用友T3在哪里调整结存成本，急急急 用友T3在哪里调整结存成本，急急急[]

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@服务社区刘明新:谢谢！我去弄下
@杨淼EfA:嗯
@服务社区刘明新:在哪删除入库调整单
@杨淼EfA:不能删除，只能再做调整单的
@服务社区刘明新:我开始做了一张出库调整单，又做了一张入库调整单，我再做一张出库调整单对不？是不是出库和入库调整单据一旦生成保存后是删除不掉的是吗
@杨淼EfA:是的
@服务社区刘明新:刘明新，谢谢你！
@服务社区刘明新:出库调整单在月末仓库处理完做还是处理之前做
@杨淼EfA:处理前做
@服务社区刘明新:我做了，可是材料出库的单价没有改，我回头上材料出库单里面查的，单价没按照出库调整单的单价改变啊？是我哪里错了吗？
@杨淼EfA:出库调整单调整的是结存金额，根据结存金额反算单价的
@服务社区刘明新:好的，知道了
@杨淼EfA:嗯
@服务社区刘明新:又来了，那出库调整单的收发类别有什么说头吗？选择哪个，是调整那个吗
@杨淼EfA:那个没有关系
[/流泪]出库调整单是在材料库处理之前调 的，可是调 完了材料出库单又出库了，结果金额又变了，我不会弄了可咋办啊！不像是正数好弄，负数的
@杨淼EfA:正常哪有负数呢？
@服务社区刘明新:期初入库的是负数啊，唉，期初的时候因为货到了发票未到，所以就给入了负数没有入暂估入库的
@服务社区刘明新:我现在可以重新入库存期初吗？就是货到发票未到的，因为四月的业务已经做了，我不知道可不可以改期初去
@服务社区刘明新:我刚才明明调的单价已经对上了正常单价，可是为什么我把仓库处理后又变了呢？正常的是不是出库调整单要在材料出库单之前做啊
@杨淼EfA:本月做完之后，再做调整单，调整结存单价

早在原始社会,就有了核算活动这一会计的萌芽,核算最早只能是作为生产职能的什么 _0早在原始社会,就有了核算活动这一会计的萌芽,核算最早只能是作为生产职能的什么
会计职能是会计在经济管理活动中所具有的功能，就是会计是用来做什么的。
会计职能（functions of accounting）　《中华人民共和国会计法》对会计的基本职能表达为：会计核算与会计监督。会计职能是一个发展变化的概念。随着经济的发展，会计越来越重要，会计职能也相应扩展。人们对会计职能的认识往往存在分歧。这集中体现在对职能数量的看法上。比较有代表性的观点还有：反映与控制，反映与监督，反映、监督与分析、考核与评价等。此具，认为有相同数目的职能论者对具体的职能又有不同的理解。例如，有人认为核算仅指事后核算。折叠关于会计历史演进的管与算的关系在史前时代便可以发现，原始人所作出的各种刻划符号，一开始便与管理生产、生活联系在一起，即使那些栩栩如生的动物画图也“并不是一种神秘‘艺术冲动’的表现。……也却不是专门的寻求那种乐趣，而实是为的一个严肃的经济目的。” 尽管人们在这个阶段对于生产关心的程度不同，然而，事实却表明人们一开始所进行的计量与记录便出自对经济进行管理的这一动机。进入文明社会后，在自然经济发展阶段，单式簿记的方法体系逐步构建起来，它体现了官厅会计的历史贡献。除簿记方法之外，为贯彻“量入为出”之制，统治者组建了财计组织，颁布了财计制度，最终形成了簿记组织、簿记制度与簿记方法相结合的簿记工作格局。故在此阶段，人们所关注的或认识到的只是簿记的核算职能，认为簿记是为维护国家财政收支服务的工具，然而，事实上，这时客观上与簿记核算职能并存的还有簿记的监督职能，簿记工作还起着监督国家财政收支实现之作用，只不过在此期间簿记的核算职能处于主导地位而已。总起来考察，在会计发展史上，自从有了会计的算，同时便有了会计的管。会计的管不可以脱离会计的算，而会计的算又始终是围绕会计的管理目标进行的。在任何一个历史时期，既不存在脱离管理而独立存在的算，也不存在脱离核算而独立存在的管。由会计环境的变化及人们的认识水平所决定，相对而言，在古代社会里通常认为簿记以算为主，以管为辅；至近代社会，人们将管与算并重对待，提倡管算相结合；而进入现代社会发展阶段之后，人们又逐步从会计对于管理的能动作用方面认识到，在会计的基本职能方面，当以管理作为主导方面，而核算仅起辅助性作用了。折叠论会计的基本职能反映与控制管理是社会经济发展的产物，而会计的发展不仅与管理发展的历史动因相同，而且它们在发展中又是同步的。人们也是从揭示管理的实质出发对管理下定义，一般认为经济管理是针对人力和资源的结合，通过计划、组织和控制来实现一定经济目标的过程。这一定义所包含的内容与会计存在的意义密切相关。一方面，这一定义中明确了会计控制的对象---人力资源与物质资源，并对会计控制提出了要求，要求会计应充分利用信息，参与对一个经济单位的人力、物力、财务的管理；另一方面，管理所追求实现的目标又集中体现在经济效益方面，自然这也是会计控制所追求实现之目标。从总体上讲，以上两方面包含着某一单位的经营管理向会计工作者所提出的根本性要求，即要求作为管理成员之一的会计工作者所必须承担他的岗位责任---受托责任。当簿记还作为一种附带工作之时，其会计责任体现于整个经济责任之中，尚未形成为一种专职责任。当会计专职出现乃至会计组织部门产生之后，便出现了受托责任，并在官方形成了受托责任制度，在民间则出现了体现受托责任的“代理人簿记”。至近代，当股份公司从家族公司形态中摆脱出来之后，所有权和经营权发生分离，科学意义的受托责任才得以明确的、普遍的体现出来。泰罗强调公司中的“岗位责任”，而法约尔则把责任与权力统一起来，他指出：“对责任的畏惧，恰如对权力的喜爱”。而有其权便当负其责。韦伯则把责任、权力体现在组织部门建设之中，从组织上明确了包括会计部门在内的作为一个管理组织的责任。至现代会计发展阶段，正如著名会计学家杨时展教授所指出的：“受托责任”已成为现代会计控制中的核心问题了，在对会计本质问题的研究中，人们必须正视这一问题。现代会计的目标在于认定管理中的受托责任，现代会计工作者的使命在于履行受托责任。在市场经济体制下，认定经营者的责权利，维护所有者权益，以及实行科学、严格的会计控制，是履行受托责任的集中体现。正是从现代会计所处的环境出发，从现代经济管理对会计所提出的要求出发，以及从市场经济下会计所担负的重大经济责任出发，我们认为现代会计的基本职能应当归纳为反映和控制，而为了达到反映与控制的目的，现代会计在发展中逐步构建了它的两大工作系统---其一，会计的信息系统；其二，会计的控制系统。折叠会计的反映职能与系统会计的反映职能是通过一定的会计方法，遵照会认财务会计准则的要求，正确地、全面地、及时地、系统地将一个会计实体单位所发生的财务会计事项表现出来，并通过科学的分类方法，将不同性质的会计事项分门别类的、集中的表现出来，以达到揭示会计事项本质之目的。会计的反映职能在客观上体现为通过会计信息系统对财务会计信息进行优化的过程，这个过程又具体划分为两个基本工作阶段，一是信息确认阶段，通过这个过程进行信息筛选，去伪存真，将虚伪假冒及失真之信息揭示出来，清除出去、为整个优化信息的过程奠定基础，确保财务会计信号的真实，可靠，为决策提供非但是有用之信息，而且是足以确保决策正确无误之信息。二是核算工作阶段，核算过程包括制证、计量、记录、归类、组合、测试、编表等环节，这个过程体现为对若干会计方法的具体应用，诸如以货币为统一之计量标准、设置账簿、会计科目在分类中的应用，以及在编报前应用平衡公式进行测试等。可见，以往把会计的反映职能与会计核算等同起来对待有失片面，为防止会计信息失真，应当把财务会计信息确认放在重要位置之上。在信息经济发展时代，电子计算机在经济管理工作中的应用，最终形成了科学的“管理信息系统”，而这个系统理所当然的将财务会计系统包括其中。把电子计算机处理技术与财务会计方法体系有机结合起来，便形成了科学的会计信息系统，而这个系统又自然而然成为“管理信息系统”中的一个重要分支系统。除上述环节外，在会计信息系统中还应包括信息储存与信息输出两个环节，这样一来，便把确认、核算、信息应用三个阶段结合起来，而后通过电子计算机技术处理，既在“会计信息系统”建设方面实现了人机结合，又使所取得的财务会计信息可分解、可传递、可交换，以及可供管理者、决策者选择使用。由此，通过这个系统便可达到行使会计反映职能之目的。现代会计的反映职能是现代会计工作的基础，它通过会计信息系统所提供的信息，既服务于企业内部的决策者，又是会计部门参与决策的依据；它既服务于企业内部管理，又服务于投资者，以及与企业工作相关的财税、金融及审计部门；此外，财务会计信息的另外一个突出作用是为会计部门的会计的控制工作服务。由此可见，如果从这些方面来理解会计的服务作用，这种服务作用也决不是被动的，而是具有能动性的。此外，应当明确，无论从人机结合的角度，还是仅仅从会计工作者的信息确认环节所体现出来的作用考察，都可以看到会计的反映职能也在一定程度上体现了会计在企业管理中的作用。折叠会计的控制职能与系统就现代会计的反映与控制两大职能的关联关系而言，如前述及会计的反映职能是会计发挥控制职能作用的基础，是为进行会计控制服务的，而会计控制则是现代会计部门适应市场竞争环境变化，强化企业内部管理，增强企业竞争能力，以及参与企业经营决策的首要职能。追溯历史，人类会计控制思想的产生与从会计控制方面认定会计的职能起始于资本主义经济关系的萌芽阶段，其主要历史原因是，在此期间 社会生产由家庭手工业向工场手工业发展阶段的演进，其具体表现 又集中在“成本控制”思想、方法及其理论的萌芽方面。1436年在威尼斯建成了为制造兵舰服务的造船厂，史称“威尼斯工厂”。成立之初这家兵工厂便采用了复式簿记，到15世纪中叶就已经有了 “早期形式的成本会计”。在16世纪这家兵工厂已成为当时世界上最大的兵工厂，由于它开始采用控制与分权管理的办法，在工厂生产控制中已形成了由人事管理、部件标准化管理，以及“会计控制”、“存货控制”与“成本控制”组合而成的基本内容。从成本控制方面讲，当时已经把成本范围界定为“固定费用、可变费用和非常费用”3种，其中其控制细致程度已达到对于进入和离开造船厂的每件财物都要进行详细记录的地步。历经产业革命陈痛之后，以成本控制为中心内容的“会计控制”成为“工厂制度”建立的一大支柱，这时工程师与管理者都认识到“动力传动的机器极大地提高了生产率，但也提高了对资本的要求和资本成本”。他们认识到必须通过最大程度地利用资本来控制资本成本。这样，到18世纪与成本控制问题乃至整个会计控制问题相关联，人们开始把财务控制作为管理中的一个重点，这正如小乔治所讲：在那些工厂主心目中“财务是他们的王国”也正是从财务控制出发，人们又充分认识到 “新的簿记制度在控制方面的价值。”同时，在18世纪人们已认识到预算在经济控制中的重要作用。进入19世纪后，英国博尔顿---瓦特父子公司索霍铸造厂便在管理中“制定生产标准、编制生产计划、部件标准化、成本控制应用、成本会计…… “，其中以计划与成本控制作为管理中最重要的环节。其后，成本控制也在美国制造业中播下了种子，并出现了由管理学者惠特尼所制定的”成本会计制度“。至19世纪末，人们在经济控制中又把注意力集中到建立管理控制组织，实现科学的组织控制方面。20世纪初在美国企业中建立科学管理制度的同时，在一些大中企业中出现了由”会计控制长“（Controller）主持的会计组织部门及由”财务控制长“ （Treasurer）主持的财务组织部门，从而这种组织格局又将计划（预算）控制成本控制、会计制度控制等内容统一起来，最终形成了会计控制的实质性内容。进入市场经济中的信息经济发展时代后，人们便在研究”管理控制系统“建设的过程中，一方面在从事管理工作的人与电子计算机结合方面考虑到管理信息系统的建设与应用问题，其中尤其是着重研究解决了”会计信息系统“的建设与应用问题；而另一方面在相应考虑”会计控制系统“建设与应用的同时，又进一步考虑到现代会计的这两大系统之间的协调关系处理问题。美国学者安托尼（Anthony）在《管理控制系统》一书中把公司中的控制划分为”业务控制、管理控制和战略控制“3种，其中又将会计控制纳入管理控制之列。同时，以上3种不同的控制，需要3种相应的不同信息，其中进行会计控制所需要的信息自然来自于会计信息系统。这方面我国学者也有同样的认识，并且作出了进一步的研究.在涉及会计信息系统为会计控制提供信息依据方面，会计学者莫德姆·拉曼（Mawdudm Rahman）与莫里斯·海拉第(Malrice Halladay)明确指出“会计信息的支持确定了企业中会计控制所能达到的范围，当企业需要控制系统，并明确所进行的控制要达到的目标后，他们便要在会计信息系统上投资。”折叠会计控制职能的认识上述可见，人们对会计控制职能的认识取决于会计环境变化中的四大要素：一是市场经济的产生与发展；二是科学技术革命的推动；三是经济体制的变革，以及企业内部管理组织与管理系统的革新；最后，是现代会计文化与教育事业的发展，电子计算机与会计的结合应用等。事实表明，由以往“反映---监督”（或核算监督）职能向“反映--控制”职能的演变是客观环境变化的产物，是历史发展的必然。同时，在现代会计发展阶段，会计通过两大并存的系统--“会计信息系统”与“会计控制系统”显示其职能作用，通过前者体现其反映职能，而通过后者行使其控制职能。反映是实行控制的基础，控制则是现代会计之目的或曰落脚点，故在两者之间会计控制职能处于主导地位，它体现着现代会计发展的历史性进步，显示着现代会会计的本质。以下围绕现代会计控制职能方面的问题，试作进一步分析：折叠会计控制职能的涵义首先应当明确的问题是现代会计控制的对象与目标。从控制对象方面讲，它表现为对一个法定的会计实体进行控制。如果这个实体是指一个独立核算的企业，由于这种企业是由处于经营管理系统中的若干岗位或曰环节组合而成的。因此，为行使会计对企业经营活动过程及其结果的控制权力，并履行其受托责任，便自然而然要按这一专职岗位设置会计组织部门，由其具体组织会计控制工作。这样一来便把会计的岗位职责与权力统一在一起。从现代会计控制工作所立定的管理目标方面讲，它集中体现为这个会计实体的经济效益的不断提高，并且是这个实体的经济效益与社会经济效益的统一。这里，如果再把会计控制的对象与所立定的管理目标统一起来加以认识，便可作出这样的结论：现在会计组织部门为实现其既定控制目标，以法制为依据，以科学理论为指导，通过一定科学的程序，采用科学的方法与现代化手段，充分履行自己的受托责任与行使管理权力，使企业的经济活动过程与财务活动过程遵循经济活动规律及其经济活动规范运行，这一工作过程及体现在这一工作过程之中的能动管理作用便是“会计控制”。其次，从现代会计控制的基本内容方面考察，它应当包括以下6个基本方面： 其一，财务会计控制与管理会计控制；其二，提供财务会计信息，参与经济决策；其三，会计部门利用财务会计信息在工作过程中直接进行控制，诸如在执行财务计划中体现出来的计划控制，以及进行成本控制等；其四，对会计信息系统的控制，即通过对优化财务会计信息的过程控制，防止信息失真；其五，就现代会计而言，已由侧重利用内部信息施行控制转向从管理战略目标出发，充分利用市场信息、科技信息，以及来自外部的财务会计信息进行全面控制。同时，现代管理会计亦由以往固守传统的财务成本控制转向作业成本控制；最后，现代会计控制还应当包括内部审计控制等内容。再次，现代会计控制的基本依据与指导思想。现代会计控制所持依据已超出财务会计理论与管理会计理论的范围，它实行控制的依据已扩展到现代经济控制理论方面，如系统论、信息论、控制论、决策论等。围绕经营管理与决策问题，在充分发挥会计控制作用中还应当明确： “有效的控制必须是科学的系统的控制；系统的控制必须是把握优化信息的控制；优化的信息必须通过科学的系统方法取得。 “同时，现代会计控制的指导思想又当是实行全面控制，即这种控制应当在时空关系上把过去、现在与未来结合在一起，把事前、事中与事后结合在一起，同时，应当把微观、中观与宏观控制结合在一起。

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销货单折扣权限如何设置 销货单折扣权限如何设置[]

权限没有明细到折扣，只要有新增权限就可以录入折扣。
@服务社区刘佳佳:那么如何控制售货员只有8折权限呢 其他折扣无效
@张强Z:目前没有此功能，您可以联系伙伴到支持网站提交一个需求问题，我们再转研发处理。

打印模板设置时，怎么设置合计数 打印模板设置时，怎么设置合计数

在模板上点击单元格之后，点击明细设置，合计列中选要合计的字段。

谁是数独高手，来做题来做题！！！！ 谁是数独高手，来做题来做题！！！！

你都做完了
我从小做这个就不行
@王国栋wgd:做了个，其他卡壳中

用友ERP-U8操作员权限分工设置用友ERP-U8操作员权限分工设置

用友公司通过多年开发及服务，解决企业资源计划系统和全面管理解决方案，系统以企业业务流程为导向，应用价值为主体，将企业基础资源、需求链、供应链三个管理与竞争核心构筑成为三角形业务应用体系，再以业务应用为基础，构筑战略决策应用模式，从而形成金字塔式的总体应用价值模型。在业务操作层次上，更加突出了精细管理的特征，如财务管理中资金的精确管理、整个供应链的执行过程控制等等。精细管理功能的执行，是通过设置操作员权限来进行的，为了更好地发挥ERP-U8的精细管理功能，笔者试对该系统操作员权限分工进行探讨。

在用友ERP-U8系统中，操作员权限分为三个层次：功能级权限、数据级权限、金额级权限。数据级权限包括记录级权限和字段级权限，金额级权限包括科目的金额级权限和采购订单的金额级权限。不同层次、不同内容的组合方式使得权限控制非常灵活、有效。

一、数据权限设置

功能权限的设置在“系统管理”中通过“权限分配”设置，数据权限和金额权限的设置是在“企业门尸”中通过“基础信息，数据权限”中设置，且必须是在系统管理的功能权限分配完成后才能进行。所谓数据权限设置，笔者认为是指对某操作员的具体业务处理对象或具体处理内容进行的控制，是功能权限设置的细化．如操作员李丽在功能权限设置中设置了具有填制凭证的权利，如果不做进一步限制，则李丽具有使用所有科目、填制所有类型凭证的权利：如果要进一步设定李丽填制凭证的权利，如让其只能使用部分科目、填制部分类型的凭证，则必须通过数据权限控制，对操作员李丽的功能权限做出进一步细化。可以这样说，通过功能权限设置对操作员的权限进行初级分配，通过数据权限设置对操作员权限进行详细分配，实现对业务的精细管理。数据权限设置分为记录级权限设置和字段级权限设置。所谓记录级权限设置，是指对具体业务对象进行的权限设置，如前例对操作员李丽填制凭证的权利所进行的设置就属于记录级权限设置，通过设置可以明确规定李丽可以使用哪些科目，填制哪些类型的凭证。所谓字段级权限设置，是指对某具体业务对象的某些内容(字段)进行的控制，如限制操作员李丽看到出入库单据上有关商品的价格信息，就可将价格信息的查看权从李丽的查看信息权利中列为禁用项即可。只有账套主管才有权对其他操作员进行数据权限设置．其他操作员是无权进行数据权限设置的。

二、功能权限的设置

所谓功能级权限设置，是指对某操作员是否具备某功能模块相关业务处理的权限进行设置．这里所讲的某功能模块，既可以是一个大的功能模块，也可以是该大功能模块下的下属子功能模块。如账务处理子系统是一个大的功能模块，其下又包括凭证、出纳、账表、期末处理等子功能模块，凭证子功能模块下又包括凭证填制、凭证审核、凭证查询等等更细小的子功能划分。进行功能级权限设置，就是设置某操作员具备处理哪些功能模块的权利。设置功能级权限，应该区分将操作员设置成账套主管还是设置成普通的业务操作员，如果设置成账套主管，则必须以系统管理员的身份注册登陆“系统管理”，通过“权限，权限”命令，将其设置为某一账套的账套主管。或以系统管理员的身份注册登陆“系统管理”，在建立操作员时通过选择该操作员的角色为“账套主管”的方式进行设置。两种方法虽然都能设置账套主管，但其结果也有所不同，第一种方法设置的账套主管，其权限仅仅是某一个账套的账套主管，第二种方法设置的账套主管，其权限则是该系统内所有账套的主管。如果是设置某账套的普通业务操作员的功能权限，则既可以以系统管理员的身份注册登陆“系统管理”，通过“权限，权限”命令设置其功能权限，也可以以账套主管的身份登陆“系统管理”，通过“权限|权限”命令设置其功能权限，两种方法的结果是一样的。账套主管具备系统所有模块的全部权限，包括建立财务软件运行环境、进行各项初始设置、财务软件的日常运行管理、各子系统的业务处理及财务分析工作等。其他操作员的功能权限取决于通过“权刚权限”命令所进行的具体设置。

三、金额权限设置

所谓金额权限设置，是指对某操作员可以使用的金额级别进行的设置。仍如前例，操作员李丽在功能权限设置中设置了具有填制凭证的权利，如果不做进一步限制，则李丽填制凭证的金额没有任何限制，只要不超出预算或符合会计制度规定就行。如果要进一步设定李丽填制凭证的权利，如让其在一定的金额限度内填制凭证，不具备超过这个金额限度制证的权利，则必须通过金额权限设置，对操作员李丽的功能权限做出进一步细化．和前面分析数据权限的道理一样，通过功能权限设置对操作员的权限进行初级分配，通过金额权限设置对操作员权限进行细化。实现对业务的精细管理。只有账套主管才有权进行金额权限的设置，其他操作员无权进行数据权限的设置。对某操作员进行金额权限设置时，可以从科目金额级别和采购订单级别两方面进行金额控制。科目金额级别控制是对某操作员填制会计凭证时涉及的会计科目从金额上进行的控制：采购订单级别控制是对某操作员填制采购订单时对涉及的金额进行的控制。对某操作员进行金额权限设置时，首先应进行金额权限级别的设置，然后再根据该操作员的具体职权情况，选择相应的金额级别。设置方法如下；以账套主管身份登陆企业门户，运行“基础信息|数据权限|金额权限分配”命令，打开“金额权限设置”窗口，单击“级别”按钮，打开“金额级别设置”窗口，根据需要选择“科目金额级别”或“采购订单级别”，单击“增加”按钮，即可进行会计科目或采购订单的金额级别设置。金额级别共六级，可以根据需要对每一级别设置不同的金额额度，但金额必须是逐级递增，不允许中间级别金额为空的情况出现，但允许最后有不设置的级别存在。金额级别设置完毕后，单击“退出”按钮，退出金额级别设置窗口，回到金额权限设置窗口。在金额权限设置窗口，针对不同的操作员，选择不同的金额级别，即可完成金额权限设置。

四、操作员权限设置的几点说明

第一，要对操作员进行数据权限和金额权限控制，除了应完成必要的功能权限设置外，还应该与各模块相应权限控制参数配合使用，数据权限控制和金额权限控制才会在各模块起作用．例如前例设置了操作员李丽只具备填制收款凭证和付款凭证的权利(属于数据权限控制)，要想发挥这种控制作用，就必须在总账子系统执行“设置|选项”命令，在“凭证”选项卡中选择。制单权限控制到凭证类别”，这样操作员李丽在填制凭证时，只有权填制收款凭证和付款凭证，而其他类型凭证则无权填制了。见图1。只进行数据权限、金额权限的控制，不进行参数的控制，李丽仍可以填制所有类型的凭证，也就是说数据权限、金额权限的设置是无效的。

第二，在各模块相应权限控制参数设置中进行了参数控制，但没有进行具体的数据权限和金额权限的设置，则该操作员作为没有任何与参数控制相关的权限处理。例操作员李丽通过功能权限设置具有填制凭证的权利，在总账子系统执行“设置｜选项”命令，在“凭证”选项卡中选择“制单权限控制到凭证类别”，但是没有进行具体的数据权限控制设置(即没有指定操作员李丽可以填制哪些类型的凭证)，则操作员李丽不能填制任何类型的凭证。

第三，企业应根据需要选择适合的权限设置方式。大中型企业业务多，控制严格，岗位分工细致，这种情况下，企业可以选择三级控制方式，即功能级权限、数据级权限、金额级权限配合使用，发挥ERP-U8精细管理的强大功能；小型企业业务少，岗位分工不细，这种情况下，只需进行功能级权限设置即可满足管理需要，没有必要再进行详细的数据权限、金额权限设置。