倍。这导致税收政策与三险不一致。
  例如,某市按统计局公布的2013年度职工年平均工资为50380元,经批准最高标准可到5倍,单位和个人按相同比例12%缴纳,每月最高缴存额分别均为2519元,此时就存在调增应纳个人所得税的现象。某单位经批准按最高5倍的标准为员工缴纳住房公积金。员工张某月 工资为25000元,单位与个人分别缴存金额为2519元,而按税法计算缴纳月最高限额为1511.40元(50380×3÷12×12%),单位为个人缴存超过标准的部分为1007.60元(2519-1511.40),应并入当月工资所得缴税。而个人部分扣减的标准只能按1511.40元,并非实际缴存的2519元。张某应缴个人所得税4244.05元[(25000+1007.60-3500-1511.40)×25%-1005]。
  财税﹝2006﹞10号还规定,个人实际领(支)取原提存的基本养老保险金、基本医疗保险金、失业保险金和住房公积金时,免征个人所得税。员工达到退休年龄取得的退休工资,《个人所得税法》将其作为免税所得。而个人在未达到退休年龄死亡,根据《社会保险法》规定,个人账户余额可以继承,因此根据该规定继承人在提取时可以免征个人所得税。个人在失业时,从社保部分取得的失业金,也可以免征个人所得税。个人因病住院花费10000元,按照规定从基本医疗保险基金中报销了7000元,个人自行承担3000元,对报销的7000元按规定也是作为免税所得。住房公积金也一样,个人因购房从住房公积金相关部门提取了缴存的账户金额,税法也明确作为免税所得的。 

如果您的问题还没有解决,可以到 T+搜索>>上找一下答案

分享到:

微博关注

用友云基地

最新信息

管理会计是消除企业“潜成本”的利器

管理会计是消除企业“潜成本”的利器管理会计是消除企业“潜成本”的利器

  在财务会计中,成本是指取得资产的代价,或是生产产品和提供劳务所发生的支出,属于显性成本。它是面向过去的, 强调成本的计量属性,认为成本概念必须是可计量的。许多不可计量的成本,如机会成本都不能包括在内。
  管理会计的成本概念是多纬度的。从现代管理角度,除了显性成本,企业还有一种难以在实际中发现和在财务账目上显示出来的成本,叫潜成本。它隐藏于企业总成本之中、游离于财务会计成本与监督之外。
  举个例子来说,根据报道,上海地铁一号线由德国人设计,看上去无特别之处,直到中国人设计的二号线投入运营才知道其中有那么多的细节被二号线设计时忽略了:一号线每个出口都会转一个弯,不直接通室外,而二号线没注意到这一点。这一转弯大大减少了站台和外部热量交换,减轻了空调压力,使一号线电费大大小于二号线。一号线的站台最外边采用金属装饰,里面又用黑色大理石嵌了一条边,在里面铺设同一色彩地砖。这样的装饰,给予乘客心理上的暗示是,下意识地站在地砖范围内,从而保证了乘客的安全。而二号线地面全用同色地砖,稍不注意就会过于靠近轨道,需安排专门人员来提醒……细节忽视,导致了大量潜成本存在,使二号线运营成本远远高于一号线。
  潜成本在财务账本上很难用数字显示出来,是有一定隐蔽性的将来成本和转移成本,是成本的将来时态和转嫁的成本形态的总和。在现实生活中,有时潜成本比显性成本危害更大。因为它给企业带来效益流失的过程都是隐性的。管理会计本身就是以未来的资金运动为对象,以提高未来经济效益为目的。应该用管理会计来实现经营管理过程中的预测、决策、规划、控制、考评,挖掘和发现企业的潜成本,并对其监督、管理、控制,尽量减少潜成本。
  一般认为,企业潜成本表现为权威失灵潜成本、信息失真潜成本、信用丧失潜成本、人力资源潜成本、资源利用的机会潜成本、影响力丧失潜成本,等等。如决策者权威失灵,造成统一、协调和指挥的混乱,给企业带来损失,甚至走入困境。 又如公司人人都是主管,员工要多头汇报或反馈;设置的岗位不合理,导致组织潜成本巨大。又如信息失真成本,会导致企业决策失误,使下级产生抵触情绪,降低工作效率,以及管理层的信任危机加剧。人力资源管理潜成本,是指用非所学、学非所用;高射炮打蚊子的高才低就浪费;专业结构搭配不合理造成的效率损失等。再如信用丧失潜成本,会给企业带来信誉危机和形象缩水,轻者经营成本增大,重者丧失客户,威胁到企业的生存和发展,是不可弥补的损失。 例如,安然曾经是叱咤风云的“能源巨头”,名列“美国500强”第七。2001年安然公司正式向法院申请破产保护,破产清单所列资产达498亿美元,短短两个月,能源巨擎轰然倒地,实在令人难以置信。这是由于股票期权制激励了造假动机,企业内部控制机制存在缺陷,公司独立董事形同虚设等这些潜成本的存在,加速了安然的猝死。
  可见,潜成本降低了企业利润,削弱企业竞争力,掩盖了成本参数的真实性和经济活动某些数字的真实性,扭曲了一些成本参数。比如机会成本、商誉成本、信用成本,若没有计算在成本范围之内,对管理者做决策则势必是个误导。
  作为消除企业“潜成本”的利器———管理会计,要求必须对潜成本加以关注、管理、优化,以实现企业成本最小,利润最大化的目标。
  一是要树立全面科学的成本观念,用科学的管理和规划来降低各种潜成本。企业不仅要计算出显性成本,还要关注未发生的潜成本。比如,企业机构臃肿,资产低效率,沉没成本,信誉丧失等潜成本会影响到企业综合成本和竞争力。二是要对成本管理进行动态控制。大家知道,传统成本核算,只在项目结束后才对显性成本进行审计和核算,没有体现出潜成本的存在。要避免潜成本泛滥,需要把项目的成本核算方式改为按实际进展分解成若干成本指标,并列明显性成本和潜成本的分类,进行动态控制。三是要把潜成本控制作为企业战略管理的重要内容加以重视。企业内部要避免重复和无效作业,就必须推行制度化、系统化、标准化、专业化,取消无关流程和相应机构,发现流程中的低效率时要及时组织流程再造,进行流程优化。同时,针对组织结构不合理和重复造成的潜成本盲点,可实行组织架构的扁平化。同时,加强人力资源管理,重视企业“知识流“管理,实现企业内部知识资源共享,确保知识资本的不断增值及最大效率的发挥;重视企业文化建设,改善员工之间的关系。
  另外,机会成本不可小觑。忽视了机会成本的比较,就会使企业的决策与资源的优化配置相脱节。机会成本在管理会计的作用,有助于决策者建立资源配置比较观念,即将有限的资源使用在最有价值的地方。 

案例:元盛食品一体化ERP管理信息系统

案例:元盛食品一体化ERP管理信息系统 案例:元盛食品一体化ERP管理信息系统

  上海元盛食品是一家具有悠久历史的台资公司,以经营牛羊肉闻名于海内外。元盛的产业链齐全,从牲畜屠宰、分割、深加工一直到出口内销,几乎涵盖了肉类食品行业的全部。其销售模式也灵活多样,包括零售、批发、专柜、超市、委托销售等,其产品由于优质的质量远销中东等地。元盛董事林氏在大陆经过多年辛苦经营,已经在全国各地分设了5处分厂分公司,共同维系整个供应链的运作。

  其实,元盛已经有一套运行在DOS下的软件系统,据元盛董事长介绍,该系统系美国一软件公司十年前花费一百万美金巨资、耗费数人、历经两年时间特意为元盛量身定做的涵盖生产、购销存、财务等业务的一套软件系统,该系统不仅成功地支撑着上海元盛的经营,同时也在其所辖分公司分厂起着巨大的积极作用,为元盛企业在食品行业成为行业领头羊立下了汗马功劳。

会计从业资格证

  • 从扁鹊名气看中国管理会计实践(上)

    从扁鹊名气看中国管理会计实践(上)

    从扁鹊名气看中国管理会计实践(上)从扁鹊名气看中国管理会计实践(上)

      从应用现状看,管理会计的探索和尝试,大致可分为三个维度:
      一是我国大部分中小型企业,局部运用管理会计方法。其中利润成本预测与固定资产投资预测被运用得最多,但涉及价值链分析、作业成本管理、财务精益化等方面则鲜有尝试。中小企业受到业务规模、人员知识结构和管理层重视程度等多方面因素的限制,对管理会计方法的应用停留在浅尝辄止的阶段,内容与范围十分有限。
      二是我国部分大型国有企业,先行先试管理会计工具。中国南方工业集团,根据自身特点构建了独特的集团化管控模式,这一模式以集团公司发展战略(Strategy)为牵引,以优化配置资源(Re?鄄source)为核心,以有效管理风险(Risks)为重点,以持续创造企业价值(Value)为目标,串联起一条贯穿“战略规划———全面预算———运营监控———业绩评价”的管控链条,帮助企业管理风险并创造价值。国有企业虽然在管理会计方面取得了一定成绩,但仍然存在着管理会计岗位设置和界面划分交叉重叠,管理会计职能的联动性较差,执行人员对于管理会计的认知片面等问题。
      三是我国少数大型民营企业,主动投身管理会计变革。联想集团,依托SAP  R/3技术(功能涵盖企业的财务、人力资源、后勤等方面的ERP系统)实现了企业“价值链”的梳理与重整,并在每个价值活动环节设置了管理会计模块,为企业未来进行“价值链”优化提供了广阔空间。联想在集团层面,依靠横向到边、纵向到底的SAP信息平台,建立起以战略预算为龙头、经营预算为支撑、财务预算为保障的综合性全面预算体系,将管理会计工作落实到了企业经营的方方面面。华为公司则在“集权”与“分权”中寻求平衡,建立起“预算管理委员会———业务线预算管理部———销售区预算分会”三级预算体系,企业总部根据年度收入目标、利润目标、成本等因素倒挤出管理费用,然后经过若干次自上而下、自下而上的双向沟通,敲定最终的预算编制原则。为保障预算执行的效果,华为还建立了专门的考核机制———KPI关键指标考核体系(平衡计分卡工具)。在这套体系下,华为每年都会对内部责任中心预算执行情况与经营管理、业务发展、KPI结合程度与效果进行考评。以联想和华为为代表的这部分民营企业主动拥抱变革,走在了我国管理会计实践的前沿,作了很多探索实践。但目前他们也只是运用了管理会计的部分职能,离系统性、针对性和有效性还有相当大的距离。
      应该看到,尽管我国管理会计取得的成绩弥足珍贵,但在企业的经营效益分析、全面预算编制、绩效评价、财务管理精益化等方面,仍有很远的路要走。当信息时代翩然而来的时候,“指尖上管理会计”,不是旨在扩大财务会计和管理会计的视野,也不是区分两者谁发现价值、谁创造价值,而是以治理的方式,增强企业核心竞争力和价值创造力,进而为市场在资源配置中发挥决定性作用提供支撑———治理不是一整套规则,也不是一种活动,而是一个过程;治理过程的基础不仅是控制,还包括协调;治理不是一种正式的制度,而是持续的互动。


  • 从现金流量表诊断企业健康状况(一)

    从现金流量表诊断企业健康状况(一)

    从现金流量表诊断企业健康状况(一)从现金流量表诊断企业健康状况(一)

      与净利润相比,现金流量能更确切地反映企业健康状况。如年终为超额完成利润,可将大批产品赊销出去,这样一来利润表中主营业务收入增加了,利润也增加了。但由于是赊销,未能取得现金,发生的销售活动还要支付税费及其他费用,使经营活动现金不但未增加流入反而增加了流出。
      从现金流量表诊断企业健康状况主要从以下几个方面进行:

      从现金流量表总体状况诊断分析企业健康状况
      现金流量表由经营活动现金流量、投资活动现金流量、筹资活动现金流量、自由现金流量所组成。
      (一) 从经营活动现金流量诊断企业健康状况
      一般来说,健康正常运营的企业,其经营活动现金流量净额应是正数。现金流入净额越多,资金就越充足,企业就有更多的资金购买材料、扩大经营规模或偿还债务。因此,充足稳定的经营现金流量是企业生产发展的基本保证,也是衡量企业是否健康的重要标志。如果一个企业的经营活动现金流量长期出现负数,就必然难以维持正常的经营活动,不可能持续经营下去。诊断分析时,可以将经营现金流量分成两部分,首先研究企业在营运资本支出前的现金流量(如果这部分现金流量是正数),然后研究营运资本项目(存货、应收账款、应付账款)对现金流量的影响。企业在营运资本中投入的现金与企业的有关政策和经营状况有关,例如赊销政策决定应收账款水平,支付政策决定应付账款水平,销售政策决定存货水平。分析时应结合企业所在行业特点、自身发展战略等来评价企业的营运资本管理状况及其对现金流量的影响。
      (二)从投资活动现金流量诊断分析企业健康状况
      投资活动现金流量是反映企业资本性支出中的现金流量,分析的重点是购置或处置固定资产发生的现金流入和流出数额。根据固定资产投资规模和性质,可以了解企业未来的经营方向和获利潜力,揭示企业未来经营方式和经营战略的发展变化。同时还应分析投资方向与企业的战略目标是否一致,了解所投资金是来自内部积累还是外部融资。如果处置固定资产的收入大于购置固定资产产生的支出,则表明企业可能正在缩小生产经营规模,或正在退出该行业,应进一步分析是由于企业自身的原因,如某系列产品萎缩,还是行业的原因如该行业出现衰落趋势,以便对企业的未来进行预测,分析判断企业健康状况。
      (三)从筹资活动现金流量诊断企业健康状况
      根据筹资活动现金流量,可以了解企业的融资能力和融资政策,分析融资组合和融资方式是否合理。融资方式和融资组合直接关系到资金成本的高低和风险大小。例如,在通货膨胀时,企业以贬值的货币偿还融资债务会使企业获得额外利益,但债务融资的风险较大,在经济衰退期尤其如此。如果企业经营现金流量不稳定或正在下降,问题就更严重。此外,将现金股利与企业的净利润和经营现金净流量相比较,可以了解企业的股利政策。支付股利不仅需要有利润,还要有现金,选择将现金留在企业还是分给股东,与企业的经营状况和发展战略有关。通常,处于快递成长期的企业不愿意支付现金股利,而更愿意把现金留在企业内部,用于扩大再生产,加速企业的发展。
      (四)从自由现金流量诊断企业健康状况
      自由现金流量是指企业经营现金流量满足了内部需要后的剩余金额,是企业可以自由支配的现金量,自由现金流量有三种计算方法:(1)自由现金流量=经营现金流量-购置固定资产支出;(2)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利;(3)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利+利息支出)。
      企业价值与企业自由现金流量正相关,也就是说,同等条件下,企业的自由现金流量越大,它的价值也就越大。该指标越高说明企业可以自由支付的现金越多,企业越健康。


初级会计师

会计从业资格考试

关于我们 | 公司动态 | 获奖记录 | 联系我们 | 招聘信息 | 用友产品中心 | 用友云基地
Copyright ©  www.kuaiji66.com  All Rights Reserved 天龙瑞德
京ICP备11046295号-1 技术支持 北京天龙瑞德信息技术有限责任公司   北京海淀上地十街辉煌国际大厦3号楼6层 总机:010-59798025   售后:4009908488
北京天龙瑞德信息技术有限责任公司