固定资产结账报eof错误
2016-6-14 0:0:0 wondial固定资产结账报eof错误
固定资产结账报eof错误问题号: | 6875 |
---|---|
解决状态: | 临时解决方案 |
软件版本: | 8.52 |
软件模块: | 固定资产 |
行业: | 通用 |
关键字: | 结账报eof错误 |
适用产品: | 85x |
问题名称: | 固定资产结账报eof错误 |
问题现象: | 固定资产结账报eof错误 |
问题原因: | 8.50升级问题,在850中多部门的固定资产在fa_Cards_Detail和fa_DeprTransactions_Detail中为一条记录 |
解决方案: | 在相关表中加入对应记录 |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
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老师,登入操作不了,报错如图,如何解决 老师,登入操作不了,报错如图,如何解决
需要更新IE补丁
kb2416400 download result 下载地址
http://www.microsoft.com/zh-cn ... te%3D
参阅以下网页
关于IE8报错网页要刷新几次才能打开的解决方法 (kb927917 补丁)
http://www.phpwind.net/read/1620261
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各类储蓄如何扣税 各类储蓄如何扣税
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内控审计:关注错报内控审计:关注错报
会计账户或者列报或许会包含一个错报,这个错报单独或连同其它错报将给财务报表产生重大影响,注册会计师在内控审计时要及时识别出这些错报来。
识别重大账户、列报
注册会计师应当识别重要账户、列报及其相关认定。如果某个账户或某项列报具有合理可能性包含了一个错报,该错报单独或连同其他错报将对财务报表产生重大影响,则该账户或列报为重要账户或列报;如果某个财务报表认定具有合理可能性包含一个或多个错报,这个或这些错报将导致财务报表发生重大错报,则该认定为相关认定。判断某个账户、某项列报是否重要,某个认定是否相关,应当依据其固有风险,而不应考虑相关控制的影响。
注册会计师在财务报表审计 与内控审计中识别的重要账户、列报及其相关认定应当相同,因此在风险评估时考虑的因素也应相同。注册会计师在了解内部控制的过程中识别和评估报表层次和认定层次的重大错报风险,并与可能发生错报的控制相联系;识别、认定和评估相关的控制活动要从编制具体业务循环的控制流程图,确定控制目标开始。
为识别重要账户、列报及其相关认定,注册会计师应当评价如下因素:账户的性质、构成和规模,容易发生错报的程度,交易的数量、频率、复杂性及同质性,会计处理和报告的复杂程度,账户发生损失的风险及引起重大或有负债的可能性,是否涉及关联交易,与前期相比发生的变化。
当一家企业有多个经营场所或业务单元时,如有较多分子公司,注册会计师应当从合并财务报表层次识别重要账户、列报及其相关认定,再对测试范围作出恰当决策。在对测试范围进行决策时,主要考虑发生重大错报的风险程度,如果某些经营场所和业务单元不具有合理可能性导致合并报表出现重大错报,注册会计师无需进一步考虑这些场所和单元;对风险较低的场所和单元,注册会计师可以首先测试评价企业层面控制能否提供充分、适当的证据,如果能够,可以仅测试企业层面控制。如果某项风险具有合理可能性导致合并报表发生重大错报,则应当测试针对该项风险而实施的控制。在确定拟实施 测试的场所和单元时,注册会计师可以考虑利用他人的工作,如内审人员的工作。
怎样恢复结账? 怎样恢复结账?
问题号: | 4141 |
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解决状态: | 最终解决方案 |
软件版本: | 8.52 |
软件模块: | 总账 |
行业: | 通用 |
关键字: | 月末结帐 |
适用产品: | U852—-总帐 |
问题名称: | 怎样恢复结账? |
问题现象: | 在用友U852版本软件中,我们在使用总账系统结账后,发现一张错误凭证,现在需要取消结账,进行修改,但却无法找到取消结账的功能? |
问题原因: | 界面上不显示,可以采用快捷键处理。 |
解决方案: | 一、请首先进入“月末结账”功能点; 二、请按键盘上Ctrl + Shift + F6键即会提示您“请输入口令”,然后输入口令; 三、完成取消月末结账的处理。 |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
科目汇总表打开的时候报错 提示 运行时错误'-2147217865(80040e37)'- 科目汇总表打开的时候报错 提示 运行时错误'-2147217865(80040e37)':[]
您好,检查计算机名是否有特殊字符“*”,“/”,修改一下计算机名,重启电脑,再登陆软件操作。都没有啊!?@Rabbit2: 检查一下其它账套是否会报错,或是其它客户端电脑操作会报错么@畅捷服务赖勇洪:就一套账报错,所有客户端和服务器都是@Rabbit2: 新建一套账,测试看看,如果新建账没问题,说明是数据有问题了。
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系统做过脚本补充后,现从出现过问题的账期开始,依次做收入成本配比结转:出现如下2个问题:-1. 出库单回冲虚拟成本(先开票后出库)模块,点击下一步后能看到如下出库明细:再点击生成凭证就会出现如下提示: 系统做过脚本补充后,现从出现过问题的账期开始,依次做收入成本配比结转:出现如下2个问题:1. 出库单回冲虚拟成本(先开票后出库)模块,点击下一步后能看到如下出库明细:再点击生成凭证就会出现如下提示:
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和您系统时间没有关系那我做一般费用调整的话,录入时间必须是本月份吗@11460363663:不是的。您仔细看下我上面的答复内容,看下我说的表,就明白了我就是没看明白,月结存信息表是要做饭结存吗,每个月的调整单据是该怎么做,[/折磨]@11460363663:那么现在做的单据,日期必须是 2015年 10月27日之后的,不能早于10月27我做了一般费用单,在变动表里看不出来吗金额也咩有减少啊@11460363663:看不出来的,他只会更改钱流,影响利润像这种我要做成一般单据的负数吗@11460363663:您截图是成本高于售价,导致利润是负数。若是当时成本错误了,有两种方法第一就是我上面说的,直接做一般费用单(利润高了) 或其他收入单(利润低了)调整错误的利润额就可以了。第二,将这张入库单之后的全部单据都红冲了,再做一张业务单据下库存单据下的成本调价单,将成本调整正确之后,再将红冲的单据全部重新补录进去,不要红冲并复制。第二种太麻烦了,我就是想把利润冲掉,我做一般费用单的话,输入-15.38还是15.38@11460363663:将实际上正确利润减去软件中利润,差额是多少就输入多少怎么做完了利润还是没有变化呢我调整单据时间是去年12月份底的,12月份单据没有所调整呢@11460363663:调整是现在当前利润的,软件中做的任何调整单据都是不会影响之前做的单据的可是我的帐套里面只是去年的账,去年一个单独的帐套,调整也是在本帐套里做的,为什么还没有变动呢@11460363663:我的意思是您现在做调整,是不会影响10月29好这一张单据的成本和利润的,他影响的是到现在的利润。就是我看的整年的利润,也没有调整,@11460363663:单据审核过账之后一定会调整的。
没有购买生产模块,用组装拆卸单,同个产品所用子件有部分不同,建立多个版本号区分,现在库存期初想体现每个客户还有多少库存,这个怎么实现? 没有购买生产模块,用组装拆卸单,同个产品所用子件有部分不同,建立多个版本号区分,现在库存期初想体现每个客户还有多少库存,这个怎么实现?[]
暂无法直接体现。
可以通过给对应的客户建立虚拟仓库来变通。@畅捷支持侯椿寳:就是每个客户建立一个仓库?那不是要建立很多仓库?是的。需要建立很多仓库对应于不同客户。@畅捷支持侯椿寳:还有更好的办法吗?这个工作量很大暂无更好的处理方式。
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从应用现状看,管理会计的探索和尝试,大致可分为三个维度:
一是我国大部分中小型企业,局部运用管理会计方法。其中利润成本预测与固定资产投资预测被运用得最多,但涉及价值链分析、作业成本管理、财务精益化等方面则鲜有尝试。中小企业受到业务规模、人员知识结构和管理层重视程度等多方面因素的限制,对管理会计方法的应用停留在浅尝辄止的阶段,内容与范围十分有限。
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三是我国少数大型民营企业,主动投身管理会计变革。联想集团,依托SAP R/3技术(功能涵盖企业的财务、人力资源、后勤等方面的ERP系统)实现了企业“价值链”的梳理与重整,并在每个价值活动环节设置了管理会计模块,为企业未来进行“价值链”优化提供了广阔空间。联想在集团层面,依靠横向到边、纵向到底的SAP信息平台,建立起以战略预算为龙头、经营预算为支撑、财务预算为保障的综合性全面预算体系,将管理会计工作落实到了企业经营的方方面面。华为公司则在“集权”与“分权”中寻求平衡,建立起“预算管理委员会———业务线预算管理部———销售区预算分会”三级预算体系,企业总部根据年度收入目标、利润目标、成本等因素倒挤出管理费用,然后经过若干次自上而下、自下而上的双向沟通,敲定最终的预算编制原则。为保障预算执行的效果,华为还建立了专门的考核机制———KPI关键指标考核体系(平衡计分卡工具)。在这套体系下,华为每年都会对内部责任中心预算执行情况与经营管理、业务发展、KPI结合程度与效果进行考评。以联想和华为为代表的这部分民营企业主动拥抱变革,走在了我国管理会计实践的前沿,作了很多探索实践。但目前他们也只是运用了管理会计的部分职能,离系统性、针对性和有效性还有相当大的距离。
应该看到,尽管我国管理会计取得的成绩弥足珍贵,但在企业的经营效益分析、全面预算编制、绩效评价、财务管理精益化等方面,仍有很远的路要走。当信息时代翩然而来的时候,“指尖上管理会计”,不是旨在扩大财务会计和管理会计的视野,也不是区分两者谁发现价值、谁创造价值,而是以治理的方式,增强企业核心竞争力和价值创造力,进而为市场在资源配置中发挥决定性作用提供支撑———治理不是一整套规则,也不是一种活动,而是一个过程;治理过程的基础不仅是控制,还包括协调;治理不是一种正式的制度,而是持续的互动。 -
从现金流量表诊断企业健康状况(一)
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与净利润相比,现金流量能更确切地反映企业健康状况。如年终为超额完成利润,可将大批产品赊销出去,这样一来利润表中主营业务收入增加了,利润也增加了。但由于是赊销,未能取得现金,发生的销售活动还要支付税费及其他费用,使经营活动现金不但未增加流入反而增加了流出。
从现金流量表诊断企业健康状况主要从以下几个方面进行:从现金流量表总体状况诊断分析企业健康状况
现金流量表由经营活动现金流量、投资活动现金流量、筹资活动现金流量、自由现金流量所组成。
(一) 从经营活动现金流量诊断企业健康状况
一般来说,健康正常运营的企业,其经营活动现金流量净额应是正数。现金流入净额越多,资金就越充足,企业就有更多的资金购买材料、扩大经营规模或偿还债务。因此,充足稳定的经营现金流量是企业生产发展的基本保证,也是衡量企业是否健康的重要标志。如果一个企业的经营活动现金流量长期出现负数,就必然难以维持正常的经营活动,不可能持续经营下去。诊断分析时,可以将经营现金流量分成两部分,首先研究企业在营运资本支出前的现金流量(如果这部分现金流量是正数),然后研究营运资本项目(存货、应收账款、应付账款)对现金流量的影响。企业在营运资本中投入的现金与企业的有关政策和经营状况有关,例如赊销政策决定应收账款水平,支付政策决定应付账款水平,销售政策决定存货水平。分析时应结合企业所在行业特点、自身发展战略等来评价企业的营运资本管理状况及其对现金流量的影响。
(二)从投资活动现金流量诊断分析企业健康状况
投资活动现金流量是反映企业资本性支出中的现金流量,分析的重点是购置或处置固定资产发生的现金流入和流出数额。根据固定资产投资规模和性质,可以了解企业未来的经营方向和获利潜力,揭示企业未来经营方式和经营战略的发展变化。同时还应分析投资方向与企业的战略目标是否一致,了解所投资金是来自内部积累还是外部融资。如果处置固定资产的收入大于购置固定资产产生的支出,则表明企业可能正在缩小生产经营规模,或正在退出该行业,应进一步分析是由于企业自身的原因,如某系列产品萎缩,还是行业的原因如该行业出现衰落趋势,以便对企业的未来进行预测,分析判断企业健康状况。
(三)从筹资活动现金流量诊断企业健康状况
根据筹资活动现金流量,可以了解企业的融资能力和融资政策,分析融资组合和融资方式是否合理。融资方式和融资组合直接关系到资金成本的高低和风险大小。例如,在通货膨胀时,企业以贬值的货币偿还融资债务会使企业获得额外利益,但债务融资的风险较大,在经济衰退期尤其如此。如果企业经营现金流量不稳定或正在下降,问题就更严重。此外,将现金股利与企业的净利润和经营现金净流量相比较,可以了解企业的股利政策。支付股利不仅需要有利润,还要有现金,选择将现金留在企业还是分给股东,与企业的经营状况和发展战略有关。通常,处于快递成长期的企业不愿意支付现金股利,而更愿意把现金留在企业内部,用于扩大再生产,加速企业的发展。
(四)从自由现金流量诊断企业健康状况
自由现金流量是指企业经营现金流量满足了内部需要后的剩余金额,是企业可以自由支配的现金量,自由现金流量有三种计算方法:(1)自由现金流量=经营现金流量-购置固定资产支出;(2)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利;(3)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利+利息支出)。
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