小企业资金的来源
2016-4-8 0:0:0 wondial小企业资金的来源
小企业资金的来源1.与银行等金融机构
通过银行贷款,这也是一般小企业最期望得到的结果。除此之外,小企业还可以借助金融机构发行债券,向社会直接筹资。当然,这种活动必须具备一定的前提,符合国家的相关法律,对大多数小企业而言是可望而不可及的事情。
2.小企业与个人
小企业如何从个人手中筹资呢?方法是多样化的。比如对于小企业而言,从新伙伴那里筹集资金,使其入股算是一个好办法。有的小企业老板在资金短缺时向亲戚朋友借钱,所谓“一个好汉三个帮”,亲戚朋友们也会拉上一把。有的小企业鼓励职工入股,或向职工集资,这些方法很多公司都曾采用过。这种方式筹资的优点就是手续简便,资金到位及时;缺点是资金数量往往很少,并且会受到较多干涉。
3.小企业与其他企业之间
我国法律一般不允许企业之间直接发生借贷关系,小企业与其他企业之间的筹资关系主要表现为商业信用。甲企业购买乙企业的商品120万元,30日内付款,对甲企业而言,相当于获得120万元,30天的无息贷款,如果乙企业为了督促甲企业早日付款而给出2/10、1/20、n/30的条件,对甲企业而言,将是一种更高层次的优惠。这笔优惠对乙企业而言则相当于间接地贷出一笔款。
企业与企业之间还有一种更为微妙的筹资行为——租赁。如果甲企业从融资租赁企业租入一台设备,租期10年,每年支付120万元的租赁费,期满后设备归甲企业所有。对甲企业而言相当于分期付款购买设备。如果甲企业现在就将设备购入,可能要一次支付1 000万元资金,直接影响企业的现金流,而每年支付120万元对资金的占用是很小的,企业获得了发展所需的资金,同时也获得了设备。
4.小企业与政府
我国政府直接对小企业进行补贴的情况是很少的。但政府对于一些行业提供了一定的优惠政策,如对农业的优惠,在这一领域的小企业可以提出申请,如果因此获得一笔低息贷款,在某种程度上也减轻了小企业的利息的负担。
5.小企业与社会组织
有时小企业也从一些社会组织那里获得资金,这种情况在中国较少,社会组织的资金一般存入银行或购买,但在外国还是很多的。有些社会公益性组织获得一定资金但又产生闲置,于是会委托资产管理公司代为理财,使小企业从中获取资金成为可能。
6.小企业与国外机构
国内说了一圈又转到了国外。小企业也可以利用外资来发展自己的公司。如在海外市场融资、出口信贷,合资等等,形式是多种多样的。
小企业筹资还可以与几个部门同时发生联系。如杠杆融资租赁,甲向乙融资租赁公司租入设备,而乙公司本身购买设备资金不够,会联合丙银行一块完成该项目,这时甲、乙、丙同时发生联系。丙出70%,乙出30%购买设备,甲支付的租金按合同规定由乙、丙进行分配。再比如甲接受一笔风险资金,甲在证券市场上市等等,这些行为都同时要与多个部门发生联系。
由以上分析,我们看到小企业的筹资空间还是广阔的,筹资前景还是令人乐观的。小企业在筹资过程中,要充分抓住自己身边可能的条件,设计好一份完善的筹资计划,对每一条可能的筹资渠道进行分析整理才是极为重要的。有的企业家将筹资比作一门艺术,这话不无道理。
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最新信息
需求计算错误 需求计算错误
问题号: | 16341 |
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解决状态: | 最终解决方案 |
软件版本: | 8.71 |
软件模块: | 需求规划 |
行业: | 通用 |
关键字: | 订单PI-EL0802012已发货,MRP运算后却有需求, 物料002020012,00202002 |
适用产品: | 通用 |
问题名称: | 需求计算错误 |
问题现象: | 订单PI-EL0802012已发货,MRP运算后却有需求, 物料002020012,002020023MRP运算后产生无效需求 |
问题原因: | - |
解决方案: | 由于CURRENTSTOCK表中存在相关物料的错误待发货数量,删除后,MRP运算正确 |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
用友产成品入库单为什么看不到产成品入库单为什么看不到
|
之前的数据引进去不显示,新建了空账套,覆盖后正常显示,我想问一下自己启用的科目编码和之前的不一样会有影响吗? 之前的数据引进去不显示,新建了空账套,覆盖后正常显示,我想问一下自己启用的科目编码和之前的不一样会有影响吗?[]
建立账套的时候,启用日期和行业性质要一样,科目编码不同没有关系。@畅捷服务章莹芳:启用日期不一样,怎么办?最好是重新建立一个账套,重新再覆盖物理文件。@畅捷服务章莹芳:会有什么影响?登录账套的时候,可能会有报错,避免发生这种情况,最好是重新建立账套覆盖。@畅捷服务章莹芳:我发现有的年度启用的模块一整年都没有数据是怎么回事?只有物理文件,还是备份文件假设有15年和16年的物理文件,先建立15年的账套,账套的行业性质和启用日期和原来一样,停止数据库,再复制15年的物理文件覆盖掉新建账套的物理文件。再去系统管理里面新建16年年度帐,覆盖16年的物理文件@畅捷服务章莹芳:你好,我是这样做的先建一个空账套,依次建各年度的账,然后用物理文件一个一年度的覆盖,这样做是不是不对?步骤是对的,软件界面看不到数据,就到数据库表中,看下表里面有没有数据@畅捷服务章莹芳:我想看发货单列表,查那个?发货单主表子表DispatchList,DispatchLists@畅捷服务章莹芳:恩,谢谢你不用客气
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BOM替换 BOM替换
问题号: | 39287 |
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适用产品: | T1系列 |
软件版本: | T1-工贸宝11.5 |
软件模块: | 商贸宝 |
问题名称: | BOM替换 |
问题现象: | BOM导入时,如果已经有的BOM能否不替换? |
问题原因: | 见问题答案 |
关键字: | BOM替换 |
解决方案: | 在“基本信息”–“物料清单”中,点开导入策略配置,将BOM导入时,系统中已存在的BOM单不导入,不勾选则覆盖导入配置勾选即可。 |
行业: | 通用 |
补丁编号: | |
解决状态: | 最终解决方案 |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
What he said just now is right.用is还是was- What he said just now is right.用is还是was?问题1.Farmers here cut large steps into the sides into the hillsides to get more land for growing crops.句中 cut large steps into the sides into the hillsides连续用into...into.合适否?句意是啥?2. What he said just now is right.用is还是was?觉得用is 合适?不管主语从句是啥时态,是说话人现在的观点。3. He saw how some farmers produced healthy animals and good crops and others didn't.句中produced使用合适否?感觉意思不通“农民生产健康的动物”?produce 可表示生产粮食、产品等无生命的东西,动物生动物可以。农民(人)不能生产动物吧?
1. “cut large steps into the sides into the hillsides”建议改成cut large steps into the hillsides即可,意思是“在山坡侧边砌出阶梯”;2. ?What he said just now is right.就是用“is”,意思是“他刚刚说的话是对的”。3. He saw how some farmers produced healthy animals and good crops 建议改成He saw how some farners raised healthy animals and produced good crops. 的确,produce 后面不适合玠"animals"
应该用was
你好! ?又一天过了.1. ? ?cut large steps into the sides into ?这是句中式語, 所以不易表达英语原意, 而只有 ? ? ? 割愛之, 用 精简方式一个字 redevelop or develop, ? 如 : Farmers here develop ? ? ? using more cultivated lands into the hillsides.2. ? ?谁说的 ? ?我们正是说话人吗 ? 我們不可用不平衡時态做句子, 英文是像時常遇到時 ? ? ? 間地雷一般, 不小心会中招 ! ?最合适是这样写 : What he had said was right ! ? ? ? 因他早已说过了, 是要用完成時 ( 早一步, 你都明白 ) , 这样, 你立時看到谁先谁後说 ? ? ? 话了.3. ? ?有 4 点 錯: ?a. ?要 + had produced ; ?b. 改 how into why ?; ?c. ?+ animal ? ? ? by-products 动物副产品 ; ? d. + whereas ? ? ?全句是 : ?He saw why farmers had produced healthy animal by-products ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? and good crops whereas others didn't ?
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问:某人与某出版社签订了一份少儿图书的出版合同,按照合同规定,出版社先预付给他一笔稿酬,待正式出版时付清余下的稿酬部分。该书出版后,反响不错,于是出版社进行了加印,并付给他一笔加印稿酬。问:该人所取得的稿酬收入,是应分次缴纳个人所得税,还是合并为一次纳税?
答:关于稿酬所得的征税问题,《国家税务总局关于印发《征收个人所得税若干问题的规定》的通知》(国税发[1994]089号)明确规定:个人每次以图书、报刊方式出版、发表同一作品(文字作品、书画作品、摄影作品以及其他作品),不论出版单位是预付还是分笔支付稿酬,或者加印该作品后再付稿酬,均应合并其稿酬所得按一次计征个人所得税。据此,他应当将出版社分三次支付的稿酬合并为一次收入,计算缴纳个人所得税。
销售系统启动失败问题 销售系统启动失败问题
问题号: | 4934 |
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解决状态: | 最终解决方案 |
软件版本: | 其他 |
软件模块: | 销售管理 |
行业: | 其他 |
关键字: | 销售系统启动失败 |
适用产品: | U8X系列 |
问题名称: | 销售系统启动失败问题 |
问题现象: | 点击销售系统显示启动失败,经跟踪发现数据库有问题,经修复无效。 |
问题原因: | 该问题一般都是数据库出现错误,难以修复。 |
解决方案: | 折中解决办法有两个:一是用最新的备份恢复,并补录从备份时到出现问题期间的业务数据,二是建立一新的数据库,然后通过导入表的方式从原数据库里重新导入数据。无论哪种方式,操作之前一定要备份好数据库。 |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
日记账从excel表格中导入时报错 日记账从excel表格中导入时报错
问题号: | 34222 |
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适用产品: | T3系列 |
软件版本: | T3-用友通标准版10.8plus1 |
软件模块: | 出纳通/票据通 |
问题名称: | 日记账从excel表格中导入时报错 |
问题现象: | 从出纳管理模块导出excel格式的日记账,然后导入另一套日记账后,提示日期格式错误,无法导入数据。 |
问题原因: | 导入向导中的格式设置有问题。 |
关键字: | 账务处理 |
解决方案: | 日记账–编辑–导入–使用导入向导(选好借贷格式、日期类型)–导入类型(excel)–导入表格(删除前多少行、删除后多少行,然后点后面的勾。注:只剩记录, 表头表尾行数全去掉)–下一步– 每一列都对应设置导入项目–完成。 |
行业: | 通用 |
补丁编号: | |
解决状态: | 临时解决方案 |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
请问在填制一张进货单的时候,点击保存,然后审核,提示数据没保存是否要保存,我就点保存,结果还是没反应,请问这是什么原因呢 请问在填制一张进货单的时候,点击保存,然后审核,提示数据没保存是否要保存,我就点保存,结果还是没反应,请问这是什么原因呢[]
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目标成本法在预算管理中的应用目标成本法在预算管理中的应用
目标成本法作为解决企业成本管理的一种行之有效的核算工具,在国外已经成功使用了多年,国内许多企业采用此法也取得了骄人的业绩。笔者以为,如果能将目标成本法应用于预算管理,合理安排资金支出,严格把控成本费用,可能会取得良好的效果。
基于目标成本法的全面预算管理
目标成本法最早起源于日本,是指企业在激烈的市场竞争环境下采用的利润计划和成本管理的一种有效方法。它以市场目标售价为导向,在产品策划与设计阶段采用跨部门团队合作方式,运用价值工程及成本分析等方法以达成目标利润的目标成本。它不仅是一种成本控制方法,也是企业在既定营销策略下进行利润规划的一种方法。
所谓目标成本(TargetCost),是指在新产品开发设计过程中,为了实现目标利润而必须达成的成本目标值,也就是给予产品的竞争性市场价格,即在满足企业从该产品中取得必要利润的情况下所确定的产品或服务的最高期望成本。用公式表达即为:产品目标成本=产品竞争性市场价格-产品的必要利润目标利润规划是对企业未来预算期的目标利润进行科学的预测、规划和控制,并掌握其影响因素和变化规律,为管理者提供决策信息的一系列管理活动。企业常用的目标利润的规划方法包括本量利分析法、比例预算法等。
如果我们用产品的竞争性市场价格取代本量利分析法计算公式中的单位产品售价,将产品目标成本计算公式中的产品必要利润设定为年度预算期望的目标利润。本量利分析法下目标利润计算公式就可以转化为:目标利润=目标边际贡献-固定成本=预计产销量×单位边际贡献-固定成本=预计产销量×(产品的竞争性市场价格-单位产品变动成本)-固定成本在年度目标利润情况下,结合企业实际生产经营情况以及对未来市场行情的推算,在单位内部各个部门共同努力下,调整生产工艺,降低费用支出,进而完成年度生产经营计划。
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可以在销售出库单列表的界面使用高级条件查询,过滤出数量小于0的也就是红字的销售出库单,然后点击导出。@服务社区赖海芳:在请问下,做了采购红字入库单后,供应商保修或者换货完成后回来,正确应该是怎么处理?是直接做入库单,还是要做红字回冲单的?@乖乖123:直接做入库单就可
为税收现代化插上腾飞的“金色翅膀”为税收现代化插上腾飞的“金色翅膀”
近日,国家税务总局领导作出重要批示,要求全国税务系统认真思考“互联网+税务”这个新课题,把握发展新机遇,紧跟时代新步伐,倾情打造“互联网+税务”靓丽品牌。在“互联网+”思维持续影响各个行业的形势下,我们要认真落实总局领导重要指示精神,缜密思考、超前谋划、积极作为,力争成为“互联网+”这一时代潮流的领跑者,为税收现代化插上腾飞的金色翅膀。
河南省国税局聚焦“互联网+税务”,深入推进税收信息化建设,并在郑州市试点,加快推进“三位一体”办税平台和“两大系统”建设。在“三位一体”办税平台方面,着力打造智能化实体办税服务厅、网上办税服务厅、手机移动办税厅,打破时间、空间的限制,逐步形成从“柜上”到“网上”再到“掌上”全方位、多形式的办税新格局。同时,本着既要“放得开”又要“管得住”的原则,自主研发“风险应对及后续管理平台”、“移动办公系统”两大系统,最大限度规范税务人,最大限度便利纳税人。
我们始终认为,要在“互联网+税务”上有所作为,就必须与纳税服务、税收征管、行政管理等进行全面融合。一是“互联网+纳税服务”,使纳税人办税如同网上购物一样便捷。要以纳税人需求为导向,以金税三期系统为基础,着力打造多渠道、多层次、立体化、全方位的电子税务局,构建线下自助式、线上全覆盖的办税格局,使纳税人不再频繁地往返税务机关,降低纳税成本,同时也减轻办税服务厅工作负担。二是“互联网+税收征管”,使税收征管从传统的手工化、纸面化操作向电子化、无纸化转变。要提高税收征管数据质量,深入挖掘电子数据中隐藏的信息,充分利用数据优势,通过对宏观经济、区域经济税源特征等因素的分析研判,发现经济与税收发展中的深层次问题及走势,有针对性地强化税收征管,提高税收征管效率。三是“互联网+行政管理”,使税务机关日常工作管理实现敏捷化、智能化。通过对公文处理系统和行政办公内网的整合,实现税务人员随时、随地处理工作事务。同时,通过节点管理、日常监控,实现组织绩效、个人绩效的动态考查和评估。
总局领导指出,不热情拥抱、主动融入“互联网+”,税收工作就没有希望,也没有未来,税收现代化更是无从谈起。当前,在经济社会发展新常态下,“互联网+ ”已成为解决问题的新方法,传统思维无法解决的难题,运用信息化的思维和视角,很多工作就会事半功倍。我们将在已有工作的基础上,持续遵循“互联网+”思维,持续放大“互联网+”效应,把“互联网+税务”这篇大文章做好,为税收现代化建设作出新的贡献。
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从扁鹊名气看中国管理会计实践(上)
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从应用现状看,管理会计的探索和尝试,大致可分为三个维度:
一是我国大部分中小型企业,局部运用管理会计方法。其中利润成本预测与固定资产投资预测被运用得最多,但涉及价值链分析、作业成本管理、财务精益化等方面则鲜有尝试。中小企业受到业务规模、人员知识结构和管理层重视程度等多方面因素的限制,对管理会计方法的应用停留在浅尝辄止的阶段,内容与范围十分有限。
二是我国部分大型国有企业,先行先试管理会计工具。中国南方工业集团,根据自身特点构建了独特的集团化管控模式,这一模式以集团公司发展战略(Strategy)为牵引,以优化配置资源(Re?鄄source)为核心,以有效管理风险(Risks)为重点,以持续创造企业价值(Value)为目标,串联起一条贯穿“战略规划———全面预算———运营监控———业绩评价”的管控链条,帮助企业管理风险并创造价值。国有企业虽然在管理会计方面取得了一定成绩,但仍然存在着管理会计岗位设置和界面划分交叉重叠,管理会计职能的联动性较差,执行人员对于管理会计的认知片面等问题。
三是我国少数大型民营企业,主动投身管理会计变革。联想集团,依托SAP R/3技术(功能涵盖企业的财务、人力资源、后勤等方面的ERP系统)实现了企业“价值链”的梳理与重整,并在每个价值活动环节设置了管理会计模块,为企业未来进行“价值链”优化提供了广阔空间。联想在集团层面,依靠横向到边、纵向到底的SAP信息平台,建立起以战略预算为龙头、经营预算为支撑、财务预算为保障的综合性全面预算体系,将管理会计工作落实到了企业经营的方方面面。华为公司则在“集权”与“分权”中寻求平衡,建立起“预算管理委员会———业务线预算管理部———销售区预算分会”三级预算体系,企业总部根据年度收入目标、利润目标、成本等因素倒挤出管理费用,然后经过若干次自上而下、自下而上的双向沟通,敲定最终的预算编制原则。为保障预算执行的效果,华为还建立了专门的考核机制———KPI关键指标考核体系(平衡计分卡工具)。在这套体系下,华为每年都会对内部责任中心预算执行情况与经营管理、业务发展、KPI结合程度与效果进行考评。以联想和华为为代表的这部分民营企业主动拥抱变革,走在了我国管理会计实践的前沿,作了很多探索实践。但目前他们也只是运用了管理会计的部分职能,离系统性、针对性和有效性还有相当大的距离。
应该看到,尽管我国管理会计取得的成绩弥足珍贵,但在企业的经营效益分析、全面预算编制、绩效评价、财务管理精益化等方面,仍有很远的路要走。当信息时代翩然而来的时候,“指尖上管理会计”,不是旨在扩大财务会计和管理会计的视野,也不是区分两者谁发现价值、谁创造价值,而是以治理的方式,增强企业核心竞争力和价值创造力,进而为市场在资源配置中发挥决定性作用提供支撑———治理不是一整套规则,也不是一种活动,而是一个过程;治理过程的基础不仅是控制,还包括协调;治理不是一种正式的制度,而是持续的互动。 -
从现金流量表诊断企业健康状况(一)
从现金流量表诊断企业健康状况(一)从现金流量表诊断企业健康状况(一)
与净利润相比,现金流量能更确切地反映企业健康状况。如年终为超额完成利润,可将大批产品赊销出去,这样一来利润表中主营业务收入增加了,利润也增加了。但由于是赊销,未能取得现金,发生的销售活动还要支付税费及其他费用,使经营活动现金不但未增加流入反而增加了流出。
从现金流量表诊断企业健康状况主要从以下几个方面进行:从现金流量表总体状况诊断分析企业健康状况
现金流量表由经营活动现金流量、投资活动现金流量、筹资活动现金流量、自由现金流量所组成。
(一) 从经营活动现金流量诊断企业健康状况
一般来说,健康正常运营的企业,其经营活动现金流量净额应是正数。现金流入净额越多,资金就越充足,企业就有更多的资金购买材料、扩大经营规模或偿还债务。因此,充足稳定的经营现金流量是企业生产发展的基本保证,也是衡量企业是否健康的重要标志。如果一个企业的经营活动现金流量长期出现负数,就必然难以维持正常的经营活动,不可能持续经营下去。诊断分析时,可以将经营现金流量分成两部分,首先研究企业在营运资本支出前的现金流量(如果这部分现金流量是正数),然后研究营运资本项目(存货、应收账款、应付账款)对现金流量的影响。企业在营运资本中投入的现金与企业的有关政策和经营状况有关,例如赊销政策决定应收账款水平,支付政策决定应付账款水平,销售政策决定存货水平。分析时应结合企业所在行业特点、自身发展战略等来评价企业的营运资本管理状况及其对现金流量的影响。
(二)从投资活动现金流量诊断分析企业健康状况
投资活动现金流量是反映企业资本性支出中的现金流量,分析的重点是购置或处置固定资产发生的现金流入和流出数额。根据固定资产投资规模和性质,可以了解企业未来的经营方向和获利潜力,揭示企业未来经营方式和经营战略的发展变化。同时还应分析投资方向与企业的战略目标是否一致,了解所投资金是来自内部积累还是外部融资。如果处置固定资产的收入大于购置固定资产产生的支出,则表明企业可能正在缩小生产经营规模,或正在退出该行业,应进一步分析是由于企业自身的原因,如某系列产品萎缩,还是行业的原因如该行业出现衰落趋势,以便对企业的未来进行预测,分析判断企业健康状况。
(三)从筹资活动现金流量诊断企业健康状况
根据筹资活动现金流量,可以了解企业的融资能力和融资政策,分析融资组合和融资方式是否合理。融资方式和融资组合直接关系到资金成本的高低和风险大小。例如,在通货膨胀时,企业以贬值的货币偿还融资债务会使企业获得额外利益,但债务融资的风险较大,在经济衰退期尤其如此。如果企业经营现金流量不稳定或正在下降,问题就更严重。此外,将现金股利与企业的净利润和经营现金净流量相比较,可以了解企业的股利政策。支付股利不仅需要有利润,还要有现金,选择将现金留在企业还是分给股东,与企业的经营状况和发展战略有关。通常,处于快递成长期的企业不愿意支付现金股利,而更愿意把现金留在企业内部,用于扩大再生产,加速企业的发展。
(四)从自由现金流量诊断企业健康状况
自由现金流量是指企业经营现金流量满足了内部需要后的剩余金额,是企业可以自由支配的现金量,自由现金流量有三种计算方法:(1)自由现金流量=经营现金流量-购置固定资产支出;(2)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利;(3)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利+利息支出)。
企业价值与企业自由现金流量正相关,也就是说,同等条件下,企业的自由现金流量越大,它的价值也就越大。该指标越高说明企业可以自由支付的现金越多,企业越健康。
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初级会计师
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生产管理中材料领用出库的时候,选择生产订单,可不可以直接筛选到表头项目或者表体的项目呢?为什么我通过文本定位定位怎们定位不到呢?
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进T3提示当前页面的脚本发生错误,缺少标识符、字符串或数字
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你好,电脑插上狗后,打开T3主页面登录不上去,打开系统管理,页面都是灰的,之前使用都正常,最近才出现这样的情况。
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T+资产卡片变动怎么操作?
资产卡片变动 资产卡片变动
通知识库 问题号: 42119 适用产品: T十系列 软件版本: T+ 11.5 软件模块: 资产管理 问题名称: 资产卡片变动 问题现象: 已经计提过折旧的资产卡片如何做变动? 问题原因: 见问题答案 关键字: 卡片变动 解决方案: 进入“资产管理”-“卡片管理”,勾选需要变动的资产卡片,点击“变动”(或者直接点击“固定资产”-“变动单”-“新增”),在弹出窗口选择变动的内容点击“确定”,输完变动信息后点击“保存”。 行业: 通用 补丁编号: 解决状态: 临时解决方案 录入日期: 2016-03-16 15:23:45 最后更新时间: