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确立舞弊审计的研究

2016-5-2 0:0:0 wondial

确立舞弊审计的研究

确立舞弊审计的研究

[关键词]舞弊风险因素;舞弊审计;技术策略

  [摘要]舞弊风险因素理论是确立舞弊审计的基础,更是对注册会计师审计的有效发展。舞弊审计的优化环境确立,舞弊审计的审计程序确立,舞弊审计的审计责任确立,是舞弊审计应当讨论的基本问题。本文借助舞弊风险因素理论对舞弊审计的优化环境和技术策略进行了探索。

  证券市场和股份公司是现代市场经济的两大特征,上市公司的规范运行是这两大特征的综合展示。注册会计师对上市公司(会计报表)错弊的揭示,是注册会计师的神圣职责,也是广大投资者,包括债权人、股东、以及所有利益相关者的基本要求。研究舞弊的因素,揭示舞弊的形成规律,是确立舞弊审计的基础,更是对注册会计师审计的有效发展。舞弊审计的确立,能帮助注册会计师充分关注我国证券市场中的舞弊行为的严重性和普遍性,强化注册会计师审计在发现和防止舞弊中的作用及规范技术程序,并准确界定注册会计师审计在舞弊中的责任。

  一、舞弊风险因素论

  舞弊指为获得非法利益采用不法手段所实施的故意行为。体现在上市公司的信息披露中一般表现为有目的的欺骗或故意谎报重大财务事实的不诚实行为。舞弊的动机是有意识的,舞弊的手段是欺骗的,舞弊的目的是获得一定的利益,舞弊的性质是违法或违规的。国外独立审计理论充分关注舞弊的研究,并延伸了一些与舞弊相关的概念:错误(Error,多指会计错误)、雇员舞弊(Employee.fraud)与管理舞弊(Management Fraud);资产私占舞弊(Misappropriation of Assets)与舞弊性财务报告(Fraudalent FinancialStatements);腐败(Corrupt,即当舞弊行为发展到一定时期,从单纯的个人投机演变为权力的投机并日益成为一种社会化现象时,舞弊就发展成了腐败。引发舞弊的风险因素包括三个方面:

  1.压力。压力是一种制伏人的力量。针对上市公司会计信息的制造者而言,他们所进行的舞弊常常表现为要达到或完成某些指标而对会计信息进行的伪造、篡改。企业申请上市或上市后配股圈钱要以每股赢利为重要依据;银行贷款是依据企业资产状况和经济回报;职工工资奖金同企业经济效益挂钩;企业负责人的目标及企业业绩认定等。这无疑都对企业产生外在压力,在无力实现或完成相关指标时,就可能产生舞弊动机。2.动机。在舞弊行为中存在四种动机:精神性动机、利己性动机、思想性动机、经济性动机。3、忠诚性缺乏——自我合理化。忠诚性是自始自终都按照最高的道德价值标准来约束行动的一种能力。忠诚性的缺乏,动机和压力就可能导向舞弊。人们在舞弊时通常并没有想到自己的忠诚性得以破坏,而是会找各种借口说明自己,让自己的舞弊行为成为自我想象中的可接受行为,这时忠诚性缺乏就转化为自我合理化(Rationlization)。自我合理化实际上是一种个人的道德价值判断。

  二、确立舞弊审计的优化环境——内控制度

  现代审计是建立在内控制度基础的抽样审计,要合理确定审计程序的标准和范围,使审计活动有效率,关键在于评价内部控制的有效性。就舞弊审计而言,要真正达到舞弊审计的最后效果,即杜绝公司的舞弊,就必须在公司内部有完善的内部控制,筑起一道反舞弊的内控墙。确立舞弊审计技术策略的首要目的是依照舞弊形成的因素,确立舞弊审计的优化环境——内控制度。

  (一)透视员工处境,帮助员工净化心灵一一针对“压力”

  现代社会中的人,经常承受着财务上或其他的压力,如果这种压力没能通过一定途径得以调节或减缓,可能会导致一些违反法律法规或道德规范的事情出现。舞弊的动机就是这样产生的。要在舞弊萌芽之前就消灭其动机,就要创造一切可能的条件,帮助员工减缓所承受的压力。

  1.局部措施:设立“道德官员”和“热线电话”。“道德官员”的工作职责就是了解员工的处境,并和他们讨论在工作环境下所面临的道德问题,帮助他们以合理的方式解决这种难题。“热线电话”的采用可以让不愿透露姓名的员工在放松的方式下倾诉压力,并避免了当面交流的尴尬。美国许多的大公司都有热线电话这种形式的存在,它能让员工把对管理当局的某些批评、建议、要求通过匿名的方式传达给管理当局。从管理的角度看,也能促进管理制度的完善,并代化管理环境。

  2.全局观念:双向交流,缓解压力。从长远的眼光来看,减缓员工压力,消除舞弊动机的最有效方法是管理当局与员工之间形成相互关心,双向交流的融洽机制。在美国的一些公司中,建立了一种员工帮助系统EAPs(EmployeeAssistance Programs),在这个系统中,有许多形式的帮助手段,诸如日常关怀中心、戒酒和毒品的咨询组织、个人财务问题咨询组织及员工会议等等。它最基本的功能:双向交流、缓解压力。对于注册会计师来说,在财务报表审计中,必须在企业的内部控制上获取证据,以评价控制风险。企业拥有较好的控制环境,这也意味着良好内部控制结构的开端,舞弊审计的风险就相对要小一些,舞弊亦能得到一定程度上的防范。

  (二)完善的内部控制制度及其有效执行——针对“机会”

  内部控制是一个企业中防范舞弊最基本的措施,有效的内控制度可以将舞弊的大门封住,降低舞弊的机会。诚然。即使完善的内部控制制度也会因员工的串通或管理当局的超越而失去作用,这是内部控制固有的局限注。但是,许多人在舞弊时有一个重要考虑即害怕被抓住,内部控制就能为抓住舞弊者揭发舞弊行为创造机会。在任何—个组织中,内部控制是重点考虑的舞弊防范措施。内部控制包括控制环境、风险评估、控制程序、信息和沟通、监督五个要素。在防范舞弊,降低舞弊机会方面,这五个要素组成的内部控制必须起到这样的作用:能辨认并解释舞弊行为的“红色警报”,并揭发出尚处于萌芽状态中的舞弊。能给组织内部或注册会计师提供线索的:“红色警报”:文件凭证丢失;支票上的二次背书;字迹不同寻常的签字;无法解释的对存货余额的调整;无法解释的对应收账款的调整;在连续几个月的银行存款调节表中都存在项目;拖欠已久的未付支票;银行存款变动的不寻常项目。内部控制的设计和实施,要能使舞弊行为露出上述的马脚,以防范舞弊,注册会计师在审计过程中充分注意上述的“红色警报”所反映的信息,也能有助于揭发舞弊行为。

  (三)树立企业的“忠诚”r形象典范——针对“忠诚性的缺乏”

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有工程师在吗 为什么系统自动算出的金额数不一样呢 单价和数量收入发出是一样的
@ASA财务:这个是根据仓库计价方式进行计算出来的
@服务社区_郝瑞然_:仓库档案的全月平均法玛 我这个金额按理说是0呢 怎么解决这个问题呢 换什么计价方式会金额正确
@ASA财务:如果是全月平均则在月末处理之后才起作用。
@服务社区_郝瑞然_:所以需要我月底做个期末处理 最后结存金额就是正常的0了是吧
@ASA财务:是的,出现这种情况也有可能是你出库单价大于入库单价导致的,期末处理的时候建议勾选上结存数量为0 结存金额不为0自动生成出库调整单

长期未达账审计操作

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通知识库
问题号:34989
适用产品:T6系列
软件版本:T6-企业管理软件V6.1
软件模块:总账
问题名称:长期未达账审计操作
问题现象:长期未达账审计的操作流程?
问题原因:见问题答案。
关键字:长期未达账
解决方案:点击总账—出纳—长期未达账审计,显示查询条件窗,在此录入查询的截止日期,及至截止日期未达天数超过天数。审计条件录入完成后,用鼠标单击“确定”按钮,屏幕显示查询结果。可以通过单击”银行对账单“和”单位日记账“页签,切换显示不同查询内容。
行业:通用
补丁编号:
解决状态:最终解决方案
录入日期:2016-03-16 15:23:45
最后更新时间:

会计从业资格证

  • 从扁鹊名气看中国管理会计实践(上)

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      从应用现状看,管理会计的探索和尝试,大致可分为三个维度:
      一是我国大部分中小型企业,局部运用管理会计方法。其中利润成本预测与固定资产投资预测被运用得最多,但涉及价值链分析、作业成本管理、财务精益化等方面则鲜有尝试。中小企业受到业务规模、人员知识结构和管理层重视程度等多方面因素的限制,对管理会计方法的应用停留在浅尝辄止的阶段,内容与范围十分有限。
      二是我国部分大型国有企业,先行先试管理会计工具。中国南方工业集团,根据自身特点构建了独特的集团化管控模式,这一模式以集团公司发展战略(Strategy)为牵引,以优化配置资源(Re?鄄source)为核心,以有效管理风险(Risks)为重点,以持续创造企业价值(Value)为目标,串联起一条贯穿“战略规划———全面预算———运营监控———业绩评价”的管控链条,帮助企业管理风险并创造价值。国有企业虽然在管理会计方面取得了一定成绩,但仍然存在着管理会计岗位设置和界面划分交叉重叠,管理会计职能的联动性较差,执行人员对于管理会计的认知片面等问题。
      三是我国少数大型民营企业,主动投身管理会计变革。联想集团,依托SAP  R/3技术(功能涵盖企业的财务、人力资源、后勤等方面的ERP系统)实现了企业“价值链”的梳理与重整,并在每个价值活动环节设置了管理会计模块,为企业未来进行“价值链”优化提供了广阔空间。联想在集团层面,依靠横向到边、纵向到底的SAP信息平台,建立起以战略预算为龙头、经营预算为支撑、财务预算为保障的综合性全面预算体系,将管理会计工作落实到了企业经营的方方面面。华为公司则在“集权”与“分权”中寻求平衡,建立起“预算管理委员会———业务线预算管理部———销售区预算分会”三级预算体系,企业总部根据年度收入目标、利润目标、成本等因素倒挤出管理费用,然后经过若干次自上而下、自下而上的双向沟通,敲定最终的预算编制原则。为保障预算执行的效果,华为还建立了专门的考核机制———KPI关键指标考核体系(平衡计分卡工具)。在这套体系下,华为每年都会对内部责任中心预算执行情况与经营管理、业务发展、KPI结合程度与效果进行考评。以联想和华为为代表的这部分民营企业主动拥抱变革,走在了我国管理会计实践的前沿,作了很多探索实践。但目前他们也只是运用了管理会计的部分职能,离系统性、针对性和有效性还有相当大的距离。
      应该看到,尽管我国管理会计取得的成绩弥足珍贵,但在企业的经营效益分析、全面预算编制、绩效评价、财务管理精益化等方面,仍有很远的路要走。当信息时代翩然而来的时候,“指尖上管理会计”,不是旨在扩大财务会计和管理会计的视野,也不是区分两者谁发现价值、谁创造价值,而是以治理的方式,增强企业核心竞争力和价值创造力,进而为市场在资源配置中发挥决定性作用提供支撑———治理不是一整套规则,也不是一种活动,而是一个过程;治理过程的基础不仅是控制,还包括协调;治理不是一种正式的制度,而是持续的互动。


  • 从现金流量表诊断企业健康状况(一)

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      与净利润相比,现金流量能更确切地反映企业健康状况。如年终为超额完成利润,可将大批产品赊销出去,这样一来利润表中主营业务收入增加了,利润也增加了。但由于是赊销,未能取得现金,发生的销售活动还要支付税费及其他费用,使经营活动现金不但未增加流入反而增加了流出。
      从现金流量表诊断企业健康状况主要从以下几个方面进行:

      从现金流量表总体状况诊断分析企业健康状况
      现金流量表由经营活动现金流量、投资活动现金流量、筹资活动现金流量、自由现金流量所组成。
      (一) 从经营活动现金流量诊断企业健康状况
      一般来说,健康正常运营的企业,其经营活动现金流量净额应是正数。现金流入净额越多,资金就越充足,企业就有更多的资金购买材料、扩大经营规模或偿还债务。因此,充足稳定的经营现金流量是企业生产发展的基本保证,也是衡量企业是否健康的重要标志。如果一个企业的经营活动现金流量长期出现负数,就必然难以维持正常的经营活动,不可能持续经营下去。诊断分析时,可以将经营现金流量分成两部分,首先研究企业在营运资本支出前的现金流量(如果这部分现金流量是正数),然后研究营运资本项目(存货、应收账款、应付账款)对现金流量的影响。企业在营运资本中投入的现金与企业的有关政策和经营状况有关,例如赊销政策决定应收账款水平,支付政策决定应付账款水平,销售政策决定存货水平。分析时应结合企业所在行业特点、自身发展战略等来评价企业的营运资本管理状况及其对现金流量的影响。
      (二)从投资活动现金流量诊断分析企业健康状况
      投资活动现金流量是反映企业资本性支出中的现金流量,分析的重点是购置或处置固定资产发生的现金流入和流出数额。根据固定资产投资规模和性质,可以了解企业未来的经营方向和获利潜力,揭示企业未来经营方式和经营战略的发展变化。同时还应分析投资方向与企业的战略目标是否一致,了解所投资金是来自内部积累还是外部融资。如果处置固定资产的收入大于购置固定资产产生的支出,则表明企业可能正在缩小生产经营规模,或正在退出该行业,应进一步分析是由于企业自身的原因,如某系列产品萎缩,还是行业的原因如该行业出现衰落趋势,以便对企业的未来进行预测,分析判断企业健康状况。
      (三)从筹资活动现金流量诊断企业健康状况
      根据筹资活动现金流量,可以了解企业的融资能力和融资政策,分析融资组合和融资方式是否合理。融资方式和融资组合直接关系到资金成本的高低和风险大小。例如,在通货膨胀时,企业以贬值的货币偿还融资债务会使企业获得额外利益,但债务融资的风险较大,在经济衰退期尤其如此。如果企业经营现金流量不稳定或正在下降,问题就更严重。此外,将现金股利与企业的净利润和经营现金净流量相比较,可以了解企业的股利政策。支付股利不仅需要有利润,还要有现金,选择将现金留在企业还是分给股东,与企业的经营状况和发展战略有关。通常,处于快递成长期的企业不愿意支付现金股利,而更愿意把现金留在企业内部,用于扩大再生产,加速企业的发展。
      (四)从自由现金流量诊断企业健康状况
      自由现金流量是指企业经营现金流量满足了内部需要后的剩余金额,是企业可以自由支配的现金量,自由现金流量有三种计算方法:(1)自由现金流量=经营现金流量-购置固定资产支出;(2)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利;(3)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利+利息支出)。
      企业价值与企业自由现金流量正相关,也就是说,同等条件下,企业的自由现金流量越大,它的价值也就越大。该指标越高说明企业可以自由支付的现金越多,企业越健康。


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