之前做了一笔预收,然后怎么跟这笔销货单核销。
2018-3-28 0:0:0 wondial之前做了一笔预收,然后怎么跟这笔销货单核销。
之前做了一笔预收,然后怎么跟这笔销货单核销。您好,第一个方案:在操作-设置下将使用预收字段设置为显示,然后弃审这张销货单,点击使用预收找到这张预收款单进行核销。第二个方案:做预收冲应收选单选择预收款单,应收选单选这张销货单。在往来现金--往来冲销-预收冲应收--[/强]@畅捷服务康莲:普及版没有找到使用预收字段,也没有找预收冲应收。@sanming:普及版在往来现金-往来核销-收款核销@sanming:您好,如果是普及版的话,只能做收款单,再收款单上选择使用预收来核销此销货单。@sanming:普及版没有这个功能,标准版才有这个功能。在做一张收款单然后单据上面使用预收款,接下去选单选择销货单,然后分摊保存下,就可以了。--[/强]@畅捷服务康莲:[/握手][/玫瑰]--[/握手]@畅捷服务康莲:你好公司借款还款怎么做账会比较好?@sanming:您好,您的版本是普及版,借款还款业务只能通过借款做费用单,回头需要还给别人的,等还给别人时做付款单核销这笔费用单。@畅捷服务康莲:做费用的话,我账户的钱会增加吗?@sanming:您好,做往来费用的费用单,往来费用的费用单不记日记账。@畅捷服务康莲:问题是我借了人家的钱账户上的金额有变化,做费用单就等于没有变化。@畅捷服务康莲:最好我就是能在出纳账里做。又能体现到应收应付里@sanming:您好,这样的话借款录入一笔蓝字的收款单,收款单记日记账;还款时录入一笔红字的收款单,红字收款单记日记账,最后红蓝核销。@畅捷服务康莲:请问红蓝单在哪里核销@sanming:您好,额没想到核销这块,日记账是平了。那如果这样做呢,借款直接做日记账现金借方,还款也直接做现金贷方,最后由日记账借方和贷方数据生成凭证。目前想到的方案只有这个了。@畅捷服务康莲:好的谢谢辛苦了。@sanming:客气。
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最新信息
用友U8.52修改凭证模板U8.52修改凭证模板
U8.52-修改凭证模板
自动编号: | 18229 | 产品版本: | U8.52 |
产品模块: | 总账 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U852----总账 | 关 键 字: | 打印输出 |
问题名称: | 修改凭证模板 | ||
问题现象: | 用户需在u852中用非套打打印凭证,凭证中字与网格线需要有颜色(不用黑色),我用UFOW简板打开glpzje5.rep这个凭证模板(凭证5行,金额式),在格式下单元风格中改变前景色,字变成我改后的颜色,保存后,在总帐中打印凭证,凭证中字还是黑色,如果在凭证模板中改变凭证背景色,总帐中打印出来的凭证背景就是我改后的颜色,为什么改变背景色可以,改变前景色不行?用户急需,请你们给予帮助。 | ||
原因分析: | 程序需求定义 | ||
解决方案: | 我们现有的U8产品版本里,不支持凭证的彩色打印,凭证打印的颜色(黑色)是从程序里调出来的,这也是在程序里写死的。在模版里修改了前景颜色,是不起作用的。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
用友OA的内部邮件不能发送,“是外部邮件地址”OA的内部邮件不能发送,“是外部邮件地址”
|
用友新增二级科目调整余额新增二级科目调整余额
知识库详细内容
|
UFPMP _4UFPMP
问题号: | 14568 |
---|---|
解决状态: | 临时解决方案 |
软件版本: | 8.61 |
软件模块: | 总账 |
行业: | 通用 |
关键字: | 参数设置 |
适用产品: | U861–人力资源–考勤管理 |
问题名称: | UFPMP |
问题现象: | 考勤日结果中,增加该天考勤所属项目,项目可选档案是项目大类为项目管理中的项目目录,并在考勤月结果里可以按项目以列的形式汇总该项目上班时间,加班时间等。 |
问题原因: | 考勤结果与项目管理中的项目在业务上没有任何关联。该要求不予支持。 |
解决方案: | 考勤结果与项目管理中的项目在业务上没有任何关联。该要求不予支持。 |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
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- T+升级账套出错:升级超时,线程超时,请重新登录再次升级@服务社区刘佳佳 @服务社区刘小艳
85x帐套输出报错,提示数据库错误 85x帐套输出报错,提示数据库错误
问题号: | 5293 |
---|---|
解决状态: | 最终解决方案 |
软件版本: | 8.52 |
软件模块: | 系统管理 |
行业: | 通用 |
关键字: | 85x帐套输出报错,提示数据库错误 |
适用产品: | U8 V8.52 |
问题名称: | 85x帐套输出报错,提示数据库错误 |
问题现象: | 无法备份 |
问题原因: | 系统数据库tempdb错误 |
解决方案: | 默认的系统数据库因为系统原因丢失,重新安装sql,再连接即可 |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
客户使用先进先出法,现在发现5月份的出入库单据有错误,取消月末结账然后添加新的单据,但是无法审核,致使不能业务结账,请问有什么方法可在存在未审核单据的情况下也可以业务结账? 客户使用先进先出法,现在发现5月份的出入库单据有错误,取消月末结账然后添加新的单据,但是无法审核,致使不能业务结账,请问有什么方法可在存在未审核单据的情况下也可以业务结账?[]
先进先出的存货,要插单的话需要把后续出库单的凭证删除,才能审核成功。@服务社区刘小艳:删除比较麻烦,因为客户已经做到8月份单据了,能否有方法进行业务结账,因为客户5、6月份是补录单据,与总账不连接,但是7月份是通过总账生成凭证的@南京易逅信息:有未审的单价就无法结账的。通过后台数据库能否把5、6月份数据未审核单据进行审核后,在结账@南京易逅信息:不行,您这是先进县先出的存货,强行插单处理容易造成数据问题。现在没关系,因为5、6月份本来就不生成凭证的,@南京易逅信息:那这边也无法提供您直接后台处理的方案的,您如果一定要操作的话,先到支持网上提交下把。需要提交数据吗?@南京易逅信息:是,需要提交数据。
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关键词:企业管理 和谐人际关系 构建
销售订单修改后无法保存 销售订单修改后无法保存
问题号: | 3425 |
---|---|
解决状态: | 最终解决方案 |
软件版本: | 8.52 |
软件模块: | 销售管理 |
行业: | 通用 |
关键字: | 销售订单修改后无法保存 |
适用产品: | 8.52 |
问题名称: | 销售订单修改后无法保存 |
问题现象: | 修改销售订单保存时提示“预发货日期不能小于订单日期”,但是单据上没有预发货日期 |
问题原因: | 单据上的预发货日期没有显示,而该日期却比订单的日期小,所以无法保存 |
解决方案: | 单据设计中把预发货日期这个项目加上,再去修改订单 |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
T+12.0 总账库存商品科目为数量金额式,设置单价位数为2位。 当录入数量为50000,金额为80时,软件提示数量和单价可以都为0,但不允许一个为0,一个不为0。客户绝大部分单价位数为2位,不想改成3位。 T+12.0 总账库存商品科目为数量金额式,设置单价位数为2位。 当录入数量为50000,金额为80时,软件提示数量和单价可以都为0,但不允许一个为0,一个不为0。客户绝大部分单价位数为2位,不想改成3位。[]
您好,您可以把账套做好备份,更新一下最新补丁。@畅捷服务王丽:1月26日刚打的补丁,解决调拨单不能生成凭证问题。还需再打吗这是数据录入形成了四舍五入被舍为了0的情况。需要软件使用时规避。@畅捷支持侯椿寳:这个解释是不对的。不应该客户规避,而应该是我们软件开发的问题。@畅捷支持侯椿寳:因为客户以前使用T3时就没有问题,而现在使用T+反而不能做了,我们是很难解释的。那就升高小数精度,暂无其他方案。非软件bug,提示了使用警告,非软件报错。@畅捷支持侯椿寳:因为涉及到这样的凭证较少,客户不想升高小数位数。我变通的办法是录入数量,单价为0.01;再在下面做一行,数量和单价为0,录入红字金额冲回来。如果对账无错误,可以使用变通处理。
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老师,单据保存时提示“必须录入存货”,可单据明细录了几十行明细,现在保存不了怎么处理呢? 老师,单据保存时提示“必须录入存货”,可单据明细录了几十行明细,现在保存不了怎么处理呢?[]
有没有行没有录入存货有录入其信息的,请检查。@畅捷服务姚培德:没有提示的呀,有错误应该要提示红色感叹号的呀那只能清空把这些复制一下,清除缓存后重新登录。然后重新录入一遍查看是否可以还原现象。
新版机动车销售发票增加“完税凭证号码”栏新版机动车销售发票增加“完税凭证号码”栏
近日,国家税务总局下发《关于调整机动车销售统一发票票面内容的公告》(国家税务总局公告2014年第27号,以下简称《公告》),对机动车销售统一发票的票面内容做出调整。
《公告》规定,将原“身份证号码/组织机构代码”栏调整为“纳税人识别号”;“纳税人识别号”栏内打印购买方纳税人识别号,如购买方需要抵扣增值税税款,该栏必须填写,其他情况可为空。将原“购货单位(人)”栏调整为“购买方名称及身份证号码/组织机构代码”栏;“身份证号码/组织机构代码”应换行打印在“购买方名称”的下方。
《公告》明确,增加“完税凭证号码”栏;“完税凭证号码”栏内打印代开机动车销售统一发票时对应开具的增值税完税证号码,自开机动车销售统一发票时此栏为空。纳税人销售免征增值税的机动车,通过机动车销售统一发票税控系统开具时应在机动车销售统一发票“增值税税率或征收率”栏选填“0”,机动车销售统一发票“增值税税率或征收率”栏自动打印显示“***”,“增值税税额”栏自动打印显示“******”;机动车销售统一发票票面“不含税价”栏和“价税合计”栏填写金额相等。
《公告》指出,根据纳税人开票需要,增加“厂牌型号”栏宽度、压缩“车辆类型”栏宽度,并相应调整“购买方名称及身份证号码/组织机构代码”、“吨位”栏宽度,机动车销售统一发票联次、规格及票面所有栏次高度不变。
新版机动车销售统一发票自2014年7月1日起启用,2015年1月1日起旧版机动车销售统一发票停止使用。
推进政府采购改革需直面八大问题推进政府采购改革需直面八大问题
财政部国库司司长刘祝余在日前举办的地方政府采购管理培训班上,肯定了过去十多年政府采购制度改革取得的成绩,同时提出政府采购工作要直面问题,攻坚克难,构筑更加完善的政府采购制度。
刘祝余指出,政府采购不是单纯的业务工作,而是一项涵盖经济和社会等多个领域、重要的高层次管理工作,既是节约财政资金、防治腐败的有效方式,也是调控经济、促进社会发展的重要途径。经过十多年改革实践,我国政府采购制度改革在规模范围、制度体系、体制机制、政策功能等方面取得了积极成效。关于如何进一步推进政府采购制度改革,刘祝余重点谈到六个方面的问题。
第一,关于加强政府采购法规制度建设问题。2014年12月31日,国务院常务会议审议通过了政府采购法实施条例草案。如何贯彻落实好条例,需要对照条例要求,系统梳理实际执行管理中的问题。据介绍,目前,财政部正按照“修订一批、填补一批、细化一批”的思路梳理各项规章制度,凡是与条例冲突和不一致的规定,都要进行修订。
第二,关于提高政府采购效率问题。一是推动采购单位提高采购计划性和需求管理水平,避免因需求准备不充分导致采购时间过长。二是推动集中采购机构按照专业化发展方向,做好通用类货物和服务需求标准的研究工作。三是加快政府采购信息化建设,学习借鉴电商模式和互联网思维,开展政府采购电子卖场试点。四是研究优化和简化管理审核流程,最大限度地降低管理审核环节造成的效率损失。五是遵循政府采购法抓大放小的制度设计原则,研究确定合理的分散采购限额标准、公开招标数额标准以及集中采购目录,强化有利于提高效率的制度保障。
第三,关于发挥政府采购政策功能问题。政府采购既是一项重要的产业政策,也是一项重要的社会发展政策。从经济发展层面看,目前我国经济发展处于“三期叠加”阶段,正在实现经济转型升级。政府采购可以在支持科技创新、促进云计算和大数据应用、保障信息安全、支持中小企业政策等方面发挥重要作用。从社会发展层面看,针对保障和改善民生,扩大就业,推进基本公共服务均等化,提高全民医疗、卫生、养老水平等,政府采购可以发挥作用的领域很多,需要研究完善政府购买服务相关制度及支持社会发展有关政策。刘祝余强调,政府采购工作要进一步增强对党中央、国务院决策部署的敏锐性,加强政策研究,积极主动、及时有效发挥政府采购政策功能。
第四,关于政府采购内控建设问题。落实好四中全会精神,加强政府采购内控建设,是当前政府采购改革的重要任务之一。一是覆盖面要全,政府采购监管和执行两个层面,监管部门、集中采购机构、社会代理机构和采购人等四类主体都要加强内控建设。二是措施要实,要明晰单位内部职责划分和岗位设置,明确采购活动各环节的责任人和具体责权。三是指导性要强,政府采购活动中,各类主体面临的具体风险类型、风险内容、需要采取的防控措施均有差异,要在统一的内控原则和要求下,加强分类指导,稳步推进。财政部正在研究出台政府采购领域加强内控管理的指导意见,鼓励各地对有关问题进行探索,先行先试,为全国工作积累经验。
第五,关于政府采购信息公开问题。推进政府采购信息公开,下一步要建立覆盖政府采购全过程的信息公开机制。一是规范采购项目信息公开,在采购文件中公开采购预算信息,强化预算约束。二是在公开采购中标或者成交结果的基础上,建立采购合同公开制度。三是进一步公开政府采购监督检查结果,建立违法案件发布制度和严重违法失信名单,为建立政府采购信用评价体系和实施联合惩戒创造条件。四是要求采购单位随部门决算一并公开政府采购货物、工程和服务的总体情况,以及支持中小企业等政府采购政策的落实情况,实现采购项目信息与采购总体情况的衔接。
第六,关于加强政府采购监督与问责的问题。一是借助社会的力量。可考虑通过政府购买服务培养和充实监管力量,逐步扩大检查覆盖面。建立行业协会,健全代理机构评价制度和指标体系,加强对社会代理机构的监督检查。二是借助技术的力量。依托电子化平台加强采购活动、合同备案、支付审核等重点环节的监管,提高监管的针对性和实效性。三是形成部门合力。建立严重违法案件发布制度,会同相关部门对采购代理机构、供应商、评审专家的严重违法行为和失信行为实施联合惩戒。与审计、监察等部门会商,研究建立跨部门的政府采购协作监管机制。
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从扁鹊名气看中国管理会计实践(上)
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从应用现状看,管理会计的探索和尝试,大致可分为三个维度:
一是我国大部分中小型企业,局部运用管理会计方法。其中利润成本预测与固定资产投资预测被运用得最多,但涉及价值链分析、作业成本管理、财务精益化等方面则鲜有尝试。中小企业受到业务规模、人员知识结构和管理层重视程度等多方面因素的限制,对管理会计方法的应用停留在浅尝辄止的阶段,内容与范围十分有限。
二是我国部分大型国有企业,先行先试管理会计工具。中国南方工业集团,根据自身特点构建了独特的集团化管控模式,这一模式以集团公司发展战略(Strategy)为牵引,以优化配置资源(Re?鄄source)为核心,以有效管理风险(Risks)为重点,以持续创造企业价值(Value)为目标,串联起一条贯穿“战略规划———全面预算———运营监控———业绩评价”的管控链条,帮助企业管理风险并创造价值。国有企业虽然在管理会计方面取得了一定成绩,但仍然存在着管理会计岗位设置和界面划分交叉重叠,管理会计职能的联动性较差,执行人员对于管理会计的认知片面等问题。
三是我国少数大型民营企业,主动投身管理会计变革。联想集团,依托SAP R/3技术(功能涵盖企业的财务、人力资源、后勤等方面的ERP系统)实现了企业“价值链”的梳理与重整,并在每个价值活动环节设置了管理会计模块,为企业未来进行“价值链”优化提供了广阔空间。联想在集团层面,依靠横向到边、纵向到底的SAP信息平台,建立起以战略预算为龙头、经营预算为支撑、财务预算为保障的综合性全面预算体系,将管理会计工作落实到了企业经营的方方面面。华为公司则在“集权”与“分权”中寻求平衡,建立起“预算管理委员会———业务线预算管理部———销售区预算分会”三级预算体系,企业总部根据年度收入目标、利润目标、成本等因素倒挤出管理费用,然后经过若干次自上而下、自下而上的双向沟通,敲定最终的预算编制原则。为保障预算执行的效果,华为还建立了专门的考核机制———KPI关键指标考核体系(平衡计分卡工具)。在这套体系下,华为每年都会对内部责任中心预算执行情况与经营管理、业务发展、KPI结合程度与效果进行考评。以联想和华为为代表的这部分民营企业主动拥抱变革,走在了我国管理会计实践的前沿,作了很多探索实践。但目前他们也只是运用了管理会计的部分职能,离系统性、针对性和有效性还有相当大的距离。
应该看到,尽管我国管理会计取得的成绩弥足珍贵,但在企业的经营效益分析、全面预算编制、绩效评价、财务管理精益化等方面,仍有很远的路要走。当信息时代翩然而来的时候,“指尖上管理会计”,不是旨在扩大财务会计和管理会计的视野,也不是区分两者谁发现价值、谁创造价值,而是以治理的方式,增强企业核心竞争力和价值创造力,进而为市场在资源配置中发挥决定性作用提供支撑———治理不是一整套规则,也不是一种活动,而是一个过程;治理过程的基础不仅是控制,还包括协调;治理不是一种正式的制度,而是持续的互动。 -
从现金流量表诊断企业健康状况(一)
从现金流量表诊断企业健康状况(一)从现金流量表诊断企业健康状况(一)
与净利润相比,现金流量能更确切地反映企业健康状况。如年终为超额完成利润,可将大批产品赊销出去,这样一来利润表中主营业务收入增加了,利润也增加了。但由于是赊销,未能取得现金,发生的销售活动还要支付税费及其他费用,使经营活动现金不但未增加流入反而增加了流出。
从现金流量表诊断企业健康状况主要从以下几个方面进行:从现金流量表总体状况诊断分析企业健康状况
现金流量表由经营活动现金流量、投资活动现金流量、筹资活动现金流量、自由现金流量所组成。
(一) 从经营活动现金流量诊断企业健康状况
一般来说,健康正常运营的企业,其经营活动现金流量净额应是正数。现金流入净额越多,资金就越充足,企业就有更多的资金购买材料、扩大经营规模或偿还债务。因此,充足稳定的经营现金流量是企业生产发展的基本保证,也是衡量企业是否健康的重要标志。如果一个企业的经营活动现金流量长期出现负数,就必然难以维持正常的经营活动,不可能持续经营下去。诊断分析时,可以将经营现金流量分成两部分,首先研究企业在营运资本支出前的现金流量(如果这部分现金流量是正数),然后研究营运资本项目(存货、应收账款、应付账款)对现金流量的影响。企业在营运资本中投入的现金与企业的有关政策和经营状况有关,例如赊销政策决定应收账款水平,支付政策决定应付账款水平,销售政策决定存货水平。分析时应结合企业所在行业特点、自身发展战略等来评价企业的营运资本管理状况及其对现金流量的影响。
(二)从投资活动现金流量诊断分析企业健康状况
投资活动现金流量是反映企业资本性支出中的现金流量,分析的重点是购置或处置固定资产发生的现金流入和流出数额。根据固定资产投资规模和性质,可以了解企业未来的经营方向和获利潜力,揭示企业未来经营方式和经营战略的发展变化。同时还应分析投资方向与企业的战略目标是否一致,了解所投资金是来自内部积累还是外部融资。如果处置固定资产的收入大于购置固定资产产生的支出,则表明企业可能正在缩小生产经营规模,或正在退出该行业,应进一步分析是由于企业自身的原因,如某系列产品萎缩,还是行业的原因如该行业出现衰落趋势,以便对企业的未来进行预测,分析判断企业健康状况。
(三)从筹资活动现金流量诊断企业健康状况
根据筹资活动现金流量,可以了解企业的融资能力和融资政策,分析融资组合和融资方式是否合理。融资方式和融资组合直接关系到资金成本的高低和风险大小。例如,在通货膨胀时,企业以贬值的货币偿还融资债务会使企业获得额外利益,但债务融资的风险较大,在经济衰退期尤其如此。如果企业经营现金流量不稳定或正在下降,问题就更严重。此外,将现金股利与企业的净利润和经营现金净流量相比较,可以了解企业的股利政策。支付股利不仅需要有利润,还要有现金,选择将现金留在企业还是分给股东,与企业的经营状况和发展战略有关。通常,处于快递成长期的企业不愿意支付现金股利,而更愿意把现金留在企业内部,用于扩大再生产,加速企业的发展。
(四)从自由现金流量诊断企业健康状况
自由现金流量是指企业经营现金流量满足了内部需要后的剩余金额,是企业可以自由支配的现金量,自由现金流量有三种计算方法:(1)自由现金流量=经营现金流量-购置固定资产支出;(2)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利;(3)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利+利息支出)。
企业价值与企业自由现金流量正相关,也就是说,同等条件下,企业的自由现金流量越大,它的价值也就越大。该指标越高说明企业可以自由支付的现金越多,企业越健康。
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你好,电脑插上狗后,打开T3主页面登录不上去,打开系统管理,页面都是灰的,之前使用都正常,最近才出现这样的情况。
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T+资产卡片变动怎么操作?
资产卡片变动 资产卡片变动
通知识库 问题号: 42119 适用产品: T十系列 软件版本: T+ 11.5 软件模块: 资产管理 问题名称: 资产卡片变动 问题现象: 已经计提过折旧的资产卡片如何做变动? 问题原因: 见问题答案 关键字: 卡片变动 解决方案: 进入“资产管理”-“卡片管理”,勾选需要变动的资产卡片,点击“变动”(或者直接点击“固定资产”-“变动单”-“新增”),在弹出窗口选择变动的内容点击“确定”,输完变动信息后点击“保存”。 行业: 通用 补丁编号: 解决状态: 临时解决方案 录入日期: 2016-03-16 15:23:45 最后更新时间: