我想问下:用友T3年底全年本年利润结转到未分配利润,这个凭证是手工录入的还是从软件里选择自动生成?如果从软件选择从哪选?
2019-2-27 12:0:0 wondial我想问下:用友T3年底全年本年利润结转到未分配利润,这个凭证是手工录入的还是从软件里选择自动生成?如果从软件选择从哪选?
我想问下:用友T3年底全年本年利润结转到未分配利润,这个凭证是手工录入的还是从软件里选择自动生成?如果从软件选择从哪选?[]这个凭证是直接手工录入的好的 ,那年度帐怎么结转?简单来说就是先建立2016年年度帐,再做年度结转。详细的操作步骤,请参照社区中的年结视频:
http://www.kuaiji66.com/tuiguang/services/peixunshipin.html
,自己操作前注意备份数据。如果实在没办法自行完成,建议直接联系您的代理商获取直接的服务。如果您的问题还没有解决,可以到 T+搜索>>上找一下答案
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年度结转的时候,余额方式结转和明细方式有什么区别 年度结转的时候,余额方式结转和明细方式有什么区别[]
1)选择按“余额方式”进行结转:是指将所有客户或供应商的未两清核销的余额汇总结转到新的年度,把余额以上年最后一天的日期结转到新年度作为期初余额,不会将产生余额的过程(业务发生时间)结转过来。
2)选择按“明细方式”进行结转:是指将所有客户或供应商的未两清核销的明细以业务发生日期(凭证的制单日期)结转到新的年度作为期初。
用友U8.52现结单据无法制单U8.52现结单据无法制单
U8.52-现结单据无法制单
自动编号: | 2056 | 产品版本: | U8.52 |
产品模块: | 应收应付 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U852--财务会计--应收款管理 | 关 键 字: | 现结单据无法制单 |
问题名称: | 现结单据无法制单 | ||
问题现象: | 在销售发票现结后,在应收中审核,审核后的单据在制单中选择现结制单中无法显示,也无法制单 | ||
原因分析: | 由于现结线索号重复导致,例如:200605BF00444发票的现结线索号为917193,与已经生成凭证的200605BF00420发票的现结线索号一致,导致审核时,没有向应收应付明细表写入200605BF00444发票的记录,所以制单时过滤不出200605BF00444发票,可以从下面查询看出: select bpayment,* from salebillvouch where csbvcode='200605BF00444' or csbvcode='200605BF00420' select * f | ||
解决方案: | 由于ap_detail表中没有记录,所以无法从应收中弃审,而发票对应的出库单已经记账,所以也不能弃结,请在查询分析器中针对错误帐套的06年度执行附件下面语句,将现结号重复的发票将审核人去除,并更改现结线索号、系统库中的现结最大号。 select distinct csbvcode,bpayment into tmpxj from salebillvouch a inner join salebillvouchs b on a.sbvid=b.sbvid left join ap_detail c on a 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
车展开展新闻发布会的目的是什么 车展开展新闻发布会的目的是什么
向消费者介绍车子的性能和配置信息,做宣传自然是宣传自己的产品,提高曝光率了。
是宣传自己的产品,提高曝光率增加影响力应该是广告介绍车子,宣传
让预热宣传转为实体宣传就是通知全社会,我要搞车展了,到时侯来参观。目的是为了推销产品。
用友通标准版10.3采购入库单有没有最高进价控制?用友通标准版10.3采购入库单有没有最高进价控制?
用友通标准版10.3-采购入库单有没有最高进价控制?
自动编号: | 18884 | 产品版本: | 用友通标准版10.3 |
产品模块: | 库存管理 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 76 | 关 键 字: | |
问题名称: | 采购入库单有没有最高进价控制? | ||
问题现象: | 我们一个客户采购没有采购订单,但是要对采购物品进行最高进价的控制。他们直接填写采购入库单,但是采购入库单上没有对最高进价的控制。 而且,采购入库单上的价格也能修改,起不到最高进价的控制。 你好,我们这个客户是用简单采购和销售模式,所以不填写发票的,发票上的最高进价没法控制的。 | ||
原因分析: | 您好 在优化流程中,采购入库单保存时也会提示最高进价控制要输入密码的。因为系统会自动生成发票并自动结算,所以采购入库单的最高进价也是受系统控制的。 | ||
解决方案: | 您好 在优化流程中,采购入库单保存时也会提示最高进价控制要输入密码的。因为系统会自动生成发票并自动结算,所以采购入库单的最高进价也是受系统控制的。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
用友852升级861提示“数据库索引ID- ....- 错误。852升级861提示“数据库索引ID: ...." 错误。
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用友不能进入以前年度的数据不能进入以前年度的数据
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预收冲应收不能冲了是怎么回事,有预收,但是做单子选预收的时候出不来 预收冲应收不能冲了是怎么回事,有预收,但是做单子选预收的时候出不来[]
看下过滤条件,是不是设置了过滤条件导致不能选择@畅捷服务刘静静:在哪里看设置过滤条件@畅捷服务刘静静:不是查询不出来预收,是做预收冲应收的时候,选单 预收出不来,明明是有预收的,老是显示你无比权限或数据不多在@张驰1452387295:就是在这个界面点滤设,看一下是不是有隐藏条件,比如是不是外币@畅捷服务刘静静:没有呢@张驰1452387295:那就试试重新做一张能选到吗?如果能选到就对比一下@畅捷服务刘静静:好了,谢谢
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拆迁资金审计的现状、重点及建议 拆迁资金审计的现状、重点及建议 拆迁资金专项是审计工作的重要组成部分和有益补充,为服务化解经济社会发展的重点、难点和热点问题,促进和谐发展起到了明显的积极作用。笔者结合多年拆迁资金审计复核工作实际,谈谈对拆迁资金审计几点认识。 一、拆迁资金审计工作的现状 (一)拆迁政策不齐全。虽然2011年1 月份出台了《国有土地上房屋征收与补偿条例》对国有土地上的房屋拆迁补偿作出了规范,但对集体土地上的拆迁政策尚无统一的政策,而当前的拆迁中集体土地上的拆迁占比远远大于国有土地上的房屋拆迁,另一方面,就一个地区来讲,不同的区域的补偿方法也不尽相同,这给拆迁工作和审计带来了难题。 (二)目前的拆迁资金审计以事后审计为主,审计监督难度较大。该项审计大多是发生在拆迁结束以后,房屋及附属设施已基本上拆除完毕,审计时接触的资料多为书面材料,既多又杂,被审计单位提供的数据真实性很难考证。 (三)涉及的群众面广,房屋结构质量参差不齐,同一种装潢项目,市场的档次和价格相差悬殊,这造成补偿标准不一,难以对拆迁评估进行很好的监督。 (四)拆迁专项资金审计至今还没有形成比较成熟的具有现实指导性的实施方法和方案,而许多审计工作人员由于缺少相关拆迁业务知识的学习,房地产价格评估的能力不足,导致拆迁资金审计的质量不高。 二、拆迁资金审计工作的重点 (一)审核拆迁程序是否符合要求。向拆迁人(拆迁单位)获取建设项目批准文件、建设用地规划许可证及规划红线图、国有土地使用权批准文件、拆迁计划及拆迁方案、指定金融机构出具的拆迁补偿安置资金证明、委托拆迁合同、房屋拆迁许可证、评估机构选定程序等各类前期资料,核实该项目拆迁程序是否合法合规。若发现拆迁程序存在瑕疵,需及时向建设单位、拆迁单位提出审计意见和建议,以防止拆迁程序不合法而形成事实上的非法拆迁。 (二)审核拆迁安置补偿是否符合有关规定和标准。通过仔细核对被拆迁房屋权属证明、拆迁安置补偿协议、评估报告、拆迁补偿资金核算单以及各类水电气、电话、网络、有线电视等费用补偿依据,审查每一份拆迁安置补偿协议是否符合现行拆迁政策,对于房屋的性质和面积的确认,审查是否有产权证明或有关部门审批,是否存在违法、违规操作现象。若被拆迁人选择产权调换方式,由拆迁人(拆迁单位)提供安置用房的,应对安置房的安置和结算情况进行审查。对于补偿安置结果的审查应重点审查补偿金额和标准超过平均标准和定额的对象。在审计中还应注意拆迁补偿的公示情况,应关注补偿和安置结果的公示是否到位,应核对公示结果与实际补偿是否一致,必要时还应进行走访,核实有无冒领拆迁资金的现象。 (三)审核拆迁服务费及拆迁工作经费的提取、使用是否合理、合规,有无滥支乱用行为。 (四)审核被拆房屋残值的出售是否符合程序,收入是否到账,核算是否准确等。 (五)审核项目资金来源、运用、结余等情况。审核项目资金是否专户存储,专款专用;是否存在挤占、挪用或变相挤占、挪用项目资金情况;拆迁补偿资金是否按协议及时发放给被拆迁人。 (六)审核安置房源的管理是否规范。安置房的取得是否合规;是否登记台账,房源的购建使用登记准确,是否定期盘点,账实是否相符。 三、对开展征地拆迁专项资金审计的几点建议 (一)要尽快建立拆迁专项资金跟踪审计制度。一是审计机关提前介入征地拆迁工作,实行全程跟踪,可以提高资金的使用效益,更重要的是及时提供有关信息,为领导决策提供科学的依据。二是有利于推进拆迁管理工作规范化,及时纠正工作中的错误,促进拆迁管理工作按法律办事,按规矩办事,确保补偿资金及时发放到位,保障群众利益,维护拆迁区域的社会稳定。三是审计部门作为第三方实施过程性监督,可以在一定程度上避免拆迁单位、被拆迁人以及相关工作人员相互串通,套取补偿资金,从而在源头上及时防范和遏制腐败行为的发生。 (二)要深入拆迁现场,尽量获取第一手资料。房屋拆迁工作量大,涉及范围广,人口多,各拆迁户房屋结构标准不一,历史成因不一。为保证审计证据的客观性,相关性,充分性和合法性,审计工作人员要不断加强相关业务学习,并深入拆迁现场,走访群众,认真做好取证材料,记好审计日记和审计工作底稿,加强依法监督,如有必要,还要采用摄像的方式,记录一些影像资料。要详细了解拆迁的范围,拆迁的内容,安置补偿的标准、补偿资金的落实情况,监督补偿专项资金的使用和流向情况。另一方面审计人员应及时进行市场调查,掌握各类房屋的价格和各种装潢材料的品种、规格和价格,对评估内容进行有效的审核和评价。 (三)要加大拆迁工作过程的透明性,把监督落到实处。相关主管部门和具体实施单位要把各自的职责权限、补偿执行标准、补偿项目和补偿安置结果张榜公布,做到公开、公正、透明,接受社会的监督,这样才能尽量避免拆迁资金管理出现纰漏,同时也有利于补偿资金足额发放到拆迁户手中,做到专款专用。 拆迁工作是一项系统工程,仅仅靠审计部门单独执法,难以取到明显效果,审计部门应充分利用与各相关执法部门和职能单位的协作配合机制,对审计发现的信息和苗头性的事件要及时通报尽快整改,否则往往难以挽回损失,这要求审计过程前移的同时,相关部门要加强对这项工作的监管,加大对违规行为处罚力度,真正促进国家建设拆迁资金的安全完整和使用效益。
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个人在申报时通过什么方式告知税务机关股票转让所得的数额 个人在申报时通过什么方式告知税务机关股票转让所得的数额
问:个人在申报时通过什么方式告知税务机关股票转让所得的数额?
答:个人取得了股票转让所得,在填写《个人所得税纳税申报表(适用于年所得12万元以上的纳税人申报)》时,应在“9.‘财产转让所得’项目”对应的“境内”一栏中,在财产转让所得数额后注明“(股票:数额)”,以示区别应税所得和免税所得,方便计算税款。
企业如何进行信息系统内部控制审计?(下)企业如何进行信息系统内部控制审计?(下)
(二)初步评价
对信息系统内部控制初步评价,可通过问题调查表和初步评价表进行反映。信息系统初步评价可以结合调查了解程序一起进行,也可独立进行。
(三)风险评估
按照风险导向审计理论,审计人员进行信息系统内部控制审计应当以风险评估为基础,选择拟测试的控制,确定测试所需要收集的证据。信息系统风险评估,就是识别、分析、评价信息系统方面的风险。从中天恒管理咨询公司内部控制与风险管理咨询的实践来看,信息系统风险应识别和描述:
⒈信息系统缺乏或规划不合理,可能造成信息孤岛或重复建设、资源浪费,导致企业经营管理效率低下。
⒉系统开发不符合内部控制要求,授权管理不当,可能导致无法利用信息技术实施有效控制。
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2016年4月22日税务师之涉税服务相关法律-单项选择:-根据行政法理论和法律法规,税务师的机构性质和法律地位体现在( )-A 税务所是税务机关的派出机构-B 税务所是税务机关的内部机构-C 税务所是税务机关的委托的组织-D 税务所是职权行政主体 2016年4月22日税务师之涉税服务相关法律单项选择:根据行政法理论和法律法规,税务师的机构性质和法律地位体现在( )A 税务所是税务机关的派出机构B 税务所是税务机关的内部机构C 税务所是税务机关的委托的组织D 税务所是职权行政主体[]
正确答案:A
解析:本题考核派出机构。税务所属于派出机构,经《税收征管法》的授权,具有行政主体资格,在授权范围内成为授权行政主体。
往来款中“抓”收入往来款中“抓”收入
到办公室坐下后,管理会计陈实稍事休息,便打开了电脑中的部门决算软件,开始查阅决算数据。去年的决算数据刚刚收集起来,其中会有不少新情况和新问题,他要找几个部门挑一些指标看看,摸摸情况。
怎么会越滚越大
陈实打开了一个C部门的数据。这个部门规模不大,就10来个所属单位,但单位类型较全,既有主管部门本级的行政单位,也有机关服务中心等普通事业单位,还有科研所等科学事业单位,正是“麻雀虽小,五脏俱全”的代表。陈实先看了收入支出决算总表,5亿元的总收入中,3亿多元的财政拨款,1亿元的事业收入,约4000万元的其他收入;支出主要是基本支出和项目支出,4:6的构成,一组寻常的数据。接着,陈实又打开了资产负债简表,资产、负债和净资产的几个数据看着也还正常。但是,负债中的其他应付款怎么有 5000多万元?这相当于本年收入的10%了,似乎比往年都要多出不少。陈实立即打开了部门报送的决算填报说明和分析报告,找到有关财务指标上下年对比情况说明。果然,今年的其他应付款比上年增加了3000多万元,增幅翻番。部门对此的解释为:所属事业单位开展科研活动取得的横向课题经费及其他部门拨付的补助经费增加,相应增加了其他应付款。
那么问题来了,这类经费年底能挂在往来款上吗?根据《事业单位会计制度》规定,“其他应付款”科目核算的是除应缴税费等具体事项以外的其他各项偿还期限在1年以内的应付及暂收款项,是单位的负债,以后要偿还的;而事业单位取得的横向课题经费,一般是与拨款部门签订合同,通过开展专业业务活动提供商品或劳务取得的合法收入,是非偿还性资金,依规应记入“事业收入”科目。补助经费更应计入单位的收入。另外,按照决算编制要求,单位应当在全面核实收入、支出、资产、负债,清理往来款项,并办理年中结账的基础上编制决算,那么单位决算报表上这个“其他应付款”怎么还会越滚越大呢? 隐匿收入、少列支出
陈实在本子上记下几个数字,又在一旁写了几个疑点,拿起办公桌上的电话,拨了一组号码。很快,电话那头应答,是该部门财务经办人员小刘。几句客套话后,陈实直入主题,问:“小刘,今年部门收入可好啊?”“一般一般,要不是财政支持,咱都揭不开锅。您最知道了,咱家单位创收能力不强。”小刘答道。
“少来这一套,我看你们日子过得很不错呐,年底你们挂在往来账的钱可不少啊!”陈实直击对方软肋。
“嗯—— —这个嘛,我想想。噢,大概有个千把万吧,跟往年差不多的。”一被问及挂账的情况,小刘在电话那头打起了太极。
“千把万?差不多?我看到的可有5000多万呢,比去年翻了一番!这是怎么回事?”陈实毫不含糊地追问。
“哦,有那么多呢”,眼看确实绕不过去了,小刘开始老实了,“我核实过了,是今年有几家单位收到的横向课题经费和其他部门拨的补助经费增加了,我都如实 写在决算说明上了呀,领导。”“看到了,那我问你,这些单位收到课题经费和补助经费,回头要还给拨款的部门吗?”“不用还。都收到兜里了,怎么还有拿回去的道理?”小刘笑道。
“那能算负债吗?搞了这么多年财务工作了,你应该知道这些非偿还性资金是记入收入而不是挂账的啊,而且做决算前要清理往来账,该记收入记收入,该列支出列支出!”陈实一针见血。
“道理我明白,领导。但是,如果我们将这些资金都记入收入,那预决算差异不就很大了吗?以后年度做预算的时候,会不会因此减少对我们的财政拨款?而且年底这项专项经费结余趴在账上列到表中,是不是也会影响来年的拨款?如果有影响的话,那这个我可做不了主。”小刘一听动真格了,也只好实话实说了。
“你还真是‘明白’!少在这叫苦,隐匿收入、少列支出,这都是严重的会计问题,做不了主就赶紧上报请示,按照财政财务管理规定进行整改。现在就快要批复决算了,我会跟业务司分管你们部门预算的联系人沟通这个问题,正式提出整改要 求。”陈实强调。
“有您这话,我们立马整改。”小刘应答。
放下电话,陈实把刚才通话内容简要做了记录,并与之前的问题和疑点合并整理,写下3点意见:一是要求单位规范经济事项的财务管理和会计核算,对部门横向拨款、课题收入等非偿还性资金应补记收入,资金使用据实列支,结转或结余资金按规定处理,并在决算报表上反映。
二是要求单位编报以后年度预算时要合理、完整编报收入,加强对事业收入、其他收入等非财政资金和结转结余等存量资金管理,要依据前3年平均收入或一定比率测算,提高预算完整性和资金使用效益,避免决算与预算形成“两张皮”。
三是财政部门和主管部门要加大对决算的审核,在重点审核收支预算执行情况的基础上,加大对往来款项等资产负债事项的审核,及时纠正单位会计核算问题,规范财务管理,必要时采取账表一致性专项核查。
写完,陈实接通了业务司分管C部门的联系人电话。
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会计从业资格证
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从扁鹊名气看中国管理会计实践(上)
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从应用现状看,管理会计的探索和尝试,大致可分为三个维度:
一是我国大部分中小型企业,局部运用管理会计方法。其中利润成本预测与固定资产投资预测被运用得最多,但涉及价值链分析、作业成本管理、财务精益化等方面则鲜有尝试。中小企业受到业务规模、人员知识结构和管理层重视程度等多方面因素的限制,对管理会计方法的应用停留在浅尝辄止的阶段,内容与范围十分有限。
二是我国部分大型国有企业,先行先试管理会计工具。中国南方工业集团,根据自身特点构建了独特的集团化管控模式,这一模式以集团公司发展战略(Strategy)为牵引,以优化配置资源(Re?鄄source)为核心,以有效管理风险(Risks)为重点,以持续创造企业价值(Value)为目标,串联起一条贯穿“战略规划———全面预算———运营监控———业绩评价”的管控链条,帮助企业管理风险并创造价值。国有企业虽然在管理会计方面取得了一定成绩,但仍然存在着管理会计岗位设置和界面划分交叉重叠,管理会计职能的联动性较差,执行人员对于管理会计的认知片面等问题。
三是我国少数大型民营企业,主动投身管理会计变革。联想集团,依托SAP R/3技术(功能涵盖企业的财务、人力资源、后勤等方面的ERP系统)实现了企业“价值链”的梳理与重整,并在每个价值活动环节设置了管理会计模块,为企业未来进行“价值链”优化提供了广阔空间。联想在集团层面,依靠横向到边、纵向到底的SAP信息平台,建立起以战略预算为龙头、经营预算为支撑、财务预算为保障的综合性全面预算体系,将管理会计工作落实到了企业经营的方方面面。华为公司则在“集权”与“分权”中寻求平衡,建立起“预算管理委员会———业务线预算管理部———销售区预算分会”三级预算体系,企业总部根据年度收入目标、利润目标、成本等因素倒挤出管理费用,然后经过若干次自上而下、自下而上的双向沟通,敲定最终的预算编制原则。为保障预算执行的效果,华为还建立了专门的考核机制———KPI关键指标考核体系(平衡计分卡工具)。在这套体系下,华为每年都会对内部责任中心预算执行情况与经营管理、业务发展、KPI结合程度与效果进行考评。以联想和华为为代表的这部分民营企业主动拥抱变革,走在了我国管理会计实践的前沿,作了很多探索实践。但目前他们也只是运用了管理会计的部分职能,离系统性、针对性和有效性还有相当大的距离。
应该看到,尽管我国管理会计取得的成绩弥足珍贵,但在企业的经营效益分析、全面预算编制、绩效评价、财务管理精益化等方面,仍有很远的路要走。当信息时代翩然而来的时候,“指尖上管理会计”,不是旨在扩大财务会计和管理会计的视野,也不是区分两者谁发现价值、谁创造价值,而是以治理的方式,增强企业核心竞争力和价值创造力,进而为市场在资源配置中发挥决定性作用提供支撑———治理不是一整套规则,也不是一种活动,而是一个过程;治理过程的基础不仅是控制,还包括协调;治理不是一种正式的制度,而是持续的互动。 -
从现金流量表诊断企业健康状况(一)
从现金流量表诊断企业健康状况(一)从现金流量表诊断企业健康状况(一)
与净利润相比,现金流量能更确切地反映企业健康状况。如年终为超额完成利润,可将大批产品赊销出去,这样一来利润表中主营业务收入增加了,利润也增加了。但由于是赊销,未能取得现金,发生的销售活动还要支付税费及其他费用,使经营活动现金不但未增加流入反而增加了流出。
从现金流量表诊断企业健康状况主要从以下几个方面进行:从现金流量表总体状况诊断分析企业健康状况
现金流量表由经营活动现金流量、投资活动现金流量、筹资活动现金流量、自由现金流量所组成。
(一) 从经营活动现金流量诊断企业健康状况
一般来说,健康正常运营的企业,其经营活动现金流量净额应是正数。现金流入净额越多,资金就越充足,企业就有更多的资金购买材料、扩大经营规模或偿还债务。因此,充足稳定的经营现金流量是企业生产发展的基本保证,也是衡量企业是否健康的重要标志。如果一个企业的经营活动现金流量长期出现负数,就必然难以维持正常的经营活动,不可能持续经营下去。诊断分析时,可以将经营现金流量分成两部分,首先研究企业在营运资本支出前的现金流量(如果这部分现金流量是正数),然后研究营运资本项目(存货、应收账款、应付账款)对现金流量的影响。企业在营运资本中投入的现金与企业的有关政策和经营状况有关,例如赊销政策决定应收账款水平,支付政策决定应付账款水平,销售政策决定存货水平。分析时应结合企业所在行业特点、自身发展战略等来评价企业的营运资本管理状况及其对现金流量的影响。
(二)从投资活动现金流量诊断分析企业健康状况
投资活动现金流量是反映企业资本性支出中的现金流量,分析的重点是购置或处置固定资产发生的现金流入和流出数额。根据固定资产投资规模和性质,可以了解企业未来的经营方向和获利潜力,揭示企业未来经营方式和经营战略的发展变化。同时还应分析投资方向与企业的战略目标是否一致,了解所投资金是来自内部积累还是外部融资。如果处置固定资产的收入大于购置固定资产产生的支出,则表明企业可能正在缩小生产经营规模,或正在退出该行业,应进一步分析是由于企业自身的原因,如某系列产品萎缩,还是行业的原因如该行业出现衰落趋势,以便对企业的未来进行预测,分析判断企业健康状况。
(三)从筹资活动现金流量诊断企业健康状况
根据筹资活动现金流量,可以了解企业的融资能力和融资政策,分析融资组合和融资方式是否合理。融资方式和融资组合直接关系到资金成本的高低和风险大小。例如,在通货膨胀时,企业以贬值的货币偿还融资债务会使企业获得额外利益,但债务融资的风险较大,在经济衰退期尤其如此。如果企业经营现金流量不稳定或正在下降,问题就更严重。此外,将现金股利与企业的净利润和经营现金净流量相比较,可以了解企业的股利政策。支付股利不仅需要有利润,还要有现金,选择将现金留在企业还是分给股东,与企业的经营状况和发展战略有关。通常,处于快递成长期的企业不愿意支付现金股利,而更愿意把现金留在企业内部,用于扩大再生产,加速企业的发展。
(四)从自由现金流量诊断企业健康状况
自由现金流量是指企业经营现金流量满足了内部需要后的剩余金额,是企业可以自由支配的现金量,自由现金流量有三种计算方法:(1)自由现金流量=经营现金流量-购置固定资产支出;(2)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利;(3)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利+利息支出)。
企业价值与企业自由现金流量正相关,也就是说,同等条件下,企业的自由现金流量越大,它的价值也就越大。该指标越高说明企业可以自由支付的现金越多,企业越健康。
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T+资产卡片变动怎么操作?
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通知识库 问题号: 42119 适用产品: T十系列 软件版本: T+ 11.5 软件模块: 资产管理 问题名称: 资产卡片变动 问题现象: 已经计提过折旧的资产卡片如何做变动? 问题原因: 见问题答案 关键字: 卡片变动 解决方案: 进入“资产管理”-“卡片管理”,勾选需要变动的资产卡片,点击“变动”(或者直接点击“固定资产”-“变动单”-“新增”),在弹出窗口选择变动的内容点击“确定”,输完变动信息后点击“保存”。 行业: 通用 补丁编号: 解决状态: 临时解决方案 录入日期: 2016-03-16 15:23:45 最后更新时间: