T3年结。结转上年固定资产的时候报错了。怎么解决呢 T3年结。结转上年固定资产的时候报错了。怎么解决呢

这个可以使用工具处理一下，工具名称：T3升级问题工具之降级处理，请在服务社区-更多-工具下载中进行下载http://service.chanjet.com/main/supportgongju；先备份账套，然后使用工具，在登录系统管理中升级sql server数据；如果工具处理完还不能成功升级，就需要进一步查看数据进行处理了，请联系代理商，由代理商在支持网上提交数据问题，由我们进一步处理！

因为要设置特殊行业期间损益结转需要数据库密码但忘了，所以改了下数据库妈妈后发现登录不了T6了，我该怎么重新连接上数据库？重连上怎么才能不影响原来账套数据 因为要设置特殊行业期间损益结转需要数据库密码但忘了，所以改了下数据库妈妈后发现登录不了T6了，我该怎么重新连接上数据库？重连上怎么才能不影响原来账套数据[]

服务器电脑右下角绿色小锁点开点击设置T6服务参数，把服务器名和SA密码重新输入一下，输入目前最新的服务器名和SA密码点击确定。
@服务社区赖海芳:小锁没看到我到C:\WINDOWS\system32\UfSvrMgr.exe这个路径下找到他也点不开
@hnyzlzq:这个路径下面双击下UfSvrMgr.exe这个文件，然后点电脑右下角的绿色小锁

T6 中的 UFO报表模块 中的现金流量表 跟 现金流量表模块的现金流量表 有什么区别？ 做UFO报表模块 中的现金流量表不用拆分凭证但应该注意哪些？ T6 中的 UFO报表模块 中的现金流量表 跟 现金流量表模块的现金流量表 有什么区别？ 做UFO报表模块 中的现金流量表不用拆分凭证但应该注意哪些？[]

总账中的是没有往期数据的，UFO有往期数据的
@畅捷服务李笑旺:做UFO报表模块 中的现金流量表不用拆分凭证但应该注意哪些？
您直接按照项目设置公式取数就可以了

买房时开发商只和我们签了一纸协议未签正式合同，该怎么办？ 买房时开发商只和我们签了一纸协议未签正式合同，该怎么办？买房时开发商只和我们签了一纸协议，未签正式合同。协议上也未说明交房日期，只是开发商口头说2013年7月交房，但一拖再拖，目前告诉我们今年11月20交房。我是分期付款，现在只剩尾款未付，开发商说按交款金额的万分之一赔付违约金，合理吗？

用友1、由于我公司工人一个月可能...1、由于我公司工人一个月可能...

资产负债表里面期初和期末数是一样的数值，是怎么回事？ 资产负债表里面期初和期末数是一样的数值，是怎么回事？[]

您好，检查一下公式设置是否正确

“局处合一”：扁平管理带来税企双赢“局处合一”：扁平管理带来税企双赢

　　陕西省西安市地税局实施“局处合一”的大企业税收管理模式，把原来市局大企业税收管理处的职能与大企业税收管理局的职能合二为一，由大企业税收管理局统一负责全市大企业税收管理工作。这一扁平化的管理模式不仅使税务机关管理质效显著提升，而且使大企业办税更加便利，税企双赢的局面已经显现。
　　大企业税收管理“局处合一”的管理新模式，成为近日陕西省地税系统大企业税收管理工作座谈会上备受关注的热门话题。陕西省西安市地税局“局处合一”，就是把原来市局大企业税收管理处的职能与大企业税收管理局的职能合二为一，由大企业税收管理局统一负责全市大企业税收管理工作。“这一管理模式使我们能够将有限的管理资源最大限度地发挥作用，并且解决了以往管理模式下存在的诸多难题。”陕西省地税局副局长、西安市地税局党委书记王江宏说。
　　据了解，“局处合一”之所以备受关注，很重要的一点就是它对征纳双方带来了显著变化，实现了税企双赢。对税务机关而言，最大的变化就是能够规避当前“实管”模式和“虚管”模式的弊端，集中两者的优势，尽可能地提升大企业税收管理的质效。
　　当前，大企业税收管理的模式主要有两种：一种是所谓的“实管”，就是将一定纳税规模的大企业集中起来，统一交由大企业管理机构实施日常管理和风险管理。在“实管”模式下，日常管理和风险管理紧密衔接，管理资源相对集中，有利于提升风险管理的质量，但需要建立庞大的专业化管理团队，一旦团队建设跟不上，很容易出现管理不到位的问题。另一种是所谓的“虚管”，就是成立大企业税收管理部门，不负责大企业税收日常管理，只牵头组织大企业税收风险管理和税源监控。在这种模式下，日常管理和风险管理、税源管理很有可能无法实现无缝衔接，容易给纳税人造成诸多不便。
　　王江宏表示，“局处合一”后，管理层级被压缩，真正实现了扁平化管理，以促进企业税收遵从为目标，以风险管理为导向，以强化数据管税为重点的大企业税收管理要求落到了实处。2014年，“局处合一”后，大企业税收管理局不仅完成了大量的日常管理工作，提前15天超额完成了市局年初下达的税收任务，还牵头承担了税务总局8户定点联系企业税收风险管理工作，完成了对国家税务总局8户定点联系企业下属59户分(子)公司的案头审计和24户分(子)公司的实地核查工作，发现涉税疑点1839个，查补各项税费4017万元，经受住了重大任务的检验。
　　西安市地税局局长李毅刚介绍，数据管税落地生根，是“局处合一”后带来的另一个新变化。在新的管理模式下，西安市地税局研发了大企业税源专业化管理信息系统，这个系统包括综合数据平台、纳税遵从评价系统、纳税评估自查复核系统、干部考核评价系统，简称“一个平台三个系统”，实现了数据管税。由于实施了“一个大企业只对一个税务机关，税款集中缴纳”，大企业税收管理局需将企业税款划转至各区县财政。没有税源专业化管理信息系统前，大企业税收管理局搞跨区划转业务，需要3个人花费3天时间来完成，现在使用综合数据平台中的“跨区划转模块”，只要1个人用1天时间就能完成，又快又准。
　　“局处合一”带来的变化不仅如此。为了确保“局处合一”后大企业税收管理正常运行，大企业税收管理局狠抓制度建设，探索形成了大企业涉税事项联席会议制度、大企业税收风险管理制度、大企业涉税事项事先裁定制度等9项制度，并依靠这些制度管理实现了“人找事”向“事找人”的转变。更值得一提的是，由于管理规范，执法文明，继2012年成功创建区级文明单位、2013年成功创建市级文明单位后，2014年大企业税收管理局被破格评为省级文明单位。
　　作为一项重要的管理改革，“局处合一”也给纳税人带来了极大的便利，纳税人满意度、遵从度均有较大幅度提升。2014年，大企业税收管理局先后协调解决了西安国美、陕西建工集团、中石油西安分公司、长安航空公司、民生集团、陕西真爱投资集团等诸多大企业的税收服务诉求，优质、高效的服务被大企业普遍“点赞”。
　　陕西建工集团总公司财务部长张朝辉表示，他们在西安有111个项目部，按照以前的征管模式，要到18家税务局的49个税务所办理税收业务，每次申报纳税企业需要配备近30人的办税团队，至少花费7天时间才能办理完。通过陕西省西安市地税局大企业税收管理“局处合一”的管理优化，现在只需要到大企业税收管理局1家税务机关办理，5人左右的办税团队1天时间即可全部办完。
　　陕西真爱投资集团有限公司财务总监尹沛然说，他们公司下属16个分支机构，以前对应5个税务局的5个税务所，各局对同类事项执行税收政策不太一致，让他们感到十分困惑。现在，他们只对应大企业税收管理局1家税务机关，执行税收政策高度统一，税务风险大大降低。 

城市公交企业购公共汽电车免4年车购税城市公交企业购公共汽电车免4年车购税

　　为减轻城市公交企业负担，促进道路运输行业健康稳定发展，经国务院批准，财政部和国家税务总局近日联合下发《财政部、国家税务总局关于城市公交企业购置公共汽电车辆免征车辆购置税的通知》(财税[2012]51号)，将城市公交企业购置公共汽电车辆免征车辆购置税政策作出明确。
　　全文如下：
　　一、对城市公交企业自2012年1月1日起至2015年12月31日止购置的公共汽电车辆，免征车辆购置税。
　　上述城市公交企业是指：由县级以上(含县级)人民政府交通运输主管部门认定的，依法取得城市公交经营资格，为公众提供公交出行服务的企业。
　　上述公共汽电车辆是指：由县级以上(含县级)人民政府交通运输主管部门按照车辆实际经营范围和用途等界定的，在城市中按照核定的线路、站点、票价和时刻表营运，供公众乘坐的经营性客运汽车和无轨电车。
　　二、免税车辆因转让，改变用途等原因不再属于免税范围的，应按照《中华人民共和国车辆购置税暂行条例》第十五条的规定补缴车辆购置税。
　　三、城市公交企业在办理车辆购置税纳税申报时，需向所在地主管税务机关提供所在地县级以上(含县级)交通运输主管部门出具的城市公交企业和公共汽电车辆认定证明，主管税务机关依据证明文件为企业办理免税手续。
　　城市公交企业办理免税手续的截止日期为2016年3月31日，逾期不办理的，不予免税。
　　四、城市公交企业2012年1月1日后购置的公共汽电车辆，在本通知下发前已缴纳车辆购置税的，主管税务机关按规定退还已征税款。

生成资产负债表，没有未分配利润，报表不平怎么办 生成资产负债表，没有未分配利润，报表不平怎么办[]

请修改期末公式为：QM("4104",月,,,年,,)+QM("4103",月,,,年,,) 期初公式为QC("4104",月,,,年,,)+QC("4103",月,,,年,,)
期末公式在哪里
@LuckyNvu:财务报表中公式单元打开后设置公式。
@服务社区刘佳佳:是这里吗
@LuckyNvu:打开报表后找到未分配利润科目的对应公式单元，双击后打开，对应期末和期初的公式将我给您写的公式复制粘贴到公式单元中点击确定。
可是报表不平，那个公式出来的数也不对
@LuckyNvu:修改公式取数如果还是不平，需要具体分析数据。请联系您的经销商，将您的数据发送至伙伴支持网，由总部进一步处理。
我的经销商是谁我都不知道，你有客服电话吗
@LuckyNvu:您可以留下联系方式和地址，我们这边安排当地服务商联系您。
15148170383 内蒙古赤峰市克什克腾旗经棚镇
@LuckyNvu:已经登记派单，请您稍后，会有赤峰市当地伙伴联系您。
是给我打电话吗
@LuckyNvu:是的。
好的，谢谢了。

T1零售单据在哪里查询，这里面没有一个能用的 T1零售单据在哪里查询，这里面没有一个能用的

这是搜索帮助的。您在经营历程中或是单据统计中心查询零售单
@服务社区李珊:如果我要零售业务，在某一个时间段里按照商品查询呢，或者某一类商品查询呢，很久没有做T1了，忘记了
@王国栋wgd:可以查询销售信息下的销售明细统计，输入具体时间范围，商品信息可以选择一类，进去之后　单据范围中只勾选零售单，其他单据全部取消
@服务社区李珊:没有一个比较直观的表去查询吗。
@王国栋wgd:这张表很直观的显示您想要查询的所有信息，像日期，商品，数量，单价，金额，折扣，税率等信息都可以显示

您指的直观　是具体要查询什么还是什么呢？

小企业会计准则与企业会计准则的一同三异 小企业会计准则与企业会计准则的一同三异

一同：日常修理费及部分盘盈、盘亏外，处理基本类似。

三异：

　　（1）应收及预付款项发生坏账损失的处理不同。下，采用直接转销法核算，并且借方科目为“管理费用”，贷方为“应收账款”等。企业会计准则下，采用直接转销法和备抵法核算均可，不过借方科目为“资产减值损失”，贷方为备抵科目“坏账准备”。

我的世界用命令方块做出来的最强套装指令是谁么 我的世界用命令方块做出来的最强套装指令是谁么
最强钻石装头盔:/give @p 310 1 0 {ench:[{id:0,lvl:1000000},{id:1,lvl:1000000},{id:2,lvl:1000000},{id:3,lvl:1000000},{id:7,lvl:1000000},{id:6,lvl:1000000},{id:5,lvl:10},{id:4,lvl:1000000},],StoredEnchantments:[{id:0,lvl:1000000},{id:1,lvl:1000000},{id:2,lvl:1000000},{id:3,lvl:1000000},{id:7,lvl:1000000},{id:6,lvl:1000000},{id:5,lvl:10},{id:4,lvl:1000000},],Unbreakable:1b,AttributeModifiers:[{Operation:0,UUIDLeast:5,UUIDMost:5,Amount:20,AttributeName:generic.maxHealth,Name:H},],}补充：盔甲:/give @p 311 1 0 {ench:[{id:0,lvl:1000000000000000},{id:1,lvl:1000000000000000},{id:2,lvl:1000000000000000},{id:3,lvl:1000000000000000},{id:7,lvl:1000000000000000},{id:6,lvl:1000000000000000},{id:4,lvl:1000000000000000},],StoredEnchantments:[{id:0,lvl:1000000000000000},{id:1,lvl:1000000000000000},{id:2,lvl:1000000000000000},{id:3,lvl:1000000000000000},{id:7,lvl:1000000000000000},{id:6,lvl:1000000000000000},{id:4,lvl:1000000000000000},],Unbreakable:1b,AttributeModifiers:[{Operation:0,UUIDLeast:4,UUIDMost:4,Amount:0.05,AttributeName:generic.movementSpeed,Name:S},{Operation:0,UUIDLeast:5,UUIDMost:5,Amount:10,AttributeName:generic.maxHealth,Name:H},],}补充：裤子:/give @p 312 1 0 {ench:[{id:0,lvl:1000000000000000},{id:1,lvl:1000000000000000},{id:2,lvl:1000000000000000},{id:3,lvl:1000000000000000},{id:7,lvl:1000000000000000},{id:6,lvl:1000000000000000},{id:4,lvl:1000000000000000},],StoredEnchantments:[{id:0,lvl:1000000000000000},{id:1,lvl:1000000000000000},{id:2,lvl:1000000000000000},{id:3,lvl:1000000000000000},{id:7,lvl:1000000000000000},{id:6,lvl:1000000000000000},{id:4,lvl:1000000000000000},],Unbreakable:1b,AttributeModifiers:[{Operation:0,UUIDLeast:4,UUIDMost:4,Amount:0.05,AttributeName:generic.movementSpeed,Name:S},{Operation:0,UUIDLeast:5,UUIDMost:5,Amount:10,AttributeName:generic.maxHealth,Name:H},],}补充：鞋子:/give @p 313 1 0 {ench:[{id:0,lvl:1000000000000000},{id:1,lvl:1000000000000000},{id:2,lvl:1000000000000000},{id:3,lvl:1000000000000000},{id:7,lvl:1000000000000000},{id:6,lvl:1000000000000000},{id:4,lvl:1000000000000000},],StoredEnchantments:[{id:0,lvl:1000000000000000},{id:1,lvl:1000000000000000},{id:2,lvl:1000000000000000},{id:3,lvl:1000000000000000},{id:7,lvl:1000000000000000},{id:6,lvl:1000000000000000},{id:4,lvl:1000000000000000},],Unbreakable:1b,AttributeModifiers:[{Operation:0,UUIDLeast:4,UUIDMost:4,Amount:0.05,AttributeName:generic.movementSpeed,Name:S},{Operation:0,UUIDLeast:5,UUIDMost:5,Amount:10,AttributeName:generic.maxHealth,Name:H},],}补充：弓:/give @p 261 1 0 {ench:[{id:48,lvl:1000000000},{id:49,lvl:1000000000},{id:50,lvl:1000000000},{id:51,lvl:1000000000},{id:16,lvl:1000000000},{id:20,lvl:1000000000},],StoredEnchantments:[{id:48,lvl:1000000000},{id:49,lvl:1000000000},{id:50,lvl:1000000000},{id:51,lvl:1000000000},{id:16,lvl:1000000000},{id:20,lvl:1000000000},],Unbreakable:1b,AttributeModifiers:[{Operation:0,UUIDLeast:1,UUIDMost:1,Amount:100000,AttributeName:generic.attackDamage,Name:G},{Operation:0,UUIDLeast:5,UUIDMost:5,Amount:10,AttributeName:generic.maxHealth,Name:H},],}

内部控制设计的流程（二）内部控制设计的流程（二）

　　因此，不同的内部控制环境将直接影响内部控制设计的很多方面，如内部控制程序的实施、控制方式的选择等。
　　(2)评价内部控制健全程度。内部控制设计者应当将内部控制的现状与内部控制标准进行对比，确定内部控制的缺陷和潜在风险，并进一步评价内部控制的健全程度。
　　(3)评价内部控制成本。在对现行内部控制体系进行了解和评价后，内部控制设计者应当初步评估达到预期目标将要发生的控制成本，从而决定内部控制设计阶段将要采取的控制措施。
　　调查评价阶段的工作成果是形成内部控制现状评价报告。
　　描述流程。描述流程就是对企业业务流程的现状进行描述，并在此基础上优化流程。内部控制设计人员要对企业各方面的业务进行认真梳理，按业务特点和复杂程度，划分业务流程。业务流程的划分从一级开始，逐步细化，目的是将企业的全部业务划分成各个单元，便于进行描述和分析。划分流程之后，需要对现行业务流程进行详细描述。设计者应当在制度分析和业务操作分析的基础上，采用流程图的形式，直观地反映各业务和管理活动的开展过程，为以后的风险控制分析打好基础。
　　本阶段的工作成果是编制业务流程目录、绘制业务流程图。编制业务流程目录便于界定主体业务活动的边界，实际上就界定了业务活动内部的内部控制范围。
　　设计人员可以直接绘制经设计完善了业务活动流程图，但根据中天恒内部控制设计的实践经验，绘制业务流程的现状图是有用的，这可便于与设计人员完善后的业务流程图比较，让管理者知道业务流程的完善之处。
　　事实上，业务流程再造是非常专业的工作，内部控制设计就需要对业务流程进行优化和完善。这里特别要说明的是，绘制业务流程图时，设计人员应从内部控制视角出发，重点绘制末级流程的业务流程图。
　　识别风险。识别风险就是确认风险的过程。要控制风险，就先要识别出风险，知道风险在什么地方。
　　本阶段的工作成果是编制风险原因分析表等。
　　评估风险。评估风险就是评估风险发生的可能性和影响。依据实际工作人员的工作经验和咨询人员的职业判断，对各个流程中存在的风险进行识别，分析风险发生的可能性和风险成因，评估风险发生的后果与风险重要性，研究确定风险因对策略。在单个流程风险评估的基础上，对风险进行整合，形成不同层面(集团层面、子公司层面、业务层面等)的风险评估报告。
　　本阶段的工作成果是风险数据库、风险评估报告。
　　选择策略。即选择应对风险策略的过程。风险应对策略一般包括规避、降低、转移、接受等。
　　鉴别环节。鉴别环节就是鉴别容易发生偏差的业务环节。这些可能发生错弊因而需要控制的业务环节通常称为控制环节或控制点。
　　控制点按其发挥作用的程度来划分，可以分为关键控制点和一般控制点。那些在业务处理过程中发挥作用最大，影响范围最广，甚至决定全局成效的控制点，对于保证整个业务活动的控制目标具有至关重要的影响，即为关键控制点。相比之下，那些只能发挥局部作用，影响特定范围的控制点，则为一般控制点。如材料采购业务中的“验收”控制点，对于保证材料采购业务的完整性、实物安全性等控制目标都起着重要的保障作用，因此是材料采购控制系统中的关键控制点。相比之下，材料采购控制系统中的“审批”、“签约”、“登记”、“记账”等控制点，即是一般控制点。
　　需要说明的是，关键控制点和一般控制点在一定条件下是可以相互转化的。某个控制点在此项业务活动中是关键控制点，在另外一项活动中则可能是一般控制点，反之亦然。
　　确定措施。确定措施就是风险应对策略的具体实施措施或途径。
　　在风险识别和风险控制分析的基础上，与企业各部门进行反复、深入交换意见，对现有流程图和风险控制分析表进行讨论，确定控制点。在此基础上，针对具体的风险，为每一个控制点制定出具体的控制措施。控制点的功能是通过设置具体的控制措施来实现的。如现金控制系统中的“审批”控制点，就设有:(1)主管人员授权办理现金收支业务;(2)经办人员在现金收支原始凭证上签字或盖章;(3)部门负责人审核该凭证并签章批准等控制措施。银行存款控制系统的“结算”控制点则设有:(1)出纳员核查原始凭证;(2)填制或取得结算凭证;(3)加盖收讫或付讫戳记;(4)签字或盖章;(5)登记结算登记簿等控制措施。以上两个控制点的差异，说明由于其控制的业务内容不同，所要实现的控制目标不同，因而相匹配的控制措施也不相同。因此，实际工作中，必须根据控制目标和对象设置相应的具体的控制措施。
　　整合流程。控制流程就是依次贯穿于某项业务活动始终的基本控制步骤及相应环节。
　　控制流程，通常同业务流程相吻合，主要由控制点组成。当业务流程存在控制缺陷时，则需要根据控制目标和控制原则加以整合。
　　明确责任。在确定各控制点和控制措施的基础上，将控制责任落实到相应的部门和岗位上，以保证责任到人，失职必究。
　　完善证据。完善证据就是在上述工作基础上，完善各种表单，形成控制证据。控制证据有两方面功能：一是表单本身就是控制措施的落实，将控制点和控制措施落到实处;二是表单的流转为内部控制留下痕迹，有利于进行内部控制评价与审计。
　　编制文档。编制文档就是在上述各项内容的基础上，编制成内部控制文档。内部控制文档应当包括：控制目标、风险分析、控制点、控制措施、控制责任、控制证据等。
　　设计手册。对现场工作取得的成果和收集的资料做进一步的整理和完善，编制控制程序文件，并将上述各阶段成果汇总形成企业的内部控制管理手册。
　　本阶段的工作成果是内部控制管理手册。内部控制管理手册没有固定的内容，一般包括总体框架、控制目标、控制依据、流程目录、风险描述、关键控制、控制措施、控制文档、权限指引等方面。
　　优化制度。考虑到中国企业对内控制度的高度认同和有效执行，根据内部控制措施对现有制度进行完善，修订后下发执行。

怎么进入合同修改 怎么进入合同修改

销货单做两次整单折扣后，自动折算到单据上的单价和金额就不正确。 销货单做两次整单折扣后，自动折算到单据上的单价和金额就不正确。

用友商贸通服装鞋帽版业务的总账与明细账不符商贸通服装鞋帽版业务的总账与明细账不符

商贸通服装鞋帽版-业务的总账与明细账不符

请问一下畅捷通票据通专业版10.5，我把账套导入到另外的一台电脑上面的软件上面，为什么没有开票的明细呢？ 请问一下畅捷通票据通专业版10.5，我把账套导入到另外的一台电脑上面的软件上面，为什么没有开票的明细呢？[]

您好，您重新从原电脑备份数据在恢复到新电脑上再看下。
@服务社区李珊:好的
@冷绪鹏vAz:若还是不行，您点击票据查询界面，点击重置列属性之后在查询。

总局解读小微企业所得税优惠 总局解读小微企业所得税优惠

•[主持人]各位网友大家好，这里是中国政府网在线访谈，小型微利减半政策出台之后，引起了社会的广泛关注，人民群众又一次地感受到了中央政府释放的改革红利，今天我们就为大家邀请到了总局所得税司司长刘丽坚和税务总局所得税司副司长刘宝柱接受中国政府网专访，解读小型微利企业所得税微利企业所得税优惠政策。欢迎两位司长。

•[税务总局所得税司司长 刘丽坚]各位网友大家好，非常高兴有机会和大家交流小型微利企业所得税政策的问题。

T1商贸版批发零售一个站点，能用win7做服务器吗？ T1商贸版批发零售一个站点，能用win7做服务器吗？[]

您好，可以使用win7做服务器，需要用win7旗舰版
是的，如果您是11.0或是11.1版本，建议安装server2003或是server2008或是xp完整版或是纯净版系统。
@畅捷服务周义刚:谢谢
@服务社区李珊:现在T1商贸版批发零售现在最新的是什么版本？
@zjyc_ybk:最新版本是12.6的。
@zjyc_ybk:批发零售版最新版为12.6

采购我只是做了采购入库单，我要红冲掉，要怎么做？ 采购我只是做了采购入库单，我要红冲掉，要怎么做？[]

做红字采购入库单红冲，在采购入库单右上角点击红字。
@服务社区赖海芳:是直接做红字吗？那怎么对应蓝字的入库单
@灰太狼爱上喜洋洋:蓝字入库单参照订单做的，红字入库单也参照订单做，如果蓝字入库单是直接录入的，红字入库单也直接录入，如果有采购模块，红字入库单和蓝字入库单做采购结算。
@服务社区赖海芳:了解