资产负债表出数据的时候,预收账款和其他应付款取出来的数据和余额表的不一样呢,公式也没有看出来问题,新建了报表也是一样的呢。
2017-5-24 0:0:0 wondial资产负债表出数据的时候,预收账款和其他应付款取出来的数据和余额表的不一样呢,公式也没有看出来问题,新建了报表也是一样的呢。
资产负债表出数据的时候,预收账款和其他应付款取出来的数据和余额表的不一样呢,公式也没有看出来问题,新建了报表也是一样的呢。您好,您的余额表取的月份是否与财务报表一致呢?--一致的,都是2016一月份,就这两个科目不一样--请问这个要怎么调整?@鸣人服务陈媛:您可以将此科目的公式清空,再将2007年一般企业资产负债表中对应科目的公式复制过来,再将里面对应科目编码替换成正确的。
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请问 我修改库存期初结存,改了之后怎么库存台账的数值不是我改期初的数值呢? 请问 我修改库存期初结存,改了之后怎么库存台账的数值不是我改期初的数值呢?[]
您好,改完期初结存后,点击“批审”操作,整理现存量后再查看@服务社区胡圆圆:还是不对@lalali:您在库存台账查询时只勾选了“和平材料仓”吗?还是选了多个仓库@服务社区胡圆圆:多个仓库@服务社区胡圆圆:咦,用只勾选“和平材料仓”查出来的数和多个仓库查出来的数不一样,这是为什么呢?@lalali:只选和平材料仓看下结存@lalali:是不是别的仓库也有这个存货的结存呢@服务社区胡圆圆:喔,是哦@lalali:那不一致是正常的
为什么在系统管理里设置的设置自动备份计划为什么不能备份啊? 为什么在系统管理里设置的设置自动备份计划为什么不能备份啊?[]
排查过程:
1、确认Tong备份服务已经启动
2、确认自动备份时间段之内电脑正常运行
3、自动备份的文件夹路径不要过长,也不要有中文等特殊字符,备份磁盘分区空间足够
4、系统的日期格式不对,短日期格式为:yyyy-mm-dd,长日期为:dddd,yyyy'年'M'月'd'日
5、服务器的操作用户权限不够,用Administrator登陆
6、清除UA_log表记录
7、UFsystem..UA_Account中记录的帐套路径与实际物理文件路径不一致。
8、操作系统不符合(T3发版说明中服务器系统只支持Win Server 2003/Win Server 2012(不带R2))
您也可以按照社区-知识库中的方案来排查处理:http://service.chanjet.com/zhi ... b45cf
2016年社保稽核,社保局需要提供工资凭证,但是公司有4个员工只交了一个员工的社保,交的社保基数是按最低基数交的,工资要比社保基数高,提供原始凭证的话,稽核时会不会被要求补交或罚款呢? _02016年社保稽核,社保局需要提供工资凭证,但是公司有4个员工只交了一个员工的社保,交的社保基数是按最低基数交的,工资要比社保基数高,提供原始凭证的话,稽核时会不会被要求补交或罚款呢?[]
非常容易被补交,你们为啥不做好原始资料@龍心:工资表及凭证要重新做吗,账也要新做??
用友通工业版10.2新打印多页显示表头用友通工业版10.2新打印多页显示表头
用友通工业版10.2-新打印多页显示表头
自动编号: | 6909 | 产品版本: | 用友通工业版10.2 |
产品模块: | 采购管理 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 68 | 关 键 字: | 6 |
问题名称: | 新打印多页显示表头 | ||
问题现象: | 采购入库单打印超过1页时,第二页无表头 | ||
原因分析: | 可以在新模板中进行调整 将主项数据改为页标头即可 | ||
解决方案: | 可以在新模板中进行调整 将主项数据改为页标头即可 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
内审之重新处理法 内审之重新处理法
重新处理法又称重做执行法或重复执行法,是指测试人员根据有关的资料却业务处理程序,重做一遍己经完成的业务,并比较处理结果,从而判明制度是否有效的方法
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T+12.1标准版,使用了货位、批次管理。存货是多计量单位。-假如,进货入库存货A、批次001、货位A1、数量(主)10、数量(辅助)5。- 销货单做,存货A、批次001、货位A1、数量(主)11、数量(辅助)5-根据销货单生成出库单,存货A、批次001、货位A1、数量(主)10、数量(辅助)5-像这样就存在了销货未出库的数量(主)1。-之后不处理了会不会有啥影响。 T+12.1标准版,使用了货位、批次管理。存货是多计量单位。假如,进货入库存货A、批次001、货位A1、数量(主)10、数量(辅助)5。 销货单做,存货A、批次001、货位A1、数量(主)11、数量(辅助)5根据销货单生成出库单,存货A、批次001、货位A1、数量(主)10、数量(辅助)5像这样就存在了销货未出库的数量(主)1。之后不处理了会不会有啥影响。[]
其实核心意思就是进的少,销的多,进1个存货能卖出1.1个影响很大,相当于负出库了,影响以后得成本计算是的,同楼上回复,会影响以后的成本@服务社区苏娜:出库还是按入库出的 只是销货单大于出库数量@类红礼:这里只是销货单大于入库数量,出库单没有多出库啊
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ERP选择型技巧方法 ERP选择型技巧方法
从一个案例说起
该客户是一家欧美企业,主要从事五金手动工具与电动工具的生产与销售,其产品全部用于出口。该公司的贸易与生产是集与一体,也就是说,其实有两个公司,一是贸易公司,一个是生产企业,年销售额达4000万美元。
这家公司有独立的IT部门,可以说,信息化已经发展到了一定的程度,有自己的邮件服务器、文件服务器,财务还有财务管理系统,并且自己还开发了一个简单的进销存系统。由此,可见IT部门在公司里的重要性。自然而然,公司就把ERP选型的任务交给了IT部门,以IT部门为主导,开始了选型的工作。
T3 10.8plus2不支持2008serverR2的,你们就不能想个办法解决吗?客户服务器是2008的,系统不好换2012的 T3 10.8plus2不支持2008serverR2的,你们就不能想个办法解决吗?客户服务器是2008的,系统不好换2012的[]
支持呀。怎么不支持了不可以吧,你看我的图,登录软件后,出现的2008 R2的操作系统? 这个操作系统好像是不支持的。实在不行来个win7的虚拟机建议您参考发版说明的要求进行选择服务器系统,2008R2系统,研发没有测试通过,至于安装2008R2系统,您可以尝试安装2008R2数据库,看能否正常使用;个人建议还是按照发版说明的要求选择操作系统哦 我以为是数据库呢@服务社区刘明新:现在已经是2008的数据库了,为啥不通过呢,能不能问问@上海多巨信息:那这个就不知道了,因为发版说明是不支持的,所以还是建议您安装发版说明要求的系统;T3 10.8plus2绝对是支持2008serverR2的我都有好几个客户是这样的配置了,我自己电脑也是这个的@Q_3539323072用友技术维护:但是出现这个报错,客户端都是没问题的,因为客户有远程,还必须这样@Q_3539323072用友技术维护:那是您,这个系统如果要是测试通过了,肯定会在发版说明上写的,您可以不代表所有的都没有问题的[/可爱]@上海多巨信息:建议您用发版说明要求的系统使用
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个人向灾区的捐赠是否可以个人所得税前扣除? 个人向灾区的捐赠是否可以个人所得税前扣除?
问:个人向灾区的捐赠是否可以个人所得税前扣除?
答:根据《关于个人所得税若干政策问题的通知》京地税个[1994]187号,按照税法规定对于个人将其所得通过中国境内的社会团体、国家机关向教育和其他社会公益事业以及遭受严重自然灾害地区的贫困地区的捐赠,可在纳税人应纳税所得额的30%内允许扣除。
区级部门预算执行存在的问题及对策 区级部门预算执行存在的问题及对策 机关依照国家法律、行政等对本级各部门(含直属单位)预算执行及其他收支的真实、合法、效益性情况进行审计监督,是政府的一个重要环节,是检验各部门对中央“八项规定”、违规发放津贴补贴行为处分规定、党政机关厉行节约反对浪费条例等贯彻落实情况的重要途径。笔者结合区级部门预算执行审计实践,就其预算执行中的问题进行分析,提出相应对策及建议。 一、当前区级预算执行中存在的问题 一是预算内容不完整,未将以前年度结转结余资金纳入预算管理,不能全面反映预算单位的真实收支内容。预算法实施条例对地方政府预算的编制内容中规定应包括上一年度结余用于本年度安排的支出。但在实际执行中,有些预算单位未将上一年度末的结转、结余资金纳入当年预算,而是转入往来款中,并在次年将相关费用直接在往来中列支,导致未能全面反映预算单位的真实收支情况。就2014年审计情况看,未纳入预算的结转、结余资金量占当年审计15个单位预算总额的4%。 二是预算指标设置不合理,与预算单位实际业务联系不紧密,导致经费使用偏离预算。部门预算一经批准下达后,必须严格按照预算执行,非经法定程序和有权单位批准,不得随意变更和调整。但实际执行中,部分单位不以预算批复为依据,随意改变资金用途,将基本支出挤占项目支出,如在项目支出中列支应从基本支出列支的人员奖金、慰问费、伙食费、报刊费等,以此来弥补经费开支不足。 三是决算调账虚列财政支出,导致未真实反映当年预算执行结果。预算法实施条例作出规定“政府财政部门、各部门在每一预算年度终了时,应当清理核实全年预算收入、支出数字和往来款项,做好决算数字的对账工作。不得把本年度的收入和支出转为下年度的收入和支出,不得把下年度的收入和支出列为本年度的收入和支出” ,行政单位也作出规定“行政单位的各项支出按实际支出数额记账”。但实际执行中,有些单位将以前年度末未使用完的项目经费通过拨入经费和经费支出对挂的方式虚列支出,次年反向冲回;有些单位在上级拨付资金未到位的情况下,在决算时将应在当年列支的专项资金从财政预算列支后转暂存,导致决算数字不能真实反映当年预算执行结果。 四是核算科目设置不统一,未对项目支出单独核算。部分单位项目支出明细科目设置与基本支出不一致,未分项目单独核算项目资金,预算单位本级与二级单位对预算资金的使用实际是按照各单位需要进行调配使用,未按照经审批的预算资金额度进行使用,导致财务核算不规范。 五是资产管理不规范,固定资产游离帐外,导致账实不符。行政单位在在建工程达到交付使用状态时,应当按照规定办理工程竣工财务决算和资产交付使用。资产增加时,应当及时登记入账。但实际执行中,部分预算单位的基本建设项目完工后不及时申报竣工决算,项目中形成的固定资产不能及时划转,使资产游离于账外,导致固定资产账实不符。 六是对中央“八项规定”及相关政策执行、落实不到位。中央“八项规定”对精简会议、规范出访、厉行节约作出了明确规定,但从审计实践中来看,“三公”费用超预算、违规开支会议费、考察培训费的现象仍然屡有发生。 七是未落实“收支两条线”管理规定。根据规定,部门和单位的预算外收入必须上缴同级财政专户,支出由同级财政按预算外资金收支计划和单位财务收支计划统筹安排,从财政专户中拨付,实行收支两条线管理。但实际执行中,部分单位存在坐收坐支现象,如房屋租金收入、资产处置收入未上缴财政专户,直接用于发放职工加班费。 二、形成上述问题的原因 一是预算编报体制存在缺陷,不利于预算执行。虽然我国自2000年以来推行部门预算改革,将部门所有收支(预算内、预算外)统一纳入部门预算集中反映,不考虑以前年度预算安排和收支水平,以零为基点编制年度部门预算,改善预算资金管理粗放的状况。但由于受传统“基数加增长”编报模式的影响,项目支出预算编制仍然比较粗糙,不利于预算执行,编制预算时没有充分考虑影响预算收支规模、预算单位的职能性质及其他变动的一些因素,没有细化到具体支出内容、支出去向、支出方式等,在具体执行上存在很大的不确定性,不利于和国库集中支付、等管理制度的衔接,不利于预算执行的事中控制,也不利于项目完成后的绩效评价。 二是部门预算的执行过程中存在随意性,预算刚性约束力不够。目前预算制度仍不能有效地约束政策制定过程。年初,财政部门将收支预算数下达给各部门之后,政府仍可以根据经济形势对当年财政收支进行调整。同时,在预算执行的过程中,各级政府有可能制定新的政策,要求财政部门安排相应的资金。而在大多数情况下,这些政策会形成一种强制性的支出,影响当年的财政收支平衡。 三是核算方式不统一,未采用收付实现制核算。有些区级财政一直采用权责发生制核算方法,在现行政府绩效目标考核体系中,对于财政支出专项重点支出的增长及幅度有明确的考核任务,如果某一年度采用收付实现制,必然导致政府绩效目标考核任务无法完成。 四是上级专项转移支付指标下达晚,资金下拨迟。每年市、区结算时间过于靠后,部分专项资金甚至年底才能拨付到位,导致部分上级专款无法及时列入相关部门,项目当年无法执行,而政策要求又必须列支,决算时只能将专项资金从财政预算列支后转暂存。 五是基层领导对财务工作监管不力,财务人员财经法规意识淡薄且责任感不强。笔者在审计实践中发现,部分基层单位领导及财务人员对国家的新政策、新规定敏感度较差,2012年12月中央“八项规定”的出台以后,2013年6月起又相继出台违规发放津贴补贴行为处分规定、党政机关厉行节约反对浪费条例等规定,但直至2014年实施审计时,有些财务人员仍然不知道以上规定的出台,加之自身岗位责任感不强,法律意识淡薄,对财务基础工作的把关不严格,对哪些行为违法、违规不能准确区分。 三、强化预算编制与执行的对策 一是紧跟形势政策步伐,重视预算编制基础工作。党的十八届三中全会提出“必须完善立法、明确事权、改革税制、稳定税负、透明预算、提高效率,建立现代财政制度,发挥中央和地方两个积极性。要改进预算管理制度,完善制度,建立事权和支出责任相适应的制度。”在编制预算时,一方面应充分考虑宏微观环境、国家政策、现实任务等因素,分析预算实现的可能性和难度,正确测算收入、支出,并做好财务基础数据的统计工作,将单位的各项预算内外收支全部纳入单位预算,统一核算,统一管理,保证单位预算收支的完整性、准确性。另一方面预算单位财务部门应积极与业务部门沟通,严格按支出经济分类编制项目支出预算并细化到每个明细项目,切实保证预算与实际工作需要相符,使预算实际执行部门和预算执行审核部门有据可依,有据可查。同时还应建立紧跟形势要求的人员培训机制,组织专业培训和竞技,提升财务人员专业技能。预算单位、财政部门要有针对性的组织专业知识培训,开展专业知识竞赛活动,提升财务人员的综合业务素质,规范业务操作,杜绝财务核算中的随意性,强化预算执行中的严肃性。 二是加强预算执行管理,保证预算得到有效执行。预算单位要严格按照财政预算批复执行预算开支,不得超预算安排支出,防止基本支出超标准执行、项目经费列支基本支出内容、随意改变预算资金的使用范围等行为发生。财务部门要认真分析项目超支产生的原因,同时定期分析预算执行进度和经费支出情况,对下一阶段情况进行预测。 三是重视年终决算,防止决算编报流于形式。预算单位要如实编报年度财务决算,通过决算数据全面反映年度预算执行情况,对预算编制和预算执行情况进行检验反馈;要注重预、决算的对比分析和决算结果的应用,将其作为下年度预算的重要依据。预算单位还要对一些公用支出和项目支出做定性和定量分析,找出支出中不合理因素,降低单位管理成本,同时为单位绩效考核提供真实可靠的依据。 四是加强财务制度建设,强化预算单位内部预算监督。预算单位要根据国家相关的财政法规,制定符合自身业务性质的制度,保障单位预算有效执行,从而保证国有资产的安全与完整,提高工作效率与效果。同时要充分调动财务人员的监督积极性,改变财务部门只负责收款付款的传统功能,财务人员力争做到从经费筹集到使用全过程的参与,变被动为主动,减少等问题出现后再解决的滞后状况;预算单位还要加强单位领导层的建设,提高领导的法律意识,加强自我约束能力,自觉有效依法办事。 五是强化预算单位外部预算监督,建立预算执行的激励机制和责任追究机制。财政与审计部门应对预算单位内控制度的建立和执行情况进行监督检查,以促进预算单位及时制定并完善内控制度,从而使得内控制度得到有效执行;并要定期或不定期地检查其财务收支、预算执行等情况,及时发现和反馈存在的问题,帮助单位制定整改措施。并将预算执行情况与预算单位的绩效挂钩,减少预算执行过程中随意改变资金用途,降低行政成本,提高资金使用效率,杜绝浪费现象,防止国有资产流失。
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单位月底未交增值税是101180,用友自动核算出来的城建税是26122.6教育费附加是11195.4地方教育费附加7463.6,城建税不应该是101180-0.07=7082.6才对吗? 单位月底未交增值税是101180,用友自动核算出来的城建税是26122.6教育费附加是11195.4地方教育费附加7463.6,城建税不应该是101180*0.07=7082.6才对吗?[]
公式设置里面是不是有问题,可以查一下
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从应用现状看,管理会计的探索和尝试,大致可分为三个维度:
一是我国大部分中小型企业,局部运用管理会计方法。其中利润成本预测与固定资产投资预测被运用得最多,但涉及价值链分析、作业成本管理、财务精益化等方面则鲜有尝试。中小企业受到业务规模、人员知识结构和管理层重视程度等多方面因素的限制,对管理会计方法的应用停留在浅尝辄止的阶段,内容与范围十分有限。
二是我国部分大型国有企业,先行先试管理会计工具。中国南方工业集团,根据自身特点构建了独特的集团化管控模式,这一模式以集团公司发展战略(Strategy)为牵引,以优化配置资源(Re?鄄source)为核心,以有效管理风险(Risks)为重点,以持续创造企业价值(Value)为目标,串联起一条贯穿“战略规划———全面预算———运营监控———业绩评价”的管控链条,帮助企业管理风险并创造价值。国有企业虽然在管理会计方面取得了一定成绩,但仍然存在着管理会计岗位设置和界面划分交叉重叠,管理会计职能的联动性较差,执行人员对于管理会计的认知片面等问题。
三是我国少数大型民营企业,主动投身管理会计变革。联想集团,依托SAP R/3技术(功能涵盖企业的财务、人力资源、后勤等方面的ERP系统)实现了企业“价值链”的梳理与重整,并在每个价值活动环节设置了管理会计模块,为企业未来进行“价值链”优化提供了广阔空间。联想在集团层面,依靠横向到边、纵向到底的SAP信息平台,建立起以战略预算为龙头、经营预算为支撑、财务预算为保障的综合性全面预算体系,将管理会计工作落实到了企业经营的方方面面。华为公司则在“集权”与“分权”中寻求平衡,建立起“预算管理委员会———业务线预算管理部———销售区预算分会”三级预算体系,企业总部根据年度收入目标、利润目标、成本等因素倒挤出管理费用,然后经过若干次自上而下、自下而上的双向沟通,敲定最终的预算编制原则。为保障预算执行的效果,华为还建立了专门的考核机制———KPI关键指标考核体系(平衡计分卡工具)。在这套体系下,华为每年都会对内部责任中心预算执行情况与经营管理、业务发展、KPI结合程度与效果进行考评。以联想和华为为代表的这部分民营企业主动拥抱变革,走在了我国管理会计实践的前沿,作了很多探索实践。但目前他们也只是运用了管理会计的部分职能,离系统性、针对性和有效性还有相当大的距离。
应该看到,尽管我国管理会计取得的成绩弥足珍贵,但在企业的经营效益分析、全面预算编制、绩效评价、财务管理精益化等方面,仍有很远的路要走。当信息时代翩然而来的时候,“指尖上管理会计”,不是旨在扩大财务会计和管理会计的视野,也不是区分两者谁发现价值、谁创造价值,而是以治理的方式,增强企业核心竞争力和价值创造力,进而为市场在资源配置中发挥决定性作用提供支撑———治理不是一整套规则,也不是一种活动,而是一个过程;治理过程的基础不仅是控制,还包括协调;治理不是一种正式的制度,而是持续的互动。 -
从现金流量表诊断企业健康状况(一)
从现金流量表诊断企业健康状况(一)从现金流量表诊断企业健康状况(一)
与净利润相比,现金流量能更确切地反映企业健康状况。如年终为超额完成利润,可将大批产品赊销出去,这样一来利润表中主营业务收入增加了,利润也增加了。但由于是赊销,未能取得现金,发生的销售活动还要支付税费及其他费用,使经营活动现金不但未增加流入反而增加了流出。
从现金流量表诊断企业健康状况主要从以下几个方面进行:从现金流量表总体状况诊断分析企业健康状况
现金流量表由经营活动现金流量、投资活动现金流量、筹资活动现金流量、自由现金流量所组成。
(一) 从经营活动现金流量诊断企业健康状况
一般来说,健康正常运营的企业,其经营活动现金流量净额应是正数。现金流入净额越多,资金就越充足,企业就有更多的资金购买材料、扩大经营规模或偿还债务。因此,充足稳定的经营现金流量是企业生产发展的基本保证,也是衡量企业是否健康的重要标志。如果一个企业的经营活动现金流量长期出现负数,就必然难以维持正常的经营活动,不可能持续经营下去。诊断分析时,可以将经营现金流量分成两部分,首先研究企业在营运资本支出前的现金流量(如果这部分现金流量是正数),然后研究营运资本项目(存货、应收账款、应付账款)对现金流量的影响。企业在营运资本中投入的现金与企业的有关政策和经营状况有关,例如赊销政策决定应收账款水平,支付政策决定应付账款水平,销售政策决定存货水平。分析时应结合企业所在行业特点、自身发展战略等来评价企业的营运资本管理状况及其对现金流量的影响。
(二)从投资活动现金流量诊断分析企业健康状况
投资活动现金流量是反映企业资本性支出中的现金流量,分析的重点是购置或处置固定资产发生的现金流入和流出数额。根据固定资产投资规模和性质,可以了解企业未来的经营方向和获利潜力,揭示企业未来经营方式和经营战略的发展变化。同时还应分析投资方向与企业的战略目标是否一致,了解所投资金是来自内部积累还是外部融资。如果处置固定资产的收入大于购置固定资产产生的支出,则表明企业可能正在缩小生产经营规模,或正在退出该行业,应进一步分析是由于企业自身的原因,如某系列产品萎缩,还是行业的原因如该行业出现衰落趋势,以便对企业的未来进行预测,分析判断企业健康状况。
(三)从筹资活动现金流量诊断企业健康状况
根据筹资活动现金流量,可以了解企业的融资能力和融资政策,分析融资组合和融资方式是否合理。融资方式和融资组合直接关系到资金成本的高低和风险大小。例如,在通货膨胀时,企业以贬值的货币偿还融资债务会使企业获得额外利益,但债务融资的风险较大,在经济衰退期尤其如此。如果企业经营现金流量不稳定或正在下降,问题就更严重。此外,将现金股利与企业的净利润和经营现金净流量相比较,可以了解企业的股利政策。支付股利不仅需要有利润,还要有现金,选择将现金留在企业还是分给股东,与企业的经营状况和发展战略有关。通常,处于快递成长期的企业不愿意支付现金股利,而更愿意把现金留在企业内部,用于扩大再生产,加速企业的发展。
(四)从自由现金流量诊断企业健康状况
自由现金流量是指企业经营现金流量满足了内部需要后的剩余金额,是企业可以自由支配的现金量,自由现金流量有三种计算方法:(1)自由现金流量=经营现金流量-购置固定资产支出;(2)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利;(3)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利+利息支出)。
企业价值与企业自由现金流量正相关,也就是说,同等条件下,企业的自由现金流量越大,它的价值也就越大。该指标越高说明企业可以自由支付的现金越多,企业越健康。
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T+资产卡片变动怎么操作?
资产卡片变动 资产卡片变动
通知识库 问题号: 42119 适用产品: T十系列 软件版本: T+ 11.5 软件模块: 资产管理 问题名称: 资产卡片变动 问题现象: 已经计提过折旧的资产卡片如何做变动? 问题原因: 见问题答案 关键字: 卡片变动 解决方案: 进入“资产管理”-“卡片管理”,勾选需要变动的资产卡片,点击“变动”(或者直接点击“固定资产”-“变动单”-“新增”),在弹出窗口选择变动的内容点击“确定”,输完变动信息后点击“保存”。 行业: 通用 补丁编号: 解决状态: 临时解决方案 录入日期: 2016-03-16 15:23:45 最后更新时间: