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导入物料清单之后,打开最高层的BOM,提示记录已删除,不允许此操作,请问老师因为什么,怎样可以解决 _0

2017-5-20 0:0:0 wondial

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导入物料清单之后,打开最高层的BOM,提示记录已删除,不允许此操作,请问老师因为什么,怎样可以解决

不用点击的 树节点的 物料清单的 根目录。


--老师,我是选择一条物料清单,进去查看的,其他的都可以,就这条不行,是因为它是最高级的吗?
物料清单 有名字没。
根节点 是物料清单 容体,挂载其他自定义生成的 物料清单。

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ZX碳素公司偷税案

ZX碳素公司偷税案 ZX碳素公司偷税案

一、基本案情 
  山东ZX炭素有限责任公司,注册成立于2001年9月,私营有限责任公司,增值税一般纳税人,主要生产预焙阳极及有关碳素制品。2003年度申报主营业务收入117873664.19元,应纳增值税6667055.31元。 
  根据计算机选案,C县国税局稽查局于2004年7月16日至2004年8月10日对该公司2003年1月1日至1003年12月31日的增值税纳税情况进行了调帐检查,检查过程中,根据可疑线索,又扩展检查了该公司2001年12月1日至2002年12月31日与线索有关的纳税情况。经检查发现,该公司利用购进货物用于非应税项目未转出进项税、取得小规模纳税人期间购进货物的增值税发票抵扣进项税等手段,偷逃增值税574053.52元。 
二、案件查处 
(一)检查时,首先考虚到该公司属新建企业,并且了解到其二期工程于2003年底完工投产,于是其工程用料是否转出进项税成为我们检查的重点。检查人员首先从其“原材料”帐入手,查看材料“贷”方发生额,并核对有关的记帐凭证,对原材料的去向进行检查,结果通过检查核对“耗料表”和原材料出库单,发现二期工程用料都未作税金的帐务处理。企业的会计处理如下: 
   借:二期开办费、制造费用、在建工程 
     管理费用 
     贷:原材料 
合计应转出进项税额157668.79元。 
(二)在对其2003年“应交税金-应交增值税明细帐”进行检查时,发现2003年2月份有一笔非正常会计处理为“贷:应交税金-应交增值税(进项税转出)—284790.69元;贷:应交税金-应交增值税(进项税)284790.69元”,摘要栏注明调整2002年凭证。从处理结果来看,可不作这一会计分录,询问企业财务人员,不能充分说明理由,从而经批准,扩展检查了该公司2001年12月1日至2002年12月31日与线索有关的纳税情况,通过核对有关记帐凭证、入库单、运输发票的日期和运输数量,发现有两张增值税发票共计抵扣进项税252582.24元,其数量、金额与2002年2月1日被批准为增值税一般纳税人之前小规模纳税人期间购进的的两笔货物完全相符,企业为了掩人耳目,收到增值税发票后在税金帐上先提进项税,后冲销,又补提,转了几个弯,最终还是抵扣了这部分进项税,那笔非正常的会计分录就是企业玩的花样。 
(三)通过顺查法和核对法,发现企业又利用其他多种方式,应纳未纳增值税163802.49元。 
根据《中华人民共和国增值税暂行条例》及其细则的有关规定,该企业应补缴增值税574053.52元,根据《中华人民共和国税收征收管理法》第六十三条第一款的规定,该企业已构成偷税,经县局集体审理决定,责令补缴增值税574053.52元,并对所偷增值税处以罚款290000元,该企业没有提出异议,于2004年9月14日入库税款、罚款、滞纳金共计1036622.85元,该案执行完毕。 
三、案件分析 
  从该案反映的问题来看,应从以下几个方面引起我们注意: 
1、企业自身税法意识不强,是导致偷税的主要原因。用于非应税项目的购进货物或应税劳务不能抵扣进项税,这是最基本的常识,企业却抱着侥性心理抵扣了进项税,说明税法意识不强。 
2、自身利益的驱使是导致偷逃税重要原因。企业明明知道小规模不能抵扣进项税,却玩太极拳,先提后冲,再补提,归根到底是单纯追求自身经济利益的结果。 
3、主管征税机关对税源日常监控不力,也是造成企业偷税的重要原因。如果针对企业经营情况,制定相应的监控措施,就会防止上述问题的发生。 
4、税收宣传的广度、深度不够,也是导致企业偷逃税的原因之一。机构改革取消专管员制度后,虽然在一定程度上起到了相互制约,廉洁治税的作用,但也导致了税法宣传辅导不到位,税法宣传有盲区,导致纳税人法制观念淡薄。 
四、整改建议 
1、加强税法宣传,提高公民的纳税意识,营造良好的税收环境。通过多层次,不同渠道加强税法宣传,在社会上形成一种依法纳税光荣,偷税可耻的良好社会氛围。 
2、加强税收征管。加大税源监控力度,实行税源精细化管理,切实掌握企业生产经营的真实情况,及时进行纳税评估,发现和处理异常情况。 
3、加大稽查力度和处罚力度,充分发挥稽查的职能作用。在实施检查中,要深入了解企业的生产经营方式、范围,企业的现状,用科学有效的方法,手段去展开检查,同时,抓住线索就要一追到底,把问题查全、查深、查透、查实;对查出的偷逃税问题,要施以重罚,使偷逃税企业得不偿失,同时进行新闻曝光,起到打击一个、教育一片的效果。 
4、建立稽查信息反馈制度,充分发挥以查促管的作用。对查出的问题,要分清原因,明确责任,提出征管建议,及时向上级汇报,落实执法责任追究制,进一步提高税收管理水平。

EIA工具的使用

EIA工具的使用 EIA工具的使用

U8知识库
问题号:5086
解决状态:其他
软件版本:8.52
软件模块:企业应用集成
行业:通用
关键字:日常操作
适用产品:U852—-企业应用集成
问题名称:EIA工具的使用
问题现象:在公共基础档案中,如存货档案和供应商客户档案.第三方软件不支持生成*.xml文件.而可以生成文本文件或excel文件. 请问:能通过什么方式将文本文件生成xml文件,或用友EAI能将文本文件或excel文件导入用友U852吗?若能,请说明操作方法(帮助中没有提到);若不能,请问通过什么更好、更方便的方式,将第三方公共档案导入用友系统中?
问题原因:EIA工具的应用范围不了解
解决方案:没有现成的工具或简便方法把文本文件或excel文件转换成xml格式,只能手工去编写,用友的EAI只能导如xml的文件。 要导如第三方的公共档案只能做二次开发,或用其他办法。
补丁编号:
录入日期:2016-03-16 15:23:45
最后更新时间:

会计从业资格证

  • 从扁鹊名气看中国管理会计实践(上)

    从扁鹊名气看中国管理会计实践(上)

    从扁鹊名气看中国管理会计实践(上)从扁鹊名气看中国管理会计实践(上)

      从应用现状看,管理会计的探索和尝试,大致可分为三个维度:
      一是我国大部分中小型企业,局部运用管理会计方法。其中利润成本预测与固定资产投资预测被运用得最多,但涉及价值链分析、作业成本管理、财务精益化等方面则鲜有尝试。中小企业受到业务规模、人员知识结构和管理层重视程度等多方面因素的限制,对管理会计方法的应用停留在浅尝辄止的阶段,内容与范围十分有限。
      二是我国部分大型国有企业,先行先试管理会计工具。中国南方工业集团,根据自身特点构建了独特的集团化管控模式,这一模式以集团公司发展战略(Strategy)为牵引,以优化配置资源(Re?鄄source)为核心,以有效管理风险(Risks)为重点,以持续创造企业价值(Value)为目标,串联起一条贯穿“战略规划———全面预算———运营监控———业绩评价”的管控链条,帮助企业管理风险并创造价值。国有企业虽然在管理会计方面取得了一定成绩,但仍然存在着管理会计岗位设置和界面划分交叉重叠,管理会计职能的联动性较差,执行人员对于管理会计的认知片面等问题。
      三是我国少数大型民营企业,主动投身管理会计变革。联想集团,依托SAP  R/3技术(功能涵盖企业的财务、人力资源、后勤等方面的ERP系统)实现了企业“价值链”的梳理与重整,并在每个价值活动环节设置了管理会计模块,为企业未来进行“价值链”优化提供了广阔空间。联想在集团层面,依靠横向到边、纵向到底的SAP信息平台,建立起以战略预算为龙头、经营预算为支撑、财务预算为保障的综合性全面预算体系,将管理会计工作落实到了企业经营的方方面面。华为公司则在“集权”与“分权”中寻求平衡,建立起“预算管理委员会———业务线预算管理部———销售区预算分会”三级预算体系,企业总部根据年度收入目标、利润目标、成本等因素倒挤出管理费用,然后经过若干次自上而下、自下而上的双向沟通,敲定最终的预算编制原则。为保障预算执行的效果,华为还建立了专门的考核机制———KPI关键指标考核体系(平衡计分卡工具)。在这套体系下,华为每年都会对内部责任中心预算执行情况与经营管理、业务发展、KPI结合程度与效果进行考评。以联想和华为为代表的这部分民营企业主动拥抱变革,走在了我国管理会计实践的前沿,作了很多探索实践。但目前他们也只是运用了管理会计的部分职能,离系统性、针对性和有效性还有相当大的距离。
      应该看到,尽管我国管理会计取得的成绩弥足珍贵,但在企业的经营效益分析、全面预算编制、绩效评价、财务管理精益化等方面,仍有很远的路要走。当信息时代翩然而来的时候,“指尖上管理会计”,不是旨在扩大财务会计和管理会计的视野,也不是区分两者谁发现价值、谁创造价值,而是以治理的方式,增强企业核心竞争力和价值创造力,进而为市场在资源配置中发挥决定性作用提供支撑———治理不是一整套规则,也不是一种活动,而是一个过程;治理过程的基础不仅是控制,还包括协调;治理不是一种正式的制度,而是持续的互动。


  • 从现金流量表诊断企业健康状况(一)

    从现金流量表诊断企业健康状况(一)

    从现金流量表诊断企业健康状况(一)从现金流量表诊断企业健康状况(一)

      与净利润相比,现金流量能更确切地反映企业健康状况。如年终为超额完成利润,可将大批产品赊销出去,这样一来利润表中主营业务收入增加了,利润也增加了。但由于是赊销,未能取得现金,发生的销售活动还要支付税费及其他费用,使经营活动现金不但未增加流入反而增加了流出。
      从现金流量表诊断企业健康状况主要从以下几个方面进行:

      从现金流量表总体状况诊断分析企业健康状况
      现金流量表由经营活动现金流量、投资活动现金流量、筹资活动现金流量、自由现金流量所组成。
      (一) 从经营活动现金流量诊断企业健康状况
      一般来说,健康正常运营的企业,其经营活动现金流量净额应是正数。现金流入净额越多,资金就越充足,企业就有更多的资金购买材料、扩大经营规模或偿还债务。因此,充足稳定的经营现金流量是企业生产发展的基本保证,也是衡量企业是否健康的重要标志。如果一个企业的经营活动现金流量长期出现负数,就必然难以维持正常的经营活动,不可能持续经营下去。诊断分析时,可以将经营现金流量分成两部分,首先研究企业在营运资本支出前的现金流量(如果这部分现金流量是正数),然后研究营运资本项目(存货、应收账款、应付账款)对现金流量的影响。企业在营运资本中投入的现金与企业的有关政策和经营状况有关,例如赊销政策决定应收账款水平,支付政策决定应付账款水平,销售政策决定存货水平。分析时应结合企业所在行业特点、自身发展战略等来评价企业的营运资本管理状况及其对现金流量的影响。
      (二)从投资活动现金流量诊断分析企业健康状况
      投资活动现金流量是反映企业资本性支出中的现金流量,分析的重点是购置或处置固定资产发生的现金流入和流出数额。根据固定资产投资规模和性质,可以了解企业未来的经营方向和获利潜力,揭示企业未来经营方式和经营战略的发展变化。同时还应分析投资方向与企业的战略目标是否一致,了解所投资金是来自内部积累还是外部融资。如果处置固定资产的收入大于购置固定资产产生的支出,则表明企业可能正在缩小生产经营规模,或正在退出该行业,应进一步分析是由于企业自身的原因,如某系列产品萎缩,还是行业的原因如该行业出现衰落趋势,以便对企业的未来进行预测,分析判断企业健康状况。
      (三)从筹资活动现金流量诊断企业健康状况
      根据筹资活动现金流量,可以了解企业的融资能力和融资政策,分析融资组合和融资方式是否合理。融资方式和融资组合直接关系到资金成本的高低和风险大小。例如,在通货膨胀时,企业以贬值的货币偿还融资债务会使企业获得额外利益,但债务融资的风险较大,在经济衰退期尤其如此。如果企业经营现金流量不稳定或正在下降,问题就更严重。此外,将现金股利与企业的净利润和经营现金净流量相比较,可以了解企业的股利政策。支付股利不仅需要有利润,还要有现金,选择将现金留在企业还是分给股东,与企业的经营状况和发展战略有关。通常,处于快递成长期的企业不愿意支付现金股利,而更愿意把现金留在企业内部,用于扩大再生产,加速企业的发展。
      (四)从自由现金流量诊断企业健康状况
      自由现金流量是指企业经营现金流量满足了内部需要后的剩余金额,是企业可以自由支配的现金量,自由现金流量有三种计算方法:(1)自由现金流量=经营现金流量-购置固定资产支出;(2)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利;(3)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利+利息支出)。
      企业价值与企业自由现金流量正相关,也就是说,同等条件下,企业的自由现金流量越大,它的价值也就越大。该指标越高说明企业可以自由支付的现金越多,企业越健康。


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