用友软件首页

关于企业技术开发费加计扣除问题的解析

2016-6-10 0:0:0 wondial

关于企业技术开发费加计扣除问题的解析

关于企业技术开发费加计扣除问题的解析

近日《国家税务总局关于明确企业所得税纳税申报表执行口径等有关问题的通知》(国税函「2006」第1043号)颁布,其第一条第三款规定“根据《财政部 国家税务总局关于企业技术创新有关企业所得税优惠政策的通知》(财税〔2006〕88号)的有关规定,技术开发费加计扣除的数额直接填报在《企业所得税年度纳税申报表》第21行‘加计扣除额’中。”

该文件的下发使得关于企业开发费加计扣除的两个问题得以明确:

1.取消企业技术开发费加计扣除原有的限制

财税〔2006〕88号规定:企业在一个纳税年度实际发生的下列技术开发费项目,包括新产品设计费,工艺规程制定费,设备调整费,原材料和半成品的试制费,技术图书资料费,未纳入国家计划的中间实验费,研究机构人员的工资,用于研究开发的仪器、设备的折旧,委托其他单位和个人进行科研试制的费用,与新产品的试制和技术研究直接相关的其他费用,在按规定实行100%扣除基础上,允许再按当年实际发生额的50%在企业所得税税前加计扣除。

从文件上来理解该文取消《关于促进企业技术进步有关财务税收问题的补充通知》(国税发「1996」152号)享受加计扣除的限制条件,即盈利企业,比上年度增长10%.但是我们同时注意到《国家税务总局关于修订企业所得税纳税申报表的通知》(国税发〔2006〕56号)其中附表《技术开发费加计扣除额明细表》的填列要求并没有在财税[2006]88号文中明确失效。因此在本人在《企业所得税技术开发费相关规定》一文中只是将上述规定进行了罗列。

国税函「2006」第1043号的前述规定实质上对技术开发费加计扣除原有限制性条件取消的明确,其第二条第二款指出“根据财税〔2006〕88号文件的有关规定,企业技术开发费加计扣除不再设置当年支出比上年增长10%的前置条件,因此,取消《企业所得税年度纳税申报表》附表九《技术开发费加计扣除额明细表》,《企业所得税年度纳税申报表》第21行中删除‘(请填附表九)’。”

2.确技术开发费不足抵扣部分展期扣除的计算

财税〔2006〕88号规定:企业年度实际发生的技术开发费当年不足抵扣的部分,可在以后年度企业所得税应纳税所得额中结转抵扣,抵扣的期限最长不得超过五年。

但是该条款的理解在业界争议很大,关键是否考虑加计扣除额是否包括在内,如果加计扣除额不包括在内则该条款无实际意义,因为企业亏损弥补本身就是五年,况且从文件的立意应该是对《关于促进企业技术进步有关财务税收问题的补充通知》(国税发「1996」152号)“盈利企业研究开发费用比上年增长达到10% 以上的,其实际发生额的50% ,如大于企业当年应纳税所得额,可就其不超过应纳税所得额的部分,予以抵扣;超过部分,当年和后年度均不再抵扣。”的修订。

国税函「2006」第1043号的规定,对技术开发费不足抵扣部分展期扣除的计算进行了明确,我们结合例题来看一下:

某工业企业2005年实际发生技术开发费100万元,2006年实际发生技术开发费120万元,当年企业调整后应纳税所得为30万元,无其免税项目。

按照修订后《企业所得税年度纳税申报表》我们进行填列:

16   纳税调整后所得(13 14-15)          30

17   减:弥补以前年度亏损(填附表六)(17≤16)

18  减:免税所得(请填附表七)(18≤16-17)

19  加:应补税投资收益已缴所得税额

20  减:允许扣除的公益救济性捐赠额(请填附表八)

21  减:加计扣除额(请填附表九)           60

22  应纳税所得额(16-17-18 19-20-21)    0

填表说明中明确第22行“本行不得为负数。本表第16行或者依上述顺序计算结果如为负数,本行金额应填0.”

《税前弥补亏损明细表》填表说明中明确了可以弥补的亏损为16行“纳税调整后所得”所列示的亏损数。

从本案例中我们可以看出技术开发费的展期扣除实质上与原规定没有什么差别,不应包括加计扣除额。

但是该条款如果改为“企业研究开发费用其实际发生额的50% ,如大于企业当年应纳税所得额,可就其不超过应纳税所得额的部分,予以抵扣;超过部分,当年和后年度均不再抵扣。”则更能明确表达文件的思想。

如果您的问题还没有解决,可以到 T+搜索>>上找一下答案

分享到:

微博关注

用友云基地

最新信息

T3年结时用demo登陆时,建立菜单时灰色的,怎么做年结

T3年结时用demo登陆时,建立菜单时灰色的,怎么做年结 T3年结时用demo登陆时,建立菜单时灰色的,怎么做年结

您好:插入加密狗,试用版无法建立年度账。
您好,试用版不能建立年度账的
@畅捷服务吕宝晶:加密狗插着呢,打开时不时试用版,只要一登陆就会出现试用版,是什么情况
@登封瑞友张博:打开是本来就不显示试用版,您按照下面的方式排查试一下。
http://service.chanjet.com/zhi ... b45d8
@畅捷服务吕宝晶:我提交注册加密狗成功了,可为什么还是试用版,你说的情况我都看了,可还是找不到答案,不知道错哪了
@畅捷服务江涛:我没找到用友通标准版10.3的补丁
@登封瑞友张博:您的加密狗是什么颜色?操作系统截图发过来看一下。
@畅捷服务吕宝晶:加密狗时白色的,操作系统时XP
@登封瑞友张博:http://service.chanjet.com/pro ... b45c1
@畅捷服务吕宝晶:我已经下载过补丁了,还是没用
@登封瑞友张博:是操作系统的问题,不能使用ghost的操作系统。

用友薪资计算去不出来数

用友薪资计算去不出来数薪资计算去不出来数

问题版本:44-用友人事通标准版10.1问题模块:25-薪资管理
所属行业:0-通用问题状态:http://yun.kuaiji66.com公示
关 键 字:7适用产品:44
补 丁 号:开放状态:用友云基地注册用户
原问题号:提交时间:2007-5-30 14:11:00
问题名称:薪资计算去不出来数
问题现象:各种保险已经定义好公式,就是在薪资计算中取不出数来。包括个人所得税。还有一个问题:薪资档案中,新增,选择某个项目如奖金,设定值为800,只选择几个员工,点击设置数据后,会把全部员工的奖金都设为800
原因分析:请处理你好! 1、薪资公式设置好之后,请在薪资档案处选择人员并进行批量修改,在该界面设置个税缴纳种类和保险缴纳种类后点击下面的设置保险及个税按钮。这样进行计算的时候就可以取到数据了。 2、设置数据界面的显示人员为需要进行设置的。其钩选键是针对右下角的删除键来说的。如不想设置该人员的某项数据,需将该人员从此界面删除。
解决方案:请处理你好! 1、薪资公式设置好之后,请在薪资档案处选择人员并进行批量修改,在该界面设置个税缴纳种类和保险缴纳种类后点击下面的设置保险及个税按钮。这样进行计算的时候就可以取到数据了。 2、设置数据界面的显示人员为需要进行设置的。其钩选键是针对右下角的删除键来说的。如不想设置该人员的某项数据,需将该人员从此界面删除。

会计从业资格证

  • 从扁鹊名气看中国管理会计实践(上)

    从扁鹊名气看中国管理会计实践(上)

    从扁鹊名气看中国管理会计实践(上)从扁鹊名气看中国管理会计实践(上)

      从应用现状看,管理会计的探索和尝试,大致可分为三个维度:
      一是我国大部分中小型企业,局部运用管理会计方法。其中利润成本预测与固定资产投资预测被运用得最多,但涉及价值链分析、作业成本管理、财务精益化等方面则鲜有尝试。中小企业受到业务规模、人员知识结构和管理层重视程度等多方面因素的限制,对管理会计方法的应用停留在浅尝辄止的阶段,内容与范围十分有限。
      二是我国部分大型国有企业,先行先试管理会计工具。中国南方工业集团,根据自身特点构建了独特的集团化管控模式,这一模式以集团公司发展战略(Strategy)为牵引,以优化配置资源(Re?鄄source)为核心,以有效管理风险(Risks)为重点,以持续创造企业价值(Value)为目标,串联起一条贯穿“战略规划———全面预算———运营监控———业绩评价”的管控链条,帮助企业管理风险并创造价值。国有企业虽然在管理会计方面取得了一定成绩,但仍然存在着管理会计岗位设置和界面划分交叉重叠,管理会计职能的联动性较差,执行人员对于管理会计的认知片面等问题。
      三是我国少数大型民营企业,主动投身管理会计变革。联想集团,依托SAP  R/3技术(功能涵盖企业的财务、人力资源、后勤等方面的ERP系统)实现了企业“价值链”的梳理与重整,并在每个价值活动环节设置了管理会计模块,为企业未来进行“价值链”优化提供了广阔空间。联想在集团层面,依靠横向到边、纵向到底的SAP信息平台,建立起以战略预算为龙头、经营预算为支撑、财务预算为保障的综合性全面预算体系,将管理会计工作落实到了企业经营的方方面面。华为公司则在“集权”与“分权”中寻求平衡,建立起“预算管理委员会———业务线预算管理部———销售区预算分会”三级预算体系,企业总部根据年度收入目标、利润目标、成本等因素倒挤出管理费用,然后经过若干次自上而下、自下而上的双向沟通,敲定最终的预算编制原则。为保障预算执行的效果,华为还建立了专门的考核机制———KPI关键指标考核体系(平衡计分卡工具)。在这套体系下,华为每年都会对内部责任中心预算执行情况与经营管理、业务发展、KPI结合程度与效果进行考评。以联想和华为为代表的这部分民营企业主动拥抱变革,走在了我国管理会计实践的前沿,作了很多探索实践。但目前他们也只是运用了管理会计的部分职能,离系统性、针对性和有效性还有相当大的距离。
      应该看到,尽管我国管理会计取得的成绩弥足珍贵,但在企业的经营效益分析、全面预算编制、绩效评价、财务管理精益化等方面,仍有很远的路要走。当信息时代翩然而来的时候,“指尖上管理会计”,不是旨在扩大财务会计和管理会计的视野,也不是区分两者谁发现价值、谁创造价值,而是以治理的方式,增强企业核心竞争力和价值创造力,进而为市场在资源配置中发挥决定性作用提供支撑———治理不是一整套规则,也不是一种活动,而是一个过程;治理过程的基础不仅是控制,还包括协调;治理不是一种正式的制度,而是持续的互动。


  • 从现金流量表诊断企业健康状况(一)

    从现金流量表诊断企业健康状况(一)

    从现金流量表诊断企业健康状况(一)从现金流量表诊断企业健康状况(一)

      与净利润相比,现金流量能更确切地反映企业健康状况。如年终为超额完成利润,可将大批产品赊销出去,这样一来利润表中主营业务收入增加了,利润也增加了。但由于是赊销,未能取得现金,发生的销售活动还要支付税费及其他费用,使经营活动现金不但未增加流入反而增加了流出。
      从现金流量表诊断企业健康状况主要从以下几个方面进行:

      从现金流量表总体状况诊断分析企业健康状况
      现金流量表由经营活动现金流量、投资活动现金流量、筹资活动现金流量、自由现金流量所组成。
      (一) 从经营活动现金流量诊断企业健康状况
      一般来说,健康正常运营的企业,其经营活动现金流量净额应是正数。现金流入净额越多,资金就越充足,企业就有更多的资金购买材料、扩大经营规模或偿还债务。因此,充足稳定的经营现金流量是企业生产发展的基本保证,也是衡量企业是否健康的重要标志。如果一个企业的经营活动现金流量长期出现负数,就必然难以维持正常的经营活动,不可能持续经营下去。诊断分析时,可以将经营现金流量分成两部分,首先研究企业在营运资本支出前的现金流量(如果这部分现金流量是正数),然后研究营运资本项目(存货、应收账款、应付账款)对现金流量的影响。企业在营运资本中投入的现金与企业的有关政策和经营状况有关,例如赊销政策决定应收账款水平,支付政策决定应付账款水平,销售政策决定存货水平。分析时应结合企业所在行业特点、自身发展战略等来评价企业的营运资本管理状况及其对现金流量的影响。
      (二)从投资活动现金流量诊断分析企业健康状况
      投资活动现金流量是反映企业资本性支出中的现金流量,分析的重点是购置或处置固定资产发生的现金流入和流出数额。根据固定资产投资规模和性质,可以了解企业未来的经营方向和获利潜力,揭示企业未来经营方式和经营战略的发展变化。同时还应分析投资方向与企业的战略目标是否一致,了解所投资金是来自内部积累还是外部融资。如果处置固定资产的收入大于购置固定资产产生的支出,则表明企业可能正在缩小生产经营规模,或正在退出该行业,应进一步分析是由于企业自身的原因,如某系列产品萎缩,还是行业的原因如该行业出现衰落趋势,以便对企业的未来进行预测,分析判断企业健康状况。
      (三)从筹资活动现金流量诊断企业健康状况
      根据筹资活动现金流量,可以了解企业的融资能力和融资政策,分析融资组合和融资方式是否合理。融资方式和融资组合直接关系到资金成本的高低和风险大小。例如,在通货膨胀时,企业以贬值的货币偿还融资债务会使企业获得额外利益,但债务融资的风险较大,在经济衰退期尤其如此。如果企业经营现金流量不稳定或正在下降,问题就更严重。此外,将现金股利与企业的净利润和经营现金净流量相比较,可以了解企业的股利政策。支付股利不仅需要有利润,还要有现金,选择将现金留在企业还是分给股东,与企业的经营状况和发展战略有关。通常,处于快递成长期的企业不愿意支付现金股利,而更愿意把现金留在企业内部,用于扩大再生产,加速企业的发展。
      (四)从自由现金流量诊断企业健康状况
      自由现金流量是指企业经营现金流量满足了内部需要后的剩余金额,是企业可以自由支配的现金量,自由现金流量有三种计算方法:(1)自由现金流量=经营现金流量-购置固定资产支出;(2)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利;(3)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利+利息支出)。
      企业价值与企业自由现金流量正相关,也就是说,同等条件下,企业的自由现金流量越大,它的价值也就越大。该指标越高说明企业可以自由支付的现金越多,企业越健康。


初级会计师

会计从业资格考试

关于我们 | 公司动态 | 获奖记录 | 联系我们 | 招聘信息 | 用友产品中心 | 用友云基地
Copyright ©  www.kuaiji66.com  All Rights Reserved 天龙瑞德
京ICP备11046295号-1 技术支持 北京天龙瑞德信息技术有限责任公司   北京海淀上地十街辉煌国际大厦3号楼6层 总机:010-59798025   售后:4009908488
北京天龙瑞德信息技术有限责任公司