管理驾驶仓抽取数据后进入指标中心后出现语法错误
2016-6-16 0:0:0 wondial管理驾驶仓抽取数据后进入指标中心后出现语法错误
管理驾驶仓抽取数据后进入指标中心后出现语法错误问题号: | 1613 |
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解决状态: | 最终解决方案 |
软件版本: | 8.50sp |
软件模块: | 管理驾驶舱 |
行业: | 通用 |
关键字: | 语法错误 |
适用产品: | 850以上 |
问题名称: | 管理驾驶仓抽取数据后进入指标中心后出现语法错误 |
问题现象: | 管理驾驶仓抽取数据后进入指标中心后出现语法错误 |
问题原因: | 环境问题,未打补丁analysis service sp3 |
解决方案: | 必须打上analysis service sp3后才能使用 |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: | 2006-5-24 |
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最新信息
对我国混合所有制企业内部审计问题的思考对我国混合所有制企业内部审计问题的思考
根据股权结构,混合所有制企业可以分为四类。第一类是国有资本的股权比例大于50%占绝对控股地位。第二类是国有资本处于相对控股地位,所占股权比例为20%~50%。第三类是股权比例小于20%,国有资本处于参股地位。第四类,其他资本形式的混合所有制企业。不同类型的混合所有制企业有着不同的特点,实施内部审计时所关注的侧重点也不同。
国有资本占绝对控制权地位的混合所有制企业:关系到国家安全的行业要保持国有独资,涉及到国民经济命脉的要保证国有资本绝对控股。一方面,内部审计机构存在独立性缺失问题,内部审计机构一般由公司管理层和董事会领导,但在企业中最有机会损害国有权益的正是高层管理者。由于国有资本占绝对控制权地位的混合所有制企业一般以集团公司的形式存在,集团及其下属的子(分)公司各层级根据需要设置内部审计机构,建立“上审下”和“同级审”相结合的内部审计模式,加强内部审计机构的适应性、针对性和独立性。另一方面是将内部审计和纪检、监察等相结合,构建防止国有资产流失,促进国有资产保值增值的联合统一战线,提升内部审计成果的运用效果。
国有资本占相对控股地位的混合所有制企业:这类企业涉及支柱产业和高新技术产业,其内部审计思路重心要放到企业战略审计。非国有资本的进入,有利于促进国有垄断行业的竞争发展,但也增加了公司治理和内部审计的复杂性。企业中存在多个投资主体,就会导致内部审计目标分散,审计质量和效率不高。凡制定发展战略的企业,在对其战略进行审计时,要依据企业战略制定内部审计方案,有的放矢地投入审计资源。内部审计要在确认职能的基础上向咨询职能扩展,更加重视谋士作用的发挥。
国有资本占参股地位的混合所有制企业:这类企业是以经济效益为中心,没有强制性的社会公共目标,因此在企业发展过程中要加强社会责任审计,督促企业更好地履行社会责任。由于投资主体的多元化,各方的利益诉求不同,可能为了片面追求经济效益而忽略应承担的社会责任,以致破坏环境、浪费资源、损害其他利益相关者的权益。强化企业社会责任内部审计可以加强对有关安全生产、产品安全、环境保护、员工权益保护等有关的经营管理活动的监督,对企业的社会责任内部控制、QHSE管理系统、社会责任活动、社会责任报告等进行审计,促进企业可持续发展。
其他资本形式的混合所有制企业:这类企业指的是由民营资本和外国资本共同出资建立的混合所有制企业。两者不仅在经营目标方面存在差异,在企业文化如企业治理、价值观念等方面也存在摩擦。因此,需要从以下三点改善内部审计工作。第一,加强企业文化内部审计,持续优化企业文化,降低文化内部冲突,为企业经营管理系统及企业制度体系高效运转提供文化支持。第二,构建内部审计组织框架。外资主体拥有更加丰富的经验,在混合所有制企业中可能有种优越感,这就容易造成外资方在内部审计机构中形成“一枝独秀”的局面。为了保持内部审计机构内部各方利益主体相互制衡,提高审计质量,在企业成立时就要以契约的形式确定合理的内部审计组织框架和工作制度。第三,实施绩效审计。中外资本出于不同目的而形成了混合所有制企业,通过加强绩效审计,能够及时获取各类资本运营效率的情况,促进企业高效、经济地利用企业各类资源并做出相应的整改,打破“中外合资混合容易成功难”的魔咒。
发展混合所有制经济是历史的必然,有利于扩充资本数量,扩大企业规模,改善资本结构,进而推动社会资源的合理配置,提升企业的竞争力。可以预期,我国混合所有制企业所占的比重将会越来越大。结合不同类型的混合所有制企业的特点来开展内部审计工作,将能提高审计效率和审计质量,更好地发挥混合所有制经济体中内部审计的卫士、医士和谋士作用,为我国经济的可持续发展和繁荣做出应有的贡献。
你好,请教T3普及版出纳模块,可否直接打开出纳程序进去,而不是先进T3,然后打开出纳模块 你好,请教T3普及版出纳模块,可否直接打开出纳程序进去,而不是先进T3,然后打开出纳模块[]
出纳是T3里面的一个模块,必须要进去!不能的@服务社区苏娜: 这样就要进2次 才到出纳界面了@服务社区苏娜: 要是 能柔和在一个界面就好了 ,类似与U8或T+嗯,是的,出纳就是T3的一个模块,只是数据库单独的
用友TONG2005有库龄分析吗?TONG2005有库龄分析吗?
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U821升U850时报卡片样式不存在。但未使用固定资产。 U821升U850时报卡片样式不存在。但未使用固定资产。
问题号: | 4208 |
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解决状态: | 临时解决方案 |
软件版本: | 8.50 |
软件模块: | 固定资产 |
行业: | 通用 |
关键字: | 卡片样式 |
适用产品: | U21升级至U850 |
问题名称: | U821升U850时报卡片样式不存在。但未使用固定资产。 |
问题现象: | U821升U850时报卡片样式不存在。但未使用固定资产。 |
问题原因: | 以前是工资和固定资产一起使用,后固定资产不再使用了,通过修改AccInformation表,删除固定资产启用日期来停用固定资产的。 |
解决方案: | 修改UFSystem库中的UA_Account_sub表,删除固定资产启用日期后升级成功。 |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: | 2006-3-13 |
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我想问下T+12.0有没有数据库字典,T3升级T+后有一个年度的余额表损益小结多了一个数字,在T3里面已经结清。求数据库字典查看 我想问下T+12.0有没有数据库字典,T3升级T+后有一个年度的余额表损益小结多了一个数字,在T3里面已经结清。求数据库字典查看[]
12.0的没有,在开发者社区http://tplus.chanjeter.com/里有11.6的,变化不大可以核对下。如果我想查看余额表的话,要看哪张表?在数据字典里没有看到关于余额表的表,还是要调用哪张表的数据吗@陈先生Yv2:字典里应该都是会有的,您可以查看下GL开头的报表都属于总账的。没有,只有总账还有明细账,而且还是加密@陈先生Yv2:余额表是根据凭证和科目期初来显示的,你可以先到余额表上核对多的数字是什么科目,并不一定就是数据有问题,您这样直接到数据库中也看不出来的。@服务社区刘小艳:你帮我看看这个是什么问题,第一张图是T3 1月-6月的余额表,第二张图是升级后T+1月-5月的,第三张是T+1月-6月的,期初损益小计300000@服务社区刘小艳:我是不是不经意间把天聊死了?[/坏笑]@陈先生Yv2:[/糗大了]刚没看到这条消息叻,稍等。。这边先看下您的图片数据。@服务社区刘小艳:您使用一键查支持网问题工具进行检测修复下,工具在软件安装路径下
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卡片管理中的原始累计折旧金额为0 卡片管理中的原始累计折旧金额为0
问题号: | 36293 |
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适用产品: | T3系列 |
软件版本: | T3-用友通标准版10.8plus1 |
软件模块: | 固定资产 |
问题名称: | 卡片管理中的原始累计折旧金额为0 |
问题现象: | 在固定资产模块中的卡片管理中,原始累计折旧列金额显示为0。 |
问题原因: | 该项目需要手工输入,不是自动带出。 |
关键字: | 固定资产 |
解决方案: | 在卡片样式中将原始累计折旧项目增加到卡片上,录入卡片时输入该数值或者导入原始卡片时在表格上录入原始累计折旧后导入软件。 |
行业: | 通用 |
补丁编号: | |
解决状态: | 临时解决方案 |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
小企业的纳税筹划 小企业的纳税筹划
随着世界经济一体化的形成,企业竞争日益激烈。要想生存和发展,就必须拥有其独特的竞争优势,低成本费用就是主要的竞争优势之一。其实,成本费用的构成中有很大一部分就是企业承担的各种税费。所以,小企业应树立并增强筹划意识。当前,世界各国在经济发展上存在不同的政策倾向性,在不同地区和不同行业之间也存在很大的政策差异,这些都为纳税筹划提供了广阔的空间和可能。纳税筹划主要是指纳税人在法律许可的范围内,通过对筹资、经营、、理财等活动进行合理的事前筹划和安排,以充分利用所提供的包括减在内的一切优惠,取得“节税”效益,最终实现小企业价值最大化的一种经济活动。纳税筹划的途径有多种,小企业不妨在存货和固定资产两方面下点工夫。
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纳税申报收入调整的处理例解(下)纳税申报收入调整的处理例解(下)
特殊重组
特殊重组是指同时符合下列五个条件的重组业务:(1)具有合理商业目的,不以减少、免除或者推迟缴纳税款为主要目标;(2)被收购、合并或分立部分资产或股权符合规定比例,企业法律或经济结构发生实质性或重大改变;(3)法律形式被改变、资本结构被调整、被收购、被合并或分立企业在重组后连续12个月内,不改变原实质经营活动;(4)重组交易对价中涉及的主要是股权支付额,非股权支付额不超过规定比例,同时取得股权的当事方不得在随后的12个月内转让该股权;(5)重组交易当事方涉及境外(包括港澳台地区)纳税人的,除符合前述条件外,还应该确保被重组企业资产及企业股权所隐含增值税收管辖权仍保留在中国境内,并适用不低于重组前税率。
特殊重组的所得税处理原则为:(1)除与重组交易的非股权补价或货币性补价相对应的资产转让所得或损失应在交易当期确认外,交易各方可暂不确认有关资产的转让所得或损失。(2)非股权补价或货币性补价对应的资产转让所得或损失=(被转让资产的公允价值-被转让资产的计税基础)×(非股权补价或货币性补价÷被转让资产的公允价值)。
【案例5】A企业将全部资产转让给B公司,B公司向A企业支付B企业股权,以及非股权支付额,完成A企业整体资产转让。A企业全部资产账面价值8 000万元,A企业公允价值15 000万元,B企业向企业支付6 250万股本企业股票(面值1元),账面价值6 250万元,公允价值14 000万元(银行存款200万元,C债券400万元,公允价值800万元)。另外支付非股权支付额1 000万元。A企业将全部资产转让给B公司。
本例中,股权支付额14 000÷支付总额15 000=93%,符合免税改组条件。
A企业转让整体资产所得=15 000-8 000=7 000(万元)。
A企业当期应纳税所得=7 000×(1 000÷15 000)=466.67(万元)。
A企业换出整体资产和负债后,取得B公司的股权和部分非股权支付额。A企业账面价值=8 000+466.67=8 466.67(万元)。换入B公司股权成本=8 466.67×(14 000÷14 800)=8 009.01(万元);换入B公司所持C债券成本=8 466.67×(800÷14 800)=457.65(万元)。
如果A企业完全按案例计算的数据确认应税所得以及换入资产的账面价值,则会计与税法不存在差异。如果企业重组按评估价值入账,会出现会计与税法差异,一方面对当期利润有影响,需要纳税调整;另一方面资产账面价值与计税成本发生差异,需要在资产存续期内逐年调整允许税前扣除的折旧、摊销额。
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单据日期盘点的是前一天的现存量,你用9.1盘点带出的31号现存量不锁盘时提取的是账面日期前一天的数据,您可以先保存单据后点击盘点期间业务将当天数据加进去。@服务社区刘小艳:数据加进去是什么回事?@三个木:您现在提取到是30号的数据,保存盘点单之后,点击盘点期间业务,可以追加31号当天的数据。@服务社区刘小艳:“追加”的位置在哪?@三个木:保存盘点单之后点击盘点期间业务,上条已回复。
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从应用现状看,管理会计的探索和尝试,大致可分为三个维度:
一是我国大部分中小型企业,局部运用管理会计方法。其中利润成本预测与固定资产投资预测被运用得最多,但涉及价值链分析、作业成本管理、财务精益化等方面则鲜有尝试。中小企业受到业务规模、人员知识结构和管理层重视程度等多方面因素的限制,对管理会计方法的应用停留在浅尝辄止的阶段,内容与范围十分有限。
二是我国部分大型国有企业,先行先试管理会计工具。中国南方工业集团,根据自身特点构建了独特的集团化管控模式,这一模式以集团公司发展战略(Strategy)为牵引,以优化配置资源(Re?鄄source)为核心,以有效管理风险(Risks)为重点,以持续创造企业价值(Value)为目标,串联起一条贯穿“战略规划———全面预算———运营监控———业绩评价”的管控链条,帮助企业管理风险并创造价值。国有企业虽然在管理会计方面取得了一定成绩,但仍然存在着管理会计岗位设置和界面划分交叉重叠,管理会计职能的联动性较差,执行人员对于管理会计的认知片面等问题。
三是我国少数大型民营企业,主动投身管理会计变革。联想集团,依托SAP R/3技术(功能涵盖企业的财务、人力资源、后勤等方面的ERP系统)实现了企业“价值链”的梳理与重整,并在每个价值活动环节设置了管理会计模块,为企业未来进行“价值链”优化提供了广阔空间。联想在集团层面,依靠横向到边、纵向到底的SAP信息平台,建立起以战略预算为龙头、经营预算为支撑、财务预算为保障的综合性全面预算体系,将管理会计工作落实到了企业经营的方方面面。华为公司则在“集权”与“分权”中寻求平衡,建立起“预算管理委员会———业务线预算管理部———销售区预算分会”三级预算体系,企业总部根据年度收入目标、利润目标、成本等因素倒挤出管理费用,然后经过若干次自上而下、自下而上的双向沟通,敲定最终的预算编制原则。为保障预算执行的效果,华为还建立了专门的考核机制———KPI关键指标考核体系(平衡计分卡工具)。在这套体系下,华为每年都会对内部责任中心预算执行情况与经营管理、业务发展、KPI结合程度与效果进行考评。以联想和华为为代表的这部分民营企业主动拥抱变革,走在了我国管理会计实践的前沿,作了很多探索实践。但目前他们也只是运用了管理会计的部分职能,离系统性、针对性和有效性还有相当大的距离。
应该看到,尽管我国管理会计取得的成绩弥足珍贵,但在企业的经营效益分析、全面预算编制、绩效评价、财务管理精益化等方面,仍有很远的路要走。当信息时代翩然而来的时候,“指尖上管理会计”,不是旨在扩大财务会计和管理会计的视野,也不是区分两者谁发现价值、谁创造价值,而是以治理的方式,增强企业核心竞争力和价值创造力,进而为市场在资源配置中发挥决定性作用提供支撑———治理不是一整套规则,也不是一种活动,而是一个过程;治理过程的基础不仅是控制,还包括协调;治理不是一种正式的制度,而是持续的互动。 -
从现金流量表诊断企业健康状况(一)
从现金流量表诊断企业健康状况(一)从现金流量表诊断企业健康状况(一)
与净利润相比,现金流量能更确切地反映企业健康状况。如年终为超额完成利润,可将大批产品赊销出去,这样一来利润表中主营业务收入增加了,利润也增加了。但由于是赊销,未能取得现金,发生的销售活动还要支付税费及其他费用,使经营活动现金不但未增加流入反而增加了流出。
从现金流量表诊断企业健康状况主要从以下几个方面进行:从现金流量表总体状况诊断分析企业健康状况
现金流量表由经营活动现金流量、投资活动现金流量、筹资活动现金流量、自由现金流量所组成。
(一) 从经营活动现金流量诊断企业健康状况
一般来说,健康正常运营的企业,其经营活动现金流量净额应是正数。现金流入净额越多,资金就越充足,企业就有更多的资金购买材料、扩大经营规模或偿还债务。因此,充足稳定的经营现金流量是企业生产发展的基本保证,也是衡量企业是否健康的重要标志。如果一个企业的经营活动现金流量长期出现负数,就必然难以维持正常的经营活动,不可能持续经营下去。诊断分析时,可以将经营现金流量分成两部分,首先研究企业在营运资本支出前的现金流量(如果这部分现金流量是正数),然后研究营运资本项目(存货、应收账款、应付账款)对现金流量的影响。企业在营运资本中投入的现金与企业的有关政策和经营状况有关,例如赊销政策决定应收账款水平,支付政策决定应付账款水平,销售政策决定存货水平。分析时应结合企业所在行业特点、自身发展战略等来评价企业的营运资本管理状况及其对现金流量的影响。
(二)从投资活动现金流量诊断分析企业健康状况
投资活动现金流量是反映企业资本性支出中的现金流量,分析的重点是购置或处置固定资产发生的现金流入和流出数额。根据固定资产投资规模和性质,可以了解企业未来的经营方向和获利潜力,揭示企业未来经营方式和经营战略的发展变化。同时还应分析投资方向与企业的战略目标是否一致,了解所投资金是来自内部积累还是外部融资。如果处置固定资产的收入大于购置固定资产产生的支出,则表明企业可能正在缩小生产经营规模,或正在退出该行业,应进一步分析是由于企业自身的原因,如某系列产品萎缩,还是行业的原因如该行业出现衰落趋势,以便对企业的未来进行预测,分析判断企业健康状况。
(三)从筹资活动现金流量诊断企业健康状况
根据筹资活动现金流量,可以了解企业的融资能力和融资政策,分析融资组合和融资方式是否合理。融资方式和融资组合直接关系到资金成本的高低和风险大小。例如,在通货膨胀时,企业以贬值的货币偿还融资债务会使企业获得额外利益,但债务融资的风险较大,在经济衰退期尤其如此。如果企业经营现金流量不稳定或正在下降,问题就更严重。此外,将现金股利与企业的净利润和经营现金净流量相比较,可以了解企业的股利政策。支付股利不仅需要有利润,还要有现金,选择将现金留在企业还是分给股东,与企业的经营状况和发展战略有关。通常,处于快递成长期的企业不愿意支付现金股利,而更愿意把现金留在企业内部,用于扩大再生产,加速企业的发展。
(四)从自由现金流量诊断企业健康状况
自由现金流量是指企业经营现金流量满足了内部需要后的剩余金额,是企业可以自由支配的现金量,自由现金流量有三种计算方法:(1)自由现金流量=经营现金流量-购置固定资产支出;(2)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利;(3)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利+利息支出)。
企业价值与企业自由现金流量正相关,也就是说,同等条件下,企业的自由现金流量越大,它的价值也就越大。该指标越高说明企业可以自由支付的现金越多,企业越健康。
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