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关于基层税务机关进一步落实纪检监督责任的思考

2016-1-21 0:0:0 wondial

关于基层税务机关进一步落实纪检监督责任的思考

关于基层税务机关进一步落实纪检监督责任的思考

  基层税务机关纪检部门有效落实党风廉政建设监督责任,是实现税收现代化的客观要求、深化征管改革的内在需要、提高监督效能的必然选择。

  一、存在的问题
  思想认识不到位。目前,个别领导对落实党风廉政建设责任制的重要性、必要性缺乏正确的认识,对“两个责任”的理解不透彻,存在定位不准、责任不清等问题。
  责任履行不到位。向基层税务机关派驻的纪检监察员,因人少事多,身兼数职。在目前领导体制和工作机制下,纪检监察部门的监督责任不能有效履行。
  落实方法不恰当。多年来,纪检部门落实责任制主要参照上级要求,结合工作实际制定具体操作办法的不多,工作方式上还存在以文件落实文件、以会议贯彻会议的情况。
  检查考核不规范。目前,对考核对象履行责任制的情况难以作出精确的评判,在责任考核实际操作中缺乏规范的程序和有效的依据。在考核结果的运用方面,责任制考核结果与领导干部的奖惩、选拔任用脱钩。

  二、方法和对策
  科学制定管理办法,促进职能转变。纪检部门要准确定位、恪尽职守,转职能、转方式、转作风。让各级主体全面认识责任体系,增强领导班子、职能部门承担主体责任的意识,促使职能部门把党风廉政建设和业务工作同部署、同检查、同落实。
  以任务分解为抓手,梳理责任清单。纪检组要抓住行政管理权和税收执法权重点领域和关键环节,布置全局党风廉政建设工作要点,对“两个责任”进行细化分解。要层层签订主体责任书和监督责任书,确保党组书记切实做到“四个亲自”、领导班子成员切实履行“一岗双责”、纪检监察员切实做好监督主业。
  健全责任考核机制,注重结果运用。要把党风廉政建设责任制融入局党组绩效考评体系,纳入目标管理中;要着力改进和完善责任考评办法,量化考评目标;要将结果与评先评优、干部任用、绩效奖金发放等紧密挂钩;认真落实党风廉政建设“一票否决制”,倒逼领导干部切实负起党风廉政建设责任。
  加强纪检队伍建设,强化责任落实。认真落实《关于进一步加强和改进纪检监察干部队伍建设的若干意见》,切实加强和推进纪检队伍的思想、作风和能力建设,把政治坚定、坚持原则、刚直不阿、敢于碰硬的干部选配到纪检监察岗位。要加强对纪检干部的业务技能培训和实践锻炼,努力提高正确运用政策和策略、有效突破复杂案件、严格依纪依法履行职责以及组织协调能力。 

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做凭证时 选不到客户怎么回事???

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在财务--会计科目,修改科目为辅助核算客户才可以;
是客户
@畅捷服务齐宝强:在么? 是 客户的辅助核算啊! 怎么搞
进入软件--基础设置--财务--会计科目,修改科目,勾选客户核算;
@畅捷服务齐宝强:解决了 多谢。 我重新设定后 OK
[/强]
请问:T3财务通普及版10.8Plus2的加密狗是否支持T3财务通普及版11.0?
支持。
谢谢!谢谢!

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您好:请稍等,需要帮您确认一下。
我从演示账套引入但是建立以后还是不行
您好:做好数据备份,执行下面脚本。
drop table rpt_flddef,rpt_fltdef,rpt_glbdef,rpt_grpdef,rpt_reldef,rpt_folder,rpt_itmdef
select * into rpt_flddef from UFDATA_999_2011..rpt_flddef
select * into rpt_fltdef from UFDATA_999_2011..rpt_fltdef
select * into rpt_glbdef from UFDATA_999_2011..rpt_glbdef
select * into rpt_grpdef from UFDATA_999_2011..rpt_grpdef
select * into rpt_reldef from UFDATA_999_2011..rpt_reldef
select * into rpt_folder from UFDATA_999_2011..rpt_folder
select * into rpt_itmdef from UFDATA_999_2011..rpt_itmdef
@廖深根:UFDATA_999_2011是演示账套,也可以换成其他的正常账套。
好的我先试下谢谢
还是不行
@廖深根:截图看一下修改长度和执行脚本时的报错。

会计从业资格证

  • 从扁鹊名气看中国管理会计实践(上)

    从扁鹊名气看中国管理会计实践(上)

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      从应用现状看,管理会计的探索和尝试,大致可分为三个维度:
      一是我国大部分中小型企业,局部运用管理会计方法。其中利润成本预测与固定资产投资预测被运用得最多,但涉及价值链分析、作业成本管理、财务精益化等方面则鲜有尝试。中小企业受到业务规模、人员知识结构和管理层重视程度等多方面因素的限制,对管理会计方法的应用停留在浅尝辄止的阶段,内容与范围十分有限。
      二是我国部分大型国有企业,先行先试管理会计工具。中国南方工业集团,根据自身特点构建了独特的集团化管控模式,这一模式以集团公司发展战略(Strategy)为牵引,以优化配置资源(Re?鄄source)为核心,以有效管理风险(Risks)为重点,以持续创造企业价值(Value)为目标,串联起一条贯穿“战略规划———全面预算———运营监控———业绩评价”的管控链条,帮助企业管理风险并创造价值。国有企业虽然在管理会计方面取得了一定成绩,但仍然存在着管理会计岗位设置和界面划分交叉重叠,管理会计职能的联动性较差,执行人员对于管理会计的认知片面等问题。
      三是我国少数大型民营企业,主动投身管理会计变革。联想集团,依托SAP  R/3技术(功能涵盖企业的财务、人力资源、后勤等方面的ERP系统)实现了企业“价值链”的梳理与重整,并在每个价值活动环节设置了管理会计模块,为企业未来进行“价值链”优化提供了广阔空间。联想在集团层面,依靠横向到边、纵向到底的SAP信息平台,建立起以战略预算为龙头、经营预算为支撑、财务预算为保障的综合性全面预算体系,将管理会计工作落实到了企业经营的方方面面。华为公司则在“集权”与“分权”中寻求平衡,建立起“预算管理委员会———业务线预算管理部———销售区预算分会”三级预算体系,企业总部根据年度收入目标、利润目标、成本等因素倒挤出管理费用,然后经过若干次自上而下、自下而上的双向沟通,敲定最终的预算编制原则。为保障预算执行的效果,华为还建立了专门的考核机制———KPI关键指标考核体系(平衡计分卡工具)。在这套体系下,华为每年都会对内部责任中心预算执行情况与经营管理、业务发展、KPI结合程度与效果进行考评。以联想和华为为代表的这部分民营企业主动拥抱变革,走在了我国管理会计实践的前沿,作了很多探索实践。但目前他们也只是运用了管理会计的部分职能,离系统性、针对性和有效性还有相当大的距离。
      应该看到,尽管我国管理会计取得的成绩弥足珍贵,但在企业的经营效益分析、全面预算编制、绩效评价、财务管理精益化等方面,仍有很远的路要走。当信息时代翩然而来的时候,“指尖上管理会计”,不是旨在扩大财务会计和管理会计的视野,也不是区分两者谁发现价值、谁创造价值,而是以治理的方式,增强企业核心竞争力和价值创造力,进而为市场在资源配置中发挥决定性作用提供支撑———治理不是一整套规则,也不是一种活动,而是一个过程;治理过程的基础不仅是控制,还包括协调;治理不是一种正式的制度,而是持续的互动。


  • 从现金流量表诊断企业健康状况(一)

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      与净利润相比,现金流量能更确切地反映企业健康状况。如年终为超额完成利润,可将大批产品赊销出去,这样一来利润表中主营业务收入增加了,利润也增加了。但由于是赊销,未能取得现金,发生的销售活动还要支付税费及其他费用,使经营活动现金不但未增加流入反而增加了流出。
      从现金流量表诊断企业健康状况主要从以下几个方面进行:

      从现金流量表总体状况诊断分析企业健康状况
      现金流量表由经营活动现金流量、投资活动现金流量、筹资活动现金流量、自由现金流量所组成。
      (一) 从经营活动现金流量诊断企业健康状况
      一般来说,健康正常运营的企业,其经营活动现金流量净额应是正数。现金流入净额越多,资金就越充足,企业就有更多的资金购买材料、扩大经营规模或偿还债务。因此,充足稳定的经营现金流量是企业生产发展的基本保证,也是衡量企业是否健康的重要标志。如果一个企业的经营活动现金流量长期出现负数,就必然难以维持正常的经营活动,不可能持续经营下去。诊断分析时,可以将经营现金流量分成两部分,首先研究企业在营运资本支出前的现金流量(如果这部分现金流量是正数),然后研究营运资本项目(存货、应收账款、应付账款)对现金流量的影响。企业在营运资本中投入的现金与企业的有关政策和经营状况有关,例如赊销政策决定应收账款水平,支付政策决定应付账款水平,销售政策决定存货水平。分析时应结合企业所在行业特点、自身发展战略等来评价企业的营运资本管理状况及其对现金流量的影响。
      (二)从投资活动现金流量诊断分析企业健康状况
      投资活动现金流量是反映企业资本性支出中的现金流量,分析的重点是购置或处置固定资产发生的现金流入和流出数额。根据固定资产投资规模和性质,可以了解企业未来的经营方向和获利潜力,揭示企业未来经营方式和经营战略的发展变化。同时还应分析投资方向与企业的战略目标是否一致,了解所投资金是来自内部积累还是外部融资。如果处置固定资产的收入大于购置固定资产产生的支出,则表明企业可能正在缩小生产经营规模,或正在退出该行业,应进一步分析是由于企业自身的原因,如某系列产品萎缩,还是行业的原因如该行业出现衰落趋势,以便对企业的未来进行预测,分析判断企业健康状况。
      (三)从筹资活动现金流量诊断企业健康状况
      根据筹资活动现金流量,可以了解企业的融资能力和融资政策,分析融资组合和融资方式是否合理。融资方式和融资组合直接关系到资金成本的高低和风险大小。例如,在通货膨胀时,企业以贬值的货币偿还融资债务会使企业获得额外利益,但债务融资的风险较大,在经济衰退期尤其如此。如果企业经营现金流量不稳定或正在下降,问题就更严重。此外,将现金股利与企业的净利润和经营现金净流量相比较,可以了解企业的股利政策。支付股利不仅需要有利润,还要有现金,选择将现金留在企业还是分给股东,与企业的经营状况和发展战略有关。通常,处于快递成长期的企业不愿意支付现金股利,而更愿意把现金留在企业内部,用于扩大再生产,加速企业的发展。
      (四)从自由现金流量诊断企业健康状况
      自由现金流量是指企业经营现金流量满足了内部需要后的剩余金额,是企业可以自由支配的现金量,自由现金流量有三种计算方法:(1)自由现金流量=经营现金流量-购置固定资产支出;(2)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利;(3)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利+利息支出)。
      企业价值与企业自由现金流量正相关,也就是说,同等条件下,企业的自由现金流量越大,它的价值也就越大。该指标越高说明企业可以自由支付的现金越多,企业越健康。


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