忘记admin的密码该如何处理?
2017-5-21 0:0:0 wondial忘记admin的密码该如何处理?
忘记admin的密码该如何处理?[]admin的密码需要工具或者数据库语句清空,您可以到服务社区下载密码清空工具。--下载了也清空了还是提示用户名密码不正确@张云生:您用的是12.0还是12.1版本?12.1的,@张云生:那个工具对于12.1无效,您可以找到账套库中操作员空密码的值,复制到系统库configpath表中替换admin的密码为空。--具体是哪个表了?麻烦给个步骤@张云生:账套库是eap_user表,系统库是configpath表。
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最新信息
![销售出库单标题设计](https://www.kuaiji66.com/caiwu/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
销售出库单标题设计 销售出库单标题设计
问题号: | 588 |
---|---|
适用产品: | 用友通 |
软件版本: | 通2005 |
软件模块: | 库存管理 |
问题名称: | 销售出库单标题设计 |
问题现象: | 在tong2005的单据设计中,单据标题只能容纳10个汉字,不能满足一些用户的要求 |
问题原因: | - |
关键字: | |
解决方案: | 将Vouchers数据表的cCardName字段长度修改为60(可容纳30个汉字),然后找到需要修改的记录,将cCardName字段的内容修改过来 |
行业: | |
补丁编号: | |
解决状态: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
![用友U8.52使用出现“----操作被锁定”](https://www.kuaiji66.com/caiwu/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
用友U8.52使用出现“----操作被锁定”U8.52使用出现“****操作被锁定”
U8.52-使用出现“****操作被锁定”
自动编号: | 17679 | 产品版本: | U8.52 |
产品模块: | 总账 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 8.52 | 关 键 字: | 锁定 |
问题名称: | 使用出现“****操作被锁定” | ||
问题现象: | 用户在使用过程中,异常关机,异常退出。再使用出现“****操作被锁定” | ||
原因分析: | 用户在使用过程中,异常关机,异常退出。使“GL_mccontrol”中有多余记录。 | ||
解决方案: | 删除“GL_mccontrol”表中的记录后,正常使用。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
![服务器的数据库sql2005在开始里面看不到,在添加或删除程序里面又看的见,服务器可以用,客户端都提示服务器服务未启动,怎么办?](https://www.kuaiji66.com/caiwu/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
服务器的数据库sql2005在开始里面看不到,在添加或删除程序里面又看的见,服务器可以用,客户端都提示服务器服务未启动,怎么办? 服务器的数据库sql2005在开始里面看不到,在添加或删除程序里面又看的见,服务器可以用,客户端都提示服务器服务未启动,怎么办?[]
在开始的所有程序里面是否能看的到?开始的所有程序应该能看到安装的所有程序。找到后,启动一下服务器服务@畅捷服务张彩用:在开始看不到sql2005的程序了,不知道什么原因
![用友人事通普及版10.2一个月如何发放多次工资](https://www.kuaiji66.com/caiwu/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
用友人事通普及版10.2一个月如何发放多次工资用友人事通普及版10.2一个月如何发放多次工资
用友人事通普及版10.2-一个月如何发放多次工资
自动编号: | 19585 | 产品版本: | 用友人事通普及版10.2 |
产品模块: | 薪资管理 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 关 键 字: | ||
问题名称: | 一个月如何发放多次工资 | ||
问题现象: | 人事通如何实现一个月多发工资数计算,如何扣税? | ||
原因分析: | 一、在人事通中目前还无法实现一个月多次发放工资;二、可以通过设定多个工资项目来进行计算,其中一个工资项目扣税;三、月末可以手工将多次工资项目数汇总一起。 | ||
解决方案: | 解决方案:一、在人事通中目前还无法实现一个月多次发放工资;二、可以通过设定多个工资项目来进行计算,其中一个工资项目扣税;三、月末可以手工将多次工资项目数汇总一起。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
![用友851的USB加密盒不能在98里面识别](https://www.kuaiji66.com/caiwu/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
用友851的USB加密盒不能在98里面识别851的USB加密盒不能在98里面识别
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![哪张统计表可以查询到商品辅助单位价格的](https://www.kuaiji66.com/caiwu/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
哪张统计表可以查询到商品辅助单位价格的 哪张统计表可以查询到商品辅助单位价格的[]
您好,信息中心下库存信息下库存状况表。点击高级操作,单位转换,选择辅助单位即可高级操作-参考价转换-零售价,转出来的单价为何与商品信息里查到的商品零售价不一致@中弘财务:您截图说明下同一个商品,我选择的都是零售价@中弘财务:您转换之后,要查看的是参考价,不是成本价。那么怎么才能查询到零售价的统计表@中弘财务:@中弘财务:如上图,您选择零售价之后,请查看参考价,参考价显示的才是零售价,而不是查看成本价。会员价可以显示吗@中弘财务:不支持[/玫瑰][/玫瑰][/玫瑰][/玫瑰][/玫瑰]非常感谢姗姗的耐心解答@中弘财务:不客气的,祝您工作愉快![/可爱]
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![Excel对养老保险缴费管理的探讨](https://www.kuaiji66.com/caiwu/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
Excel对养老保险缴费管理的探讨 Excel对养老保险缴费管理的探讨
笔者所在林场从1991年11月起参加职工基本养老保险(1996年6月补办投保手续并缴费),养老保险业务由财务科和劳动人事科共同管理。个人应交费由劳人科计算上报批准后,下发给各单位代扣代交财务科,财务科收款后上缴自治区林业保险管理所。几年来,只在财务科“其他应收款”下设“养老保险”明细目记录收费情况。结果,每人应交、已交、欠交费没有个详细的数据。经常有职工来闹事,说是多交了保险费,要求退还。
1999年5月,我们着手清查历年缴费情况。在清查工作中,发现有些单位只代扣而不上交,所扣款自己存着吃利息;有些人根本就没交;有些单位上交代扣款时没有附交费人员名单。针对现状,我们在银行开设了保险专户,做到保险基金专款专用,明确只有收到款项时,才能算交费。运用Excel为每个职工设立个人缴费明细表,作为“养老保险”明细账的附表。这样经过清查,追收欠费,填写《机关事业单位职工养老保险手册》并发给职工核对签名,同时通过各种渠道和途径大力宣传参加职工养老保险的意义,使职工转变观念,提高了对参加养老保险的认识。使养老保险个人应交费的收缴难度降到了最低处,养老保险管理工作也步入正轨。
在对职工养老保险个人交费管理方面,取得如此成果,得益于Excel工作表的有效运用。下面将此个人缴费明细表的设计、编制、公式设计、使用方法等具体介绍如下。
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![解读财税[2006]1号通知:新办企业认定依新规](https://www.kuaiji66.com/caiwu/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
解读财税[2006]1号通知:新办企业认定依新规 解读财税[2006]1号通知:新办企业认定依新规
在财税[2006]1号文件出台之前,涉及新办企业认定标准的内容主要散见于以下几个文件:
一是《国家税务总局关于企业所得税几个具体问题的通知》(国税发[1994]229号)中,将新办企业的概念明确为:从无到有组建起来的。原有企业一分为几、改组、扩建、搬迁、转产、合并后继续经营,或者吸收新成员、改变领导关系、改变企业名称的,都不能视为新办企业;应是1994年1月1日以后建立的。
![怎么正确理解不征税收入](https://www.kuaiji66.com/caiwu/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
怎么正确理解不征税收入 怎么正确理解不征税收入 例1:企业2012年取得政府补助100万元(企业盈利,适用税率25%,下同),不符合不征入条件,当年全部支出。则2012年该政府补助对应的应所得额为100-100=0(万元)。 例2:企业2012年取得政府补助100万元,符合不征税收入条件,当年全部支出。则2012年该政府补助对应的应纳税所得额为100(政府补助)-100(成本费用)-100(不征税收入调减)+100(支出调增)=0(万元)。 由此可以看出,企业取得不征税收入对应的应纳税所得额为零,并不能为企业带来任何收益。 年度纳税申报表填写的过程为:先在附表一(1)《收入明细表》第24行“政府补助收入”填入100万元,再在附表二《成本费用明细表》相应行次填入100万元,最后在附表三《纳税调整明细表》第14行“不征税收入”调减100万元,第38行“不征税收入用于支出所形成的费用”调增100万元。 但机关经常在不征税收入专项检查中发现企业容易犯这样的错误,即在企业所得税年度纳税申报表中,政府补助对应的支出100万元已在相关成本费用中体现,企业一般会在附表三《纳税调整明细表》第14行调减100万元,第38行调增100万元,而政府补助100万元却没有计入收入总额。这样处理是不正确的。税务机关会要求调增企业应纳税所得额100万元,补缴企业所得税100×25%=25(万元)并加收滞纳金。 对此问题,不少财务人员不理解。他们认为,不征税收入怎么还征税?实际上,企业本身就少计了收入,导致该政府补助对应的应纳税所得额为-100(成本费用)-100(不征税收入调减)+100(支出调增)=-100(万元)。税务机关调增100万元,该政府补助对应的应纳税所得额仍为零,但由于是查补收入,所以看起来像是对不征税收入征了税。 经与企业约谈发现,笔者发现产生错误的原因有两种:一种是政府补助对应的支出混杂在成本、费用中,不容易看出来,而政府补助收入、不征税收入调增、调减都有单独行次列示,有的企业在一开始填表时都填对了,但申报表表面给企业的印象是政府补助100万元(附表一(1)第24行)-不征税收入100万元(附表三第14行)+支出调增100万元(附表三第38行)=100(万元),然后企业误以为自己填错了,删除附表一(1)第24行金额,这样申报表变成:不征税收入-100万元(附表三第14行)+支出调增100万元(附表三第38行)=0(万元)。另一种是企业误把不征税收入当成一种,认为既然收入不征税,那么肯定会调减应纳税所得额,因此不计入收入总额。 总之,不征税收入不是收入,免税收入由于对应的支出可以税前扣除,会调减应纳税所得额,但不征税收入不会产生实质利益,所以企业一定要走出这个误区,避免税务风险。
![人本视角下审计核心价值观的构建](https://www.kuaiji66.com/caiwu/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
人本视角下审计核心价值观的构建人本视角下审计核心价值观的构建
摘要:审计核心价值观作为审计文化最本质、最内核的因素,决定着审计人员的价值取向和精神境界,是引导审计战略发展的关键要素。人本理念作为“以人为首要因素”的管理思想,以调动人、激发人、发展人、解放人为根本手段,从而达到组织的高效运作和人的自由全面发展。本文正是借鉴“以人为本”的有关思想,深入分析人本理念对于构建审计核心价值观的深远影响,探讨构建人本型审计核心价值观的实现路径。
关键词:审计核心价值观 人本理念 构建途径
一、引言
审计核心价值观是构建审计文化、塑造审计精神的重要内核,是践行科学审计理念的重要指引,是审计事业蓬勃发展的根基。应该构建怎样的审计核心价值观,从而创造更大的审计价值,这正是本文所要探讨的重要内容。人本思想蕴含着深厚的东西方文化底蕴和“人性假设”的基本管理思想,强调人的全面发展。在此为基石来思考审计核心价值观的构建,倡导人本型审计核心价值观,从而引发审计理念、审计准则、审计技术方法等诸多要素的革新,对于实现国家审计参与国家治理、发挥经济运行大系统中“免疫系统”功能作用都有着重要的引领性意义。
二、审计核心价值观与人本理念的基本内涵
(一)审计核心价值观的提出。一般认为,审计核心价值观是在审计工作中形成的,以广大审计人员价值观为核心,包括价值观、行为准则和道德规范在内的精神现象的总和。它是整个审计文化体系中最重要的构成因素,主要由审计价值观、审计职业道德、审计工作作风三个层次组成。其中,价值观居于核心层次,并决定着其他两个层次;职业道德是精神文化的第二层次,是价值观的具体体现;审计工作作风则是整个精神文化的外在体现,反映审计人员的价值观和职业道德水平。三者相互统一,融会贯通,不可或缺。
刘家义审计长以“责任、忠诚、清廉、依法、独立、奉献”这12个字高度提炼了审计核心价值观,充分体现了以人为中心的审计文化建设理念。这一审计核心价值观反映了当前审计工作的本质特征,体现了主流审计文化的基本实质,遵循了核心价值观形成、发展的内在规律,是对各种价值观念检视与超越的理想成果。它融合了中国传统的伦理文化和悠久的审计历史,为审计工作注入了强大的精神支撑和思想引领,为审计人员构建了明确的价值取向和奋斗目标。
(二)人本理念的历史演变和特征。
1.以人为本的思想渊源
“以人为本”的思想由来己久,在中国儒家思想和西方文化、人性假设理论中都孕育着人本管理理念的形成。刘光东认为,人本思想由于东西方文化的差异,各自表现出不同的特点:
中国传统人本思想不同于西方哲学以自然界为对象,而更注重人自身,注重人生修养、人的价值和人际关系,表现为鲜明的伦理型人本价值取向。先秦思想家们,包括管仲、孔子、孟子、老子、荀子等人都提出过关于人的价值的观念,不过它更倾向于以“民”为本,即不是立足于个性化的人,而是立足于民性化—具有社会属性的人群。因而,有的学者称中国传统人本思想为“民本主义”,认为其具有组织人本主义的内涵,从而形成了中国传统人本思想与西方立足于个性化的人本思想的主要区别。
西方文化中的人本思想也有着十分悠久的历史,不论是从古希腊传统、罗马传统,还有基督教文化都有人本的理念。希腊传统文化强调对人的尊重、对知识的追求,罗马文化的那种功利的向往,对世俗、国家的热爱,同时也有基督教文化中的对现实的批判、对理想主义的向往之情。
以儒家思想为代表的中国传统文化的人本主义特质在于“和”,突出集体性,它强调人与自然、人与社会、以及人与人之间的和谐。而西方文化中的人本主义特质在于“争”,突出个人价值,强调物质财富,关注于征服自然,尊重个人的追求和选择。
而人类历史发展到工业社会后,人的管理成为管理中的突出问题,人本管理思想随着人性假设的变化而发展。从泰罗的科学管理,到泰勒、法约尔为代表的古典管理思想,到霍桑的“社会人”假设,到西蒙的“决策人”假设,到麦格雷戈的“X-Y理论”,到马斯洛的“需求理论”,无不表明对人的因素的研究已成为管理中的重要课题。
2.人本理念的特征
人本思想基于“人性理论”和“需要理论”(马斯洛)这两块伟大的基石,已逐渐发展形成现代人本管理理论框架。人本观念,按照百科智库的解释,“是一种以人为本的管理思想,以调动和激发人的积极性和创造性为根本手段,以达到提高组织的高效运作和人的自由全面发展”。它将人视为生产力的首要因素,把人的因素看成是第一因素、关键因素、决定性因素,以激励人、调动人为根本手段;它将人的不断解放和全面发展视为最终目标,因而以关心人、尊重人、解放人、发展人作为管理的目的,从而实现和谐良好的人本环境。
三、人本视角下的审计文化核心价值观
(一)审计文化的层次划分。审计文化具有多层次的内涵定义,在2004年召开的审计文化研讨会上多数专家学者一致认为,审计文化是审计物质文化、制度文化、精神文化的集中体现,其中精神文化是核心层次。审计精神文化,包括审计人员的行为规范、审计人员的价值观念、精神状态、审计心理、知识结构和道德取向等。其中,物质文化和制度文化是显性的,是精神文化的表现形式,而精神文化则是隐性的,是物质和制度文化的实质。三个层次的互相依赖、互相作用,由此构成了审计文化价值体系,形成了有机整体。审计核心价值观作为审计精神文化的范畴,是具有鲜明时代特征、审计行业特点的价值观念,是在审计事业发展中形成的共同信念和共同认可的价值观念。
(二)人本视角下审计核心价值观的演变。审计核心价值观作为审计人员的主流群体价值观,经过二十多年的审计工作实践发展,呈现出时代性、创新性、科学性、开放性的特征。时代性,审计核心价值观随着社会经济关系发展而变化,反映时代精神,与时俱进地去顺应审计发展的实际与现状;创新性,审计核心价值观的创造性是其时代性特征的内在要求,应时而动,在审计环境变化的同时不断创新审计价值观念;科学性,审计核心价值观具有自身的发展规律,符合审计工作发展的客观规律,其形成、演进受到社会环境的制约;开放性,审计核心价值观的内涵是不断丰富、发展的,应根据审计工作发展的状况进行动态调整,同时也是面向世界、面向未来的价值观,是博采纵取、吸纳先进文化元素的成果。
基于上述特征的分析,审计核心价值观随着经济的发展和社会的变迁,也随之发生着变革。纵观其历史走向,可以分为原初型、技术型和人本型三个发展阶段。马亚男、周洪杰认为,原初型审计文化模式伴随着审计的诞生而产生,技术型审计文化模式是以弘民主、讲公开、求高效、重规范为主导价值,但过分执着于效率和制度规范、仅仅关注当下的审计成果;人本型审计文化模式是审计文化模式发展的高级阶段,其继承了民主、公开、高效等优点的同时引入价值理性,使技术型审计文化模式的弊端得以克服,是今后审计文化模式发展的主导方向。
在人本思想的框架内,审计核心价值观以价值理性为主导,关注人的生存发展,关注人不同需求层次的满足与否,关注人的全面发展,实现技术理性和价值理性和谐统一,追求人与社会、人与人的理想共生状态。因而审计核心价值观具有如下特征:
一是能够更好地实现审计“免疫系统”功能和国家治理的职能。审计从本质上具有批判性和建设性的双重功能,通俗地说就是要即会“治病”又会“防病”。而审计“免疫系统”功能的发挥更侧重于当好防病养生的“保健医生”。如果陷于技术审计价值观,可能会走入简单查问题的误区和屡查屡犯的恶性循环。而人本型审计价值观更提倡审计建设性作用的发挥,将国家审计内置为国家治理的系统之中,促进国家治理的有效“治善”,最终成为一个强大而有内聚力的治理机制。
二是审计价值导向更加明确。随着审计经济、政治、法律和社会环境的变化,现有的审计规范也会逐渐地显得滞后或不健全。审计人员不再教条地迷信和机械地执行现有的审计规范,而是在审计价值理性引领下,自觉地逐步修正和完善审计法律规范,以实现审计的根本精神;
三是审计的业绩导向更加符合人本思想。在技术型审计价值观的影响下,审计人员很可能步入误区,对审计事项的评判以数字化和量化作为表征,误把工具和手段当成了审计目标去追求,导致审计工作还原到了繁琐的简单劳动。而在人本型审计价值观的导向下,审计人员能够跳脱出对审计大要案和违规金额的片面关注,转向关注具有根本意义的制度和政策的缺欠,从而实现真实、合法与效益目标的预期。
四、构建人本型审计核心价值观的实现路径
马克思等人类所有重要思想家一致认为,离开了价值理性和精神层面的审美和道德伦理,人类的发展就可能走向自我沉沦的终点。审计“免疫系统”理论和国家治理观点的提出,预示着审计核心价值观正由技术型转向人本型,审计文化建设将更多地思考如何更趋近人本思想的基本内涵。构建人本型审计核心价值观可从以下方面入手:
(一)将人文关怀作为审计人员情感管理的重要方式。通过情感交流实现有效的管理,激发员工的积极情感,消除员工的消极情感,使人在其中能认识和领会到真正合乎人性的东西,实现员工的归属感和主人翁意识。把人文管理作为思想政治教育的前奏,以春风化雨的关怀、以关爱员工的仁心、以为职工解难的爱心,切实感化审计人员,从而增强审计队伍的凝聚力、向心力;优化工作环境,营造宽松、和谐、相互信任、理解和支持的团队氛围,特别对于常年出差在外的审计人员,一个健康、和谐的审计组气氛对审计项目的成败有着至关重要的意义;为审计人员尽可能地创造良好的工作条件,如现代办公设备、通讯手段、交通工具等,从而提高工作效率。
(二)实行人性化的审计人力资源管理。马斯洛著名的需要层次理论认为,每个人内部都存在着五种需要层次,包括生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要和自我实现需要。将人力资源管理本身作为人本管理的组成部分应包括如下内容:
一是审计人员的选拔与任用。能否知人善任、因事择人、任人唯贤、用人所长,对审计事业的兴衰成败关系重大,这也是人本化审计管理的体现。要不断破除人才使用上的各种定式,量才施用,创新审计组织方式,才能够不断保持德才兼备的审计人才脱颖而出。
二是审计人员的激励与约束机制。树立“以人为本”的激励观念,将审计人员的工作激情迸发出来,将“精、气、神”提升出来。建立健全适应审计工作特点的人力资源激励约束机制,真正做到以员工为核心,从员工的实际需要出发,来激发员工的潜能和自我实现的需求,从单个的项目激励转化为对员工自身的职业生涯激励。
三是审计人员的职业培训。当前的审计环境和审计要求对审计人员的专业胜任能力提出了新的挑战,培训充电成为审计人员完成审计工作的必要条件。加大培训的投入,特别是与审计项目实施直接相关的培训投入,并把它作为自身职业规划、自我增值的组成内容,才能从根本上提高审计工作的质量和效能,降低审计风险。
四是审计人员的考核。要实事求是、全面评价员工,既注重业绩评价,也注重个人素质的综合评价。要善于运用量化考核指标,但又不局限于量化的标准,从长期、一贯的角度来看干部、选人才。并结合必要的奖惩措施,奖勤罚懒,才能激励先进、鞭策后进,考察出斗志和士气。
(三)以加强自身修为作为实现审计核心价值观的内在路径。广大审计人员要自觉加强政治理论、社会经济、哲学社科、职业道德等多方面知识的修养,深刻领会其中精神实质和科学内涵,以此培养和增强对核心价值观的认同。在审计工作实践中不断深化对核心价值观的认知,从而实现其构建。要孜孜以求地做到明确责任、秉承忠诚、坚守清廉、严格依法、坚持独立、追求奉献,以自身的全面发展成就审计事业的精彩。
(四)以知识型组织作为构建审计核心价值观的文化摇篮。知识型组织相比与传统型组织模式,它以创新型人力资本为核心,为充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来,是一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。在知识型组织内,人的全面发展与组织的发展从根本上极度契合,更加凸显人的作用,更强调人的主体性,从本质上要求解放人性、发展人性。以学习型组织建设作为知识型组织的实践方式,一是要倡导创新的氛围。人本审计对于伦理价值的关注内在地要求审计工作方式、准则、标准的不断创新,创新是审计工作形势对我们提出的必然要求,是一个组织永葆活力和战斗力的重要源泉。要勇于创新、善于创新,勇于突破固有模式,创新审计组织方式、审计行为标准、审计信息化管理方式;二是要开发员工的自主管理,将管理理念建立在员工的个性发展基础之上,才能最大限度地调动起员工的积极性,真正实现以人为本的管理;三是要培育学习型、和谐型的文化氛围,强调不断学习、全过程学习、全员学习、终身学习,建立互动式学习模式,实行知识共享,使审计组织成为一个互相学习、整体思考、协调合作的群体;四是要加强组织文化建设,文化管理作为人本管理一般实践方式的最高层次,通过组织文化的培育,使全体员工形成共同的核心价值观,让他们在这种价值观的约束下自主地进行管理。营建良好的团队精神和文化,建立良好的、积极和谐的人际关系,使审计人员获得归属的满足和创造的动力,从而有能力去发挥审计推动国家治理的巨大作用。
参考文献:
[1]刘家义.2011.加强审计文化建设 奠定审计事业发展根基.中国审计(23)
[2]刘英来.2005.审计文化建设研讨会综述.审计研究(1)
[3]刘光东.2004.人本管理研究:以人为本促进组织发展
[4]马青山.2011.坚持以人为本 构建审计文化核心价值观.中国审计(24)
[5]马亚男 周洪杰. 2011.审计文化模式概说. 审计研究(1)
[6]王学龙. 2005. 构建人本化审计管理体制的设想.兰州商学院学报(21)
[7]严秋菊. 2011. 论当代中国社会主义核心价值观之构建. 河南师范大学学报
[8]吕艺高.2007.论“人本管理”的特点、途径与手段.湖南工程学院学报(17)
[9]胡春晖 王东娣.人本审计的几个基础问题探讨.天津商业大学学报(30)
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就是这里提交的?问题号不知道到哪里去找您好,打印类的问题通过远程也不一定能解决的了,这个需要能实际接触到您的设备再根据打印效果进行微调,如果仍不能解决问题,这边帮您联系经销商上门进行处理。稍候会有工程师跟您联系,请稍等。谢谢,能叫动最好,我打了几个月的电话了,就不肯上门来帮我看下没人跟我联系呀没人和我联系呀@刘燕I3M:请稍等,我问下情况。@刘燕I3M:您好,您的问题已经转交,还需要等待渠道分配,请等候下。大概要多久呀,我都折腾了三天了,昨天还弄到晚上7点半
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G6e 11.0标准包是打这个补丁吗? G6e 11.0标准包是打这个补丁吗?
还有一个标准包的补丁 是那个@畅捷服务孙彦杰:哪一个呢? 直接说明确点把,打完就有14行政制度是把刚确认了 你发的第一个就是@畅捷服务孙彦杰:就是这个加强版是吧是的@畅捷服务孙彦杰:对了我在问下,我安装客户端程序的话,选择应用客户端,但里面有总账,固定资产,报表,是三个都安装吗?@畅捷服务孙彦杰:对了我在问下,我安装客户端程序的话,选择应用客户端,但里面有总账,固定资产,报表,是三个都安装吗?买了标准包三个就有吗?这个不太确定 这些模块有 还要看您到底买的是哪些@畅捷服务孙彦杰:订的时候只能选择标准包,里面没有什么让我们选择的哦加密狗号41680061,能不能麻烦你帮忙看下,因为现在在装客户端都安装就可以了,包含所有您的是@畅捷服务孙彦杰:好的谢谢你
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从扁鹊名气看中国管理会计实践(上)
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从应用现状看,管理会计的探索和尝试,大致可分为三个维度:
一是我国大部分中小型企业,局部运用管理会计方法。其中利润成本预测与固定资产投资预测被运用得最多,但涉及价值链分析、作业成本管理、财务精益化等方面则鲜有尝试。中小企业受到业务规模、人员知识结构和管理层重视程度等多方面因素的限制,对管理会计方法的应用停留在浅尝辄止的阶段,内容与范围十分有限。
二是我国部分大型国有企业,先行先试管理会计工具。中国南方工业集团,根据自身特点构建了独特的集团化管控模式,这一模式以集团公司发展战略(Strategy)为牵引,以优化配置资源(Re?鄄source)为核心,以有效管理风险(Risks)为重点,以持续创造企业价值(Value)为目标,串联起一条贯穿“战略规划———全面预算———运营监控———业绩评价”的管控链条,帮助企业管理风险并创造价值。国有企业虽然在管理会计方面取得了一定成绩,但仍然存在着管理会计岗位设置和界面划分交叉重叠,管理会计职能的联动性较差,执行人员对于管理会计的认知片面等问题。
三是我国少数大型民营企业,主动投身管理会计变革。联想集团,依托SAP R/3技术(功能涵盖企业的财务、人力资源、后勤等方面的ERP系统)实现了企业“价值链”的梳理与重整,并在每个价值活动环节设置了管理会计模块,为企业未来进行“价值链”优化提供了广阔空间。联想在集团层面,依靠横向到边、纵向到底的SAP信息平台,建立起以战略预算为龙头、经营预算为支撑、财务预算为保障的综合性全面预算体系,将管理会计工作落实到了企业经营的方方面面。华为公司则在“集权”与“分权”中寻求平衡,建立起“预算管理委员会———业务线预算管理部———销售区预算分会”三级预算体系,企业总部根据年度收入目标、利润目标、成本等因素倒挤出管理费用,然后经过若干次自上而下、自下而上的双向沟通,敲定最终的预算编制原则。为保障预算执行的效果,华为还建立了专门的考核机制———KPI关键指标考核体系(平衡计分卡工具)。在这套体系下,华为每年都会对内部责任中心预算执行情况与经营管理、业务发展、KPI结合程度与效果进行考评。以联想和华为为代表的这部分民营企业主动拥抱变革,走在了我国管理会计实践的前沿,作了很多探索实践。但目前他们也只是运用了管理会计的部分职能,离系统性、针对性和有效性还有相当大的距离。
应该看到,尽管我国管理会计取得的成绩弥足珍贵,但在企业的经营效益分析、全面预算编制、绩效评价、财务管理精益化等方面,仍有很远的路要走。当信息时代翩然而来的时候,“指尖上管理会计”,不是旨在扩大财务会计和管理会计的视野,也不是区分两者谁发现价值、谁创造价值,而是以治理的方式,增强企业核心竞争力和价值创造力,进而为市场在资源配置中发挥决定性作用提供支撑———治理不是一整套规则,也不是一种活动,而是一个过程;治理过程的基础不仅是控制,还包括协调;治理不是一种正式的制度,而是持续的互动。从现金流量表诊断企业健康状况(一)
从现金流量表诊断企业健康状况(一)从现金流量表诊断企业健康状况(一)
与净利润相比,现金流量能更确切地反映企业健康状况。如年终为超额完成利润,可将大批产品赊销出去,这样一来利润表中主营业务收入增加了,利润也增加了。但由于是赊销,未能取得现金,发生的销售活动还要支付税费及其他费用,使经营活动现金不但未增加流入反而增加了流出。
从现金流量表诊断企业健康状况主要从以下几个方面进行:从现金流量表总体状况诊断分析企业健康状况
现金流量表由经营活动现金流量、投资活动现金流量、筹资活动现金流量、自由现金流量所组成。
(一) 从经营活动现金流量诊断企业健康状况
一般来说,健康正常运营的企业,其经营活动现金流量净额应是正数。现金流入净额越多,资金就越充足,企业就有更多的资金购买材料、扩大经营规模或偿还债务。因此,充足稳定的经营现金流量是企业生产发展的基本保证,也是衡量企业是否健康的重要标志。如果一个企业的经营活动现金流量长期出现负数,就必然难以维持正常的经营活动,不可能持续经营下去。诊断分析时,可以将经营现金流量分成两部分,首先研究企业在营运资本支出前的现金流量(如果这部分现金流量是正数),然后研究营运资本项目(存货、应收账款、应付账款)对现金流量的影响。企业在营运资本中投入的现金与企业的有关政策和经营状况有关,例如赊销政策决定应收账款水平,支付政策决定应付账款水平,销售政策决定存货水平。分析时应结合企业所在行业特点、自身发展战略等来评价企业的营运资本管理状况及其对现金流量的影响。
(二)从投资活动现金流量诊断分析企业健康状况
投资活动现金流量是反映企业资本性支出中的现金流量,分析的重点是购置或处置固定资产发生的现金流入和流出数额。根据固定资产投资规模和性质,可以了解企业未来的经营方向和获利潜力,揭示企业未来经营方式和经营战略的发展变化。同时还应分析投资方向与企业的战略目标是否一致,了解所投资金是来自内部积累还是外部融资。如果处置固定资产的收入大于购置固定资产产生的支出,则表明企业可能正在缩小生产经营规模,或正在退出该行业,应进一步分析是由于企业自身的原因,如某系列产品萎缩,还是行业的原因如该行业出现衰落趋势,以便对企业的未来进行预测,分析判断企业健康状况。
(三)从筹资活动现金流量诊断企业健康状况
根据筹资活动现金流量,可以了解企业的融资能力和融资政策,分析融资组合和融资方式是否合理。融资方式和融资组合直接关系到资金成本的高低和风险大小。例如,在通货膨胀时,企业以贬值的货币偿还融资债务会使企业获得额外利益,但债务融资的风险较大,在经济衰退期尤其如此。如果企业经营现金流量不稳定或正在下降,问题就更严重。此外,将现金股利与企业的净利润和经营现金净流量相比较,可以了解企业的股利政策。支付股利不仅需要有利润,还要有现金,选择将现金留在企业还是分给股东,与企业的经营状况和发展战略有关。通常,处于快递成长期的企业不愿意支付现金股利,而更愿意把现金留在企业内部,用于扩大再生产,加速企业的发展。
(四)从自由现金流量诊断企业健康状况
自由现金流量是指企业经营现金流量满足了内部需要后的剩余金额,是企业可以自由支配的现金量,自由现金流量有三种计算方法:(1)自由现金流量=经营现金流量-购置固定资产支出;(2)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利;(3)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利+利息支出)。
企业价值与企业自由现金流量正相关,也就是说,同等条件下,企业的自由现金流量越大,它的价值也就越大。该指标越高说明企业可以自由支付的现金越多,企业越健康。
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