此“减半”非彼“减半” 小型微利企业减半征税政策及申报表的填报
2016-1-14 0:0:0 wondial此“减半”非彼“减半” 小型微利企业减半征税政策及申报表的填报
此“减半”非彼“减半” 小型微利企业减半征税政策及申报表的填报 2015年5月8日,《中国税务报》B3版刊登了《落实小型微利企业所得税优惠应避免的误区》一文(以下简称原文),作者认为,将小型微利企业的“所得减按50%计入应纳税所得额”理解为应纳税所得额减按50%是错误的,正确的理解是将纳税调整后所得减按50%,然后再进行其他相关的税务处理(包括减项目所得减免额、弥补以前年度亏损)。其实,作者混淆了小型微利企业减免所得税优惠中的减半征税政策和项目所得减免优惠中的减半征税政策。
在企业所得税法及其实施条例中,小型微利企业的所得税优惠只是减低税率政策——企业所得税减按20%税率征收。《财政部、国家税务总局关于小型微利企业所得税优惠政策的通知》(财税〔2015〕34号)扩展了小型微利企业的所得税优惠,增加了减半征税政策,即自2015年1月1日至2017年12月31日,对年应纳税所得额低于20万元的小型微利企业,其所得减按50%计入应纳税所得额,按20%的税率缴纳企业所得税。由此可见,无论是小型微利企业的所得税减低税率政策,还是小型微利企业的所得税减半征税政策,都属于对小型微利企业减免所得税的整体优惠,不属于对项目所得减免的优惠政策。
在企业所得税新年度纳税申报表中,《减免所得税优惠明细表》(A107040)适用于纳税人填报享受减免所得税优惠的情况。依据表A107040的项目填报说明,本表第1行“一、符合条件的小型微利企业”,应填报根据主表(A100000)第23行应纳税所得额计算的减征5%企业所得税金额。其中对年应纳税所得额不超过10万元(2015年至2017年为20万元,笔者注)的小型微利企业,其所得减按50%计入应纳税所得额,按20%的税率缴纳企业所得税,其减按50%部分换算税款填入本行。即将主表第23行应纳税所得额乘以15%(25%-50%×20%)的金额填入本行。这也表明,小型微利企业的所得税减半征税政策属于小型微利减免所得税优惠的组成部分。
根据上述分析,原文例1中所说的错误理解,恰恰是正确的。原文例1基本资料:某小型微利企业2014年度可弥补的亏损2万元,2015年纳税调整后所得为20万元。正确的纳税申报应是:纳税调整后所得应先弥补以前年度亏损,然后就应纳税所得额18万元,依据小型微利企业减免所得税优惠政策和新申报表填报要求,计算主表第25行“应纳所得税额”为4.5万元,表A107040第1行和主表第26行“减:减免所得税额”为2.7万元,主表第28行“应纳税额”为1.8万元。
原文例2的理解和处理也是有问题的。原文例2基本资料:某小型微利企业2015年度纳税调整后所得30万元,其中涉及农业种植所得15万元。该小型微利企业的所得并不都是免税所得,企业也没有享受所得税整体免税优惠,作者的分析结论是:2015年度应纳税所得额为0,企业不需要缴纳企业所得税。假设原文例2中的农业种植所得为免税项目所得,正确的纳税申报应是:农业种植所得应作为主表第20行的“减:所得减免”金额,先从纳税调整后所得中减去,然后就应纳税所得额15万元,依据小型微利企业减免所得税优惠政策和新申报表填报要求,计算主表第25行“应纳所得税额”为3.75万元,表A107040第1行和主表第26行“减:减免所得税额”为2.25万元,主表第28行“应纳税额”为1.5万元。
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请问一下 这个怎么处理 急急 谢谢 请问一下 这个怎么处理 急急 谢谢
您先在畅捷通防伪查询中(查询网址:http://tregister.chanjet.com/chaxun.aspx)输入您的加密狗号,查询下购买的版本和您安装版本是否一致,例如购买是普及版,也必须安装普及版才可以识别到加密锁的。确认版本安装正确,再将加密狗重新插拔,再将控制面板,管理工具,服务中的T1服务右键启动或重启动之后在登录进去。具体操作步骤您可以参考学堂 文库的演示版的解决方法:http://service.chanjet.com/zhi ... 5e419@服务社区黄旻:按你说的步骤做了还是不行@13996461113:您先将加密狗号发送到我的邮箱 [email protected] (加密狗号是贴在U盘上的8位数的条形码)我先查询下您的软件版本,为避免混淆,邮件中请写明您的社区用户名或是将问题截图。
请告知电脑桌面软件快捷登录图标下面一行字是批发零售版客户端还是普及版客户端?@服务社区黄旻:邮件给你发了你看一下@13996461113:您把加密狗重新拔插下,再右键 计算机或我的电脑,管理,服务和运用程序,双击服务,将 T1-批发零售普及版服务右键重启或启动之后再登录进去务必按照上述恢复操作!!!@服务社区黄旻:按照以上步骤做的@13996461113:重启服务还是不行吗,您把服务界面截图来看下@服务社区黄旻:你看一下@13996461113:右键重新启动,重新登录软件可以吗,您再把管理里的设置管理器人体学输入设备展开截图我看下。@服务社区黄旻:我不知道你说的是不是这个@13996461113:插了加密狗吗,加密狗什么颜色?截这个图@服务社区黄旻:@13996461113:您不是说按照文档排查了吗,文档中的第二步就没听过,电脑连狗都没识别到,狗显示了黄色感叹号!!!http://service.chanjet.com/too ... a7a6f,下载驱动打上。@服务社区黄旻:看到了吗?有问题吗?@13996461113:已回复@服务社区黄旻:精锐系列驱动安装了 再怎么做@13996461113:安装好了再登录软件!!@服务社区黄旻:还是不行@13996461113:驱动安装了,设备管理器里还显示黄色感叹号吗?如果还是感叹号,驱动没有打好,重新打一下,如果还是不行,建议您联系代理商操作@服务社区黄旻:我想问一下 驱动没打好 重新打 怎么打@13996461113:您是解压后,双击安装吗,安装后重启下电脑,如果还是不行,加密狗插其他电脑上去看看是不是也是感叹号,同样打上补丁是不是正常
U8与T+的总账,报表 财务部分有什么区别吗? 有谁能介绍下吗? U8与T+的总账,报表 财务部分有什么区别吗? 有谁能介绍下吗?[]
您好,抱歉,目前没有u8和t+财务方面的区别资料区别这个东西太多了@畅捷服务卢金凤:主流的 部分都好@何小伍:关于这块的区别,我需要明天上午后才有答复您,可以吗u8的贵很多,凭证录入差不多,t+能够自动带入现金流量项目,报表查询比u8强,但是打印账簿不如u8,速度很慢了解了U8和T+,在财务方面区别不大,唯独U8权限的控制会更细,同时U8与T+的架购不同,T+是BS架构的。区别不大,主要就是架购上的区别,T+是BS架构,可以直接网页登录做账。@畅捷服务卢金凤:谢谢 知道了
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10.3数据升级到u63.1 10.3数据升级到u63.1
问题号: | 18856 |
---|---|
适用产品: | U6 |
软件版本: | U6普及版3.1 |
软件模块: | 系统管理 |
问题名称: | 10.3数据升级到u63.1 |
问题现象: | 如何把通10.3的数据升级到u63.1 |
问题原因: | - |
关键字: | |
解决方案: | 先在通10.3标准版上打上最新的10.3标准版补丁包,然后在系统管理里把帐套以输出U6方式输出。 然后在U63.1版本上打上6004号补丁,这样在u6的安装目录下的admin文件夹里有一个帐套引入工具,使用这个工具把刚才以输出u6方式的那个备份帐套引入进来。然后在系统管理里升级数据库就可以了 |
行业: | |
补丁编号: | |
解决状态: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
- T+12.0标准版销货单查询提示102数据库错误,请重试。附近有语法错误。最新补丁已经打入。还是同样问题。查询销货单明细列表正常,采购单查询正常。
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进入库存模块的期初结存时报“457” 进入库存模块的期初结存时报“457”
问题号: | 14626 |
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解决状态: | 最终解决方案 |
软件版本: | 8.61 |
软件模块: | 库存管理 |
行业: | 通用 |
关键字: | 期初录入报“457” |
适用产品: | U861–供应链–库存管理 |
问题名称: | 进入库存模块的期初结存时报“457” |
问题现象: | 进入库存模块的期初结存时报“运行时错误457:该键已同该集合中的一个元素关联。” |
问题原因: | 如果仓库名称相同,则查询库存期初就报错 |
解决方案: | 将仓库名称更改成不同名字,或者打上861sp1补丁 |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
工程设计分包营业税能否抵扣 工程设计分包营业税能否抵扣
【问】我们是一家建筑工程设计企业,如果我们从甲方承揽一项50万的工程设计,同时又把该设计合同的一部分20万设计分包给另一家设计企业,请问:20万设计分包能否抵扣?如果能够抵扣是由我公司代扣代缴还是由分包单位先行缴纳并开票,然后我公司持该发票到地税抵扣开票?
【答】《国家总局关于勘察设计劳务征收营业税问题的通知》(国税函[2006]1245号)规定,对勘察设计单位将承担的勘察设计劳务分包或转包给其他勘察设计单位或个人并由其统一收取价款的,以其取得的勘察设计总包收入减去支付给其他勘察设计单位或个人的勘察设计费后的余额为营业税计税营业额。勘察设计单位以分包或转包的其他勘察设计单位或个人开具的勘察设计费发票做为抵扣凭证差额缴纳营业税。
增加仓库档案时提求输入部门 增加仓库档案时提求输入部门
问题号: | 28449 |
---|---|
适用产品: | T3系列 |
软件版本: | 302-用友T3-用友通标准版 |
软件模块: | 18-库存管理 |
问题名称: | 增加仓库档案时提求输入部门 |
问题现象: | 新增一个仓库档案,保存时提示所属部门必须输入,否则不能保存 |
问题原因: | “核算”–“核算业务范围设置”中‘核算方式’采用了‘按部门核算’,则仓库档案中必须输入‘所属部门’ |
关键字: | 仓库档案 |
解决方案: | <P>在“基础设置”-“机构设置”-“部门档案”中将部门设置完毕后,再录入仓库档案。</P> |
行业: | 0-通用 |
补丁编号: | |
解决状态: | 1-临时解决方案 |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
会计人必须掌握的115个公式大汇总会计人必须掌握的115个公式大汇总
【导读】:会计最重要就是掌握账务科目的计算方法,现在,小编为大家提供115个会计专业必须掌握的公式大汇总,希望对你有帮助!
公式助记
1、单利:I=P*i*n
2、单利终值:F=P(1+i*n)
3、单利现值:P=F/(1+i*n)
4、复利终值:F=P(1+i)n或:P(F/P,i,n)
5、复利现值:P=F*(1+i)- n或:F(P/F,i,n)
6、普通年金终值:F=A[(1+i)n-1]/i或:A(F/A,i,n)
7、年偿债基金:A=F*i/[(1+i)或:F(A/F,i,n)
8、普通年金现值:P=A{[1-(1+i)- n]/i}或:A(P/A,i,n)
9、年资本回收额:A=P{i/[1-(1+i)- n]}或:P(A/P,i,n)
10、即付年金的终值:F=A{[(1+i)(n+1)-1]/i-1}或:A[(F/A,i,n+1)-1]
11、即付年金的现值:P=A{[1-(1+i)-(n-1)]/i+1}或:A[(P/A,i,n-1)+1]
12、递延年金现值:
第一种方法:先求(m+n)期的年金现值,再扣除递延期(m)的年金现值。
P=A{[1-(1+i)-(m+n)]/i-[1-(1+i)- m]/i}或:A[(P/A,i,m+n)-(P/A,i,n)]
第二种方法:先求出递延期末的现值,再将现值调整到第一期期初。
P=A{[1-(1+i)- n]/i*[(1+i)- m]}或:A[(P/A,i,n)*(P/F,i,m)]
第三种方法:先求出递延年金的终值,再将其折算为现值。
P=A{[(1+i)n-1]/I}*(1+i)-(n+m)或:A(F/A,I,n)(P/F,I,n+m)
13、永续年金现值:P=A/i
14、折现率:
i=[(F/p)1/n]-1(一次收付款项)
i=A/P(永续年金)
普通年金折现率先计算年金现值系数或年金终值系数再查有关的系数表求i,不能直接求得的通过内插法计算。
i=i1+[(β1-α)/(β1-αβ2)]*(i2-i1)
15、名义利率与实际利率的换算:i=(1+r/m)m-1 式中:r为名义利率;m为年复利次数
16、风险收益率:R=RF+RR=RF+b*V
17、期望值:(P49)
18、方差:(P50)
19、标准方差:(P50)
20、标准离差率:V=σ/E
21、外界资金的需求量=变动资产占基期销售额百分比x销售的变动额-变动负债占基期销售额百分比x销售的变动额-销售净利率x收益留存比率x预测期销售额
22、外界资金的需求量的资金习性分析法:高低点法(P67)、回归直线法(P68)
23、认股权证的理论价值:V=(P-E)*N 注:P为普通股票市场价格,E为认购价格,N为认股权证换股比率.
24、债券发行价格=票面金额*(P/F,i1,n)+票面金额* i2(P/A,i1,n)
式中:i1为市场利率;i2为票面利率;n为债券期限
如果是不计复利,到期一次还本付息的债券:
债券发行价格=票面金额*(1+ i2 * n)*(P/F,i1,n)
25、可转换债券价格=债券面值/转换比率转换比率=转换普通股数/可转换债券数
26、放弃现金折扣的成本=CD/(1-CD)* 360/N * 100% 式中:CD为现金折扣的百分比;N为失去现金折扣延期付款天数,等于信用期与折扣期之差
27、债券成本:Kb=I(1-T)/[B0(1-f)]=B*i*(1-T)/ [B0(1-f)式中:Kb为债券成本;I为债券每年支付的利息;T为所得税税率;B为债券面值;i为债券票面利率;B0为债券筹资额,按发行价格确定;f为债券筹资费率
28、银行借款成本:Ki=I(1-T)/[L(1-f)]=i*L*(1-T)/[L(1-f)]
或:Ki =i(1-T)(当f忽略不计时)
式中:Ki为银行借款成本;I为银行借款年利息;L为银行借款筹资总额;T为所得税税率;i为银行借款利息率;f为银行借款筹资费率
29、优先股成本:Kp=D/P0(1-T)式中:Kp为优先股成本;D为优先股每年的股利;P0为发行优先股总额
30、普通股成本:股利折现模型:Kc=D/P0*100% 或Kc=[D1/P0(1-f)]+g
资本资产定价模型:Kc=RF+β(Rm-RF)
无风险利率加风险溢价法:Kc=RF+Rp
式中:Kc为普通股成本;D1为第1年股的股利;P0为普通股发行价;g为年增长率
31、留存收益成本:K=D1/ P0+g
32、加权平均资金成本:Kw=ΣWj*Kj
式中:Kw为加权平均资金成本;Wj为第j种资金占总资金的比重;Kj为第j种资金的成本
33、筹资总额分界点:BPi=TFi/Wi
式中:BPi为筹资总额分界点;TFi为第i种筹资方式的成本分界点;Wi为目标资金结构中第i种筹资方式所占比例
34、边际贡献:M=(p-b)x=m*x
式中:M为边际贡献;p为销售单价;b为单位变动成本;m为单位边际贡献;x为产销量
35、息税前利润:EBIT=(p-b)x-a=M-a
36、经营杠杆:DOL=M/EBIT=M/(M-a)
37、财务杠杆:DFL=EBIT/(EBIT-I)
38、复合杠杆:DCL=DOL*DFL=M/[EBIT-I-d/(1-T)]
39:每股利润无差异点分析公式:
[(EBIT-I1)(1-T)-D1]/N1=[(EBIT-I2)(1-T)-D2]/N2
当EBIT大于每股利润无差异点时,利用负债集资较为有利;当EBIT小于每股利润无差异点时,利用发行普通股集资较为有利.
40、公司的市场总价值=股票的总价值+债券的价值
股票市场价格=(息税前利润-利息)*(1-所得税税率)/普通股成本
式中:普通股成本Kc=RF+β(Rm-RF)
41、投资组合的期望收益率:RP=∑WjRj
42、协方差:Cov(R1,R2)=1/n ∑(R1i-R1)(R2i-R2)
43、相关系数:ρ12=Cov(R1,R2)/(σ1σ2)
44、两种资产组合而成的投资组合收益率的标准差:σP=[W12 σ12+ W22 σ22+2W1 σ1Cov(R1,R2)]1/2
45、投资组合的β系数:βP=∑Wiβi
46、经营期现金流量的计算:经营期某年净现金流量=该年利润+该年折旧+该年摊销+该年利息+该年回收额
47、静态评价指标:
投资利润率=年平均利润额/投资总额*100%
不包括建设期的投资回收期=原始投资额/投产若干年每年相等的现金净流量
包括建设期的投资回收期=不包括建设期的投资回收期+建设期
48、动态评价指标:
净现值(NPV)=-原始投资额+投产后每年相等的净现金流量x年金现值系数
净现值率(NPVR)=投资项目净现值/原始投资现值x100%
获利指数(PI)=投产后各年净现金流量的现值合计/原始投资的现值合计=1+净现值率(NPVR)
内部收益率=IRR
(P/A,IRR,n)=I/NCF式中:I为原始投资额
49、短期证券到期收益率:K=[证券年利息+(证券卖出价-证券买入价)/到期年限]/证券买入价*100%
50、长期债券收益率:
V=I*(P/A,i,n)+F*(P/F,i,n)
式中:V为债券的购买价格
51、股票投资收益率:
V=Σ(t=1~n)Dt/(1+i)t+F/(1+i)n
52、长期持有股票,股利稳定不变的股票估价模型:V=D/K
式中:V为股票内在价值;D为每年固定股利;K为投资人要求的收益率
53、长期持有股票,股利固定增长的股票估价模型:
V=D0(1+g)/(K-g)=D1/(K-g)
式中:D0为上年股利;D1为第一年预期股利
54、基金的单位净值=基金净资产价值总额/基金单位总份额
55、基金 = (年末持有份数*年末基金单位净值-年初持有份数*年初基金单位净值)
收益率年初持有份数*年初基金单位净值
56、机会成本=现金持有量x有价证券利率(或报酬率)
57、现金管理相关总成本=持有机会成本+固定性转换成本
58、最佳现金持有量:Q=(2TF/K)1/2式中:Q为最佳现金持有量;T为一个周期内现金总需求量;F为每次转换有价证券的固定成本;K为有价证券利息率
59、最低现金管理相关总成本:(TC)=(2TFK)1/2
60、应收账款机会成本=维持赊销业务所需要的资金*资金成本率
61、应收账款平均余额=年赊销额/360*平均收账天数
62、维持赊销业务所需要的资金=应收账款平均余额*变动成本/销售收入
63、应收账款收现保证率=(当期必要现金支出总额-当期其它稳定可靠的现金流入总额)/当期应收账款总计金额
64、存货相关总成本=相关进货费用+相关存储成本=存货全年计划进货总量/每次进货批量*每次进货费用+每次进货批量/2 *单位存货年存储成本
65、经济进货批量:Q=(2AB/C)1/2式中:Q为经济进货批量;A为某种存货年度计划进货总量;B为平均每次进货费用;C为单位存货年度单位储存成本
66、经济进货批量的存货相关总成本:(TC)=(2ABC)1/2
67、经济进货批量平均占用资金:W=PQ/2=P(AB/2C)1/2
68、年度最佳进货批次:N=A/Q=(AC/2B)1/2
69、允许缺货时的经济进货批量:Q=[(2AB/C)(C+R)/R]1/2
70、缺货量:S=QC/(C+R)式中:S为缺货量;R为单位缺货成本
71、存货本量利的平衡关系:
利润=毛利-固定存储费-销售税金及附加-每日变动存储费*储存天数
72、每日变动存储费=购进批量*购进单价*日变动储存费率
或:每日变动存储费=购进批量*购进单价*每日利率+每日保管费用
73、保本储存天数=(毛利-固定存储费-销售税金及附加)/每日变动存储费
74、目标利润=投资额*投资利润率
75、保利储存天数=(毛利-固定存储费-销售税金及附加-目标利润)/每日变动存储费
76、批进批出该商品实际获利额=每日变动储存费*(保本天数-实际储存天数)
77、实际储存天数=保本储存天数-该批存货获利额/每日变动存储费
78、批进零售经销某批存货预计可获利或亏损额=该批存货的每日变动存储费*[平均保本储存天数-(实际零售完天数+1)/2]=购进批量*购进单价*变动储存费率
*[平均保本储存天数-(购进批量/日均销量+1)/2]=购进批量*单位存货的变动存储费*[平均保本储存天数-(购进批量/日均销量+1)/2]
79、利润中心边际贡献总额=该利润中心销售收入总额-该利润中心可控成本总额(或:变动成本总额)
80、利润中心负责人可控成本总额=该利润中心边际贡献总额-该利润中心负责人可控固定成本
81、利润中心可控利润总额=该利润中心负责人可控利润总额-该利润中心负责人不可控固定成本
82、公司利润总额=各利润中心可控利润总额之和-公司不可分摊的各种管理费用、财务费用等
83、定基动态比率=分析期数值/固定基期数值
84、环比动态比率=分析期数值/前期数值
85、流动比率=流动资产/流动负债
86、速动比率=速动资产/流动负债速动资产=货币资金+短期投资+应收账款+应收票据=流动资产-存货-预付账款-待摊费用-待处理流动资产损失
87、现金流动负债比率=年经营现金净流量/年末流动负债*100%
88、资产负债率=负债总额/资产总额
89、产权比率=负债总额/所有者权益
90、已获利息倍数=息税前利润/利息支出
91、长期资产适合率=(所有者权益+长期负债)/(固定资产+长期投资)
92、劳动效率=主营业务收入或净产值/平均职工人数
93、周转率(周转次数)=周转额/资产平均余额
94、周转期(周转天数)=计算期天数/周转次数=资产平均余额x计算期天数/周转额
95、应收账款周转率(次)=主营业务收入净额/平均应收账款余额
其中:主营业务收入净额=主营业务收入-销售折扣与折让平均应收账款余额=(应收账款年初数+应收账款年末数)/2
应收账款周转天数=(平均应收账款*360)/主营业务收入净额
96、存货周转率(次数)=主营业务成本/平均存货
其中:平均存货=(存货年初数+存货年末数)/2
存货周转天数=(平均存货x360)/主营业务成本
97、流动资产周转率(次数)=主营业务收入净额/平均流动资产总额
流动资产周转期(天数)=(平均流动资产周转总额x360)/主营业务收入总额
98、固定资产周转率=主营业务收入净额/平均固定资产平均净值
99、总资产周转率=主营业务收入净额/平均资产总额
100、主营业务利润率=主营业务利润/主营业务收入净额
101、成本费用利润率=利润总额/成本费用总额
102、盈余现金保障倍数=经营现金净流量/净利润
103、总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额=息税前利润总额/平均资产总额
104、净资产收益率=净利润/平均净资产x100%
105、资本保值增值率=扣除客观因素后的年末所有者权益总额/年初所有者权益总额
106、每股收益=净利润/年末普通股总数
107、市盈率=普通股每股市价/普通股每股收益
108、销售(营业)增长率=本年销售(营业)增长额/上年销售(营业)收入总额*100%
109、总资产增长率=本年总资产增长额/年初资产总额
110、三年资本平均增长率=[(年末所有者权益总额/三年前年末所有者权益总额)1/3 - 1]*100%
111、权益乘数=资产总额/所有者权益总额=1/(1-资产负债率)
112、净资产收益率=总资产净利率*权益乘数=主营业务净利率*总资产周转率*权益乘数
113、主营业务净利率=净利润/主营业务收入净额
114、总资产周转率=主营业务收入净额/平均资产总额
115、资本积累率=本年所有者权益增长额/年初所有者权益*100%
两种情况如何解决第一、有数据库存在但重新安装T3。原D盘安装目录文件夹D--UFSMART要不要删除?是删除后再安装还是可以直接覆盖安装?-第二种情况:电脑重装操作系统数据库与软件都要重新安装,这时要不要把原D盘安装目录D--UFSMART要不要删除?是删除后再安装还是可以直接覆盖安装? 两种情况如何解决第一、有数据库存在但重新安装T3。原D盘安装目录文件夹D:\UFSMART要不要删除?是删除后再安装还是可以直接覆盖安装?第二种情况:电脑重装操作系统数据库与软件都要重新安装,这时要不要把原D盘安装目录D:\UFSMART要不要删除?是删除后再安装还是可以直接覆盖安装?[]
第一,不要删除安装路径,若不是系统库 ufsystem之类的损坏,重装之后,提示覆盖,点击否。
第二,不要删除安装路径,安装的时候建议更换一个安装路径,或是将元D:\UFSMART下admin和cnt拷贝出来之后,可以覆盖元安装路径进行安装。在恢复数据,若是通过物理文件方式恢复数据可以参考知识库的恢复方法:http://service.chanjet.com/zhi ... 2edd2如果不删除原安装路径文件夹,请问重新安装是不是直接覆盖到原路径就可以了?
- 你好,电脑插上狗后,打开T3主页面登录不上去,打开系统管理,页面都是灰的,之前使用都正常,最近才出现这样的情况。
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用友T3期初余额锁定,提示如下图 用友T3期初余额锁定,提示如下图
如果确实没有人员录入,系统管理用admin清除锁定即可。如果有人员在录入,请退出。不可以这个问题是有异常任务造成的,点击服务社区-更多-工具下载下载工具:工具名称:清除异常互斥记录:http://service.chanjet.com/main/supportgongju,清除一下异常互斥记录再进行操作(谨慎使用,使用工具前建议备份账套)已经解决!谢谢!@动力火车:[/微笑]结转损益报错:如下图@动力火车:更改系统环境变量中用户变量的Tmp变量值。具体方法:首先在C盘下建立一个空文件夹,更名为temp,然后在‘我的电脑处’单击鼠标右键,属性里点高级页签,然后点‘环境变量’,将temp和tmp的值都修改为c:\temp(通过点‘编辑’按钮进行修改;然后再重新登录软件;
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从扁鹊名气看中国管理会计实践(上)
从扁鹊名气看中国管理会计实践(上)从扁鹊名气看中国管理会计实践(上)
从应用现状看,管理会计的探索和尝试,大致可分为三个维度:
一是我国大部分中小型企业,局部运用管理会计方法。其中利润成本预测与固定资产投资预测被运用得最多,但涉及价值链分析、作业成本管理、财务精益化等方面则鲜有尝试。中小企业受到业务规模、人员知识结构和管理层重视程度等多方面因素的限制,对管理会计方法的应用停留在浅尝辄止的阶段,内容与范围十分有限。
二是我国部分大型国有企业,先行先试管理会计工具。中国南方工业集团,根据自身特点构建了独特的集团化管控模式,这一模式以集团公司发展战略(Strategy)为牵引,以优化配置资源(Re?鄄source)为核心,以有效管理风险(Risks)为重点,以持续创造企业价值(Value)为目标,串联起一条贯穿“战略规划———全面预算———运营监控———业绩评价”的管控链条,帮助企业管理风险并创造价值。国有企业虽然在管理会计方面取得了一定成绩,但仍然存在着管理会计岗位设置和界面划分交叉重叠,管理会计职能的联动性较差,执行人员对于管理会计的认知片面等问题。
三是我国少数大型民营企业,主动投身管理会计变革。联想集团,依托SAP R/3技术(功能涵盖企业的财务、人力资源、后勤等方面的ERP系统)实现了企业“价值链”的梳理与重整,并在每个价值活动环节设置了管理会计模块,为企业未来进行“价值链”优化提供了广阔空间。联想在集团层面,依靠横向到边、纵向到底的SAP信息平台,建立起以战略预算为龙头、经营预算为支撑、财务预算为保障的综合性全面预算体系,将管理会计工作落实到了企业经营的方方面面。华为公司则在“集权”与“分权”中寻求平衡,建立起“预算管理委员会———业务线预算管理部———销售区预算分会”三级预算体系,企业总部根据年度收入目标、利润目标、成本等因素倒挤出管理费用,然后经过若干次自上而下、自下而上的双向沟通,敲定最终的预算编制原则。为保障预算执行的效果,华为还建立了专门的考核机制———KPI关键指标考核体系(平衡计分卡工具)。在这套体系下,华为每年都会对内部责任中心预算执行情况与经营管理、业务发展、KPI结合程度与效果进行考评。以联想和华为为代表的这部分民营企业主动拥抱变革,走在了我国管理会计实践的前沿,作了很多探索实践。但目前他们也只是运用了管理会计的部分职能,离系统性、针对性和有效性还有相当大的距离。
应该看到,尽管我国管理会计取得的成绩弥足珍贵,但在企业的经营效益分析、全面预算编制、绩效评价、财务管理精益化等方面,仍有很远的路要走。当信息时代翩然而来的时候,“指尖上管理会计”,不是旨在扩大财务会计和管理会计的视野,也不是区分两者谁发现价值、谁创造价值,而是以治理的方式,增强企业核心竞争力和价值创造力,进而为市场在资源配置中发挥决定性作用提供支撑———治理不是一整套规则,也不是一种活动,而是一个过程;治理过程的基础不仅是控制,还包括协调;治理不是一种正式的制度,而是持续的互动。 -
从现金流量表诊断企业健康状况(一)
从现金流量表诊断企业健康状况(一)从现金流量表诊断企业健康状况(一)
与净利润相比,现金流量能更确切地反映企业健康状况。如年终为超额完成利润,可将大批产品赊销出去,这样一来利润表中主营业务收入增加了,利润也增加了。但由于是赊销,未能取得现金,发生的销售活动还要支付税费及其他费用,使经营活动现金不但未增加流入反而增加了流出。
从现金流量表诊断企业健康状况主要从以下几个方面进行:从现金流量表总体状况诊断分析企业健康状况
现金流量表由经营活动现金流量、投资活动现金流量、筹资活动现金流量、自由现金流量所组成。
(一) 从经营活动现金流量诊断企业健康状况
一般来说,健康正常运营的企业,其经营活动现金流量净额应是正数。现金流入净额越多,资金就越充足,企业就有更多的资金购买材料、扩大经营规模或偿还债务。因此,充足稳定的经营现金流量是企业生产发展的基本保证,也是衡量企业是否健康的重要标志。如果一个企业的经营活动现金流量长期出现负数,就必然难以维持正常的经营活动,不可能持续经营下去。诊断分析时,可以将经营现金流量分成两部分,首先研究企业在营运资本支出前的现金流量(如果这部分现金流量是正数),然后研究营运资本项目(存货、应收账款、应付账款)对现金流量的影响。企业在营运资本中投入的现金与企业的有关政策和经营状况有关,例如赊销政策决定应收账款水平,支付政策决定应付账款水平,销售政策决定存货水平。分析时应结合企业所在行业特点、自身发展战略等来评价企业的营运资本管理状况及其对现金流量的影响。
(二)从投资活动现金流量诊断分析企业健康状况
投资活动现金流量是反映企业资本性支出中的现金流量,分析的重点是购置或处置固定资产发生的现金流入和流出数额。根据固定资产投资规模和性质,可以了解企业未来的经营方向和获利潜力,揭示企业未来经营方式和经营战略的发展变化。同时还应分析投资方向与企业的战略目标是否一致,了解所投资金是来自内部积累还是外部融资。如果处置固定资产的收入大于购置固定资产产生的支出,则表明企业可能正在缩小生产经营规模,或正在退出该行业,应进一步分析是由于企业自身的原因,如某系列产品萎缩,还是行业的原因如该行业出现衰落趋势,以便对企业的未来进行预测,分析判断企业健康状况。
(三)从筹资活动现金流量诊断企业健康状况
根据筹资活动现金流量,可以了解企业的融资能力和融资政策,分析融资组合和融资方式是否合理。融资方式和融资组合直接关系到资金成本的高低和风险大小。例如,在通货膨胀时,企业以贬值的货币偿还融资债务会使企业获得额外利益,但债务融资的风险较大,在经济衰退期尤其如此。如果企业经营现金流量不稳定或正在下降,问题就更严重。此外,将现金股利与企业的净利润和经营现金净流量相比较,可以了解企业的股利政策。支付股利不仅需要有利润,还要有现金,选择将现金留在企业还是分给股东,与企业的经营状况和发展战略有关。通常,处于快递成长期的企业不愿意支付现金股利,而更愿意把现金留在企业内部,用于扩大再生产,加速企业的发展。
(四)从自由现金流量诊断企业健康状况
自由现金流量是指企业经营现金流量满足了内部需要后的剩余金额,是企业可以自由支配的现金量,自由现金流量有三种计算方法:(1)自由现金流量=经营现金流量-购置固定资产支出;(2)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利;(3)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利+利息支出)。
企业价值与企业自由现金流量正相关,也就是说,同等条件下,企业的自由现金流量越大,它的价值也就越大。该指标越高说明企业可以自由支付的现金越多,企业越健康。
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