用友软件首页

小企业资金的来源

2016-4-8 0:0:0 wondial

小企业资金的来源

小企业资金的来源

  1.与银行等金融机构

  通过银行贷款,这也是一般小企业最期望得到的结果。除此之外,小企业还可以借助金融机构发行债券,向社会直接筹资。当然,这种活动必须具备一定的前提,符合国家的相关法律,对大多数小企业而言是可望而不可及的事情。

  2.小企业与个人

  小企业如何从个人手中筹资呢?方法是多样化的。比如对于小企业而言,从新伙伴那里筹集资金,使其入股算是一个好办法。有的小企业老板在资金短缺时向亲戚朋友借钱,所谓“一个好汉三个帮”,亲戚朋友们也会拉上一把。有的小企业鼓励职工入股,或向职工集资,这些方法很多公司都曾采用过。这种方式筹资的优点就是手续简便,资金到位及时;缺点是资金数量往往很少,并且会受到较多干涉。

  3.小企业与其他企业之间

  我国法律一般不允许企业之间直接发生借贷关系,小企业与其他企业之间的筹资关系主要表现为商业信用。甲企业购买乙企业的商品120万元,30日内付款,对甲企业而言,相当于获得120万元,30天的无息贷款,如果乙企业为了督促甲企业早日付款而给出2/10、1/20、n/30的条件,对甲企业而言,将是一种更高层次的优惠。这笔优惠对乙企业而言则相当于间接地贷出一笔款。

  企业与企业之间还有一种更为微妙的筹资行为——租赁。如果甲企业从融资租赁企业租入一台设备,租期10年,每年支付120万元的租赁费,期满后设备归甲企业所有。对甲企业而言相当于分期付款购买设备。如果甲企业现在就将设备购入,可能要一次支付1 000万元资金,直接影响企业的现金流,而每年支付120万元对资金的占用是很小的,企业获得了发展所需的资金,同时也获得了设备。

  4.小企业与政府

  我国政府直接对小企业进行补贴的情况是很少的。但政府对于一些行业提供了一定的优惠政策,如对农业的优惠,在这一领域的小企业可以提出申请,如果因此获得一笔低息贷款,在某种程度上也减轻了小企业的利息的负担。

  5.小企业与社会组织

  有时小企业也从一些社会组织那里获得资金,这种情况在中国较少,社会组织的资金一般存入银行或购买,但在外国还是很多的。有些社会公益性组织获得一定资金但又产生闲置,于是会委托资产管理公司代为理财,使小企业从中获取资金成为可能。

  6.小企业与国外机构

  国内说了一圈又转到了国外。小企业也可以利用外资来发展自己的公司。如在海外市场融资、出口信贷,合资等等,形式是多种多样的。

  小企业筹资还可以与几个部门同时发生联系。如杠杆融资租赁,甲向乙融资租赁公司租入设备,而乙公司本身购买设备资金不够,会联合丙银行一块完成该项目,这时甲、乙、丙同时发生联系。丙出70%,乙出30%购买设备,甲支付的租金按合同规定由乙、丙进行分配。再比如甲接受一笔风险资金,甲在证券市场上市等等,这些行为都同时要与多个部门发生联系。

  由以上分析,我们看到小企业的筹资空间还是广阔的,筹资前景还是令人乐观的。小企业在筹资过程中,要充分抓住自己身边可能的条件,设计好一份完善的筹资计划,对每一条可能的筹资渠道进行分析整理才是极为重要的。有的企业家将筹资比作一门艺术,这话不无道理。

如果您的问题还没有解决,可以到 T+搜索>>上找一下答案

分享到:

微博关注

用友云基地

最新信息

之前的数据引进去不显示,新建了空账套,覆盖后正常显示,我想问一下自己启用的科目编码和之前的不一样会有影响吗?

之前的数据引进去不显示,新建了空账套,覆盖后正常显示,我想问一下自己启用的科目编码和之前的不一样会有影响吗? 之前的数据引进去不显示,新建了空账套,覆盖后正常显示,我想问一下自己启用的科目编码和之前的不一样会有影响吗?[]

建立账套的时候,启用日期和行业性质要一样,科目编码不同没有关系。
@畅捷服务章莹芳:启用日期不一样,怎么办?
最好是重新建立一个账套,重新再覆盖物理文件。
@畅捷服务章莹芳:会有什么影响?
登录账套的时候,可能会有报错,避免发生这种情况,最好是重新建立账套覆盖。
@畅捷服务章莹芳:我发现有的年度启用的模块一整年都没有数据是怎么回事?
只有物理文件,还是备份文件
假设有15年和16年的物理文件,先建立15年的账套,账套的行业性质和启用日期和原来一样,停止数据库,再复制15年的物理文件覆盖掉新建账套的物理文件。再去系统管理里面新建16年年度帐,覆盖16年的物理文件
@畅捷服务章莹芳:你好,我是这样做的先建一个空账套,依次建各年度的账,然后用物理文件一个一年度的覆盖,这样做是不是不对?
步骤是对的,软件界面看不到数据,就到数据库表中,看下表里面有没有数据
@畅捷服务章莹芳:我想看发货单列表,查那个?
发货单主表子表DispatchList,DispatchLists
@畅捷服务章莹芳:恩,谢谢你
不用客气

销售里填退货单出错

销售里填退货单出错 销售里填退货单出错

通知识库
问题号:1396
适用产品:用友通
软件版本:用友通标准版10.0
软件模块:购销存
问题名称:销售里填退货单出错
问题现象:销售里填退货单,填了仓库和商品后,再去填写标记和登记这两个自由项,出现一下错误提示:系统出现未知错误
问题原因:-
关键字:
解决方案:件数的小数位数为0 。导制当一些数量小于换率时,把件数取整后变成0了。所以系统会报错。
将件数的小数位数进行调整就不会现这个问题了。
行业:
补丁编号:
解决状态:
录入日期:2016-03-16 15:23:45
最后更新时间:

会计从业资格证

  • 从扁鹊名气看中国管理会计实践(上)

    从扁鹊名气看中国管理会计实践(上)

    从扁鹊名气看中国管理会计实践(上)从扁鹊名气看中国管理会计实践(上)

      从应用现状看,管理会计的探索和尝试,大致可分为三个维度:
      一是我国大部分中小型企业,局部运用管理会计方法。其中利润成本预测与固定资产投资预测被运用得最多,但涉及价值链分析、作业成本管理、财务精益化等方面则鲜有尝试。中小企业受到业务规模、人员知识结构和管理层重视程度等多方面因素的限制,对管理会计方法的应用停留在浅尝辄止的阶段,内容与范围十分有限。
      二是我国部分大型国有企业,先行先试管理会计工具。中国南方工业集团,根据自身特点构建了独特的集团化管控模式,这一模式以集团公司发展战略(Strategy)为牵引,以优化配置资源(Re?鄄source)为核心,以有效管理风险(Risks)为重点,以持续创造企业价值(Value)为目标,串联起一条贯穿“战略规划———全面预算———运营监控———业绩评价”的管控链条,帮助企业管理风险并创造价值。国有企业虽然在管理会计方面取得了一定成绩,但仍然存在着管理会计岗位设置和界面划分交叉重叠,管理会计职能的联动性较差,执行人员对于管理会计的认知片面等问题。
      三是我国少数大型民营企业,主动投身管理会计变革。联想集团,依托SAP  R/3技术(功能涵盖企业的财务、人力资源、后勤等方面的ERP系统)实现了企业“价值链”的梳理与重整,并在每个价值活动环节设置了管理会计模块,为企业未来进行“价值链”优化提供了广阔空间。联想在集团层面,依靠横向到边、纵向到底的SAP信息平台,建立起以战略预算为龙头、经营预算为支撑、财务预算为保障的综合性全面预算体系,将管理会计工作落实到了企业经营的方方面面。华为公司则在“集权”与“分权”中寻求平衡,建立起“预算管理委员会———业务线预算管理部———销售区预算分会”三级预算体系,企业总部根据年度收入目标、利润目标、成本等因素倒挤出管理费用,然后经过若干次自上而下、自下而上的双向沟通,敲定最终的预算编制原则。为保障预算执行的效果,华为还建立了专门的考核机制———KPI关键指标考核体系(平衡计分卡工具)。在这套体系下,华为每年都会对内部责任中心预算执行情况与经营管理、业务发展、KPI结合程度与效果进行考评。以联想和华为为代表的这部分民营企业主动拥抱变革,走在了我国管理会计实践的前沿,作了很多探索实践。但目前他们也只是运用了管理会计的部分职能,离系统性、针对性和有效性还有相当大的距离。
      应该看到,尽管我国管理会计取得的成绩弥足珍贵,但在企业的经营效益分析、全面预算编制、绩效评价、财务管理精益化等方面,仍有很远的路要走。当信息时代翩然而来的时候,“指尖上管理会计”,不是旨在扩大财务会计和管理会计的视野,也不是区分两者谁发现价值、谁创造价值,而是以治理的方式,增强企业核心竞争力和价值创造力,进而为市场在资源配置中发挥决定性作用提供支撑———治理不是一整套规则,也不是一种活动,而是一个过程;治理过程的基础不仅是控制,还包括协调;治理不是一种正式的制度,而是持续的互动。


  • 从现金流量表诊断企业健康状况(一)

    从现金流量表诊断企业健康状况(一)

    从现金流量表诊断企业健康状况(一)从现金流量表诊断企业健康状况(一)

      与净利润相比,现金流量能更确切地反映企业健康状况。如年终为超额完成利润,可将大批产品赊销出去,这样一来利润表中主营业务收入增加了,利润也增加了。但由于是赊销,未能取得现金,发生的销售活动还要支付税费及其他费用,使经营活动现金不但未增加流入反而增加了流出。
      从现金流量表诊断企业健康状况主要从以下几个方面进行:

      从现金流量表总体状况诊断分析企业健康状况
      现金流量表由经营活动现金流量、投资活动现金流量、筹资活动现金流量、自由现金流量所组成。
      (一) 从经营活动现金流量诊断企业健康状况
      一般来说,健康正常运营的企业,其经营活动现金流量净额应是正数。现金流入净额越多,资金就越充足,企业就有更多的资金购买材料、扩大经营规模或偿还债务。因此,充足稳定的经营现金流量是企业生产发展的基本保证,也是衡量企业是否健康的重要标志。如果一个企业的经营活动现金流量长期出现负数,就必然难以维持正常的经营活动,不可能持续经营下去。诊断分析时,可以将经营现金流量分成两部分,首先研究企业在营运资本支出前的现金流量(如果这部分现金流量是正数),然后研究营运资本项目(存货、应收账款、应付账款)对现金流量的影响。企业在营运资本中投入的现金与企业的有关政策和经营状况有关,例如赊销政策决定应收账款水平,支付政策决定应付账款水平,销售政策决定存货水平。分析时应结合企业所在行业特点、自身发展战略等来评价企业的营运资本管理状况及其对现金流量的影响。
      (二)从投资活动现金流量诊断分析企业健康状况
      投资活动现金流量是反映企业资本性支出中的现金流量,分析的重点是购置或处置固定资产发生的现金流入和流出数额。根据固定资产投资规模和性质,可以了解企业未来的经营方向和获利潜力,揭示企业未来经营方式和经营战略的发展变化。同时还应分析投资方向与企业的战略目标是否一致,了解所投资金是来自内部积累还是外部融资。如果处置固定资产的收入大于购置固定资产产生的支出,则表明企业可能正在缩小生产经营规模,或正在退出该行业,应进一步分析是由于企业自身的原因,如某系列产品萎缩,还是行业的原因如该行业出现衰落趋势,以便对企业的未来进行预测,分析判断企业健康状况。
      (三)从筹资活动现金流量诊断企业健康状况
      根据筹资活动现金流量,可以了解企业的融资能力和融资政策,分析融资组合和融资方式是否合理。融资方式和融资组合直接关系到资金成本的高低和风险大小。例如,在通货膨胀时,企业以贬值的货币偿还融资债务会使企业获得额外利益,但债务融资的风险较大,在经济衰退期尤其如此。如果企业经营现金流量不稳定或正在下降,问题就更严重。此外,将现金股利与企业的净利润和经营现金净流量相比较,可以了解企业的股利政策。支付股利不仅需要有利润,还要有现金,选择将现金留在企业还是分给股东,与企业的经营状况和发展战略有关。通常,处于快递成长期的企业不愿意支付现金股利,而更愿意把现金留在企业内部,用于扩大再生产,加速企业的发展。
      (四)从自由现金流量诊断企业健康状况
      自由现金流量是指企业经营现金流量满足了内部需要后的剩余金额,是企业可以自由支配的现金量,自由现金流量有三种计算方法:(1)自由现金流量=经营现金流量-购置固定资产支出;(2)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利;(3)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利+利息支出)。
      企业价值与企业自由现金流量正相关,也就是说,同等条件下,企业的自由现金流量越大,它的价值也就越大。该指标越高说明企业可以自由支付的现金越多,企业越健康。


初级会计师

会计从业资格考试

关于我们 | 公司动态 | 获奖记录 | 联系我们 | 招聘信息 | 用友产品中心 | 用友云基地
Copyright ©  www.kuaiji66.com  All Rights Reserved 天龙瑞德
京ICP备11046295号-1 技术支持 北京天龙瑞德信息技术有限责任公司   北京海淀上地十街辉煌国际大厦3号楼6层 总机:010-59798025   售后:4009908488
北京天龙瑞德信息技术有限责任公司