用友u8总账系统反记账操作步骤
2019-4-23 8:0:0 wondial用友u8总账系统用友软件反记账方法">反记账操作步骤
用友u8总账系统用友软件反记账方法">反记账操作步骤总账菜单→期末→对账 → 选择月份 → Ctrl+H → 输入口令 → 提示:恢复记账前状态功能已被激活 → 总帐菜单 → 凭证 → 恢复记账前状态 → 选择月初状态 →确定
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这里用的是基础版,用的是U8套打纸,以前用的都没有问题(以前用的是惠普打印机),现在我又装了三星打印机,在打印凭证时提示:发生错误(-100,打印驱动或mybooktype表有问题。两种测试方法: 1、建议更换打印驱动及调整无法打印区域(全设为0)试一下; 2、将演示帐套中mybooktype表引入出现错误的数据库中,替换原表。
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您好,看下这两个键是否使用正常,对照下操作反记账:总账——期末——对账——在“对账”对话框下按ctrl+H,将出现“恢复记账前状态功能已被激活”——确认——退出您好,看下这两个键是否使用正常,对照下操作反记账:总账——期末——对账——在“对账”对话框下按ctrl+H,将出现“恢复记账前状态功能已被激活”——确认——退出@服务社区_孙彦杰:操作过,但是没有“恢复记账前状态已激活”的对话框弹出来您好,看下这两个键是否使用正常,ctrl和H 如果确实没有,联系下软件服务商远程看下吧
用友T3用友通往来模块,打印“客户往来明细”无法设置“期初数据打印”用友T3用友通往来模块,打印“客户往来明细”无法设置“期初数据打印” 往来模块,打印“客户往来明细”中“无期初余额,本期无发生也打印”置灰,无法修改!这是因为总账中明细账打印方式为:按年排页,造成的! 1、修改总账/设置/选项/账簿中,明细账打印方式为:按月排页。 2、重新登录,可以修改“无期初余额,本期无发生也打印”。
解决用友T3核销制单出现赤字金额呢-解决用友T3核销制单出现赤字金额呢?
每到年底的时候有些客户会反应核销制单出现赤字金额,这个情况就不知道怎么办了,出现赤字金额有两种可能,解决办法如下:
对应的科目增加少减少多呗。看看明细账就知道了,有可能是凭证的先后顺序不是按照实际业务的发生顺序做的,就出现赤字了。
另一种可能:赤字就是负数了,一般来讲资产类科目不能出现贷方数。不然就会提示。负债类不能出现借方数。
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能帮我查下一下61067574加密卡号码是百万纪念版标准版还是普及版。 能帮我查下一下61067574加密卡号码是百万纪念版标准版还是普及版。[]
这个就那一个普及版是T3财务通百万用户纪念版@通企丶技术:[/微笑]@服务社区刘明新:[/握手]
警惕纳税评估中潜在的税收风险 警惕纳税评估中潜在的税收风险
高瞩
俗话说:没有意识到的风险是最大的风险。这里的“风险”是指可以预见并通过有效途径进行避免和预防的危险。纳税评估作为税源联动管理“四联动”中重要一环,在提高征管质量,优化新征管模式方面展现出了独特的优势。但纳税评估工作也潜在着极大的执法风险。如何正确认识、积极规避纳税评估风险,已成为税务机关需要密切关注的课题。
一、税收执法风险的认识
随着我国法治化进程的进一步推进,税收法律体系框架初步构建起来,在社会各界强调纳税人的知情权、阳光执法的税收环境下,税收执法行为受到了前所未有的监督和制约,税收执法风险问题日益成为焦点,亟待重视和规避。
税收执法风险主要指在税收执法过程中,因为执法主体的行为(主要指不当)和不作为可能使税收管理职能失效,以及对执法主体和执法人员本身造成损害的各种不利后果和不利影响。主要分刑事责任风险和行政责任风险两个方面。前者执法过错较为严重,主要有滥用职权、玩忽职守、索贿受贿、徇私舞弊不移交刑事案件等7个方面。后者执法过错较轻,应受惩处包括党、政纪处分和经济处罚两种类型。
二、目前评估工作存在的问题
用友T3软件跨账套查询有哪些功能跨账套查询有哪些功能
跨账套查询有哪些功能原因分析:提供财务、业务账表、自定义账表的跨账套查询、打印、输出功能。提供凭证查询和审核功能。问题解答:提供财务、业务账表、自定义账表的跨账套查询、打印、输出功能。提供凭证查询和审核功能。
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ERP生产管理系统解决客户什么问题 _0ERP生产管理系统解决客户什么问题''
过程控制。。。办公自动化。。。ERP不是生产管理系统而是企业资源计划系统,其好处在于整合企业资源,规范业务流程,实现物流、信息流和资金流三流合一。成功实施ERP的企业,可以提高决策效率,降低库存,提高交货及时率,最终提高企业效益和客户满意度。供应链,财务会计电算化
1. 可以及时按客户要求进行生产,从而及时将客户需求的产品交给客户;2.如果客户发现产品质量问题,而质量问题是发生在生产环节的话,可以根据相应单据查询到该产品的生产批次、生产日期、生产车间甚至责任人;3.如果是由于材料质量问题,也可根据相应的单据查询到材料的来源、 供应商;4.客户下订单时,根据生产计划表预测是否能按客户要求日期交货。
上海博科资讯股份有限公司的ERP生产计划与控制模块的主要功能包括:基础数据维护,生产计划管理,物料需求计划,能力计划,车间控制,成本核算和项目管理等。同时,博科ERP生产计划与控制模块还将产品销售、原料采购、原料和产品库存、成本分析等信息一体化对接起来,根据原料和产品的采购、库存、销售情况以及生产能力,合理配置企业各方面生产能力以满足生产需求,出具生产报告、基于生产计划的原料和人工成本报告等,帮助企业领导针对市场变化,高效率地制定并调整生产计划,掌控生产成本,实现对生产的精细化管理。
生产计划与控制为各种领域的工厂而设计。所有的处理过程都可以与工厂的具体需求相适应,并且考虑从小批量生产到大批量生产等不同的生产方式。企业可以通过控制参数表来定制具体功能,以使其满足工厂的要求。
生产计划与控制确保了对整个物流高水平的计划和控制。它可以缩短计划周期,提供最新信息,并且提高工作过程的生产效率。
生产计划应用系统遵循国际上认可的计划管理概念MRPII,MRPII的整体处理方法使它与其它的计划方式区分开来。它覆盖了一个工业公司所有的生产活动,在各个计划阶段都考虑历史的、当前的和计划的数据。
我觉得是an客户要求生产管理要做到批次追溯的问题,包括精确追溯到每个零部件的批次。整合企业资源,规范业务流程,实现物流、信息流和资金流三流合一。成功实施ERP的企业,可以提高决策效率,降低库存,提高交货及时率,最终提高企业效益和客户满意度
资源管理规划
这是我们家从北京伟创软件那做的,当时给我们的,您可以参考一下:伟创ERP软件项目开发流程: 1、和用户一起确认项目的目标和范围 针对基于项目管理的ERP软件项目开发,初始步骤的主要目标是和用户一起确认项目的目标和范围。在初始步骤,项目成员需要建立的ERP软件的范围和边界条件,包含软件操作的远景设想、用户验收条件以及在产品中包含和不包含的内容;区分出ERP系统的关键用例;初步估计整个项目的整体成本和进度安排;识别项目潜在风险;准备项目的支持环境。 要达到初始步骤的目标,项目人员需要开展下列活动: 阐明ERP软件开发项目的范围。项目的范围包含两层含义:ERP软件的功能范围和ERP软件开发工作执行的范围。项目成员需要捕获环境、主要需求和约束,在此基础上定义ERP软件的功能范围,根据功能范围形成软件开发工作执行的范围。ERP软件的功能范围的确认以ERP软件产品的验收条件为准。 计划和准备项目的商业理由。评估项目风险,从商业角度充分考虑项目的成本/效益,从而确定项目是否可以盈利;估计项目需要的资源,确定在现有条件下是否能完成项目;对各种备选方案进行评估选择。 制定项目方案。拟订项目计划的可选方案,对人员、时间等进行初步规划。考虑各种项目限定因素,以便可以估计成本、进度安排和资源。证明解决方案的可行性,以便在精化和构建期间实现该解决方案。 准备项目环境。当项目被证明可行,并且有了初步的方案以后,就可以正式准备开发项目的环境了。制定项目的流程,确定要改进流程的哪些部分,选择开发中要使用的各种软件硬件工具。 在初始步骤结束时,要对步骤成果进行评估。生命周期里程碑评估的依据是项目产生的工件,对于基于项目管理的ERP软件项目开发来说,生命周期里程碑应包括ERP软件开发项目的风险列表、商业理由、软件开发计划、迭代计划、迭代评估、开发流程、开发基础结构、前景、针对ERP用户的商业分析模型、针对ERP软件需求的用例模型等工件。生命周期里程碑衡量的标准主要有:就ERP软件开发项目的范围和用户达成一致;初步估计项目成本和进度,并取得用户的理解和同意;和用户就ERP软件的功能需求达成一致;识别项目风险,并制定预防措施。 2、ERP的选型 ERP的选型是实施ERP系统成功的第一步。在选择ERP时,一定要选择专业性、行业性的ERP,选择的公司不一定需要特别有名气,但必须有良好的资信记录和丰富的行业经验。此外,我们还应特别注意该公司是否对其ERP产品有无可争议的知识产权! 因此,在选择ERP系统时,应清楚地了解: 是否所有ERP系统都适合各个行业、适合各种类型的企业?答案是否定的,因为每个行业都各有特点,这不是任何ERP系统可以同时适合的!选择ERP时,要特别了解所选ERP是否具有行业性,软件公司是否在同行业的企业有成功实施的案例建议最好亲自到已经成功实施ERP系统的企业去了解! 好的服务,仍会面临非常大的风险。说白了,IT行业实际上是个服务性行业,如果ERP系统供应商没有提供完整的顾问服务,仍可能不能很好使用ERP! 有关法律法规明确规定,使用有侵权嫌疑的产品也将承担法律责任。因此,需特别检查其ERP的软件著作权登记证书。以免有涉嫌侵害知识产权的问题出现,伟创软件是完全定制开发,不使用任何模板,软件一经设计出来版权归用户方所有,所以这方面不用担心。 3、构造ERP软件系统的架构 针对基于项目管理的ERP软件项目开发细化步骤的主要目标是构造ERP软件系统的架构,为后步骤的大量详细设计和组件实施提供稳固基础。要达到细化步骤的目标,项目人员需要开展下列活动: 建立足够详细的用例模型,进一步理解和验证用户对ERP软件开发的需求,保证充分用户需求已经足够稳定。 构造ERP软件的体系结构。在需求用例基本被识别的情况下,设计人员应尽可能快地定义ERP软件的体系结构,验证可行性,并为ERP软件体系结构建立基线。 为ERP软件的构建步骤制定详细的迭代计划,保证ERP软件的实现。根据项目步骤的状况,改进开发流程并放置到开发环境中,包括支持团队在构建步骤开发所需的流程、工具和自动化支持。 4、依据体系结构澄清剩余的需求并完成ERP软件系统的开发 针对基于项目管理的ERP软件项目开发,构建步骤的主要目标依据细化步骤建立的ERP软件体系结构,澄清剩余的需求并完成ERP软件系统的开发。要达到构建步骤的目标,项目人员需要开展下列活动: 构建ERP软件系统。项目的开发工作此时己经全面展开,这是最耗费时间、人力等资源的步骤。项目应做好资源的管理控制、优化开发流程。在构建过程中,往往要对设计模型进行修改和优化。 测试ERP软件系统。根据用户对ERP软件的需求和系统设计,安排测试案例,并组织测试活动。对照用户验收条件来评估ERP产品发行版本。随着构建步骤的进展,组成ERP软件系统的各个单元被开发出来,需要依照在项目初始步骤和用户协商好的验收条件检验产品。 在构建步骤结束时,要对步骤成果进行评估。RUP把本步骤的里程碑称为初始操作能力里程碑。对于基于项目管理的ERP软件开发项目开发来说,初始操作能力里程碑依据的工件应包括风险列表、软件开发计划、迭代计划、ERP软件的部署方案、测试案例、测试评估、企业用户的支持材料、ERP软件设计模型、ERP软件数据模型和ERP产品的部署单元。初始操作能力里程碑衡量的标准主要有:开发的ERP产品发行版是否满足用户要求;开发的ERP产品发行版是否己足够稳定和成熟到可以交付ERP实施项目组和用户使用;实际资源耗费与计划相比,是否仍可接受。 5、确保ERP软件可以满足企业用户的要求 针对基于项目管理的ERP软件项目开发,移交步骤的主要目标是确保ERP软件可以满足企业用户或者ERP实施项目组的要求。项目人员需要开展下列活动: 到企业环境中,部署ERP软件;为企业用户提供支持材料,如用户手册、培训资料等;现场测试可交付的ERP产品;为新的ERP软件创建产品发行版;获得用户反馈,根据反馈调整产品。 在移交步骤结束时,要对步骤成果进行评估。产品发行里程碑最主要的工件是产品和用户支持材料。产品发行里程碑衡量的标准主要有:企业用户和ERP实施项目组对ERP软件系统的评价和满意度;开发项目实际资源耗费与计划的耗费相比,是否可接受。 6.ERP验收测试 ERP验收测试的目的是确认系统是否满足产品需求规格说明和技术合同的相关规定。通过实施预定的测试计划和测试执行活动确认软件的功能需求、性能需求和文档需求。ERP是较复杂的大规模性软件,其验收测试应当涵盖确认测试和系统测试两个方面的内容。具体包括以下测试内容:安装测试、功能测试、界面测试、性能测试、文档测试、负载压力测试、恢复测试、安全性测试、兼容性测试等。 管理ERP软件开发不是流水账,不是数据在系统中都有,其实不是都有的,用户你想怎么用,你自己去从系统中去找。尽管现在的管理软件都这样做的,用事实去告诉用户,管理是可以通过管理软件做到的。
2012年1月1日,甲公司支付125 000元购入乙公司同日发行的5年期债券,债券票面价值总额为150 000元,票面年利率为4%,实际年利率为8%。债券利息每年末支付(即每年利息为6 000元),本金在债券到期一次性偿还。甲公司将其划分为持有至到期投资。2013年12月31日,该债券的账面价值为( 2012年1月1日,甲公司支付125 000元购入乙公司同日发行的5年期债券,债券票面价值总额为150 000元,票面年利率为4%,实际年利率为8%。债券利息每年末支付(即每年利息为6 000元),本金在债券到期一次性偿还。甲公司将其划分为持有至到期投资。2013年12月31日,该债券的账面价值为(2012年1月1日,甲公司支付125 000元购入乙公司同日发行的5年期债券,债券票面价值总额为150 000元,票面年利率为4%,实际年利率为8%。债券利息每年末支付(即每年利息为6 000元),本金在债券到期一次性偿还。甲公司将其划分为持有至到期投资。2013年12月31日,该债券的账面价值为( )元。
A:150 000B:125 000C:133 320D:129 000
正确答案: C:133 320
答案解析: 2012年1月1日: 借:持有至到期投资-成本 150 000 贷:其他货币资金 125 000 持有至到期投资-利息调整 25 000 2012年12月31日: 借:应收利息 (150 000×4%)6000 持有至到期投资-利息调整 (10 000-6 000)4 000 贷:投资收益 (125 000×8%)10 000 2012年期末摊余成本即2013年期初摊余成本,也就是125 000+4 000=129 000(元) 2013年12月31日: 借:应收利息 (150 000×4%)6 000 持有至到期投资-利息调整(10 320-6 000)4 320 贷:投资收益 (129 000×8%)10 320 2013年12月31日的摊余成本=129 000+4 320=133 320(元)。
使用技巧
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问题解答
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预收预付款退回是什么业务
预收预付款退回
原因分析:
预付款单据是解决日常进货业务,供应商要求先打款后发货的业务需求。
预收款单据是解决日常销售业务,要求客户先打款后发货的业务需求。
问题解答:发生预收预付款时,录入预收预付款单据,退回时在预收预付款单录入负金额冲抵对应的预收预付款金额。
【参考】T+预付款退回如何冲抵图文教程
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恢复数据 后 显示 行业性质和科目与科目设置分类不相符 请调整 , 该如何处理
恢复数据 后 显示 行业性质和科目与科目设置分类不相符 请调整 , 该如何处理 恢复数据 后 显示 行业性质和科目与科目设置分类不相符 请调整 , 该如何处理[]
服务社区,产品里有工具,名字和这个提示一样!
行业性质与科目分类不符
打开总账模块提示行业性质和科目设置中的科目分类不符。http://service.chanjet.com/too ... 2cfea
[/强]好人
用友热销产品
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房产企业收入利润会计核算
房产企业收入利润会计核算
房产企业收入利润会计核算
(1)主营业务收入:
包括土地转让收入、商品销售收入、配套设施销售收入、代建工程结算收入、出租房租金收入。
由于营业收入的实现与价款结算时间上的不一致,我们应该分开计算
①在实现营业收入同时收到价款时
借:银行存款 贷:主营业务收入
②营业收入实现前,价款收取后的。
借:应收账款 贷:主营业务收入
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用友软件如何查看加密狗号
用友软件如何查看加密狗号用友软件如何查看加密狗号
方法一:查看加密狗插口位置的钢印,此处显示的字母加数字为加密狗号;
方法二:将加密狗插在电脑上,打开软件,点击软件右上角‘帮助’下的‘关于’,此界面显示的ID号即为加密狗号。
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看一下记账失败的单子 是否有入库单没有填写单价的 允许记账的单子显示是白色 不允许记账的单子显示是蓝色 如果入库单没有单价的情况是不允许记账的 需要填写单价 如果业务本身没有单价 也需要填写0
没有单价,需要手工录入成本,再记账就可以了。
--单价都有的呢,不管是入库单出库单都有价格的
@黔东南卓创:那就需要联系服务商提交支持网问题,看下数据具体什么情况了。
--我查了下有个“存货总帐重算工具”,能否给我发下我试试呢?邮箱:[email protected]
@黔东南卓创:您直接在下面链接中下载吧: