采购需求分析里面的其他加工单需求,只得是哪些加工单,是没选择 和没完成的加工单吗 ?
2017-5-9 0:0:0 wondial采购需求分析里面的其他加工单需求,只得是哪些加工单,是没选择 和没完成的加工单吗 ?
采购需求分析里面的其他加工单需求,只得是哪些加工单,是没选择 和没完成的加工单吗 ?[]您好,稍等,我去看一下。您好,是的。
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???@畅捷支持侯椿寳1976:哦哦,生成后把科目再改成财务费用呀@qqhr沙:有在科目设置里 设置好了 自动生成 不需要每张都改@qqhr沙:啥意思,我需要设置什么系统管理-生成凭证-科目设置 在具体请联系 购买供应商培训 好像软件你们一点都不了解功能 不会是淘宝买的假的吧@qqhr沙:我知道科目设置在系统管理里,我问的是怎么记录手续费才正确,你这人真会说话,你们自己人不也是回答都不一样我不是总部 我只是分销商之一 手续费 在费用单 正常做 请及时沟通购买的供应商@qqhr沙:好的,谢了@畅捷支持侯椿寳1976:招人?resume mailto [email protected]@畅捷支持侯椿寳1976:看不懂履历电邮到指定邮箱。的意思。
用友U8.52所有客户段无法连接服务器U8.52所有客户段无法连接服务器
U8.52-所有客户段无法连接服务器
自动编号: | 15646 | 产品版本: | U8.52 |
产品模块: | 系统环境 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 852 | 关 键 字: | 连接服务器 |
问题名称: | 所有客户段无法连接服务器 | ||
问题现象: | 服务器端打过HOTFIX补丁后,所有客户段无法连接服务器 | ||
原因分析: | 软件问题 | ||
解决方案: | 所有的客户端均打上hotfix后即可用 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
t+12.0怎样启用审批流,?我在选项设置里面设置里面启用之后,没有看到选项设置? t+12.0怎样启用审批流,?我在选项设置里面设置里面启用之后,没有看到选项设置?[]
普及版没有审批流;
标准版需要打上最新补丁后才可以到选项设置启用。@服务社区刘小艳:有没有审批流的相关设置文档,给我参照一下!在社区可以搜索关键字获取文档的:
http://service.chanjet.com/zhi ... 801e0
用友BOF 或 EOF 中有一个是“真”BOF 或 EOF 中有一个是“真”
|
登陆其中一个帐套 出现 429 错误 , 其它帐套正常 怎么解决啊 ? 登陆其中一个帐套 出现 429 错误 , 其它帐套正常 怎么解决啊 ?[]
在安装路径T6SOFT下面找到UFDBTMP文件夹,打开升级账套.exe 选择这个账套执行一下
应收制单在制单时提示“正在准备制单数据,请稍候”,然后一直卡在3秒处未响应,强制退出重登过还是不行。见图片 应收制单在制单时提示“正在准备制单数据,请稍候”,然后一直卡在3秒处未响应,强制退出重登过还是不行。见图片
下载数据库修复工具检测一下是否有数据库损坏的情况http://service.chanjet.com/too ... 8fe4f@服务社区闫新华:@合肥青辰软件有限公司:这是有错误,修复一下,如果修复不了请联系服务商修复。
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2015会计继续教育上市公司财务报表分析的新视角答案 2015会计继续教育上市公司财务报表分析的新视角答案上市公司财务报表分析的新视角--考试试卷?
(考试时间:60分钟,总分:100.00分)?
一、判断题(本大题共20小题,每小题2.00分,共40分)
1、?毛利率是反映企业盈利能力的信息之一。(?)?错误?????正确????
2、?收入增长很快,利润增长也会增长很快。(?)?错误?????正确????
3、?毛利率越高越说明对存货生本成本控制越好。(?)?正确?????错误????
4、?经营现金流量信息是用来检验利润表的含金量。(?)?错误?????正确????
5、?应收账款对债权人是占用其现金流量。(?)?错误?????正确????
6、?用净资产收益率衡量公司业绩是错误的。(?)?正确?????错误????
7、?销售收现比例越高越说明规模越小。(?)?错误?????正确????
8、?经营现金流量比投资、融资现金流量要重要。(?)?错误?????正确????
9、?管理费用与企业业绩成正比。(?)?正确?????错误????
10、?现金流量表与利润表金额之差反映非现金收益。(?)?错误?????正确????
11、?销售收入现金含量揭示企业销售质量情况。(?)?错误?????正确????
12、?营业利润比税后利润更能反映公司的经营业绩。(?)?正确?????错误????
13、?存货除以销货成本三是反映存货的多少的信息之一。(?)?错误?????正确????
14、?关联交易收入影响企业主营业务收入。(?)?错误?????正确????
15、?企业业务的盈利能力持续弱化反映其竞争力的下降。(?)?错误?????正确????
16、?应付账款对债务人是减少其资金的占用。(?)?错误?????正确????
17、?股东权益增长幅度比税后利润增长幅度更大,净资产收益率也会下降。(?)?错误?????正确????
18、?准备低不会影响企业风险。(?)?正确?????错误????
19、?在无应收、无存货、无应付的情况下,企业现金流量等于利润总额。(?)?错误?????正确????
20、?“现金”占总资产的比例显著超过同行业的一般水平,则说明现金过多。(?)?错误?????正确????
二、单选题(本大题共15小题,每小题2.00分,共30分)
1?研发费用在现有的会计准则中列入(?)。?A.成本中?
B.销售费用?
C.管理费用?
D.期间费用?
2?资产报酬率等于(?)。?A.销售净利率乘以资产比重?
B.销售净利率乘以资产周转率?
C.销售净利率乘以权益乘数?
D.销售净利率乘以总资产周转率?
3?经营现金净流量等于(?)。?D.经营现金流入减经营现金流出?
B.经营现金流出?
C.现金?
A.经营现金流入?
4?营运资本是(?)。?D.流动资本?
B.流动资产?
C.流动负债?
A.流动资产减流动负债后的余额?
5?现金保有的主要目的是(?)。?A.投机?
B.预防风险?
C.支付?
D.以上都是?
6?应收账款提高可以影响(?)的提高。?D.资金的减少?
B.负债?
C.存货?
A.利润?
7?利润表反映企业一定(?)的经营成果。?A.时间?
B.期间?
C.日期?
D.未来?
8?企业管理费用是(?)。?A.期间费用?
B.发生的支付?
C.与成本同时发生?
D.与利润同时发生?
9?资产负债表反映企业(?)的报表。?A.经营活动的报表?
B.企业的资产、负债、净资产的报表?
C.企业全部经济活动报表?
D.企业总资产报表?
10?现金周期等于(?)。?A.存货周期加销售周期?
B.应收周期加销售周期?
C.存货周期加应收周期减应付周期?
D.销售周期?
11?现金包括(?).?A.现金及其等价物?
B.现金?
C.银行存款?
D.使用现金计价的单位?
12?影响销售收入的主要经济因素之一是(?)。?A.销售地区?
B.价格高低?
C.消费者?
D.生产数量?
13?流动比率反映(?)。?B.长期偿债能力?
C.流动性?
D.流动资产的多少?
A.短期偿债能力?
14?折旧通过(?)实现操纵利润。?A.折旧率变换?
B.折旧金?
C.原值?
D.偿还时间?
15?利息支出的指标是(?)。?A.利息支付情况?
B.利息多少?
C.利息的期限?
D.利息保障倍数?
三、多选题(本大题共10小题,每小题3.00分,共30分)
1?销售成本与销售收入之间反映了(?)。?D.销售价格?
C.毛利率?
B.两者之间的关联性?
A.销售成本控制水平?
2?销售利润率等于(?).?D.以上都是?
C.销售单价-销售成本-销售税金)除以销售单价?
A.销售收入除以销售利润?
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3?现金比率等于(?)。?A.现金除以流动负债?
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4?经营过程包括(?)。?D.实现销售?
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5?企业销售费用包括有(?)。?D.运输费?
B.包装费?
C.广告费?
A.保险费?
6?资产膨胀反映资产的(?)。?C.资产信息的包装?
D.资产的真实性?
B.资产估值的错误?
A.资产的虚假性?
7?利息保障倍数等于(?)。?D.息税前利润除以应付利息?
B.息税前利润除以利息费用?
C.息税前利润除以资金成本?
A.息税前利润除以财务费用?
8?毛利率高低是(?)好坏的标志。?C.销售成本控制?
D.企业经营好坏?
B.期间成本控制?
A.成本控制?
9?短借长投表示(?).?C.资金使用效益好?
D.资金使用效率提高?
B.资金使用成本较高?
A.资金使用期的错配?
10?销售利润与销售收入是(?)。?D.反向关系?
C.销售利润是目的?
A.关联关系?
B.销售收入是基础?
怎么快速找到Word模板文件Normal.dot 怎么快速找到Word模板文件Normal.dot
你在某一台计算机中长时间使用Word,会在默认的模板(Normal.dot)中保存了大量的自定义样式、快捷键、宏等。这时如果换到另一台计算机使用Word,可以把这个模板文件拷到新机器里面去,就能让Word符合自己的操作习惯了。
这就碰到问题了,这个Normal.dot模板文件到底在哪里呢?不同版本的Windows操作系统(如Windows XP),这个文件的位置也会有所不同。不用着急,使用下面介绍的办法,可以很快地就把它揪出来。
零售触屏版,双屏显示图片和视频路径只能2选1吗?选用视频怎么不能播放呢 零售触屏版,双屏显示图片和视频路径只能2选1吗?选用视频怎么不能播放呢[]
只能2选1,确认视频格式是否正确。@畅捷支持侯椿寳:什么格式?mpg 和 avi格式
视频文件不易过大。@畅捷支持侯椿寳:这种格式吗?mp4不行吗mp4 属于mpg 规格。
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从应用现状看,管理会计的探索和尝试,大致可分为三个维度:
一是我国大部分中小型企业,局部运用管理会计方法。其中利润成本预测与固定资产投资预测被运用得最多,但涉及价值链分析、作业成本管理、财务精益化等方面则鲜有尝试。中小企业受到业务规模、人员知识结构和管理层重视程度等多方面因素的限制,对管理会计方法的应用停留在浅尝辄止的阶段,内容与范围十分有限。
二是我国部分大型国有企业,先行先试管理会计工具。中国南方工业集团,根据自身特点构建了独特的集团化管控模式,这一模式以集团公司发展战略(Strategy)为牵引,以优化配置资源(Re?鄄source)为核心,以有效管理风险(Risks)为重点,以持续创造企业价值(Value)为目标,串联起一条贯穿“战略规划———全面预算———运营监控———业绩评价”的管控链条,帮助企业管理风险并创造价值。国有企业虽然在管理会计方面取得了一定成绩,但仍然存在着管理会计岗位设置和界面划分交叉重叠,管理会计职能的联动性较差,执行人员对于管理会计的认知片面等问题。
三是我国少数大型民营企业,主动投身管理会计变革。联想集团,依托SAP R/3技术(功能涵盖企业的财务、人力资源、后勤等方面的ERP系统)实现了企业“价值链”的梳理与重整,并在每个价值活动环节设置了管理会计模块,为企业未来进行“价值链”优化提供了广阔空间。联想在集团层面,依靠横向到边、纵向到底的SAP信息平台,建立起以战略预算为龙头、经营预算为支撑、财务预算为保障的综合性全面预算体系,将管理会计工作落实到了企业经营的方方面面。华为公司则在“集权”与“分权”中寻求平衡,建立起“预算管理委员会———业务线预算管理部———销售区预算分会”三级预算体系,企业总部根据年度收入目标、利润目标、成本等因素倒挤出管理费用,然后经过若干次自上而下、自下而上的双向沟通,敲定最终的预算编制原则。为保障预算执行的效果,华为还建立了专门的考核机制———KPI关键指标考核体系(平衡计分卡工具)。在这套体系下,华为每年都会对内部责任中心预算执行情况与经营管理、业务发展、KPI结合程度与效果进行考评。以联想和华为为代表的这部分民营企业主动拥抱变革,走在了我国管理会计实践的前沿,作了很多探索实践。但目前他们也只是运用了管理会计的部分职能,离系统性、针对性和有效性还有相当大的距离。
应该看到,尽管我国管理会计取得的成绩弥足珍贵,但在企业的经营效益分析、全面预算编制、绩效评价、财务管理精益化等方面,仍有很远的路要走。当信息时代翩然而来的时候,“指尖上管理会计”,不是旨在扩大财务会计和管理会计的视野,也不是区分两者谁发现价值、谁创造价值,而是以治理的方式,增强企业核心竞争力和价值创造力,进而为市场在资源配置中发挥决定性作用提供支撑———治理不是一整套规则,也不是一种活动,而是一个过程;治理过程的基础不仅是控制,还包括协调;治理不是一种正式的制度,而是持续的互动。 -
从现金流量表诊断企业健康状况(一)
从现金流量表诊断企业健康状况(一)从现金流量表诊断企业健康状况(一)
与净利润相比,现金流量能更确切地反映企业健康状况。如年终为超额完成利润,可将大批产品赊销出去,这样一来利润表中主营业务收入增加了,利润也增加了。但由于是赊销,未能取得现金,发生的销售活动还要支付税费及其他费用,使经营活动现金不但未增加流入反而增加了流出。
从现金流量表诊断企业健康状况主要从以下几个方面进行:从现金流量表总体状况诊断分析企业健康状况
现金流量表由经营活动现金流量、投资活动现金流量、筹资活动现金流量、自由现金流量所组成。
(一) 从经营活动现金流量诊断企业健康状况
一般来说,健康正常运营的企业,其经营活动现金流量净额应是正数。现金流入净额越多,资金就越充足,企业就有更多的资金购买材料、扩大经营规模或偿还债务。因此,充足稳定的经营现金流量是企业生产发展的基本保证,也是衡量企业是否健康的重要标志。如果一个企业的经营活动现金流量长期出现负数,就必然难以维持正常的经营活动,不可能持续经营下去。诊断分析时,可以将经营现金流量分成两部分,首先研究企业在营运资本支出前的现金流量(如果这部分现金流量是正数),然后研究营运资本项目(存货、应收账款、应付账款)对现金流量的影响。企业在营运资本中投入的现金与企业的有关政策和经营状况有关,例如赊销政策决定应收账款水平,支付政策决定应付账款水平,销售政策决定存货水平。分析时应结合企业所在行业特点、自身发展战略等来评价企业的营运资本管理状况及其对现金流量的影响。
(二)从投资活动现金流量诊断分析企业健康状况
投资活动现金流量是反映企业资本性支出中的现金流量,分析的重点是购置或处置固定资产发生的现金流入和流出数额。根据固定资产投资规模和性质,可以了解企业未来的经营方向和获利潜力,揭示企业未来经营方式和经营战略的发展变化。同时还应分析投资方向与企业的战略目标是否一致,了解所投资金是来自内部积累还是外部融资。如果处置固定资产的收入大于购置固定资产产生的支出,则表明企业可能正在缩小生产经营规模,或正在退出该行业,应进一步分析是由于企业自身的原因,如某系列产品萎缩,还是行业的原因如该行业出现衰落趋势,以便对企业的未来进行预测,分析判断企业健康状况。
(三)从筹资活动现金流量诊断企业健康状况
根据筹资活动现金流量,可以了解企业的融资能力和融资政策,分析融资组合和融资方式是否合理。融资方式和融资组合直接关系到资金成本的高低和风险大小。例如,在通货膨胀时,企业以贬值的货币偿还融资债务会使企业获得额外利益,但债务融资的风险较大,在经济衰退期尤其如此。如果企业经营现金流量不稳定或正在下降,问题就更严重。此外,将现金股利与企业的净利润和经营现金净流量相比较,可以了解企业的股利政策。支付股利不仅需要有利润,还要有现金,选择将现金留在企业还是分给股东,与企业的经营状况和发展战略有关。通常,处于快递成长期的企业不愿意支付现金股利,而更愿意把现金留在企业内部,用于扩大再生产,加速企业的发展。
(四)从自由现金流量诊断企业健康状况
自由现金流量是指企业经营现金流量满足了内部需要后的剩余金额,是企业可以自由支配的现金量,自由现金流量有三种计算方法:(1)自由现金流量=经营现金流量-购置固定资产支出;(2)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利;(3)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利+利息支出)。
企业价值与企业自由现金流量正相关,也就是说,同等条件下,企业的自由现金流量越大,它的价值也就越大。该指标越高说明企业可以自由支付的现金越多,企业越健康。
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