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MRP运算考虑已审核请购单

2017-3-17 0:0:0 wondial

MRP运算考虑已审核请购单

MRP运算考虑已审核请购单
通知识库
问题号:35959
适用产品:T6系列
软件版本:T6-企业管理软件V6.1
软件模块:生产管理
问题名称:MRP运算考虑已审核请购单
问题现象:在进行MRP运算时,需要考虑已审核的请购单,如何设置?
问题原因:见问题答案。
关键字:运算参数
解决方案:生产管理—档案—参数设置,勾选“包含已审核的请购单”,在进行MRP运算时会把请购单中的数量计入到预计入库量,从而影响预计订货数量。注:请购单必须录入需求日期才能影响MRP运算结果。
行业:通用
补丁编号:
解决状态:最终解决方案
录入日期:2016-03-16 15:23:45
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xx选矿有限公司评估案例

xx选矿有限公司评估案例 xx选矿有限公司评估案例

    Xx市针对某选矿有限公司(以下简称某公司)销售额较大且税负明显偏低问题进行了重点分析和评估约谈,使其主动补缴入库税款414.31万元,并以此为选矿行业纳税评估的突破口,找出了该行业具有的共性和规律性特点,确定了全市采选行业的纳税评估方法和评估指标值,为在全市开展选矿行业纳税评估工作打造了样板。
    一、案头分析,筛选疑点
    通过调查分析,评估人员发现某公司存在四个疑点问题:
    (一)2005年和2006年增值税税负均低于全省和全国该行业参照税负水平,其2005年税负为0.397%、2006年税负为4.44%,全省、全国参照税负分别为4.9%、5.3%,其中05、06年税负变化较大。
    (二)运费发票比例超过50%。
    (三)2005年存在183笔滞留票问题,2006年存在35笔滞留票问题。
    (四)所得税和增值税销售收入比较不一致。
    二、数据采集
    针对上述疑点问题,税务人员对内提取了综合征管软件和金税稽核系统的相关数据,对外请教了选矿行业的专家,并确定了行业参考指标值,为对该公司的各种申报数据进行全方位、立体式地评估分析打下了坚实的基础。
    (一)内部数据采集
    通过综合征管软件和金税稽核系统提取了数据信息,具体情况如下:
    1.基本情况。通过综合征管软件查询,某公司成立于2005年1月,为一般纳税人,注册资金600万元,主要生产经营业务是用外购的磁铁矿生产精矿粉,又叫铁精矿、铁矿粉。2005年、2006年1-9月的销售收入分别为6944万元、5111万元,缴纳增值税分别为27.57万元、227万元,税负分别为0.397%、4.44%。
    2.废旧物资进项税额抵扣情况。通过综合征管软件“一户式”查询,发现该企业2005年取得77组废旧物资发票,抵扣进项税额65.92万元(购进金额为659.20万元)。
    3.货物运输发票进项税额抵扣情况。通过综合征管软件“一户式”查询,发现2005年、2006年取得98组运输发票,抵扣进项税额70.18万元(运费金额为1,002.58万元),其中运费支出主要集中在2005年3-7月,共发生了702万元运费(抵扣进项税49万元)。
    (二)外部数据采集
     1.分析行业特点,设计行业参考指标。为全面准确评估该企业的真实税负情况,通过调查,评估人员对选矿行业的生产过程进行了了解,发现其具有工艺流程、使用设备相似或雷同、生产耗费具有关联度比较密切的特点。具体为:
    生产工艺流程:铁矿石→破碎→球磨→磁选→过滤甩干→精矿粉。
    主要设备:破碎机,球磨机、磁选机等。
    主要生产耗费:原料→铁矿石,辅助材料→钢球、衬板,燃料动力→电。
    运费:依购、销合同和运距以及精矿粉市场紧俏程度而定。
    由于xx市矿山相邻较近、矿石品位差距不大,产成品精矿粉的质量要求也比较固定,这为评估人员运用单位产品耗费原料、辅料、电力作为参考指标值进行数据采集分析找到了切入点。为此,评估人员选择了2户生产经营正规,财务核算健的企业,对其《产品成本表》所列的原矿、钢球、衬板、电力等产品成本项目进行了对比测算,确定了磁铁矿、钢球、衬板的投入产出比、电耗和公路运费等参考指标值。
    2.疑点企业数据采集与核对。编制了《纳税人基本情况申报表》、《生产经营情况申报表》、《全部账户发生额及余额情况申报表》和《产品成本申报表》,要求某公司在规定的时间内按照2005年和2006年1-10月份分别申报,申报内容包括:产品生产及销售、原材料及辅助材料耗用、耗电及运费等情况。数据采集结束后,根据综合征管软件、金税工程相关数据逐项进行核对,避免企业编造数据,保证数据的准确性。
    三、疑点问题分析
    评估人员将某公司的相关申报数据与参考指标值进行了差异对比,详见下表:
 

在做付款单的时时候有选择进货单核销,也有可以不选择进货单核销,不选择进货单核销的时候在查往来账的时候应付款余额也是自动减掉了,我晓得不选择进货单核销时付款类型自动变为预付款,这个可以在科目设置的时候把预付账款改为应付账款科目,也没有什么影响,所以我想问问直接做付款单不选择进货单和在做付款单选择进货单核销有什么区别呢?

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做付款单选择进货单输入金额后,点分摊会核销掉进货单形成的应付金额,如果做付款单会形成预付款

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  • 从扁鹊名气看中国管理会计实践(上)

    从扁鹊名气看中国管理会计实践(上)

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      从应用现状看,管理会计的探索和尝试,大致可分为三个维度:
      一是我国大部分中小型企业,局部运用管理会计方法。其中利润成本预测与固定资产投资预测被运用得最多,但涉及价值链分析、作业成本管理、财务精益化等方面则鲜有尝试。中小企业受到业务规模、人员知识结构和管理层重视程度等多方面因素的限制,对管理会计方法的应用停留在浅尝辄止的阶段,内容与范围十分有限。
      二是我国部分大型国有企业,先行先试管理会计工具。中国南方工业集团,根据自身特点构建了独特的集团化管控模式,这一模式以集团公司发展战略(Strategy)为牵引,以优化配置资源(Re?鄄source)为核心,以有效管理风险(Risks)为重点,以持续创造企业价值(Value)为目标,串联起一条贯穿“战略规划———全面预算———运营监控———业绩评价”的管控链条,帮助企业管理风险并创造价值。国有企业虽然在管理会计方面取得了一定成绩,但仍然存在着管理会计岗位设置和界面划分交叉重叠,管理会计职能的联动性较差,执行人员对于管理会计的认知片面等问题。
      三是我国少数大型民营企业,主动投身管理会计变革。联想集团,依托SAP  R/3技术(功能涵盖企业的财务、人力资源、后勤等方面的ERP系统)实现了企业“价值链”的梳理与重整,并在每个价值活动环节设置了管理会计模块,为企业未来进行“价值链”优化提供了广阔空间。联想在集团层面,依靠横向到边、纵向到底的SAP信息平台,建立起以战略预算为龙头、经营预算为支撑、财务预算为保障的综合性全面预算体系,将管理会计工作落实到了企业经营的方方面面。华为公司则在“集权”与“分权”中寻求平衡,建立起“预算管理委员会———业务线预算管理部———销售区预算分会”三级预算体系,企业总部根据年度收入目标、利润目标、成本等因素倒挤出管理费用,然后经过若干次自上而下、自下而上的双向沟通,敲定最终的预算编制原则。为保障预算执行的效果,华为还建立了专门的考核机制———KPI关键指标考核体系(平衡计分卡工具)。在这套体系下,华为每年都会对内部责任中心预算执行情况与经营管理、业务发展、KPI结合程度与效果进行考评。以联想和华为为代表的这部分民营企业主动拥抱变革,走在了我国管理会计实践的前沿,作了很多探索实践。但目前他们也只是运用了管理会计的部分职能,离系统性、针对性和有效性还有相当大的距离。
      应该看到,尽管我国管理会计取得的成绩弥足珍贵,但在企业的经营效益分析、全面预算编制、绩效评价、财务管理精益化等方面,仍有很远的路要走。当信息时代翩然而来的时候,“指尖上管理会计”,不是旨在扩大财务会计和管理会计的视野,也不是区分两者谁发现价值、谁创造价值,而是以治理的方式,增强企业核心竞争力和价值创造力,进而为市场在资源配置中发挥决定性作用提供支撑———治理不是一整套规则,也不是一种活动,而是一个过程;治理过程的基础不仅是控制,还包括协调;治理不是一种正式的制度,而是持续的互动。


  • 从现金流量表诊断企业健康状况(一)

    从现金流量表诊断企业健康状况(一)

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      与净利润相比,现金流量能更确切地反映企业健康状况。如年终为超额完成利润,可将大批产品赊销出去,这样一来利润表中主营业务收入增加了,利润也增加了。但由于是赊销,未能取得现金,发生的销售活动还要支付税费及其他费用,使经营活动现金不但未增加流入反而增加了流出。
      从现金流量表诊断企业健康状况主要从以下几个方面进行:

      从现金流量表总体状况诊断分析企业健康状况
      现金流量表由经营活动现金流量、投资活动现金流量、筹资活动现金流量、自由现金流量所组成。
      (一) 从经营活动现金流量诊断企业健康状况
      一般来说,健康正常运营的企业,其经营活动现金流量净额应是正数。现金流入净额越多,资金就越充足,企业就有更多的资金购买材料、扩大经营规模或偿还债务。因此,充足稳定的经营现金流量是企业生产发展的基本保证,也是衡量企业是否健康的重要标志。如果一个企业的经营活动现金流量长期出现负数,就必然难以维持正常的经营活动,不可能持续经营下去。诊断分析时,可以将经营现金流量分成两部分,首先研究企业在营运资本支出前的现金流量(如果这部分现金流量是正数),然后研究营运资本项目(存货、应收账款、应付账款)对现金流量的影响。企业在营运资本中投入的现金与企业的有关政策和经营状况有关,例如赊销政策决定应收账款水平,支付政策决定应付账款水平,销售政策决定存货水平。分析时应结合企业所在行业特点、自身发展战略等来评价企业的营运资本管理状况及其对现金流量的影响。
      (二)从投资活动现金流量诊断分析企业健康状况
      投资活动现金流量是反映企业资本性支出中的现金流量,分析的重点是购置或处置固定资产发生的现金流入和流出数额。根据固定资产投资规模和性质,可以了解企业未来的经营方向和获利潜力,揭示企业未来经营方式和经营战略的发展变化。同时还应分析投资方向与企业的战略目标是否一致,了解所投资金是来自内部积累还是外部融资。如果处置固定资产的收入大于购置固定资产产生的支出,则表明企业可能正在缩小生产经营规模,或正在退出该行业,应进一步分析是由于企业自身的原因,如某系列产品萎缩,还是行业的原因如该行业出现衰落趋势,以便对企业的未来进行预测,分析判断企业健康状况。
      (三)从筹资活动现金流量诊断企业健康状况
      根据筹资活动现金流量,可以了解企业的融资能力和融资政策,分析融资组合和融资方式是否合理。融资方式和融资组合直接关系到资金成本的高低和风险大小。例如,在通货膨胀时,企业以贬值的货币偿还融资债务会使企业获得额外利益,但债务融资的风险较大,在经济衰退期尤其如此。如果企业经营现金流量不稳定或正在下降,问题就更严重。此外,将现金股利与企业的净利润和经营现金净流量相比较,可以了解企业的股利政策。支付股利不仅需要有利润,还要有现金,选择将现金留在企业还是分给股东,与企业的经营状况和发展战略有关。通常,处于快递成长期的企业不愿意支付现金股利,而更愿意把现金留在企业内部,用于扩大再生产,加速企业的发展。
      (四)从自由现金流量诊断企业健康状况
      自由现金流量是指企业经营现金流量满足了内部需要后的剩余金额,是企业可以自由支配的现金量,自由现金流量有三种计算方法:(1)自由现金流量=经营现金流量-购置固定资产支出;(2)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利;(3)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利+利息支出)。
      企业价值与企业自由现金流量正相关,也就是说,同等条件下,企业的自由现金流量越大,它的价值也就越大。该指标越高说明企业可以自由支付的现金越多,企业越健康。


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