用友U8.52收发存汇总表规格型号错乱
U8.52收发存汇总表规格型号错乱
U8.52-收发存汇总表规格型号错乱
自动编号: | 12800 | 产品版本: | U8.52 | 产品模块: | 报账中心 | 所属行业: | 通用 | 适用产品: | 852 | 关 键 字: | 收发存汇总表 | 问题名称: | 收发存汇总表规格型号错乱 | 问题现象: | 2000PRO+U852,工作站.查询收发存汇总表,表内存货的规格型号和存货档案里的规格型号不同,如:档案里是001 A材料 15*20(规格型号),在汇总表里看到的是 001 A材料 40*40(规格型号),规格型号错乱,且无一定的规律可循.换台工作站也是如此 | 原因分析: | 没有理解在查询时分组汇总列的含义 | 解决方案: | 在查询库存管理收发存汇总表时,在设置过滤条件时,将分组汇总列中的存货编码勾上即可
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用友U8.52收发存汇总表明细数相加不等于账表上显示的合计数U8.52收发存汇总表明细数相加不等于账表上显示的合计数
U8.52-收发存汇总表明细数相加不等于账表上显示的合计数
自动编号: | 15355 | 产品版本: | U8.52 | 产品模块: | 存货核算 | 所属行业: | 通用 | 适用产品: | U852----16 | 关 键 字: | 收发存汇总表 | 问题名称: | 收发存汇总表明细数相加不等于账表上显示的合计数 | 问题现象: | 16中收发存汇总表,明细数相加不等于账表上显示的合计数 例如:1、查询日期2005年7月12日至2005年7月12日,仓库:本部仓库(001),查询出的收发存汇总表,各存货数相加不等于合计数 2、查询条件:存货分类是0807(保健),查询日期2005/07/12至2005/07/12,仓库001(本部仓库),各存货结存金额明细数相加为1184.86,账表显示合计数为1095.74 | 原因分析: | 您的存货档案中的存货名称有非法字符(非法字符显示为“口”),导致在查询时出现数据串行现象。 | 解决方案: | 删除存货档案中存货名称存在的非法字符,然后再去查询账表,即正确。
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T6安装好了,打开出纳说不支持在64位操作系统下使用?服务器不能用64位SERVER操作系统? T6安装好了,打开出纳说不支持在64位操作系统下使用?服务器不能用64位SERVER操作系统?[]
T6 6.1以上版本的打上最新补丁就可以了,点上面的产品更新-右上方选T6产品维度下载补丁。@服务社区赖海芳: 好,谢谢,再请教下,从T3或U8普升到T6都只能到6.1版是吧?如果要升到6.3那是不是要升到6.1,再重装到6.3才能升?@2115590956:T3是先升级到6.1,再升级到6.3,U8普及版可以直接引入到6.3进行升级
12.1版本,POS端触摸屏界面,右半部显示的产品是数据同步过来的全部产品,有些在门店没有库存,有些有库存,能否设置成只显示有库存的产品? 12.1版本,POS端触摸屏界面,右半部显示的产品是数据同步过来的全部产品,有些在门店没有库存,有些有库存,能否设置成只显示有库存的产品?[]
这个没有这功能 零售属于定点同步库存 查询库存现存量都有可能不准确 因为有一个零售出库的时间差 .说的可能不是你这个问题 但是是有共通性的
T+11.5升级到12.0打印模板不能共用吗? 恢复进去点击预览死机。 T+11.5升级到12.0打印模板不能共用吗? 恢复进去点击预览死机。[]
可以共用,导出再导入就行了。@畅捷服务刘攀:我导出试过了,导入还是会卡死。@张健rAV:11.5的导出正常?如果11.5导到11.5是否正常?还有12.0的软件中A账套的导到B账套是否正常?区分一下是否IE浏览器本身的问题。
用友AdjustQc.ClsAdjustAdjustQc.ClsAdjust
问题版本: | 810-U6普及版3.1 | 问题模块: | 11-系统管理 | 所属行业: | 0-通用 | 问题状态: | http://yun.kuaiji66.com公示 | 关 键 字: | AdjustQc.ClsAdjust | 适用产品: | | 补 丁 号: | | 开放状态: | 用友云基地注册用户 | 原问题号: | | 提交时间: | 2008-3-28 18:51:00 | 问题名称: | AdjustQc.ClsAdjust | 问题现象: | 在8.21-->U6 升级帐套的过程中,到库存模块时提示下述错误: "库存U8501补丁期初整理程序数据库名: UFDATA_001_2002 库存U8501补丁期初整理程序, 控件AdjustQc.ClsAdjust 错误信息: 类型不匹配" 但该帐套未启用业务模块。 | 原因分析: | 在数据库中发现字段的值为非法字段,判断时出现错误,将值赋为NULL即可解决 | 解决方案: | 在相应的帐套里面执行下面脚本升级就可以了: update accinformation set cvalue =null Where csysid='ST' and cname='dSTStartDate' |
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内审的职责是什么 内审的职责是什么
我相信不光是局外人,就是很多人员自己都没有完全弄清楚。依我看,内审就是个打杂的,关键是,在老板的眼皮低下你如何打杂。我进过两家大公司,也见过包括制定过几家公司的年度审计计划,而且我一般也都会认真研究这个东西,很多人也许会说,你的计划就决定了你今年能为公司做出多少事来,能给公司带来多大的经济效益。我看不尽然,其实作为审计,计划充其量也只能算是一个最基础的工作,而主要还是要看到计划以外的东西,而且通过一些老板的临时任务和工作安排,反而更能彰显我们审计人员的价值所在。
怎样可以设置采购退货可以带出结存单价? 怎样可以设置采购退货可以带出结存单价?[]
退货相当与入库,看下核算选项,有退货、退料成本选择方式。是选的结存成本@张玉Az2:那带出的应该也是结存带出来的是0,或者有价格策略的话,带出的是价格策略上的价格@张玉Az2:因为退货的话就是按照选项来取,除非是没有结存有结存单价,还是带不出,可以说一下所有的设置注意项吗?我用的移动平均计价法@张玉Az2:确认是否有结存,然后选项设置是否设置,如果也有,重新计价看看
ERP选型:怎样只选对的不选贵的 ERP选型:怎样只选对的不选贵的
常言道:万事开头难。ERP选型作为ERP实施的开端也是如此,侧面说明了其难度。又有道:好的开端是成功的一半!又可见其重要性。从方法论的角度和层面分析怎样只选对的,不选贵的——既要保证满足企业管理的需求、又要注重软件的性价比。 选型就是决策,那就先从决策人谈起 ERP项目往往是集中高智商的智力项目,其自身发展的决策也离不开人为因素的干扰。当中不完全是理性的思维,同样充斥着权力的左右、利益的博弈,甚至是互相倾轧!ERP选型的决策中,每位参与者的意见都是他理性思维的结果吗?答案为谁都不是一个人在做决定,在一个毫无干扰的真空世界里做决定。相反,你的身边充斥着和你一样的决策者,他们的决策和你的决策相互作用。往往在选型的出发点、目标期望等关键问题上——即选对且不贵,各怀心计。他们角色极其尴尬,犹如落入“囚徒困境”:一方在另一方所选择的决策为既定时,选择自己的最优决策——保持原有决策(圈定各自在项目中的既得利益),不再关心决策本身的优劣。这样形成的局面就是,大家都失去了进一步理性思维的激情,固步自封、坚持己见。出现决策过程中的“僵局”,突现出合作与利己之间的矛盾。解开这层博弈屏障有两条途径:一是“合理的团队决策机制+高层决策者个人魅力”企业内部决策模式、或是合理地借助外脑。
工业企业,购买了进销存核算,总账模块。请问我有多道工序,多个半成品入库,再出库再加工。在软件中如何操作,做什么单据,成本怎样算 工业企业,购买了进销存核算,总账模块。请问我有多道工序,多个半成品入库,再出库再加工。在软件中如何操作,做什么单据,成本怎样算[]
多建几个库调拔材料出库单,产成品入库单@XSnow:可以,只要保证最后完工是产成品入库就行,平时就是半成品出半成品入,做调拔就可以您好,没有生产模块么?@田国锋1 整个流程是这样吗:1、先材料出库单(从原材料库领用),领用原材料加工,2、加工好的半成品做材料入库单(入到其中A工序的仓库里)3、在进行B工序加工时,做调拨单(把A工序仓库的半成品调拨到工序B仓库),然后做材料出库单(单据里是工序B仓库的半成品A)4、依次工序类推,最终做产成品入库单。 请问是这样吗@畅捷服务童飞:没有生产和成本模块。@田国锋1:帮忙看看是我上面描述的流程吗?谢谢!@以马内利yiu:如果没有生产和成本模块,可以按照您上面的流程来做。
我的T3点击进销存模块就显示子系统登入失败。帮我看下进销存方面我的同时可以几个站点操作 我的T3点击进销存模块就显示子系统登入失败。帮我看下进销存方面我的同时可以几个站点操作![](http://sto.chanapp.chanjet.com/4a47ecad-3fcd-422b-879b-b2df91606e00/img/2016/07/27/1469586049UEux.png)
3个点业务通3个就说的是采购销售库存模块一共3个@陈增林:我这只有一个人在登入进销存,我连核算模块也进不去,你帮我看下这个图是什么情况@张晓i2Y:核算有人登录的子系统登入失败,T3软件也会退出吗@张晓i2Y:是的我刚才要所以人都退出了T3,我一个人操作进销存模块部分也是提示子系统登入失败,在服务器上的T3登入就正常,什么问题会造成这种现象@张晓i2Y:清除一下异常任务,然后稍等一会,再登录客户端在系统工具的视图里面清理吗?没有效果,我重启客户端电脑后T3软件就正常,我是想知道什么问题会造成这种现象,不然每次出现问题又要重启电脑麻烦。@张晓i2Y:就是异常退出导致的,清除异常稍等会才会管用的能告诉我清除异常的步骤吗?我试过没反应,是不是我操作错了。@张晓i2Y:使用admin登录系统管理,点击视图-清除异常任务
酒类制造业的纳税筹划 酒类制造业的纳税筹划
委托加工应税消费品,是指委托方提供原材料和主要材料,受托方只收取加工费和代垫部分辅助材料加工的应税消费品。税法规定,对于由受托方提供原材料生产的应税消费品,或者受托方先将原材料卖给委托方,然后再接受加工的应税消费品,以及由受托方以委托方的名义购进原材料生产的应税消费品,无论纳税人在财务上是否作销售处理,都不得作为委托加工应税消费品,而应当按照销售自制应税消费品缴纳消费税。但由于酒类产品生产企业自制应税消费品和委托加工应税消费品在用于连续生产应税消费品时,税法规定的征免税项目不同,因此对于酒类产品生产企业来说,很有必要对委托加工和自制应税消费品的经营方式进行税收筹划,以便节约税收成本,增强企业在市场中的竞争能力。
节税、避税、逃税的共同点是什么 节税、避税、逃税的共同点是什么
节税、避税与逃税是主体——纳税人想争取不交税或少交税采取的不同方式和方法。因此主体都是纳税人,对象是款项,手法是各种类型的缩小课税对象,减少计税依据,避重就轻,降低税率,摆脱纳税人概念,从纳税人到非纳税人,从无限义务纳税人到有限义务纳税人,靠各种,利用税收征管中的弹性,利用中的漏洞以及转移利润,产权脱钩等一系列手法。 归纳起来三者的共同点有:①主体相同,都是纳税人所为;②目的相同,都是纳税人想减少纳税义务,达到不交税或少交税的目的;②都处在同一税收征管环境中和同一个税收环境中;④三者之间往往可以互相转化,有时界线不明,不仅节税与避税现实中很难分清,而且逃税与避税也很难区别;⑥不同的国家对同一项经济活动内容有不同标准,在一国是合法的节税,在另一个国家有可能是非违法的避税。即使在同一个国家有时随着时间的不同,三者之间也可能相互转化,因此对三者的划断离不开同一时间和同一空间这一特定的时空尺度。
固有风险评估方法及其改进 固有风险评估方法及其改进
固有风险是指在不考虑内部控制结构的前提下,由于内部因素和客观环境的影响,企业的账户、交易类别和整体财务报表发生重大错误的可能性。固有风险是被审计单位经营过程中所固有的风险,审计人员可以通过获取相关的信息,来评价被审计单位的固有风险,确定其对终极审计风险的影响。能够导致固有风险的因素可谓多种多样,范围已不再仅仅局限于企业的账户、财务报表本身,甚至扩展到了整个企业的经营管理系统及其所处客观环境。一般认为,影响固有风险的因素主要有以下几个方面:(1)被审计单位所处的外部环境;(2)被审计单位的竞争能力;(3)被审计单位经营管理人员的品行和能力;(4)被审计单位的被审计经历;(5)容易产生错误和舞弊的账户或交易;(6)要利用专家工作结果予以佐证的重要交易或事项的复杂程度;(7)确定账户金额时,需要运用估计和判断的程度;(8)容易遭受损失或被挪用的资产;(9)会计期间,尤其是临近会计期末发生的异常及复杂交易;(10)在正常的会计处理程序中容易被漏记的交易或事项。
企业如何合理避税企业如何合理避税
【导读】:美国《商业周刊》封面文章“怎样合理避税”简介了美国各式合法的避税方式,还介绍一些全美最富裕的人群是在如何使用各种合法避税手段来避免其财富受损。 美国《商业周刊》2011年4月7日刊,本期封面文章标题为“怎样合理避税”。作者在文中简介了美国各式合法的避税方式,还介绍一些全美最富裕的人群是在如何使用各种合法避税手段来避免其财富受损。 对幸运的富裕者而言,这段日子可谓是自1930年代初以来的最佳赋税期:至少在今后2年内,一般的收入、投资分红、不动产和馈赠的最高税率将维持在接近史上低水平。造成此状况的部分原因是第11届国会于2010年12月批准并由奥巴马签署后生效的法律。 据投资机构联博公司理财业务董事经理Gregory D.Singer的看法,这无疑是史上的最佳赋税时期,是在一生中都难遇的机会。 据国内税务局(IRS)信息,对于经调整后的全美400位最高收入的纳税人而言,现行联邦所得税率从1995年的近30%,向下调整至2007年的不到17%.占全部纳税人1%的140万最高收入者,其联邦所得税率在2008年从29%将至23%.这近乎幻想的情形让人看起来难以置信,而这400位最高收入者的最终所得税税率,可能还会低于紧随其后的139.96万高收入者。 大多数400位最高纳税者的收入,是来自不动产和股票等各种资产的增值,以及出售家庭生意带来的投资收益和资本利得。如巴菲特喜欢谈到的那样,因自己的大多数收入来自分红,其所得税税率会比打扫办公室的清洁工的税率更低。 富翁们的实际有效税率,实际上远比官方统计数据所表明的低。这是因为以上数据未包含由复杂避税策略产生的额外收入。一些避税手段还涉及到一些复杂的、最终不会偿还的借款,由此让受益者净得数百万美元免税现金的变通办法。例如,据《洛杉矶时报》从法院记录中发掘的信息表明,洛杉矶道奇棒球队所有者、不动产开发商Frank H.McCourt Jr在2003-2008年间未缴纳过联邦和州的定期所得税。从McCourt的离婚诉讼声明看,类似的开发商,通常以抵押资产方式来获取信用卡和贷款来维持他们的生活方式,无需缴纳很有限的个人所得税。McCourt的发言人称,McCourt在被准许收购特许运动项目,以换取所得税递延时,具有利用税法中规定的权力。 据税务专家的看法和相关公开记录表明,如聘请得起精明会计师和律师者而言,世上充满着避税机会,或至少可推迟缴税。但仅限于有领悟力和创造性,并了解很复杂避税手段的群体。以下是一些富豪们常用的避税手段。
销货清单与票面名称不符可否抵扣 销货清单与票面名称不符可否抵扣
某公司购进一批货物,由于对方失误,销货清单与票面名称不符,请问这批货物的进项税额可否进行抵扣? 答:根据《增值税暂行条例》的规定,汇总填开专用发票,必须附有销售方开具并加盖的财务专用章或发票专用章的销货清单。销货清单应填写购销双方的单位名称、商品或劳务名称。因此,销货清单上的商品名称与专用发票上的商品名称必须相符,否则不允许抵扣。 |
账套备份,提示如下 账套备份,提示如下![](http://sto.chanapp.chanjet.com/4a47ecad-3fcd-422b-879b-b2df91606e00/img/2016/01/26/14537914646giF.jpg)
检查数据库是否置疑,备份其他账套看是否正常,点击服务社区-更多-工具下载下载工具:数据库置疑修复工具,使用工具修复一下;http://service.chanjet.com/main/supportgongju;注意备份物理账套,如果没有置疑 检查账套路径是否有问题,如果有问题,给您一个参考语句: 修改账套路径,路径存放于UFSystem数据库UA_Account表cAcc_Path列,修改为硬盘已存在路径即可。 如更换999账套路径,语句如下: use UFSystem update UA_Account set cAcc_Path='C:\UFSMART\Admin\' where cAcc_ID='999' 手工备份一下物理文件;
自己开发的商品房出租是否视同销售确认收入? 自己开发的商品房出租是否视同销售确认收入?
问:我公司将自己开发的商品房出租,是否要视同销售确认收入? 答:根据《房地产开发经营业务企业所得税处理办法》(国税发〔2009〕31号)第七条规定,企业将开发产品用于捐赠、赞助、职工福利、奖励、对外投资、分配给股东或投资人、抵偿债务、换取其他企事业单位和个人的非货币性资产等行为,应视同销售,于开发产品所有权或使用权转移,或于实际取得利益权利时确认收入(或利润)的实现。根据国家税务总局《关于企业处置资产所得税处理问题的通知》(国税函〔2008〕828号)第一条的规定,企业将自己开发的商品房出租,不需要视同销售确认收入。
t+12.1,点期间损益结转提示这个,怎么解决? t+12.1,点期间损益结转提示这个,怎么解决?![](http://sto.chanapp.chanjet.com/4a47ecad-3fcd-422b-879b-b2df91606e00/img/2016/04/25/14615527068pdw.jpg)
这类报错通常为数据问题,请先更新补丁修复看下,如果还是有报错的话,请在支持网提交问题和账套进一步分析原因和处理@畅捷服务苏娜_:已经打了最新补丁,新建账套,点期间损益也是这个提示12.1的补丁上已经处理过了(001.0014),打上14号补丁,清除下缓存再登录
我删除了一张单据,服务器上能查到痕迹吗? 我删除了一张单据,服务器上能查到痕迹吗?[]
服务器上机日志中可以看到操作员什么时间打开了哪个模块做了什么操作,比如删除单据,但是无法查询到删除单据的具体单据号@服务社区赖海芳:查不到明细是吧,数据库也查不到,是不是?@雷皓:查不到具体删除的单据号,数据库也查不到,只能看到操作员对单据做了删除操作@服务社区赖海芳:那我清空日志,是不是连删除操作都查不到了?@雷皓:是的
请问一下,T+打印凭证时,提示这个,什么问题? 请问一下,T+打印凭证时,提示这个,什么问题?![](http://sto.chanapp.chanjet.com/4a47ecad-3fcd-422b-879b-b2df91606e00/img/2015/09/07/1441594765bKbS.jpg)
建议用户重新安装软件,并更新网站的最新补丁来处理。@畅捷支持侯椿寳:其他客户端都可以打印的呀!此客户端的IE 使用 安全卫士进行修复。 并且进行 操作系统的 补丁漏洞修复。
会计从业资格证
从扁鹊名气看中国管理会计实践(上)从扁鹊名气看中国管理会计实践(上) 从应用现状看,管理会计的探索和尝试,大致可分为三个维度: 一是我国大部分中小型企业,局部运用管理会计方法。其中利润成本预测与固定资产投资预测被运用得最多,但涉及价值链分析、作业成本管理、财务精益化等方面则鲜有尝试。中小企业受到业务规模、人员知识结构和管理层重视程度等多方面因素的限制,对管理会计方法的应用停留在浅尝辄止的阶段,内容与范围十分有限。 二是我国部分大型国有企业,先行先试管理会计工具。中国南方工业集团,根据自身特点构建了独特的集团化管控模式,这一模式以集团公司发展战略(Strategy)为牵引,以优化配置资源(Re?鄄source)为核心,以有效管理风险(Risks)为重点,以持续创造企业价值(Value)为目标,串联起一条贯穿“战略规划———全面预算———运营监控———业绩评价”的管控链条,帮助企业管理风险并创造价值。国有企业虽然在管理会计方面取得了一定成绩,但仍然存在着管理会计岗位设置和界面划分交叉重叠,管理会计职能的联动性较差,执行人员对于管理会计的认知片面等问题。 三是我国少数大型民营企业,主动投身管理会计变革。联想集团,依托SAP R/3技术(功能涵盖企业的财务、人力资源、后勤等方面的ERP系统)实现了企业“价值链”的梳理与重整,并在每个价值活动环节设置了管理会计模块,为企业未来进行“价值链”优化提供了广阔空间。联想在集团层面,依靠横向到边、纵向到底的SAP信息平台,建立起以战略预算为龙头、经营预算为支撑、财务预算为保障的综合性全面预算体系,将管理会计工作落实到了企业经营的方方面面。华为公司则在“集权”与“分权”中寻求平衡,建立起“预算管理委员会———业务线预算管理部———销售区预算分会”三级预算体系,企业总部根据年度收入目标、利润目标、成本等因素倒挤出管理费用,然后经过若干次自上而下、自下而上的双向沟通,敲定最终的预算编制原则。为保障预算执行的效果,华为还建立了专门的考核机制———KPI关键指标考核体系(平衡计分卡工具)。在这套体系下,华为每年都会对内部责任中心预算执行情况与经营管理、业务发展、KPI结合程度与效果进行考评。以联想和华为为代表的这部分民营企业主动拥抱变革,走在了我国管理会计实践的前沿,作了很多探索实践。但目前他们也只是运用了管理会计的部分职能,离系统性、针对性和有效性还有相当大的距离。 应该看到,尽管我国管理会计取得的成绩弥足珍贵,但在企业的经营效益分析、全面预算编制、绩效评价、财务管理精益化等方面,仍有很远的路要走。当信息时代翩然而来的时候,“指尖上管理会计”,不是旨在扩大财务会计和管理会计的视野,也不是区分两者谁发现价值、谁创造价值,而是以治理的方式,增强企业核心竞争力和价值创造力,进而为市场在资源配置中发挥决定性作用提供支撑———治理不是一整套规则,也不是一种活动,而是一个过程;治理过程的基础不仅是控制,还包括协调;治理不是一种正式的制度,而是持续的互动。
从现金流量表诊断企业健康状况(一)从现金流量表诊断企业健康状况(一) 与净利润相比,现金流量能更确切地反映企业健康状况。如年终为超额完成利润,可将大批产品赊销出去,这样一来利润表中主营业务收入增加了,利润也增加了。但由于是赊销,未能取得现金,发生的销售活动还要支付税费及其他费用,使经营活动现金不但未增加流入反而增加了流出。 从现金流量表诊断企业健康状况主要从以下几个方面进行: 从现金流量表总体状况诊断分析企业健康状况 现金流量表由经营活动现金流量、投资活动现金流量、筹资活动现金流量、自由现金流量所组成。 (一) 从经营活动现金流量诊断企业健康状况 一般来说,健康正常运营的企业,其经营活动现金流量净额应是正数。现金流入净额越多,资金就越充足,企业就有更多的资金购买材料、扩大经营规模或偿还债务。因此,充足稳定的经营现金流量是企业生产发展的基本保证,也是衡量企业是否健康的重要标志。如果一个企业的经营活动现金流量长期出现负数,就必然难以维持正常的经营活动,不可能持续经营下去。诊断分析时,可以将经营现金流量分成两部分,首先研究企业在营运资本支出前的现金流量(如果这部分现金流量是正数),然后研究营运资本项目(存货、应收账款、应付账款)对现金流量的影响。企业在营运资本中投入的现金与企业的有关政策和经营状况有关,例如赊销政策决定应收账款水平,支付政策决定应付账款水平,销售政策决定存货水平。分析时应结合企业所在行业特点、自身发展战略等来评价企业的营运资本管理状况及其对现金流量的影响。 (二)从投资活动现金流量诊断分析企业健康状况 投资活动现金流量是反映企业资本性支出中的现金流量,分析的重点是购置或处置固定资产发生的现金流入和流出数额。根据固定资产投资规模和性质,可以了解企业未来的经营方向和获利潜力,揭示企业未来经营方式和经营战略的发展变化。同时还应分析投资方向与企业的战略目标是否一致,了解所投资金是来自内部积累还是外部融资。如果处置固定资产的收入大于购置固定资产产生的支出,则表明企业可能正在缩小生产经营规模,或正在退出该行业,应进一步分析是由于企业自身的原因,如某系列产品萎缩,还是行业的原因如该行业出现衰落趋势,以便对企业的未来进行预测,分析判断企业健康状况。 (三)从筹资活动现金流量诊断企业健康状况 根据筹资活动现金流量,可以了解企业的融资能力和融资政策,分析融资组合和融资方式是否合理。融资方式和融资组合直接关系到资金成本的高低和风险大小。例如,在通货膨胀时,企业以贬值的货币偿还融资债务会使企业获得额外利益,但债务融资的风险较大,在经济衰退期尤其如此。如果企业经营现金流量不稳定或正在下降,问题就更严重。此外,将现金股利与企业的净利润和经营现金净流量相比较,可以了解企业的股利政策。支付股利不仅需要有利润,还要有现金,选择将现金留在企业还是分给股东,与企业的经营状况和发展战略有关。通常,处于快递成长期的企业不愿意支付现金股利,而更愿意把现金留在企业内部,用于扩大再生产,加速企业的发展。 (四)从自由现金流量诊断企业健康状况 自由现金流量是指企业经营现金流量满足了内部需要后的剩余金额,是企业可以自由支配的现金量,自由现金流量有三种计算方法:(1)自由现金流量=经营现金流量-购置固定资产支出;(2)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利;(3)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利+利息支出)。 企业价值与企业自由现金流量正相关,也就是说,同等条件下,企业的自由现金流量越大,它的价值也就越大。该指标越高说明企业可以自由支付的现金越多,企业越健康。
初级会计师
生产管理中材料领用出库的时候,选择生产订单,可不可以直接筛选到表头项目或者表体的项目呢?为什么我通过文本定位定位怎们定位不到呢? ![1481636124F3vV.png image](https://www.kuaiji66.com/caiwu/zb_users/upload/2021/5/2021051042788905.png)
您好,这个定位功能一定选中某一列后,再去定位才能生效。
进T3提示当前页面的脚本发生错误,缺少标识符、字符串或数字
会计从业资格考试
你好,电脑插上狗后,打开T3主页面登录不上去,打开系统管理,页面都是灰的
资产卡片变动 资产卡片变动 通知识库问题号: | 42119 |
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适用产品: | T十系列 |
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软件版本: | T+ 11.5 |
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软件模块: | 资产管理 |
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问题名称: | 资产卡片变动 |
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问题现象: | 已经计提过折旧的资产卡片如何做变动? |
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问题原因: | 见问题答案 |
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关键字: | 卡片变动 |
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解决方案: | 进入“资产管理”-“卡片管理”,勾选需要变动的资产卡片,点击“变动”(或者直接点击“固定资产”-“变动单”-“新增”),在弹出窗口选择变动的内容点击“确定”,输完变动信息后点击“保存”。 |
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行业: | 通用 |
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补丁编号: |
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解决状态: | 临时解决方案 |
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录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
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最后更新时间: |
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