用友通2005plus1加密盒导致无法启动电脑
通2005plus1加密盒导致无法启动电脑
通2005plus1-加密盒导致无法启动电脑
自动编号: | 4224 | 产品版本: | 通2005plus1 | 产品模块: | 系统管理 | 所属行业: | 通用 | 适用产品: | 12 | 关 键 字: | 加密盒 | 问题名称: | 加密盒导致无法启动电脑 | 问题现象: | 联想扬天,插上加密盒导致无法启动电脑,把加密盒拔了,重启,正常后,插上加密盒,电脑死机。 | 原因分析: | 见答案 | 解决方案: | 联想杨天、启天部分机型插上新的加密卡无法开机问题已经解决,问题的原因在于此部分机器的BIOS存在问题导致,如出现死机现象,请联系当地联想的维修部(维修中心)升级BIOS到最新的版本即可解决此问题.
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在业务结账7月份的帐时报下面的错误,但是我做零售结算单选零售单的时候什么都没有,我也看了结算单的明细了都结了。 在业务结账7月份的帐时报下面的错误,但是我做零售结算单选零售单的时候什么都没有,我也看了结算单的明细了都结了。
您点击零售管理—对账收款,查询记录进行对账收款操作。好的 我试试需要检查 零售数据中心,是否查询有 未结算的零售单。@畅捷支持侯椿寳:在查询零售数据中心得时候发现有几笔没有结算,然后点开看的时候他是他显示的是出库,在做零售结算单的时候又选不到未结算的零售单通用:根据零售单补交班单(录入月份参数)(无POS data数据) http://yunpan.cn/cFdcKz7fkNTbN 访问密码 b781使用脚本补交班处理后,对账收款,然后业务结账。我试试
用友U8.52应收发票查询中,部分发票无法显示客户名称-U8.52应收发票查询中,部分发票无法显示客户名称
U8.52-应收发票查询中,部分发票无法显示客户名称
自动编号: | 16119 | 产品版本: | U8.52 | 产品模块: | 应收应付 | 所属行业: | 通用 | 适用产品: | 852 | 关 键 字: | 应收发票查询中,部分发票无法显示客户名称 | 问题名称: | 应收发票查询中,部分发票无法显示客户名称 | 问题现象: | 应收发票查询中,部分发票无法显示客户名称;但发票详细信息中能显示 | 原因分析: | 应用问题 | 解决方案: | SaleBillVouch表中的cCusName字段为空造成,可根据Customer.cCusName进行更新
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新建账套,设置凭证类别 后,没有填凭证,删除不了 新建账套,设置凭证类别 后,没有填凭证,删除不了
到常用凭证上检查是否有记录,是否有做了凭证后又删除了记录的,这种情况会有数据库标示导致不能删除。
老师,我们单位购买了3辆车,1辆车价税合计178000,请问我需要办理什么,缴纳什么税,怎么做分录啊? 老师,我们单位购买了3辆车,1辆车价税合计178000,请问我需要办理什么,缴纳什么税,怎么做分录啊?[]
机动车销售统一发票是可以做为增值税扣税凭证的,所以你可以认证抵扣增值税。另外挂牌需要交纳车辆购置税: 账务处理(固定资产): 借:固定资产(含购置税) 借:应交税费—应交增值税(进项税额) 贷:银行存款等
用友安装补丁后,服务器启动不了安装补丁后,服务器启动不了
问题版本: | 803-U8.52 | 问题模块: | 804-系统环境 | 所属行业: | 0-通用 | 问题状态: | http://yun.kuaiji66.com公示 | 关 键 字: | 服务器无法启动 | 适用产品: | v852 | 补 丁 号: | | 开放状态: | 用友云基地注册用户 | 原问题号: | | 提交时间: | 2008-1-8 | 问题名称: | 安装补丁后,服务器启动不了 | 问题现象: | 客户先是反映v852版软件无法清除异常任务,热线工程师指导其从网站上下载补丁程序。不料客户打完补丁后发现服务无法正常启动了。 | 原因分析: | 派现场服务工程师上门后,发现服务器上插有优盘,而且客户下载的补丁程序并未注册。 | 解决方案: | 拔出U盘,重新注册。 |
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现金银行日记账 ,里的账号名称 现金银行科目 选不了 现金银行日记账 ,里的账号名称 现金银行科目 选不了[]
请更新补丁后,尝试 出纳模块 出纳功能生效后。 来选择账号名称 和 科目。
sql2005安装之后连接不上 出现下面这个提示,请问怎么解决? sql2005安装之后连接不上 出现下面这个提示,请问怎么解决?
1.数据库引擎没有启动. 有两种启动方式: (1)开始->程序->Microsoft SQL Server 2005->SQL Server 2005外围应用配置器,在打开的界面单击"服务的连接的外围应用配置器",在打开的界面中找到Database Engine,单击"服务",在右侧查看是否已启动,如果没有启动可单击"启动",并确保"启动类型"为自动,不要为手动,否则下次开机时又要手动启动; (2)可打开:开始->程序->Microsoft SQL Server 2005->配置工具->SQL Server Configuration Manager,选中SQL Server 2005服务中SQL Server(MSSQLSERVER) ,并单击工具栏中的"启动服务"按钮把服务状态改为启动; 使用上面两种方式时,有时候在启动的时候可能会出现错误,不能启动,这时就要查看"SQL Server 2005配置管理器"中的SQL Server 2005网络配置->MSSQLSERVER协议中的VIA是否已启用,如果已启用,则把它禁止.然后再执行上述一种方式操作就可以了. 2.进行远程连接时,是否已允许远程连接. SQL Server 2005 在默认情况下仅限本地连接.我们可以手动启用远程连接.在上面第一种方式中,找到Database Engine,单击"远程连接",在右侧将"仅限本地连接(L)"改为"本地连接和远程连接(R)",并选中"同时使用TCP/IP和named pipes(B)". 3.如果是远程连接,则还要查看连接数据库的语句是否正确,登录账户是否正确,密码是否正确等.看下你登录的时候选择的服务器名称是否正确,下面是我本地数据库截图,服务器名称也可以以小数点代替。
用友销售系统中的销售发票无法打印。销售系统中的销售发票无法打印。
问题版本: | 809-U6普及版(原U8普及版3.0) | 问题模块: | 17-销售管理 | 所属行业: | 0-通用 | 问题状态: | http://yun.kuaiji66.com公示 | 关 键 字: | 销售系统中的销售发票无法打印。 | 适用产品: | u6 | 补 丁 号: | | 开放状态: | 用友云基地注册用户 | 原问题号: | | 提交时间: | 2008-1-8 | 问题名称: | 销售系统中的销售发票无法打印。 | 问题现象: | 销售系统中的销售发票无法打印。 | 原因分析: | 上网助手使库文件注册不成功。 | 解决方案: | 修复安装软件,仍然不能打印。卸载软件后重装软件,提示有3个文件不能自注册,最后检查发现是上网助手的影响,把上网助手卸载,重装软件,问题解决。 |
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填制凭证选择应收账款的时候,选择客户往来的时候出现-'运行错误'3021'BOF或EOF中有一个是真,或者当前的记录已被删除,所需的操作要求一个当前的记录' 请问怎么处理 填制凭证选择应收账款的时候,选择客户往来的时候出现:'运行错误'3021'BOF或EOF中有一个是真,或者当前的记录已被删除,所需的操作要求一个当前的记录' 请问怎么处理
看下客户档案里有这个客户吗 能不能点开编辑它你好,可以参考楼上的回复。@qq37724861: 有的@马嫣:那就后台去dbcc 数据库看有错误没@马嫣:您好,错误3021一般为数据库表中数据错误,需要查看数据来判断哪里有问题,请在支持网提交问题和账套备份进一步分析原因和处理,如果您是客户就联系您的伙伴进行处理。@qq37724861: 怎么看@马嫣:您好,要跟踪后台。建议提交问题看下吧。
您好 就是问一个科目设置的问题 供应商科目设置 结算账户设置 比如说现金 我这边分了好多个二级科目 但是这边系统有需要填写现金的最末级科目 那这样的话 那不是只是现金的一部分 在增加一个现金结算又提示账户重复 怎么解决? 您好 就是问一个科目设置的问题 供应商科目设置 结算账户设置 比如说现金 我这边分了好多个二级科目 但是这边系统有需要填写现金的最末级科目 那这样的话 那不是只是现金的一部分 在增加一个现金结算又提示账户重复 怎么解决?[]
您后边说的增加一个现金结算是什么意思?做了什么操作?可以截图说明一下么@服务社区刘明新:不方便截图 就是我现金科目设置了好多二级科目 然后系统只能录入一个 怎么解决@梦之蓝2016:肯定供应商科目设置,一个供应商就设置一个科目的@服务社区刘明新:但是这边有好多供应商的 他是在供应商结算科目里面的 不是指所有的供应商的吗@梦之蓝2016:现金结算就是现金结算,肯定不能重复的,现金结算科目设置里面再分类的,比如现金结算、现金支票、转账支票等@服务社区刘明新:我拿银行存款账户来说吧 二级科目有工行 建行等 但是在核算 会计科目设置里面的供应商设置里面 有个结算账户设置 然后我选银行存款的的时候 我只能选择工行或者是建行 不能同时选择 明白我的意思吗@梦之蓝2016:这个功能只是为了方便进行自动带出,目前无法设置多对多的,只能您制单的时候根据实际情况进行选择@服务社区刘明新:好的 谢谢
各位老师。我的T1从电脑A转到电脑B上面,所有功能都可以使用。唯独业务单据这块不行,以前的业务单据全部不在了。请问怎么办? 各位老师。我的T1从电脑A转到电脑B上面,所有功能都可以使用。唯独业务单据这块不行,以前的业务单据全部不在了。请问怎么办?[]
您重新登录之前电脑,看下里面是否有业务单据,有单据的,点击维护中心,数据备份,输入文件名,不要包含 / * - . ( ) 之类的特殊字符,备份之后,将备份文件复制到新电脑上,登录软件,维护中心,数据恢复,勾选本地备份路径,选择复制过来的备份文件,点击恢复
根据之前沟通记录,一是您的操作步骤不对,而是本来电脑上的数据也是无单据的@服务社区李珊:唉,还是不行,好忧桑!我之前的电脑上是有单据的,怎么整都不行。我也是按着步奏整的啊![/流泪]@13981551107:您具体使用的是哪种方式恢复数据的?您将您步骤写明下,我看下是否是有遗漏的?@服务社区李珊:第一,在新电脑上的软件上建立一个新的套账,套账的名字和旧电脑上的套账名字相同。第二,关闭SQL。第三,把在旧电脑里的IDF和MDF文件复制替换到新电脑数据库文件里。第四,开启SQL。@服务社区李珊:那个软件里,单据在打印-报表设计,那里对不对?总的有五个,第一个叫基本样式,第二至第四叫报表样式一二三四,对不对?新的电脑里,只有基本样式用的起,其余四个样式都是空的。@13981551107:覆盖的时候提示您是否覆盖了吗?
将元电脑上的客户端程序文件夹下 rep report.ini 和 pos.ini复制到新电脑上的 客户端程序文件夹下 ,提示覆盖,点击是即可@服务社区李珊:提示了的,我是覆盖安装的。 所有的功能都能用,唯独就是没有以前的单据。唉。 你刚刚report.ini 和 pos.ini,我找了,以前的电脑上也没有。@13981551107:原来电脑上的软件还可以打开吗?@服务社区李珊:可以的,可以打开,两台电脑上的软件都可以打开,用同一个加密狗。@13981551107:打开原来电脑上的软件,打开经营历程,看下里面是否有单据 有单据的话,请按照第一条答复重新备份数据,再将备份数据在新电脑上恢复进去
销售专用发票保存后,再进入看发现发票的表头没有了,只有表体的数据。 销售专用发票保存后,再进入看发现发票的表头没有了,只有表体的数据。
U8知识库问题号: | 15315 |
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解决状态: | 临时解决方案 |
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软件版本: | 8.70 |
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软件模块: | 零售管理 |
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行业: | 通用 |
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关键字: | 销售专用发票的表头不显示 |
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适用产品: | 通用 |
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问题名称: | 销售专用发票保存后,再进入看发现发票的表头没有了,只有表体的数据。 |
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问题现象: | 销售专用发票保存后,再进入看发现发票的表头没有了,只有表体的数据。 再增加销售专用发票,录入数据保存时会提示”未设置对象变量或WITH BLOCK变量” |
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问题原因: | 是销售发票主表SALEBILLVOCH表中CDLCODE字段太长,在最后末尾产生了非法字符造成的. |
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解决方案: | 删除非法字符即. U8.61产品已经有解决该问题的补丁. |
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补丁编号: | |
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录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
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最后更新时间: | |
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家族企业财务管理法则家族企业财务管理法则
众所周知,我国家族企业越来越多,自身问题也越来越多,在财务管理方面也有许多不尽如人意之处。如何提高家族企业财务管理水平?坚持家族企业财务管理基本法则是首选。 财务管理目标优化原则。家族企业目的性往往很强,他们为明天而活,有比较强的风险意识,为残酷的市场竞争做好准备,老板也十分勤奋,财务主管往往就是家族成员,为利润最大化进行财务管理非常明显,对企业的忠诚度很高。这些都是他们的特点和优点,但其财务管理目标仍然需要进一步优化。如果仅仅把赚钱或者利润最大化作为家族企业财务管理目标,家族企业就很难走得更远,他们的视野会很窄,会在小钱上斤斤计较,往往会失去更好的机遇和人才。因此,其财务管理目标除了要追求利润外,还要多考虑财务利益相关者利益,坚持财务利益相关者共赢原则。 财务风险适度原则。家族企业老板视企业为家,靠企业长久供养家庭。他们知道创业之艰难、守业之不易。对财务风险很敏感,害怕有大的闪失。因此,家族企业的财务政策相对保守,负债率很低,自有资本率和资本流动率很高,这样才能提高生存率。过分保守的财务政策往往失去财务杠杆收益,也失去许多发展机会,企业往往难以做大,也难以获取优秀人才。因此,家族企业要敢于承担一定财务风险,财务风险适度才是比较理想的选择。 财务利益分享原则。家族企业中,所有者、高层管理人员与普通员工在财务利益上通常存在较大差异。财务利益分配的私密性较强,如何让财务利益在财务利益相关者之间有效分享成为财务管理的一项基本原则,也是一道难题。企业如果不愿意让财务利益相关者分享财务利益,被雇佣的人才就会与老板离心离德,整个企业将付出很高代价,企业财务管理目标将难以实现。家族企业财务管理不要把财务业绩看得太重,不要把员工看成快速达到财务目标的工具,不要肆意裁员重组,否则的话会降低员工对企业的忠诚度,导致优秀员工以及他们所携带知识和资源的流失。 老板及有大量股份的高管低薪原则。家族企业要想长期成功,老板及有大量股份的高管主要通过资本获得回报,不要再拿高薪,甚者可以不拿工资,也不要有太多的职务消费。这样才能拉近与员工的距离,才会有稳定、积极、忠诚的员工队伍。当老板与员工并肩作战时,员工能够拿到比非家族企业员工更高的工资的时候,员工会很快发现,他们和老板是一种互惠的关系,只要为企业做出贡献,每个人都会从中受益。 加大核心能力资金投入原则。家族企业长久生存之道在于核心竞争力的提升。杰出家族企业会把大部分资金投入到核心竞争力的培养上,就是在经济不景气或企业发展受阻时,也不会放弃核心竞争力的培养。他们不会因为企业有一定困难就盲目裁员,而是让许多员工从事能力提升工作,一旦企业度过危机,就会成为市场领先者。 培养财务管家原则。为了长期生存,家族企业需要有勤奋的员工和勇于承担风险的财务管理人员。依靠他们尽量减少负债,积累大量现金,以备将来度过困难时期。家族企业的财务主管往往是企业主家庭重要成员,如何把他们培养成为真正的财务管家往往对企业影响很大。他们必须懂财务管理,敢于承担财务风险,他们会通过联盟、分包、专注于某一专门技术或者进行反经济周期的购买来降低财务风险。他们还会把企业财务处理得井然有序,通过合理的财务安排,使企业财务状况一直处于最佳状态,为企业创造安全、健康的财务环境。企业财务安全了,企业的生产经营才能稳步发展。 命运共同体原则。家族企业的另一个核心优势是构建关系紧密、同心协力的员工命运共同体。财务管理要在构建命运共同体中发挥重要作用。企业员工积极主动、对企业的使命十分忠诚,是家族企业成功的关键。家族企业要有高尚价值观,要丰富员工的生活,促进员工之间关系的和谐。企业的产品必须富有创意并保证高质量,但财务业绩并不是企业的最终目标,只是实现企业最终目标的手段。家族企业通过关怀员工来留住他们,不仅为他们提供丰厚的报酬和良好的工作条件,还对员工异常忠诚,提供他们更多的职业机会。
浅议对企业信息系统内部控制测评的方法和策略分析 浅议对企业信息系统内部控制测评的方法和策略分析
在信息系统环境下,对企业信息系统情况进行测评,需要对内部控制进行调查了解、初步评价,评估控制风险、并对其执行情况进行符合性测试,最终提出内部控制测评结果,并利用测评结果确定实质性测试的范围、重点和方法。针对测评过程中发现存在的不足,帮助企业建立起完善和细化相关的流程和制度,以确保公司所有业务策略、规程和业务流程都在自己的掌握之中,并且在合法合规的轨道上运行。 一、对内部控制情况进行调查了解 调阅被审单位关于计算机信息系统的各项管理制度和相关文件,对内部控制的健全性和合理性初步了解。人员在记录和描述信息系统内部控制制度时可运用的方法很多,一般常见的有以下三种,审计人员可视具体情况而定: 一是运用书面说明法将调查得到的内部控制制度记录下来,并用文字详细叙述的方法。运用这种方法时,审计人员往往是按着主要经济业务的运行顺序,或每一经济活动的流程环节向有关人员一一询问并予以记录,最后整理结合,形成文字说明材料。书面说明法的优点是可以根据实际情况灵活地选择内容,并且能做出较深入和具体的描述。但这种方法也有局限性,针对经济业务复杂、经济活动环节较多的企业,用书面说明难免冗长。 二是用调查表将那些与保证信息的正确性和可靠性以及保证资产的完整性有密切关系的事项列作调查对象,设计成标准化的调查表,交由企业有关人员填写,再由审计人员收集调查结果,统一将问题归纳整理。调查表的优点是调查范围明确,省时省力,可以提高评审工作效率;审计人员通过调查表可以抓住企业内部控制中的强点和薄弱环节。但这种方法也有局限性,如果调查表的问题设置不当,就不能客观全面地反映内部控制制度的情况。 三是流程图法是指用特定的符号和图形来描述某项业务的整个处理过程,用图解的形式将主要经营环节和凭证,记录传递关系直观地表达出来的一种方法。流程图的优点是,可以把文字叙述减少到最低程度,形象直观,能帮助审计人员较快地发现控制系统的薄弱环节。其缺点是,绘制流程图技术不过关,就不能准确地反映被审单位的内部控制制度,就会影响审计工作质量。 二、对内部控制进行初步评价 审计人员在完成内部控制制度的描述之后,通过与被审单位相关人员座谈和实地观察,了解硬件配置、软件运行及维护、相关人员操作经验等计算机信息系统使用环境,并根据取得的资料对被审单位的内部控制制度进行评价。 一是评价内部控制的健全性。评价内部控制的健全性既要从总体的一般控制来评价,又要从具体的应用控制来评价。一般控制是信息系统有可能安全、可靠地运行和处理的前提。如果没有恰当的控制环境,没有强有利的制度保证,不管系统设计的如何好,程序和数据也会被篡改,整个系统的安全就没有保证。因此,一般控制如有缺陷,将对整个信息系统产生普遍的影响,即使应用控制很强,也难以发挥其功能。同样,如果应用控制有缺陷,则会直接影响到数据输入、处理和输出的正确性。 二是评价内部控制的合理性。评价信息系统内部控制的合理性,主要考虑的布局是否合理,有没有不必要的控制,评价时要特别注意信息系统应用控制中的程序化控制。 三、对内部控制的执行情况进行符合性测试 健全的内部控制制度在实际业务处理过程中不一定得到充分执行,因此,应检查被审计单位内部控制过程中形成的文件和记录,包括各种操作日志、软件修改记录、灾难恢复记录等,并对其实际执行情况还要进行符合性测试。可采用以下方法进行符合性测试: 一是检查证据法。审计人员通过对有关资料和文件的审查,来确定内部控制制度是否被遵循以及遵循的程度。 二是重新测试法。审计人员选择某一项经济业务,按照内部控制制度规定的业务处理程序重新实做一遍,来审查被审单位进行的业务处理程序是否达到理想的效果。 三是实地观察法。审计人员到业务处理现场实地观察,来考核内部控制的执行是否良好。 四、提出内部控制测评结果 在实施完对信息系统内部控制评审后,审计人员要对内部控制作出评价,以确定内部控制是否真正发挥作用。如果认为内部控制没有得到执行,或执行表明内部控制存在重大隐患,那么审计人员应提出评审中是否依赖已有的控制。 另外,审计人员应当提出一个概括反映信息系统内部控制弱点的属性和程度的总结报告,并将报告列入审计底稿。对报告可以从以下三个方面加以利用:一是确定实质性审计的范围、重点和措施。二是将信息系统的控制弱点纳入审计意见,以便其改进工作。三是为确定具体使用何种计算机辅助审计技术提供依据。 由此可见,对信息系统内部控制的评审涉及到审计学、信息技术、企业管理、项目管理、服务管理、信息安全学等多学科的知识,要求审计人员具有广阔的知识领域和较高的素质,且目前尚无完整的标准规范可以遵循,这都是我们下一步努力的方向和亟待解决的问题。
电脑系统崩溃了,安装的用友T3软件怎么办?安装目录是在D盘 怎么恢复啊? 电脑系统崩溃了,安装的用友T3软件怎么办?安装目录是在D盘 怎么恢复啊?[]
如果电脑系统能正常进入的话,将账套备份或者软件安装目录下admin文件夹中的数据库物理文件拷贝出保存好,重装后再恢复数据。如果只有物理文件的话,新建立账套,将物理文件替换进去。恢复数据的方法请参照社区-知识库中的第三种方法:http://service.chanjet.com/zhi ... 2edd2在哪里找mdf和ldf文件来恢复数据啊?默认放在原来的软件安装目录ufmart文件夹-admin文件夹,里面有ZT001、ZT002这样的文件夹打开后,有mdf和ldf这样的物理文件如何从数据库中恢复mdf和ldf文件呢?求具体的步骤
序列号进销存变动表查询为空 序列号进销存变动表查询为空
通知识库问题号: | 30172 |
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适用产品: | T1系列 |
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软件版本: | T1-商贸宝IT通讯版11.0 |
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软件模块: | 物流查询 |
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问题名称: | 序列号进销存变动表查询为空 |
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问题现象: | 商品此之前序列号无问题,做了一张同价调拨单,选择一个序列号进行调拔。在查序列号时,就没有序列号显示了,查“售后服务”-“序列号进销跟踪表”中此序列号仓库为空。 |
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问题原因: | 版本号:V11.0.0.5 解决问题: 序列号跟踪表无法查询。 |
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关键字: | 序列号进销存变动表 |
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解决方案: | 打上最新补丁.http://tclub.ufida.com.cn/buding/p/T1SM110RTMITP00.exe |
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行业: | 通用 |
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补丁编号: | |
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解决状态: | 最终解决方案 |
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录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
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最后更新时间: | |
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自动保存上次输入条件 自动保存上次输入条件
通知识库问题号: | 31140 |
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适用产品: | T6系列 |
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软件版本: | T6-企业管理软件V6.1 |
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软件模块: | 采购管理 |
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问题名称: | 自动保存上次输入条件 |
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问题现象: | 查询采购订单列表能不能设置保存上次查询时输入的条件,方便下次查询,提高效率。 |
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问题原因: | 滤设中设置。 |
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关键字: | 自动保存上次输入条件 |
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解决方案: | 在采购订单列表界面点击“滤设”,左侧选中需要保存的条件,勾选“保存上次输入条件”,所有需要保存的都勾选下,再查询即可保存上次查询的条件。 |
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行业: | 通用 |
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补丁编号: | |
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解决状态: | 最终解决方案 |
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录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
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最后更新时间: | |
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发货单新模板打印的合计金额跳到制单人下面一行了(发货单纸张是八行的,如果打印少于八行打印就正常的),请问如何解决 发货单新模板打印的合计金额跳到制单人下面一行了(发货单纸张是八行的,如果打印少于八行打印就正常的),请问如何解决
在新模板打印中设置下行高,然后在细项数据处设置每页记录数为8试下。
我一重启电脑就弹怎么回事 我一重启电脑就弹怎么回事
您打开开始程序下面的应用服务器设置,重新配置下数据源。@服务社区赖海芳:能来个截图么-。-@我们终成陌生人:U8不属于我们畅捷通公司的产品,抱歉我这里无法提供截图,上面是我在尽量帮您,您可以打开微信,公共号,搜索用友服务,点击关注,进去后,点击服务助手,微客服进行咨询问题,服务性质和服务社区是一样的
安装软件的时候,停留在安装的界面好久都安装不好,已经一小时了,有什么办法没??????求指教》。。。。。。。 安装软件的时候,停留在安装的界面好久都安装不好,已经一小时了,有什么办法没??????求指教》。。。。。。。[]
重启电脑删除,未安装成功目录下的文件。 再次重新安装。我之前也遇到活这种情况,我的是安装程序的原因,重新在官网上下载对应的安装程序重新安装下就好了目录文件没有删除,直接安装,可以吗 删除不掉如果删除不掉,最好查看哪些文件删不掉 如果是数据库文件,尝试数据库里删除。@畅捷支持侯椿寳:已经好了,thank you[/玫瑰]
会计从业资格证
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从扁鹊名气看中国管理会计实践(上)从扁鹊名气看中国管理会计实践(上) 从应用现状看,管理会计的探索和尝试,大致可分为三个维度: 一是我国大部分中小型企业,局部运用管理会计方法。其中利润成本预测与固定资产投资预测被运用得最多,但涉及价值链分析、作业成本管理、财务精益化等方面则鲜有尝试。中小企业受到业务规模、人员知识结构和管理层重视程度等多方面因素的限制,对管理会计方法的应用停留在浅尝辄止的阶段,内容与范围十分有限。 二是我国部分大型国有企业,先行先试管理会计工具。中国南方工业集团,根据自身特点构建了独特的集团化管控模式,这一模式以集团公司发展战略(Strategy)为牵引,以优化配置资源(Re?鄄source)为核心,以有效管理风险(Risks)为重点,以持续创造企业价值(Value)为目标,串联起一条贯穿“战略规划———全面预算———运营监控———业绩评价”的管控链条,帮助企业管理风险并创造价值。国有企业虽然在管理会计方面取得了一定成绩,但仍然存在着管理会计岗位设置和界面划分交叉重叠,管理会计职能的联动性较差,执行人员对于管理会计的认知片面等问题。 三是我国少数大型民营企业,主动投身管理会计变革。联想集团,依托SAP R/3技术(功能涵盖企业的财务、人力资源、后勤等方面的ERP系统)实现了企业“价值链”的梳理与重整,并在每个价值活动环节设置了管理会计模块,为企业未来进行“价值链”优化提供了广阔空间。联想在集团层面,依靠横向到边、纵向到底的SAP信息平台,建立起以战略预算为龙头、经营预算为支撑、财务预算为保障的综合性全面预算体系,将管理会计工作落实到了企业经营的方方面面。华为公司则在“集权”与“分权”中寻求平衡,建立起“预算管理委员会———业务线预算管理部———销售区预算分会”三级预算体系,企业总部根据年度收入目标、利润目标、成本等因素倒挤出管理费用,然后经过若干次自上而下、自下而上的双向沟通,敲定最终的预算编制原则。为保障预算执行的效果,华为还建立了专门的考核机制———KPI关键指标考核体系(平衡计分卡工具)。在这套体系下,华为每年都会对内部责任中心预算执行情况与经营管理、业务发展、KPI结合程度与效果进行考评。以联想和华为为代表的这部分民营企业主动拥抱变革,走在了我国管理会计实践的前沿,作了很多探索实践。但目前他们也只是运用了管理会计的部分职能,离系统性、针对性和有效性还有相当大的距离。 应该看到,尽管我国管理会计取得的成绩弥足珍贵,但在企业的经营效益分析、全面预算编制、绩效评价、财务管理精益化等方面,仍有很远的路要走。当信息时代翩然而来的时候,“指尖上管理会计”,不是旨在扩大财务会计和管理会计的视野,也不是区分两者谁发现价值、谁创造价值,而是以治理的方式,增强企业核心竞争力和价值创造力,进而为市场在资源配置中发挥决定性作用提供支撑———治理不是一整套规则,也不是一种活动,而是一个过程;治理过程的基础不仅是控制,还包括协调;治理不是一种正式的制度,而是持续的互动。
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从现金流量表诊断企业健康状况(一)从现金流量表诊断企业健康状况(一) 与净利润相比,现金流量能更确切地反映企业健康状况。如年终为超额完成利润,可将大批产品赊销出去,这样一来利润表中主营业务收入增加了,利润也增加了。但由于是赊销,未能取得现金,发生的销售活动还要支付税费及其他费用,使经营活动现金不但未增加流入反而增加了流出。 从现金流量表诊断企业健康状况主要从以下几个方面进行: 从现金流量表总体状况诊断分析企业健康状况 现金流量表由经营活动现金流量、投资活动现金流量、筹资活动现金流量、自由现金流量所组成。 (一) 从经营活动现金流量诊断企业健康状况 一般来说,健康正常运营的企业,其经营活动现金流量净额应是正数。现金流入净额越多,资金就越充足,企业就有更多的资金购买材料、扩大经营规模或偿还债务。因此,充足稳定的经营现金流量是企业生产发展的基本保证,也是衡量企业是否健康的重要标志。如果一个企业的经营活动现金流量长期出现负数,就必然难以维持正常的经营活动,不可能持续经营下去。诊断分析时,可以将经营现金流量分成两部分,首先研究企业在营运资本支出前的现金流量(如果这部分现金流量是正数),然后研究营运资本项目(存货、应收账款、应付账款)对现金流量的影响。企业在营运资本中投入的现金与企业的有关政策和经营状况有关,例如赊销政策决定应收账款水平,支付政策决定应付账款水平,销售政策决定存货水平。分析时应结合企业所在行业特点、自身发展战略等来评价企业的营运资本管理状况及其对现金流量的影响。 (二)从投资活动现金流量诊断分析企业健康状况 投资活动现金流量是反映企业资本性支出中的现金流量,分析的重点是购置或处置固定资产发生的现金流入和流出数额。根据固定资产投资规模和性质,可以了解企业未来的经营方向和获利潜力,揭示企业未来经营方式和经营战略的发展变化。同时还应分析投资方向与企业的战略目标是否一致,了解所投资金是来自内部积累还是外部融资。如果处置固定资产的收入大于购置固定资产产生的支出,则表明企业可能正在缩小生产经营规模,或正在退出该行业,应进一步分析是由于企业自身的原因,如某系列产品萎缩,还是行业的原因如该行业出现衰落趋势,以便对企业的未来进行预测,分析判断企业健康状况。 (三)从筹资活动现金流量诊断企业健康状况 根据筹资活动现金流量,可以了解企业的融资能力和融资政策,分析融资组合和融资方式是否合理。融资方式和融资组合直接关系到资金成本的高低和风险大小。例如,在通货膨胀时,企业以贬值的货币偿还融资债务会使企业获得额外利益,但债务融资的风险较大,在经济衰退期尤其如此。如果企业经营现金流量不稳定或正在下降,问题就更严重。此外,将现金股利与企业的净利润和经营现金净流量相比较,可以了解企业的股利政策。支付股利不仅需要有利润,还要有现金,选择将现金留在企业还是分给股东,与企业的经营状况和发展战略有关。通常,处于快递成长期的企业不愿意支付现金股利,而更愿意把现金留在企业内部,用于扩大再生产,加速企业的发展。 (四)从自由现金流量诊断企业健康状况 自由现金流量是指企业经营现金流量满足了内部需要后的剩余金额,是企业可以自由支配的现金量,自由现金流量有三种计算方法:(1)自由现金流量=经营现金流量-购置固定资产支出;(2)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利;(3)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利+利息支出)。 企业价值与企业自由现金流量正相关,也就是说,同等条件下,企业的自由现金流量越大,它的价值也就越大。该指标越高说明企业可以自由支付的现金越多,企业越健康。
初级会计师
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生产管理中材料领用出库的时候,选择生产订单,可不可以直接筛选到表头项目或者表体的项目呢?为什么我通过文本定位定位怎们定位不到呢?
您好,这个定位功能一定选中某一列后,再去定位才能生效。
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进T3提示当前页面的脚本发生错误,缺少标识符、字符串或数字
会计从业资格考试
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你好,电脑插上狗后,打开T3主页面登录不上去,打开系统管理,页面都是灰的
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资产卡片变动 资产卡片变动 通知识库问题号: | 42119 |
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适用产品: | T十系列 |
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软件版本: | T+ 11.5 |
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软件模块: | 资产管理 |
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问题名称: | 资产卡片变动 |
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问题现象: | 已经计提过折旧的资产卡片如何做变动? |
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问题原因: | 见问题答案 |
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关键字: | 卡片变动 |
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解决方案: | 进入“资产管理”-“卡片管理”,勾选需要变动的资产卡片,点击“变动”(或者直接点击“固定资产”-“变动单”-“新增”),在弹出窗口选择变动的内容点击“确定”,输完变动信息后点击“保存”。 |
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行业: | 通用 |
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补丁编号: |
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解决状态: | 临时解决方案 |
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录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
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最后更新时间: |
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