T+12.0标准版的,部门挂错了,应该是0101属于01下面的子部门,现在库存单据已经做过很多了,也已经把挂01部门的单据全部都移到0101上去了,修改的时候提醒上级部门已经使用不能添加部门。这个要怎么处理啊?
2017-5-17 0:0:0 wondialT+12.0标准版的,部门挂错了,应该是0101属于01下面的子部门,现在库存单据已经做过很多了,也已经把挂01部门的单据全部都移到0101上去了,修改的时候提醒上级部门已经使用不能添加部门。这个要怎么处理啊?
T+12.0标准版的,部门挂错了,应该是0101属于01下面的子部门,现在库存单据已经做过很多了,也已经把挂01部门的单据全部都移到0101上去了,修改的时候提醒上级部门已经使用不能添加部门。这个要怎么处理啊?需要将原部分做过的所有的单据都清除之后才可以进行此操作!@畅捷服务叶宝琛:修改到其他部门也不行?必须删除吗?如果被使用了,删除也是删除不了的!必须先清除所有的单据才可以!@畅捷服务叶宝琛:指的是用过这个部门的所有单据,还是全部单据?修改到了其他部门都不行的?@畅捷服务叶宝琛:关键是单据很多,清除的话肯定都不乐意的啊。能有其他办法吗?这个目前没有其他的方法来处理这种类似的问题!@畅捷服务叶宝琛:那如果我新增个部门,把0101放到下级部门去。那可以实现01和新增部门的合并吗?目前T+中没有部门合并的功能!
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最新信息
用友U8.52提示固定资产升级出错U8.52提示固定资产升级出错
U8.52-提示固定资产升级出错
自动编号: | 12707 | 产品版本: | U8.52 |
产品模块: | 系统环境 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U852----系统管理 | 关 键 字: | 升级 |
问题名称: | 提示固定资产升级出错 | ||
问题现象: | v8.12固定资产升级至U852和U821时均提示升级出错。 | ||
原因分析: | 同解决方案 | ||
解决方案: | fa_itemsmanual表中man181s字段有非法日期。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
您好,这是T3普及版的 帐套行业性质是行政事业单位,期间损益结转不了,用了那个特殊行业期间损益结转工具了还是不能结转, 您好,这是T3普及版的 帐套行业性质是行政事业单位,期间损益结转不了,用了那个特殊行业期间损益结转工具了还是不能结转,[]
特殊行业期间损益结转工具执行后,需要先在期间损益结转定义中设置好,再做期间损益结转生成凭证。@畅捷服务苏娜_:执行以后去设置的,还是不能带出科目来 ,一片灰色啊先在期间损益结转定义中设置好本年利润科目,每个损益类科目后面都要设置好本年利润科目编码,转账生成的界面上才有数据显示出来@畅捷服务苏娜_:问题是在设置的时候都不能显示出损益的科目出来。什么也没有也就没有办法在后面设置本年利润的科目编码 啊第一个图是用工具钳的转账定义界面,第二个图是执行工具后,在转账定义界面,说过那个输入本年利润可编码,例如为304科目,输入本年科目后,点击确定,在转账生成界面就能看到记录了,为图三显示@畅捷服务苏娜_:还是不行啊 还是不能显示出来@畅捷服务苏娜_:麻烦您在帮忙看看是什么原因啊@畅捷服务苏娜_:请问是不是版本的问题啊您的软件是老版本的,我这安装的是10.8plus1普及版,建立的行政制度,测试没有问题是啊 就是老版本的 这个要在吗解决啊做好账套备份,卸载软件,下载10.8plus1普及版的版本安装后再恢复账套看下
大家好我是沧州市汇亿信息技术有限公司,下午我们提交了一个紧急问题,问题号53048,服务工程师常媛露,下午手机没电没接到电话,客户着急,请问大家知道这个美女的电话吗 大家好我是沧州市汇亿信息技术有限公司,下午我们提交了一个紧急问题,问题号53048,服务工程师常媛露,下午手机没电没接到电话,客户着急,请问大家知道这个美女的电话吗[]
稍后,我帮您通知一下她。我查看了一下问题应该是30号开发远程了客户那边解决过?总账什么问题呢?
用友采购入库单拷贝定单时单价不对采购入库单拷贝定单时单价不对
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T+12.1服装鞋帽插件!打了最新补丁上传上去的是二维输入插件,我想要颜色和尺码的插件 T+12.1服装鞋帽插件!打了最新补丁上传上去的是二维输入插件,我想要颜色和尺码的插件[]
那就是服装鞋帽插件,相关使用可以参考:http://service.chanjet.com/zhi ... 9ae2c软件104号补丁有做一些更新,具体安装方法:1、当软件更新上104号补丁之后,在安装路径:\Chanjet\TPlusPro12100\WebSite\App\SetupFiles中会有服装插件的安装文件(补丁低于104的,更新上最新补丁即可)。
2、登录到账套中,点击“云应用”—“插件管理”,点击“点击这里上传插件”,选择步骤1路径中的文件,点击上传。
3、上传成功之后,账套默认已经安装。
4、软件中只要有一个账套上传安装成功之后,其他账套直接到插件管理即可点击安装,不需要再次上传。
5、通过以上步骤安装的插件,当补丁有修复插件相关功能,系统会同步更新到插件中。
【注意:当不是通过这种方式安装的插件,而是下载的插件进行安装的,需要重新安装使用。
1、请先在账套的插件管理中,点击“卸载”。
2、在服务器上删除\Chanjet\TPlusStd12100\WebSite\App\chanjet\chanjet.FreeItem2DInput这个文件夹。
3、重新按照上面的步骤安装插件】
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插入加密狗去注册下试试@qq37724861:请问是加密锁产品注册 还是 软加密产品注册加密锁产品注册重新注册加密狗看下,如果仍有问题,更换其他机器插上加密狗看能否认到,如果其它机器上也认不到的,有可能为加密狗损坏,请联系您的服务商进一步确认和处理@qq37724861:点击之后 显示“未下载读加密锁驱动”?是什么意思呢IE没设置好,请严格参照加密狗注册流程设置IE再注册:http://service.chanjet.com/zhi ... 002d4@服务社区苏娜:显示 “请在USB端口上插入加密锁”@服务社区苏娜:但是 加密锁已经插在电脑上了看加密狗硬件能否检测到,具体的根据下面方法检查:
http://service.chanjet.com/zhi ... 208a4
如果检测不到,更换其他机器插上加密狗看下是否加密狗本身有问题导致的
- T+12.0标准版销货单查询提示102数据库错误,请重试。附近有语法错误。最新补丁已经打入。还是同样问题。查询销货单明细列表正常,采购单查询正常。
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解读中小企业财务风险 解读中小企业财务风险 对于中而言,是公司运转的核心机制。在市场经济竞争激烈的环境下,中小企业的兴衰成败很大程度上取决于整体的管理,而其中财务风险管理尤为重要。中小企业的发展壮大过程,也是该企业水平不断提高和强化的过程。想要做好中小企业的财务管理,财务风险的防范是最为重要的。笔者就中小企业财务管理过程中存在的风险问题提出了一些防范于未然的对策,以利于企业的发展与壮大。 一、财务风险概述及成因 财务活动贯穿于中小企业生产经营的全过程,财务风险是衡量企业生存的尺度,通过它能够全面综合反映其经营状况,因此中小企业内部经营者需要进行有效的经常性,加强财务风险控制,树立风险意识,建立有效的风险防范措施。 (一)企业财务风险概念及分类 财务风险又称筹资风险,是指企业在财务活动过程中,因各种难以预料、控制因素的作用,使企业实际财务收益与预计收益发生背离,从而蒙受经济损失的可能性。财务风险的实质是财务收益的一个相对概念,是指未来财务收益不可能实现的概率。 财务风险有广义的定义和狭义的定义,决策理论学家把风险定义为损失的不确定性,这是风险的狭义定义。另有专家认为,风险不只是指损失的不确定性,而且还包括盈利的不确定性。这种观点认为风险就是不确定性,它既可能给活动主体带来威胁,也可能带来机会,这就是广义风险的概念。 财务风险可大致分为筹资风险、风险、经营风险、存货管理风险和流动性风险。 (二)财务风险形成的原因 从外部看,中小企业在经营活动整个过程中,发生的各类财务风险的原因是多方面的,有自身的也有周边环境因素的影响。总的来说可以概括地分为外部原因和内部原因。 任何企业的财务活动都是处于一定的环境之下,并受这些环境的制约,包括国民经济改革及行业自身在市场活动的带动下的景气程度,国家信贷、外汇政策的调整、银行利率及汇率的波动等等。外在的宏观经济变化对企业来说,是难以准确预见和无法改变的,其不利变化必然给企业带来财务风险。 并且,当国家对某些产业进行优惠、鼓励和倾斜的同时,也会对另一些产业进行限制。 从内部看,中小企业内部的财务管理混乱是大多数企业财务风险的重大原因之一。企业内部权责不明、资金管理混乱导致资金严重流失,使资金的安全性、完整性无法得到保障,这会造成中小企业内部资金管理不科学并增加财务风险。 市场环境时刻变化着,当市场风险迅速转变为财务风险和银行的贷款风险,且企业因资金周转不足导致支付不利的风险极大时,稍有经营不慎便造成亏损,更为严重地会引起企业破产。 目前,我国一些中小企业一方面忽视了财务管理的核心地位,使企业管理局限于生产经营型管理格局中,企业财务管理的作用没有得到充分发挥。另一方面,由于受宏观经济环境变化和体制的影响,中小企业在加强财务管理方面也遇到困难。 二、财务管理现状及风险分析 从财务管理现状来看,主要存在以下几个问题。 第一,资产管理水平低,结构不合理。很多中小企业产品库存周期过长,对原材料、半成品,固定资产疏于管理,流失严重;现金管理不严,造成资金闲置或不足;没有严格的赊销政策。中小企业资金回收困难,应收账款不能兑现或造成呆账的可能性非常大。 第二,很多中小企业在资金使用上经常没有计划性。经营急需的资金捉襟见肘,容易陷入财务困境。财务风险容易导致企业遭受巨大的损失。同时,中小企业的负债比率较高,财务风险的不确定性大。对未来经营与财务的影响大。 第三,投资盲目化。多元化投资本是一件好事,但由于这对中小企业的管理能力要求很高,有不少中小企业即使达不到这一要求,也依然选择多元化投资,使得投资最终趋于盲目化。例如,企业一方面试图分散投资风险,另一方面又考虑全面撒网,急于上新项目,开发新产品, 第四,缺少内控意识,财务监控不力。许多中小企业制度残缺不全,如财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度基本制度不健全,或虽然建立其中的几项,但是在实际工作中却没认真执行。中小企业的经营者大多数对内控制度认识不足,内控意识薄弱,造成资金管理账目混乱。财务管理仅仅是依据经营者的要求,这就人为地增加了财务风险发生的可能性。 从风险问题的分析来看,一方面,财务风险没有合适的评价体系。中小企业往往将会计与财务职能划分不清,没有专门的对财务活动进行评价分析与控制的机构,简单地将会计部门承担财务预测、分析职责,有的企业即使会计部门也没有健全的会计核算体系,会计资料不齐全、不规范,因而使得财务风险评价与控制所依赖的财务会计信息不全。 另一方面,单一注重销售额使得风险增大。不少中小企业仅仅简单地注重销售额地增长和利润总额的实现,造成资金超量使用。中小企业由于盈利能力弱而更关心生产与销售,注重短期收益;尽管可能也意识到财务风险的利弊,但出于成本的因素,它们不愿意在提高财务风险的预测与控制技术上投入资金。这样一来,虽然在表面上对成本支出有所减少,但无形中加重了企业经营的风险。 三、中小企业财务风险防范对策 中小企业财务风险是客观存在的,因此消除财务风险是不可能的,也是不现实的。对于中小企业财务风险,只能采取尽量防范措施,将其影响降低到最低的程度。 第一,要加强企业资产管理,提高资产变现能力。 做到这一点需要中小企业努力提高资金的使用效率,使资金运用产生最佳的效果。许多中小企业的经营者认为,他们拥有的现金便是他们获得的利润。从短期看,企业流动资产的变现能力,直接影响到企业可用现金的多少,决定企业负债能力的高低,因此,加强企业资产管理,防止不良资产产生,提高资产的变现能力是防范财务风险重要的管理手段;从长期看,中小企业资产的盈利能力直接影响到企业的整体盈利水平,而保持高盈利的偿债资金一般来源于其盈利,而非负债资金。因此,中小企业应合理配置资产,加速资产周转等措施,有效促进企业盈利能力的提高。同时,较高盈利能力的企业往往享有较高的信誉和良好的企业形象,这反过来也提升了该企业的能力,从而使该企业拥有较强的抵御财务风险的能力。 第二,中小企业要提升整体素质,完善企业自身。 首先,中小企业的管理者,需要不断提高自身素质。尤其是作为决策者,要了解会计程序和读懂,能够敏锐地找出财务漏洞。管理行为要界线分明,中小企业领导要区分常规与非常规决策,不应疲于应付日常琐碎事务,要提高自身思考、计划、决策和预算分析能力,尤其要懂得利用财务指标对报表及会计数据进行分析和提炼有助于企业财务决策的信息。 其次,中小企业的内部员工,也需要提升素质。企业内部建立健全教育机制,塑造良好的企业文化。规模较大的中型企业,应适当借助的会计服务来建立合法、科学并适应本企业经营特色的会计核算体系。只有依靠企业上下的共同努力,才有可能改善企业管理状况。 最后,要用长远眼光完善自身。对于中小企业自身而言,除了努力提高自身收益水平之外,还要努力树立好的信用形象,例如,按期偿还贷款,与银行增进了解、彼此沟通联系。此外,应按银行规定使用借入资金,取得银行的信任。同时,建立适合中小企业自身的内部信用评价体系,给内部决策者提供企业信用方面的信息也至关重要。 第三,投资合理化,市场定位精准。 中小企业的经营者不要盲目地投资购买固定资产、盲目地接单,必须要重视企业启动成本和特殊定货成本的,等等。企业要在有限固定的市场空间范围内,充分发挥自己的优势。投资前应该从自身的实力、所处的行业、所占的市场份额、所面对的环境等方面入手进行详细分析,找出最适合自身发展的方向。要迅速抓住对自己有利的市场机遇,善于利用与竞争者的差异化优势,对市场进行定位和细分,估算产品在一定时间内可以占到的市场份额和可以获得的投资回报,以便生产适销对路的产品,增加企业利润,获得财务杠杆利益,从而化解投资风险。 第四,要注重财务管理的科学化和技巧化。 首先,建立科学的财务预测,这对于财务风险防范有极大的帮助作用。准确的财务预测,能使中小企业预先知道自己的财务需求,提前安排融资计划,估计可能筹措的资金量,在了解筹资满足投资程度的基础上,安排企业生产的经营和投资,从而使投资与筹资相联系,避免由于两者脱节而造成的资金周转困难。 其次,运用适当技巧规避风险。中小企业还可以通过一些技巧有效规避财务风险,例如通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式分散财务风险。对于风险较大的投资项目,企业可以与其它企业共同投资,以实现收益共享、风险共担,从而分散投资风险,避免因企业独家承担投资风险而产生的财务风险。又或者,企业通过某种手段将部分或全部财务风险转移给其他人承担的方法。
增值税的纳税筹划——巧妙进行混合销售 增值税的纳税筹划——巧妙进行混合销售
一项销售行为如果既涉及增值税应税货物又涉及非应税劳务,即为混合销售行为。所谓非应税劳务,在这里是指属于应缴营业税的交通运输业、建筑业、金融保险业、邮电通信业、文化体育业、娱乐业、服务业项目征收范围的劳务。需要说明的是,出现混合销售行为,涉及到的货物和非应税劳务是直接为销售一批货物而作出的,两者是紧密相连的从属关系。它与一般既从事这个税的应税项目,又从事那个税的应税项目,两者之间没有直接从属关系的兼营行为,是完全不同的。这就是说混合销售行为是不可能分别核算的。
消费税会计处理 _0消费税会计处理
连续、完整、准确地记录、反映、监督消费税计算过程和计算结果的方法。缴纳消费税的企业应在“应缴税金”科目下增设“应缴消费税”明细科目,用以核算企业应缴消费税、实缴消费税、未缴消费税以及出口退税等。
由于纳税人和纳税环节的不同,会计处理方法也不同:
(1)生产企业在销售应税消费品时按照应缴消费税额借记“产品销售税金及附加”科目,贷记“应缴税金—应缴消费税”科目;实际缴纳消费税时,借记“应缴税金——应税消费税”科目,贷记“银行存款”科目。
我这个打印原来都有的,不知道按到哪里 现在都没有了 怎么办?如图 我这个打印原来都有的,不知道按到哪里 现在都没有了 怎么办?如图
下载360浏览器,登录T+切换兼容模式 使用。怎么办啊,没有的话就需要重新设计表格,能不能发个模板给我,我邮箱[email protected]谢谢了模板空白是IE和插件没有安装好导致,您使用兼容模式打印软件,使用登陆界面的浏览器设置工具进行检测和修复之后再查看。@服务社区刘小艳:或者可参照知识库文档操作:http://service.chanjet.com/zhi ... 70c86我的是360浏览器,我已经切换兼容模式了,还是这样啊@艾美迪肖乐:使用登陆界面的浏览器设置工具进行检测和修复之后再查看。非常感谢,按照说的做了已经好了,吓屎我了赶紧toilet 救急放松。
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- 安装T3普及版,提示这个,怎么回事,怎么解决?
- 您好,请问下,T3普及版,客户端打开程序时提示如图,是什么原因?
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- 自定义转账翻倍
- 自定义销售订单统计表中未显示存货的颜色
- 资产负债表事业支出科目期末数栏无法正常取出本月期末数
- 你好!我想向你请教一个非常专业的问题,我有三个帐套,分别是T3财务通10.3,T3财务通10.8Plos1、T3财务通10.8plos2三个不同版本的用友软件做出来的,能否把其中两个备份合并到一个软件下。
请问这是怎么回事 请问这是怎么回事
请按照下面的操作进行检查:1、一般是因为系统原因导致dll文件被反注册导致的错误,备份账套;在服务社区-更多,工具下载中下载:数据库Sa口令清除及T3注册组件工具
http://service.chanjet.com/main/supportgongju;
2、查看是否是病毒导致,杀一下毒
上述操作之后还是无法安装的话,只能重新做系统,操作系统建议安装纯净版,不要安装ghost等版本。@服务社区刘明新:好的我试试,谢谢诶@池州佳润:[/微笑]@服务社区刘明新:这里说需要下载ADO,这个ADO去哪下啊[/撇嘴]@池州佳润:网上搜索下载@服务社区刘明新:下来一堆病毒回来了[/衰]@池州佳润:[/微笑]那就没有更好的办法了[/难过]
T3普及版10.8.2现在支持win8.1系统吗 T3普及版10.8.2现在支持win8.1系统吗[]
您好,T3普及版10.8.2这个版本目前最高支持WIN8 8.0旗舰版楼上正解@畅捷服务杨凤花:win8 8.0 那win8.1应该是支持了@李宏YrU:您好,8.1在8.0之后,8.1是不支持的。@李宏YrU:8.1不支持 支持8.0@服务社区刘明新:都这么多天了,还不支持@李宏YrU:很抱歉,请您关注我们的产品更新。谢谢。@李宏YrU:目前还不支持,敬请您谅解,请您随时关注我们的产品更新,祝您工作愉快!
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会计从业资格证
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从扁鹊名气看中国管理会计实践(上)
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从应用现状看,管理会计的探索和尝试,大致可分为三个维度:
一是我国大部分中小型企业,局部运用管理会计方法。其中利润成本预测与固定资产投资预测被运用得最多,但涉及价值链分析、作业成本管理、财务精益化等方面则鲜有尝试。中小企业受到业务规模、人员知识结构和管理层重视程度等多方面因素的限制,对管理会计方法的应用停留在浅尝辄止的阶段,内容与范围十分有限。
二是我国部分大型国有企业,先行先试管理会计工具。中国南方工业集团,根据自身特点构建了独特的集团化管控模式,这一模式以集团公司发展战略(Strategy)为牵引,以优化配置资源(Re?鄄source)为核心,以有效管理风险(Risks)为重点,以持续创造企业价值(Value)为目标,串联起一条贯穿“战略规划———全面预算———运营监控———业绩评价”的管控链条,帮助企业管理风险并创造价值。国有企业虽然在管理会计方面取得了一定成绩,但仍然存在着管理会计岗位设置和界面划分交叉重叠,管理会计职能的联动性较差,执行人员对于管理会计的认知片面等问题。
三是我国少数大型民营企业,主动投身管理会计变革。联想集团,依托SAP R/3技术(功能涵盖企业的财务、人力资源、后勤等方面的ERP系统)实现了企业“价值链”的梳理与重整,并在每个价值活动环节设置了管理会计模块,为企业未来进行“价值链”优化提供了广阔空间。联想在集团层面,依靠横向到边、纵向到底的SAP信息平台,建立起以战略预算为龙头、经营预算为支撑、财务预算为保障的综合性全面预算体系,将管理会计工作落实到了企业经营的方方面面。华为公司则在“集权”与“分权”中寻求平衡,建立起“预算管理委员会———业务线预算管理部———销售区预算分会”三级预算体系,企业总部根据年度收入目标、利润目标、成本等因素倒挤出管理费用,然后经过若干次自上而下、自下而上的双向沟通,敲定最终的预算编制原则。为保障预算执行的效果,华为还建立了专门的考核机制———KPI关键指标考核体系(平衡计分卡工具)。在这套体系下,华为每年都会对内部责任中心预算执行情况与经营管理、业务发展、KPI结合程度与效果进行考评。以联想和华为为代表的这部分民营企业主动拥抱变革,走在了我国管理会计实践的前沿,作了很多探索实践。但目前他们也只是运用了管理会计的部分职能,离系统性、针对性和有效性还有相当大的距离。
应该看到,尽管我国管理会计取得的成绩弥足珍贵,但在企业的经营效益分析、全面预算编制、绩效评价、财务管理精益化等方面,仍有很远的路要走。当信息时代翩然而来的时候,“指尖上管理会计”,不是旨在扩大财务会计和管理会计的视野,也不是区分两者谁发现价值、谁创造价值,而是以治理的方式,增强企业核心竞争力和价值创造力,进而为市场在资源配置中发挥决定性作用提供支撑———治理不是一整套规则,也不是一种活动,而是一个过程;治理过程的基础不仅是控制,还包括协调;治理不是一种正式的制度,而是持续的互动。 -
从现金流量表诊断企业健康状况(一)
从现金流量表诊断企业健康状况(一)从现金流量表诊断企业健康状况(一)
与净利润相比,现金流量能更确切地反映企业健康状况。如年终为超额完成利润,可将大批产品赊销出去,这样一来利润表中主营业务收入增加了,利润也增加了。但由于是赊销,未能取得现金,发生的销售活动还要支付税费及其他费用,使经营活动现金不但未增加流入反而增加了流出。
从现金流量表诊断企业健康状况主要从以下几个方面进行:从现金流量表总体状况诊断分析企业健康状况
现金流量表由经营活动现金流量、投资活动现金流量、筹资活动现金流量、自由现金流量所组成。
(一) 从经营活动现金流量诊断企业健康状况
一般来说,健康正常运营的企业,其经营活动现金流量净额应是正数。现金流入净额越多,资金就越充足,企业就有更多的资金购买材料、扩大经营规模或偿还债务。因此,充足稳定的经营现金流量是企业生产发展的基本保证,也是衡量企业是否健康的重要标志。如果一个企业的经营活动现金流量长期出现负数,就必然难以维持正常的经营活动,不可能持续经营下去。诊断分析时,可以将经营现金流量分成两部分,首先研究企业在营运资本支出前的现金流量(如果这部分现金流量是正数),然后研究营运资本项目(存货、应收账款、应付账款)对现金流量的影响。企业在营运资本中投入的现金与企业的有关政策和经营状况有关,例如赊销政策决定应收账款水平,支付政策决定应付账款水平,销售政策决定存货水平。分析时应结合企业所在行业特点、自身发展战略等来评价企业的营运资本管理状况及其对现金流量的影响。
(二)从投资活动现金流量诊断分析企业健康状况
投资活动现金流量是反映企业资本性支出中的现金流量,分析的重点是购置或处置固定资产发生的现金流入和流出数额。根据固定资产投资规模和性质,可以了解企业未来的经营方向和获利潜力,揭示企业未来经营方式和经营战略的发展变化。同时还应分析投资方向与企业的战略目标是否一致,了解所投资金是来自内部积累还是外部融资。如果处置固定资产的收入大于购置固定资产产生的支出,则表明企业可能正在缩小生产经营规模,或正在退出该行业,应进一步分析是由于企业自身的原因,如某系列产品萎缩,还是行业的原因如该行业出现衰落趋势,以便对企业的未来进行预测,分析判断企业健康状况。
(三)从筹资活动现金流量诊断企业健康状况
根据筹资活动现金流量,可以了解企业的融资能力和融资政策,分析融资组合和融资方式是否合理。融资方式和融资组合直接关系到资金成本的高低和风险大小。例如,在通货膨胀时,企业以贬值的货币偿还融资债务会使企业获得额外利益,但债务融资的风险较大,在经济衰退期尤其如此。如果企业经营现金流量不稳定或正在下降,问题就更严重。此外,将现金股利与企业的净利润和经营现金净流量相比较,可以了解企业的股利政策。支付股利不仅需要有利润,还要有现金,选择将现金留在企业还是分给股东,与企业的经营状况和发展战略有关。通常,处于快递成长期的企业不愿意支付现金股利,而更愿意把现金留在企业内部,用于扩大再生产,加速企业的发展。
(四)从自由现金流量诊断企业健康状况
自由现金流量是指企业经营现金流量满足了内部需要后的剩余金额,是企业可以自由支配的现金量,自由现金流量有三种计算方法:(1)自由现金流量=经营现金流量-购置固定资产支出;(2)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利;(3)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利+利息支出)。
企业价值与企业自由现金流量正相关,也就是说,同等条件下,企业的自由现金流量越大,它的价值也就越大。该指标越高说明企业可以自由支付的现金越多,企业越健康。
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T+资产卡片变动怎么操作?
资产卡片变动 资产卡片变动
通知识库 问题号: 42119 适用产品: T十系列 软件版本: T+ 11.5 软件模块: 资产管理 问题名称: 资产卡片变动 问题现象: 已经计提过折旧的资产卡片如何做变动? 问题原因: 见问题答案 关键字: 卡片变动 解决方案: 进入“资产管理”-“卡片管理”,勾选需要变动的资产卡片,点击“变动”(或者直接点击“固定资产”-“变动单”-“新增”),在弹出窗口选择变动的内容点击“确定”,输完变动信息后点击“保存”。 行业: 通用 补丁编号: 解决状态: 临时解决方案 录入日期: 2016-03-16 15:23:45 最后更新时间: