酒店和餐饮业的实用财务核算方法
2016-5-22 0:0:0 wondial酒店和餐饮业的实用财务核算方法
酒店和餐饮业的实用财务核算方法1、就是每日营业收入传票的编制,此点需要代理记帐客户方的人员记好现金日记账,以方便我们的制作报表。 编制收入传票的依据是每日销售总结报告表和试算平衡表。
收入凭证的编制方法是:
借:应收帐款——客帐 应收帐款——结帐——明细 应收帐款——团队银行存款
贷:营业收入 应付帐款—电话费
2、街帐、客帐分配表统计 街帐、客帐包含外单位宴会挂帐、员工私人帐、优惠卡及应回而未回帐单等内容,收入核数员每天要填写街帐、客帐统计表,进行分配。及时准备将费用记录到每一帐户中。作到日清月结,为月末填写街帐、客帐汇总表做准备。
3、客人清算应收款后帐务处理 客人接到宾馆催款通知后,规定在30天之内向宾馆结算应收帐款。当客人付款时,宾馆应开正式收据呈交客人,作为结算凭证。收入核数员便根据客人付款内容及金额,每天进行帐务处理:在编制记帐凭证前,首先查明该公司帐号、帐项参考号码及付款内容,并填写在每日现金收入记录表中。
4、超60天应收款挂帐催款 根据月结应收款对帐单记录及帐项,分析报告内容。对凡是超60天以上应收款挂帐客户,进行再次催款,催款前首先了解尚未付款的帐项具体内容,并将情况向财务经理汇报。由财务经理签发催款信,连同缴款通知副本寄给客人;对客人提出的问题要及时给予答复,协商解决办法,为尽快清算应收帐款排除障碍。
5、负责将编制的记帐凭证输入财务电脑系统。
成本及应付款组工作程序
成本及应付款组是用好资金、管好资金的重要机关。因此加强资金的管理与监督,是成本核算员的重要职责之一,每一名核算员要了解并掌握资金的来龙去脉,控制成本费用开支标准,使资金得以正常周转及运用。其工作的主要内容有:
(一)支票领用及结帐
采购员根据当天所采购的具体内容,由采购部主管批准后,将购货发票、验货单送往财务部办理结帐手续。结帐时,成本核算员要检查发票的五大要素:A.发票签发日期;B.购货品名;C.购货数量及单价;D.大小金额是否一致;E.持票单位公章。检查验货凭证与发票金额是否一致,经办人、验货人、收货人签字是否齐全,并注销采购单。经审核无误后,将金额及购货内容填写在支票领取登记簿上,即可转入每日银行支出统计。
(二)每日银行支出数统计
支出员要将每天各银行支出金额提供给收入出纳编制银行日报表。在统计前,首先按支票号码顺序及转帐承付单发生时间,填写支出登记簿,注明银行支出日期,付款单位名称,付款金额及购货内容。按结帐程序复核无误后,即可编制各银行支出表。统计表一式两联,一联交收入出纳作为编制银行日报表的依据,另一联作为复核及备查之用。统计表内各银行支出额,要与每天填写支出登记簿金额一致。
(三)支出凭证编制程序
支出凭证按照权责发生制的会计核算原则,及使用说明,准确无误地反映在帐户中,支出凭证编制程序为:1、填写付款单位名称;2、填写付款日期; 3、填写经济业务内容摘要;4、填写会计科目及帐号;5、填写经济业务发生额。 在实际编制过程中,要做到发票金额与支票存根记录一致,各种收货记录与发票金额一致,支出凭证合计金额与发票金额一致。负责将编制的记帐凭证输入财务电脑系统。
(四)物料用品领用费用分配程序
由成本核算员对物品库房记帐员转来的出库单进行审核,检查每一张出库单数量单价及总金额是否正确,按照权责发生制的会计核算原则及会计科目使用说明,正确反映到帐户中,以部门为核算单位,按科目分类填写费用分配明细表,并作到出库金额与三级帐记录一致,该表作为月末编制出库费用结转凭证。并负责将编制的记帐凭证,输入财务电脑系统。
(五)食品及饮料报损程序
1、已领用食品饮料报损程序 餐厅、厨房已领用食品及饮料报损时,需经餐厅经理或厨师长、饮食部经理、饮食成本核算员三方面批准后,填写报损单,方可做帐务处理。
2、食品及酒水库报损程序过期或变质的食品、饮料报损时,需经仓库主管、采购部主管、财务经理三方面批准后,填写出库单,方可做帐务处理。
(六)饮食成本分摊程序
核对本月食品及酒水库入库金额是否准确,作到总帐与三级帐相符。
1、根据出库单汇总表,编制食品及酒水转货凭证。
2、按上月成本率,结转交际应酬费。
3、根据转货记录汇总表,结转各餐厅及厨房转货成本。
4、结转VIP客人水果篮所用原材料成本。
5、结转销售食品所用原材料成本。
6、负责将编制的记帐凭证输入财务电脑系统。
(七)、饮食成本报告编制内容
1、饮食营业总结报告
2、饮食销售比较表
3、食品成本报告
4、食品周转次数报告
5、饮料成本报告
6、饮料周转次数报告
7、烟草成本报告
8、MINI-BAR统计表
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T3备份文件还原不了 T3备份文件还原不了
把实际的备份文件拷贝到提示的D:UFSMART文件夹下面,就是提示的后半段的路径,然后再恢复@服务社区刘明新:好的,谢谢,我这儿试试@demor6B:嗯@服务社区刘明新:你好,经测试还是不行@demor6B:现在文件在哪?我看路径@服务社区刘明新:D:/UFSMART 和D:/UFSMART/ADMIN/ZT001 都测试过@demor6B:截图我看@服务社区刘明新:@demor6B:那参考下面方法处理:先将您的备份文件在备份一份,放到其他盘或者移动硬盘中,以免操作失误造成数据丢失;切记,一定要备份到其他地方一份;具体恢复方法:
第一步:将备份文件ufdata.ba_修改名称为ufdata.rar,将其解压,所得到的文件是数据库的物理文件,强制将其还原至数据库。说明:但若将备份文件ufdata.ba_修改名称为ufdata.rar后,无法成功将其解压,则此备份文件已损坏,无法再恢复了。
第二步:在企业管理器中将解压出来的UFDATA文件强制还原到现有数据库中。
强制还原数据成功,进入软件使用所还原的账套,既为还原好的数据库账套。
如果上述操作您不能确定能否熟练操作,为谨防操作失误,建议您联系您的代理商协助您处理;好的,非常感谢,我这儿都试试。@demor6B:嗯,好好
库存期初怎么改单价? 库存期初怎么改单价?[]
期初--选中---恢复不能修改,除非回到期初状态的@服务社区刘明新:可以具体一点吗?@叶秋兰:简单来说,做了单据就不能修改了@任__会计:在哪里可以选择恢复?期初记账后--库存模块做了业务就不能修改了@任__会计:已经做了出入单了,这样不能修改了吗?还是说要删除了出入单之后方可修改?@叶秋兰:要么就删除单据,然后回到期初修改@任__会计:没有记账,做了出入单,可以直接在期初那边修改吗?@服务社区刘明新:那如果在没有记账的情况下,录入了出入单呢?库存模块期初没有记账 下拉菜单只有两行 如果是这样就可以修改那是采购销售模块的业务 没关系的 库存是审核出入库单@叶秋兰:必须删除单据,才能修改@服务社区刘明新:没有进行期初记账,只是录入出入单然后审核了,现在取消审核,可不可以直接修改?还是删了吧@任__会计:一整个月的数据[/惊恐]@任__会计:除了删单据没有其他的办法了吗?@叶秋兰:没有@服务社区刘明新:只是录了出入单,并有没生产记账凭证,没不行吗?@叶秋兰:不行
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进货退货单序列号扫描 进货退货单序列号扫描
问题号: | 41132 |
---|---|
适用产品: | T1系列 |
软件版本: | T1-商贸宝IT通讯版11.0 |
软件模块: | 物流单据 |
问题名称: | 进货退货单序列号扫描 |
问题现象: | 进货退货单中的商品根据序列号扫描,能否带出该序列号进货时的单价? |
问题原因: | 见问题答案。 |
关键字: | 进货退货单 |
解决方案: | 不能,进货退货单中通过序列号扫描的商品,带出的单价是根据价格系统设置中进价提取设置的价格。想要退货序列号的价格与原单一致,则调用原进货单,勾选需要退货商品的序列号。 |
行业: | 通用 |
补丁编号: | |
解决状态: | 最终解决方案 |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
在制单时,选择合并制单, _0在制单时,选择合并制单,
问题号: | 5354 |
---|---|
解决状态: | 临时解决方案 |
软件版本: | 8.52 |
软件模块: | 固定资产 |
行业: | 通用 |
关键字: | 制单 |
适用产品: | 852 |
问题名称: | 在制单时,选择合并制单, |
问题现象: | 由于在新增固定资产卡片时,是同样的机器设备,数量有200多台,在制单时,选择合并制单,但在输会计科目时每个固定资产要输一个借、一个贷;那样200个同样的固定资产就要输200个借、200个贷方科目;希望在新增相同的固定资产在制单时能只输一次合并的一个借、一个贷就行了。 |
问题原因: | 对系统的初始设置没有做好,导致增加后续工作量 |
解决方案: | 在部门对应折旧科目设置中设置折旧科目,制单时选择合并,并修改卡片将对应折旧科目补上 |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
系统重装,T3重装以后,提示注册,是立即注册么? 系统重装,T3重装以后,提示注册,是立即注册么?[]
没有注册只有3个月的演示期,建议进行注册。注册流程可参照文档操作:http://service.chanjet.com/zhi ... 74a46@服务社区刘小艳:原来使用过,电脑换了,重换的硬盘@软件小白:嗯,那就需要重新注册了。@服务社区刘小艳:需要怎么操作啊?我刚刚点了以后注册了@软件小白:参照注册文档:http://service.chanjet.com/zhi ... 74a46
手工结算的时候发票那一栏不显示单据 手工结算的时候发票那一栏不显示单据
审核了,能够选发票,但是不知道都是什么您好,新作一张入库单和发票结算看下,若是也不正常,备份好账套数据之后,下载服务社区,更多,工具下载中的 业务单据设计格式还原 和 业务单据表体项目显示错乱修复 工具修复之后再操作看下。好的@Sym:[/握手]@服务社区李珊:您好,我应该还原哪个表啊@Sym:将显示出来的表都修复下。操作前先备份好数据您好,不行。。。@Sym:新作一张入库单和发票结算是否正常?不行@Sym:应该还是您的单据数据库表中存在错误记录。建议您将客户的账套数据备份好之后,在支持网 http://support.chanjet.com提交数据问题,有数据工程师帮你弄进一步检测修复下。
- 你好,电脑插上狗后,打开T3主页面登录不上去,打开系统管理,页面都是灰的,之前使用都正常,最近才出现这样的情况。
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- 您好,请问下,T3普及版,客户端打开程序时提示如图,是什么原因?
- T3标准版卸载装T1普及版,装过T1普及版提示数据库是否要覆盖。 如果覆盖标准版与普及版又数据格式不一样怕出问题,不覆盖也怕出问题。怎么样卸载标准版才比较彻底,在安装后普及版不会出现要问覆盖的提示?
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- 总帐里不能录入期初数据
- 总帐里查询明细帐后输出成EXCEL文件报找不到可安装的ISAM
- 总账与辅助账对账不平
- 总账与辅助账对账不平 _1
某置业有限公司少缴税款案某置业有限公司少缴税款案
案例:
(一)企业基本情况
江苏省某置业有限公司,是以房地产开发、经营为主的多元化企业。公司业务包括房地产开发、物业管理、商业及室内装修等。
(二)企业违法事实
1. 少确认营业收入10393950.36元。
该公司2010年度所得税汇算清缴申报营业收入261356738.64元。经检查企业售楼明细表及预收账款明细账等会计资料,2008年至2010年某居住小区A区项目已收款总额271750689.00元,2010年少确认营业收入10393950.36(271750689.00-261356738.64)元,应调增2010年度应纳税所得额10393950.36元。
2. 多列支营业成本10818998.33元。
(1)多列支开发成本4441941.00元。
2010年预提“开发成本-基础设施费”4092596.00元;2010年“开发成本-基础设施费”中列支无合法凭证的有线电视地埋材料费349345.00元。
(2)多列支营业成本10818998.33元。
经检查,该公司总可售面积为“售楼明细表466套住宅实测面积”63771.90㎡+“地下车库”3638.24㎡=67410.14㎡,“可售面积单位工程成本”为212557263.66元÷67410.14㎡=3153.19元/㎡,“已售面积”为“售楼明细表已收款折算面积”59106.59㎡+“地下车库”3638.24㎡=62744.83㎡,“营业成本”为62744.83㎡×3153.19元/㎡=197846370.51元。
而其2010年成本总额(账面成本总额)为216999204.66元,可售面积工程成本为212557263.66元,多列支开发成本4441941.00(216999204.66-212557263.66)元。
该公司2010年度所得税汇算清缴申报营业成本208665368.84元,多列支营业成本10818998.33(208665368.84-197846370.51)元,应调增2010年度应纳税所得额10818998.33元。
3. 多列支营业税金及附加25185.68元。
2010年可列支营业税金及附加6994520.14元,该公司2010年度所得税汇算清缴申报营业税金及附加7019705.82元,多列支营业税金及附加25185.68(7019705.82-6994520.14)元,应调增2010年度应纳税所得额25185.68元。
4. 多列支业务招待费84495.33元。
2010年业务招待费支出数967600.98元,扣除限额为496065.26元,多列支471535.72(967600.98-496065.26)元,2010年度所得税汇算清缴已调增387040.39元,本次检查应调增2010年度应纳税所得额84495.33元。
5. 多列支营业外支出202351.60元。
2010年在营业外支出中列支购房户契税补贴194351.60元、列支直接捐赠8000.00元,多列支营业外支出202351.60元,应调增2010年度应纳税所得额202351.60元。
以上违法事实1至5项合计应调增2010年度应纳税所得额21524981.30元。
6. 2010年度所得税汇算清缴纳税调整增加额计7898167.12元。
经查,除业务招待费支出调增额387040.39元、税收滞纳金调增额19416.71元,合计406457.10元有依据外,尚有7491710.02元调增额没有依据,应调减2010年度应纳税所得额7491710.02元。
7. 2010年度所得税汇算清缴纳税调整减少额计8626881.87元。
2009年度的 8626881.87(“预售收入”172537637.32元×计税毛利率5%)元已在2009年度所得税汇算清缴中作调增应纳税所得额处理,因此应调减2010年度应纳税所得额。
以上违法事实6至7项合计应调减2010年度应纳税所得额16118591.89元。
至此,该公司2010年度检查调整后应纳税所得额为:“2010年度所得税汇算清缴申报应纳税所得额”39448676.90元+“本次检查调增应纳税所得额”21524981.30元-“本次检查调减应纳税所得额”16118591.89元=44855066.31元。
2010年度应缴企业所得税为:“调整后应纳税所得额”44855066.31元ד企业所得税率”25%=11213766.58元。
2010年度少缴企业所得税为:“应缴企业所得税”11213766.58元-“已缴企业所得税”9862169.23元=1351597.35元。
(三)税务检查处理决定
1. 根据《企业所得税法》(主席令第63号)第六条第(一)项、《国家税务总局关于印发〈房地产开发经营业务企业所得税处理办法〉的通知》(国税发〔2009〕31号)第六条之规定,对2010年度企业所得税方面违法事实“1”调增2010年度应纳税所得额10393950.36元。
2. 根据《企业所得税法》(主席令第63号)第八条、《国家税务总局关于印发〈房地产开发经营业务企业所得税处理办法〉的通知》(国税发〔2009〕31号)第十二条、第十四条、第二十七条、第二十八条、第三十二条、第三十四条之规定,对2010年度企业所得税方面违法事实“2”调增2010年度应纳税所得额10818998.33元。
3.根据《企业所得税法》(主席令第63号)第八条、《国家税务总局关于印发〈房地产开发经营业务企业所得税处理办法〉的通知》(国税发〔2009〕31号)第十二条之规定,对2010年度企业所得税方面违法事实“3”调增2010年度应纳税所得额25185.68元。
4.根据《企业所得税法实施条例》(国务院令第512号)第四十三条、“江苏省国家税务局转发《国家税务总局关于印发〈房地产开发经营业务企业所得税处理办法〉的通知》的通知”(苏国税发〔2009〕79号)第七条第二款之规定,对2010年度企业所得税方面违法事实“4”调增2010年度应纳税所得额84495.33元。
5. 根据《企业所得税法》(主席令第63号)第八条、第九条及《企业所得税法实施条例》(国务院令第512号)第三十三条、第五十一条之规定,对2010年度企业所得税方面违法事实“5”调增2010年度应纳税所得额202351.60元。
6. 根据《企业所得税法》(主席令第63号)第八条、《国家税务总局关于印发〈房地产开发经营业务企业所得税处理办法〉的通知》(国税发〔2009〕31号)第九条第一款之规定,对2010年度企业所得税方面违法事实"6至7项"调减2010年度应纳税所得额16118591.89元。
7.根据《企业所得税法》(主席令第63号)第四条第一款、第五条、第二十二条之规定,追缴2010年度少缴企业所得税1351597.35元。
8. 根据《税收征收管理法》(主席令第49号)第三十二条之规定,对上述追缴税款从滞纳税款之日起,按日加收万分之五的滞纳金至缴款之日止。
目前,《税务处理决定书》已送达生效,该案件已执行完毕。
出纳通怎么取消与总账的挂接?在挂接设置里面没有找到无 出纳通怎么取消与总账的挂接?在挂接设置里面没有找到无[]
您好!在出纳的系统管理-挂接设置中进行取消挂接,如果是在进入出纳管理后,系统自动建立的挂接账套,就无法取消;@服务社区刘明新:后台没有的改吗?@灰太狼爱上喜洋洋:可以的,需要在后台修改cn_acctparam表,删除关于挂接的相关信息,建议您在支持网上提交数据问题处理;
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从扁鹊名气看中国管理会计实践(上)
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从应用现状看,管理会计的探索和尝试,大致可分为三个维度:
一是我国大部分中小型企业,局部运用管理会计方法。其中利润成本预测与固定资产投资预测被运用得最多,但涉及价值链分析、作业成本管理、财务精益化等方面则鲜有尝试。中小企业受到业务规模、人员知识结构和管理层重视程度等多方面因素的限制,对管理会计方法的应用停留在浅尝辄止的阶段,内容与范围十分有限。
二是我国部分大型国有企业,先行先试管理会计工具。中国南方工业集团,根据自身特点构建了独特的集团化管控模式,这一模式以集团公司发展战略(Strategy)为牵引,以优化配置资源(Re?鄄source)为核心,以有效管理风险(Risks)为重点,以持续创造企业价值(Value)为目标,串联起一条贯穿“战略规划———全面预算———运营监控———业绩评价”的管控链条,帮助企业管理风险并创造价值。国有企业虽然在管理会计方面取得了一定成绩,但仍然存在着管理会计岗位设置和界面划分交叉重叠,管理会计职能的联动性较差,执行人员对于管理会计的认知片面等问题。
三是我国少数大型民营企业,主动投身管理会计变革。联想集团,依托SAP R/3技术(功能涵盖企业的财务、人力资源、后勤等方面的ERP系统)实现了企业“价值链”的梳理与重整,并在每个价值活动环节设置了管理会计模块,为企业未来进行“价值链”优化提供了广阔空间。联想在集团层面,依靠横向到边、纵向到底的SAP信息平台,建立起以战略预算为龙头、经营预算为支撑、财务预算为保障的综合性全面预算体系,将管理会计工作落实到了企业经营的方方面面。华为公司则在“集权”与“分权”中寻求平衡,建立起“预算管理委员会———业务线预算管理部———销售区预算分会”三级预算体系,企业总部根据年度收入目标、利润目标、成本等因素倒挤出管理费用,然后经过若干次自上而下、自下而上的双向沟通,敲定最终的预算编制原则。为保障预算执行的效果,华为还建立了专门的考核机制———KPI关键指标考核体系(平衡计分卡工具)。在这套体系下,华为每年都会对内部责任中心预算执行情况与经营管理、业务发展、KPI结合程度与效果进行考评。以联想和华为为代表的这部分民营企业主动拥抱变革,走在了我国管理会计实践的前沿,作了很多探索实践。但目前他们也只是运用了管理会计的部分职能,离系统性、针对性和有效性还有相当大的距离。
应该看到,尽管我国管理会计取得的成绩弥足珍贵,但在企业的经营效益分析、全面预算编制、绩效评价、财务管理精益化等方面,仍有很远的路要走。当信息时代翩然而来的时候,“指尖上管理会计”,不是旨在扩大财务会计和管理会计的视野,也不是区分两者谁发现价值、谁创造价值,而是以治理的方式,增强企业核心竞争力和价值创造力,进而为市场在资源配置中发挥决定性作用提供支撑———治理不是一整套规则,也不是一种活动,而是一个过程;治理过程的基础不仅是控制,还包括协调;治理不是一种正式的制度,而是持续的互动。 -
从现金流量表诊断企业健康状况(一)
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与净利润相比,现金流量能更确切地反映企业健康状况。如年终为超额完成利润,可将大批产品赊销出去,这样一来利润表中主营业务收入增加了,利润也增加了。但由于是赊销,未能取得现金,发生的销售活动还要支付税费及其他费用,使经营活动现金不但未增加流入反而增加了流出。
从现金流量表诊断企业健康状况主要从以下几个方面进行:从现金流量表总体状况诊断分析企业健康状况
现金流量表由经营活动现金流量、投资活动现金流量、筹资活动现金流量、自由现金流量所组成。
(一) 从经营活动现金流量诊断企业健康状况
一般来说,健康正常运营的企业,其经营活动现金流量净额应是正数。现金流入净额越多,资金就越充足,企业就有更多的资金购买材料、扩大经营规模或偿还债务。因此,充足稳定的经营现金流量是企业生产发展的基本保证,也是衡量企业是否健康的重要标志。如果一个企业的经营活动现金流量长期出现负数,就必然难以维持正常的经营活动,不可能持续经营下去。诊断分析时,可以将经营现金流量分成两部分,首先研究企业在营运资本支出前的现金流量(如果这部分现金流量是正数),然后研究营运资本项目(存货、应收账款、应付账款)对现金流量的影响。企业在营运资本中投入的现金与企业的有关政策和经营状况有关,例如赊销政策决定应收账款水平,支付政策决定应付账款水平,销售政策决定存货水平。分析时应结合企业所在行业特点、自身发展战略等来评价企业的营运资本管理状况及其对现金流量的影响。
(二)从投资活动现金流量诊断分析企业健康状况
投资活动现金流量是反映企业资本性支出中的现金流量,分析的重点是购置或处置固定资产发生的现金流入和流出数额。根据固定资产投资规模和性质,可以了解企业未来的经营方向和获利潜力,揭示企业未来经营方式和经营战略的发展变化。同时还应分析投资方向与企业的战略目标是否一致,了解所投资金是来自内部积累还是外部融资。如果处置固定资产的收入大于购置固定资产产生的支出,则表明企业可能正在缩小生产经营规模,或正在退出该行业,应进一步分析是由于企业自身的原因,如某系列产品萎缩,还是行业的原因如该行业出现衰落趋势,以便对企业的未来进行预测,分析判断企业健康状况。
(三)从筹资活动现金流量诊断企业健康状况
根据筹资活动现金流量,可以了解企业的融资能力和融资政策,分析融资组合和融资方式是否合理。融资方式和融资组合直接关系到资金成本的高低和风险大小。例如,在通货膨胀时,企业以贬值的货币偿还融资债务会使企业获得额外利益,但债务融资的风险较大,在经济衰退期尤其如此。如果企业经营现金流量不稳定或正在下降,问题就更严重。此外,将现金股利与企业的净利润和经营现金净流量相比较,可以了解企业的股利政策。支付股利不仅需要有利润,还要有现金,选择将现金留在企业还是分给股东,与企业的经营状况和发展战略有关。通常,处于快递成长期的企业不愿意支付现金股利,而更愿意把现金留在企业内部,用于扩大再生产,加速企业的发展。
(四)从自由现金流量诊断企业健康状况
自由现金流量是指企业经营现金流量满足了内部需要后的剩余金额,是企业可以自由支配的现金量,自由现金流量有三种计算方法:(1)自由现金流量=经营现金流量-购置固定资产支出;(2)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利;(3)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利+利息支出)。
企业价值与企业自由现金流量正相关,也就是说,同等条件下,企业的自由现金流量越大,它的价值也就越大。该指标越高说明企业可以自由支付的现金越多,企业越健康。
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