请问我T3在建账套时会记期间选择错了,怎么才能修改
2017-4-26 0:0:0 wondial请问我T3在建账套时会记期间选择错了,怎么才能修改
请问我T3在建账套时会记期间选择错了,怎么才能修改[]您好!账套如果没有使用,使用账套主管登录系统管理,点击账套-修改,下一步进行修改会计期间;
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最新信息
往来单位自动生成会员档案时,发生异常 往来单位自动生成会员档案时,发生异常
建议更新最新补丁之后清除缓存重新登陆再操作下。更新之后还是这问题,有什么办法吗?查看下其他账套是否有这种情况。就这一个账套。。那您到会员档案中新增看是否能自动生成往来单位。
用友商贸通服装鞋帽版其它出入库单在哪填写商贸通服装鞋帽版其它出入库单在哪填写
商贸通服装鞋帽版-其它出入库单在哪填写
自动编号: | 4772 | 产品版本: | 商贸通服装鞋帽版 |
产品模块: | 总账 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 关 键 字: | 其它出入库单在哪填写 | |
问题名称: | 其它出入库单在哪填写 | ||
问题现象: | 其它出入库单在哪填写? | ||
原因分析: | 没有其他出库其他入库之说,如果确实要录入可以走报损报溢单等单据来处理;或者盘赢盘亏,或者走获增赠送业务来处理 | ||
解决方案: | 没有其他出库其他入库之说,如果确实要录入可以走报损报溢单等单据来处理;或者盘赢盘亏,或者走获增赠送业务来处理 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
T+12.1单据打印,怎么设置才能把表头跟表体项目用表格的形式连载一起。还有制单人那些 也需要用表格跟表体连载一起,需要怎么设置? T+12.1单据打印,怎么设置才能把表头跟表体项目用表格的形式连载一起。还有制单人那些 也需要用表格跟表体连载一起,需要怎么设置?[]
选中相应的单元格,点视图中的显示边框即可。我是需要在合计行下面显示,要连接上合计行那您就选择合计下面的单元格,再点“显示边框”
用友查询存货明细账数量和成本错误查询存货明细账数量和成本错误
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EAI导数据失败 EAI导数据失败
问题号: | 6884 |
---|---|
解决状态: | 其他 |
软件版本: | 8.52 |
软件模块: | 企业应用集成 |
行业: | 通用 |
关键字: | EAI导数据失败 |
适用产品: | 852 |
问题名称: | EAI导数据失败 |
问题现象: | win2k+u852+EAI导接口程序的数据,在服务器上能导,但工作站上导不了 |
问题原因: | 环境设置问题 |
解决方案: | 在u8参数配置里重新配置服务器ip即可 |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
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-2147217900:第1行:‘-’附近有语法错误 -2147217900:第1行:‘-’附近有语法错误
问题号: | 764 |
---|---|
适用产品: | 财务通 |
软件版本: | 财务通标准版2005 |
软件模块: | 固定资产 |
问题名称: | -2147217900:第1行:‘-’附近有语法错误 |
问题现象: | 进入固定资产模块,提示:-2147217900:第1行:‘-’附近有语法错误 |
问题原因: | - |
关键字: | |
解决方案: | 机器名称不能为“-”或首位不能是数字。 |
行业: | |
补丁编号: | |
解决状态: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
#新手入门#企业工商注册1000万,银行开户200万,开户后转走,开户到现在才经营,请问如何建账? #新手入门#企业工商注册1000万,银行开户200万,开户后转走,开户到现在才经营,请问如何建账?[]
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符合规定的政策性搬迁所得税处理的企业应履行哪些手续符合规定的政策性搬迁所得税处理的企业应履行哪些手续
问:符合40号公告中规定的政策性搬迁所得税处理的企业,在搬迁开始年度应履行哪些手续?需要提交哪些资料?
答:根据40号公告规定,企业应当自搬迁开始年度,至次年5月31日前,向主管税务机关(包括迁出地和迁入地)报送政策性搬迁依据、搬迁规划等相关材料。逾期未报的,除特殊原因并经主管税务机关认可外,按非政策性搬迁处理,不得执行本办法的规定。
企业应向主管税务机关报送的政策性搬迁依据、搬迁规划等相关材料,包括:(1)政府搬迁文件或公告;(2)搬迁重置总体规划;(3)拆迁补偿协议;(4)资产处置计划;(5)其他与搬迁相关的事项。此外,根据省局企业所得税后续管理有关规定,涉及政策性搬迁的企业,还应在搬迁开始年度附报《企业所得税收入递延项目申报表》(以后省局有新要求的,按新要求提供资料)。 需要注意的是,搬迁企业履行上述义务的时间是搬迁开始年度至次年5月31日前,上述时间不一定等同于实际收到搬迁补偿款的年度。
论人力资源管理的产生和发展论人力资源管理的产生和发展
摘要:人力资源管理是一个组织 对人力资源的获取、维护、激励、运用与发展的全部管理过程与活动,文章对人力资源管理的产生和发展进行分析。
关键词:管理 人力资源 人际关系和谐
在西方学者的视野中,人力资源管理的产生和发展大致可以划分为五个阶段:①手工艺制作阶段、19世纪中叶以前;②科学管理阶段19世纪末至20世纪早期;③人际关系运动阶段20世纪20年代至第二次世界大战结束;④行为科学阶段20世纪60年代后期至80年代末;⑤学习型组织阶段20世纪90年代初至今。
1、人力资源管理的基本任务
求才即获取人力资源。用才即恰当使用组织的人力资源。育才即通过培训、教育、开发提高人力资源质量,激发员工潜力。激才则通过激励机制和措施,调动员工的工作积极性,发挥人力资源的能动性。护才即通过卫生保健、劳动安全、平等就业等措施保护劳动者合法权益,养护人力资源的持续劳动能力。留才即尊重人才、爱惜人才,保持员工队伍的稳定,留住组织所需要的各类人才。
人力资源管理的基本职能有以下几个方面:获取,它主要包括人力资源规划,职务分析,员工招聘和录用,人力资源管理部门必须根据环境制定人力资源战略规划,进行工作分析,通过招聘,选拔,录用及配置等活动为企业获取所需的人力资源。保持,它包括组织同化,企业文化传播,信息沟通,人际关系和谐,矛盾冲突的处理和化解,人力资源管理工作要注重员工之间,个人与组织之间关系的协调和发展,注重人与组织的协调,确保组织信息沟通渠道流畅等,从而有效地提高员工的工作质量和生活质量并提高满意感。开发,它包括组织和个人开发计划的制定新员工的工作引导和业务培训,员工职业生涯的设计,继续教育,员工的有效使用以及工作丰富化等,开发是对组织员工的知识,技能和素质的培养与提高,以增强和提高员工的工作能力。报偿,报偿或报酬是人力资源管理的核心,它主要包括制定公平合理的薪酬方案。提供福利与服务、经济性和非经济性报酬分配、各种物质和精神激励物的运用等报偿是人力资源管理中最具有激励与效力的职能,其目的是为了提高工作效率和组织效率。
2、人事管理基本范围
现代人力资源管理将传统人事管理的职能予以提升和扩大,它在直线功能上得到加强,在参谋和功能上不断扩展,在参与制定和执行企业战略方面的作用越来越大。人力资源这个一概论是由美国著名管理德噜克大师说了人是具有企业里任何其他资源都没有的“特殊能力”资源。特殊能力即“协调能力,融合能力,判断力和想象力”。这一理想直到20多年后才受到重视,被企业界和理论界广泛接受和运用。
21世纪人力资源管理发展趋势,更强调人力资源管理的责任:责任是人力资源管理发展的基础上,人力资源的许多职能都归入的框架之中,这些职能包括教育培训等,现代责任理论的研究包括人们对责任的预见,责任的开发,责任的来源等。更强调人力资源管理的多样性,更强调人力资源管理的公平性,更强调人力资源管理中的象征性和声誉。人力资源管理的特点:信息时代是人才主权时代、员工是客户,人力资源管理的新职能就是持续向员工提供客户化的人力资源管理产品与服务。人力资源管理的重心是知识型员工、人力资源管理在组织中的战略地位上升,管理重心已下移、人力资源管理的全球化、信息化。沟通、共识,信任、尊重、自主、服务、支持,创新、学习、合作、支援、授权,成为人力资源管理的新准则。
3、人力资源管理的目标
一般而言,良好的人力资源管理,有助于为组织达到以下的目标:协助组织完成发展规划,有效地运用人员的能力与技术专才,激发组织成员的士气和潜能,满足组织成员的自我实现感与增加成员的工作成就感,提高组织成员的工作生活品质,协助组织负责人做出正确决策。因此人力资源管理的重要意义最终体现在使组织或企业获得较强的竞争优势上。人力资源经济活动的总过程由人力资源管理与人力资源开发两大类基本活动内容所组成。人力资源与人力资源开发的内容与活动过程既有所区别又相互联系,两者的涵义与应用还有宏观与微观层面之分。
4、结语
我国是一个人口大国,要想成为世界强国,就必须把人口大国变成人力资源大国。完成这一使命的一项重要工作就是结合我国的实际,在学习和借鉴发达国家经验的基础上创造出适应中国国情的、具有中国特色的人力资源管理新理论、新技术和新方法。这是我国人力资源管理要迎接的一项最大的考验。
参考文献:
[1]朱永庚。人力资源管理[M].天津:天津大学出版社,2009。
发货统计表里面日期选择了以后不起作用,仍然显示所选日期以外的发货是什么问题造成的,急等,谢谢 发货统计表里面日期选择了以后不起作用,仍然显示所选日期以外的发货是什么问题造成的,急等,谢谢[]
具体提示截图我看一下@服务社区赖海芳:老师,请问如何截图@服务社区赖海芳:不好意思,您看下@宋启胜:您选择的日期不能跨年啊,登陆2016年查2016年的,登陆2015年查2015年的,不能跨年查@服务社区赖海芳:老师那为什么发货明细表是可以跨年度的@服务社区赖海芳:@宋启胜:你的会计期间是设置的25号结账吗,打开销售模块结账的界面看一下@服务社区赖海芳:销售关账应该是你们工程师过来关的,大概应该是这个时候,但是我销售明细里面随便选什么时间都是可以的@服务社区赖海芳:发货明细表 随便什么时候都是可以的@宋启胜:我看了一下这个日期是可以选跨年的系统不会提示,但是没什么作用,选了跨年的日期也是只能查到本年度的单据的@服务社区赖海芳:反正我这边发货明细表是可以看到的
销售管理 销售管理
问题号: | 4337 |
---|---|
解决状态: | 最终解决方案 |
软件版本: | 8.52 |
软件模块: | 销售管理 |
行业: | 通用 |
关键字: | 日常操作 |
适用产品: | U852—-销售管理 |
问题名称: | 销售管理 |
问题现象: | 在u8.52版本的销售管理账表查询中,在查询销售统计表时,如遇存货名称相同,规格不相同的存货,在统计时,过滤条件为默认,会将两种存货统计在一起,如A存货的规格型号为57%50kg,销售数量为10。B存货的规格型号为57%40kg,销售数量为5。最后查销售统计表为:A存货的数量为15个。B存货却没有显示出数量。但如果在过滤条件处单独将B存货选中,则可以显示出记录来.在查销售明细表和销售账表都有此问题.演示账套也有此问题. |
问题原因: | 同解决方案 |
解决方案: | 过滤条件默认按照存货名称汇总,您的存货名称相同自然会被汇总到一起。您选则按照存货编码汇总就可以了。 |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
- 你好,电脑插上狗后,打开T3主页面登录不上去,打开系统管理,页面都是灰的,之前使用都正常,最近才出现这样的情况。
- T+资产卡片变动怎么操作?
- T3标准版卸载装T1普及版,装过T1普及版提示数据库是否要覆盖。 如果覆盖标准版与普及版又数据格式不一样怕出问题,不覆盖也怕出问题。怎么样卸载标准版才比较彻底,在安装后普及版不会出现要问覆盖的提示?
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删除销售发票有以下提示:选项“未销货的销售出库单”设为“处理为发出商品”且关联的出库单已生凭证,不允许修改、删除!(凭证号:0122)。 删除凭证后,再删除发票,还是这个提示,怎么办 删除销售发票有以下提示:选项“未销货的销售出库单”设为“处理为发出商品”且关联的出库单已生凭证,不允许修改、删除!(凭证号:0122)。 删除凭证后,再删除发票,还是这个提示,怎么办[]
该存货的相关单据凭证 均需要删除。@畅捷支持侯椿寳:用联查功能都看不到凭证了,请问还有哪些凭证要删除及时配合 代理 提交 支持网问题 过来 勘验。
销售管理,那种退换货业务怎么处理?举个例子发货A 1个 100元,发票发货A 1个 100元,但是客户那边下个月后,要退换货B,把之前的A换成B,B 200元,客户不想在开红字发票100元,想直接开张100元的B,这种退换货开票业务怎么处理? 销售管理,那种退换货业务怎么处理?举个例子发货A 1个 100元,发票发货A 1个 100元,但是客户那边下个月后,要退换货B,把之前的A换成B,B 200元,客户不想在开红字发票100元,想直接开张100元的B,这种退换货开票业务怎么处理?[]
那就A的发货单做一张退货单,不做A的发票(红字蓝字都不做),再做B的发货单开B的发票就可@服务社区赖海芳:关键是我当月已经做了发票,发货的同时已开票,下个月确定要换货这样的情况。@一直在进步:已经做了发票就一定要做红字的发票红冲的。@服务社区赖海芳:意思就是销售退货的红字发票100 ,已经发货B的200,对冲下?
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从应用现状看,管理会计的探索和尝试,大致可分为三个维度:
一是我国大部分中小型企业,局部运用管理会计方法。其中利润成本预测与固定资产投资预测被运用得最多,但涉及价值链分析、作业成本管理、财务精益化等方面则鲜有尝试。中小企业受到业务规模、人员知识结构和管理层重视程度等多方面因素的限制,对管理会计方法的应用停留在浅尝辄止的阶段,内容与范围十分有限。
二是我国部分大型国有企业,先行先试管理会计工具。中国南方工业集团,根据自身特点构建了独特的集团化管控模式,这一模式以集团公司发展战略(Strategy)为牵引,以优化配置资源(Re?鄄source)为核心,以有效管理风险(Risks)为重点,以持续创造企业价值(Value)为目标,串联起一条贯穿“战略规划———全面预算———运营监控———业绩评价”的管控链条,帮助企业管理风险并创造价值。国有企业虽然在管理会计方面取得了一定成绩,但仍然存在着管理会计岗位设置和界面划分交叉重叠,管理会计职能的联动性较差,执行人员对于管理会计的认知片面等问题。
三是我国少数大型民营企业,主动投身管理会计变革。联想集团,依托SAP R/3技术(功能涵盖企业的财务、人力资源、后勤等方面的ERP系统)实现了企业“价值链”的梳理与重整,并在每个价值活动环节设置了管理会计模块,为企业未来进行“价值链”优化提供了广阔空间。联想在集团层面,依靠横向到边、纵向到底的SAP信息平台,建立起以战略预算为龙头、经营预算为支撑、财务预算为保障的综合性全面预算体系,将管理会计工作落实到了企业经营的方方面面。华为公司则在“集权”与“分权”中寻求平衡,建立起“预算管理委员会———业务线预算管理部———销售区预算分会”三级预算体系,企业总部根据年度收入目标、利润目标、成本等因素倒挤出管理费用,然后经过若干次自上而下、自下而上的双向沟通,敲定最终的预算编制原则。为保障预算执行的效果,华为还建立了专门的考核机制———KPI关键指标考核体系(平衡计分卡工具)。在这套体系下,华为每年都会对内部责任中心预算执行情况与经营管理、业务发展、KPI结合程度与效果进行考评。以联想和华为为代表的这部分民营企业主动拥抱变革,走在了我国管理会计实践的前沿,作了很多探索实践。但目前他们也只是运用了管理会计的部分职能,离系统性、针对性和有效性还有相当大的距离。
应该看到,尽管我国管理会计取得的成绩弥足珍贵,但在企业的经营效益分析、全面预算编制、绩效评价、财务管理精益化等方面,仍有很远的路要走。当信息时代翩然而来的时候,“指尖上管理会计”,不是旨在扩大财务会计和管理会计的视野,也不是区分两者谁发现价值、谁创造价值,而是以治理的方式,增强企业核心竞争力和价值创造力,进而为市场在资源配置中发挥决定性作用提供支撑———治理不是一整套规则,也不是一种活动,而是一个过程;治理过程的基础不仅是控制,还包括协调;治理不是一种正式的制度,而是持续的互动。 -
从现金流量表诊断企业健康状况(一)
从现金流量表诊断企业健康状况(一)从现金流量表诊断企业健康状况(一)
与净利润相比,现金流量能更确切地反映企业健康状况。如年终为超额完成利润,可将大批产品赊销出去,这样一来利润表中主营业务收入增加了,利润也增加了。但由于是赊销,未能取得现金,发生的销售活动还要支付税费及其他费用,使经营活动现金不但未增加流入反而增加了流出。
从现金流量表诊断企业健康状况主要从以下几个方面进行:从现金流量表总体状况诊断分析企业健康状况
现金流量表由经营活动现金流量、投资活动现金流量、筹资活动现金流量、自由现金流量所组成。
(一) 从经营活动现金流量诊断企业健康状况
一般来说,健康正常运营的企业,其经营活动现金流量净额应是正数。现金流入净额越多,资金就越充足,企业就有更多的资金购买材料、扩大经营规模或偿还债务。因此,充足稳定的经营现金流量是企业生产发展的基本保证,也是衡量企业是否健康的重要标志。如果一个企业的经营活动现金流量长期出现负数,就必然难以维持正常的经营活动,不可能持续经营下去。诊断分析时,可以将经营现金流量分成两部分,首先研究企业在营运资本支出前的现金流量(如果这部分现金流量是正数),然后研究营运资本项目(存货、应收账款、应付账款)对现金流量的影响。企业在营运资本中投入的现金与企业的有关政策和经营状况有关,例如赊销政策决定应收账款水平,支付政策决定应付账款水平,销售政策决定存货水平。分析时应结合企业所在行业特点、自身发展战略等来评价企业的营运资本管理状况及其对现金流量的影响。
(二)从投资活动现金流量诊断分析企业健康状况
投资活动现金流量是反映企业资本性支出中的现金流量,分析的重点是购置或处置固定资产发生的现金流入和流出数额。根据固定资产投资规模和性质,可以了解企业未来的经营方向和获利潜力,揭示企业未来经营方式和经营战略的发展变化。同时还应分析投资方向与企业的战略目标是否一致,了解所投资金是来自内部积累还是外部融资。如果处置固定资产的收入大于购置固定资产产生的支出,则表明企业可能正在缩小生产经营规模,或正在退出该行业,应进一步分析是由于企业自身的原因,如某系列产品萎缩,还是行业的原因如该行业出现衰落趋势,以便对企业的未来进行预测,分析判断企业健康状况。
(三)从筹资活动现金流量诊断企业健康状况
根据筹资活动现金流量,可以了解企业的融资能力和融资政策,分析融资组合和融资方式是否合理。融资方式和融资组合直接关系到资金成本的高低和风险大小。例如,在通货膨胀时,企业以贬值的货币偿还融资债务会使企业获得额外利益,但债务融资的风险较大,在经济衰退期尤其如此。如果企业经营现金流量不稳定或正在下降,问题就更严重。此外,将现金股利与企业的净利润和经营现金净流量相比较,可以了解企业的股利政策。支付股利不仅需要有利润,还要有现金,选择将现金留在企业还是分给股东,与企业的经营状况和发展战略有关。通常,处于快递成长期的企业不愿意支付现金股利,而更愿意把现金留在企业内部,用于扩大再生产,加速企业的发展。
(四)从自由现金流量诊断企业健康状况
自由现金流量是指企业经营现金流量满足了内部需要后的剩余金额,是企业可以自由支配的现金量,自由现金流量有三种计算方法:(1)自由现金流量=经营现金流量-购置固定资产支出;(2)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利;(3)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利+利息支出)。
企业价值与企业自由现金流量正相关,也就是说,同等条件下,企业的自由现金流量越大,它的价值也就越大。该指标越高说明企业可以自由支付的现金越多,企业越健康。
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你好,电脑插上狗后,打开T3主页面登录不上去,打开系统管理,页面都是灰的,之前使用都正常,最近才出现这样的情况。
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T+资产卡片变动怎么操作?
资产卡片变动 资产卡片变动
通知识库 问题号: 42119 适用产品: T十系列 软件版本: T+ 11.5 软件模块: 资产管理 问题名称: 资产卡片变动 问题现象: 已经计提过折旧的资产卡片如何做变动? 问题原因: 见问题答案 关键字: 卡片变动 解决方案: 进入“资产管理”-“卡片管理”,勾选需要变动的资产卡片,点击“变动”(或者直接点击“固定资产”-“变动单”-“新增”),在弹出窗口选择变动的内容点击“确定”,输完变动信息后点击“保存”。 行业: 通用 补丁编号: 解决状态: 临时解决方案 录入日期: 2016-03-16 15:23:45 最后更新时间: