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这个在数据库后台要清哪张表?

2017-10-18 0:0:0 wondial

这个在数据库后台要清哪张表?

这个在数据库后台要清哪张表?

备份账套,点上面的更多-工具下载-公共中找到清除锁定的工具,使用工具清除固定资产的互斥就行。
上面更多 工具下载里面下个清楚锁定的工具吧, 能清科目锁定,还能清固定资产锁定
@XYV:公共里面那个清除锁定的工具是可以的,您刚才咨询完的问题被删除了,我辛苦回复完就请不要删除了谢谢!
--不好意思,我这边看着是发了两条,然后我就点删除了 看所有回复也是两条
--不好意思,我这边看着是发了两条,然后我就点删除了 看所有回复也是两条
--不好意思,我这边看着是发了两条,然后我就点删除了 看所有回复也是两条
@XYV:[/微笑]额 没关系的

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用友u8软件保存用友通失败,回写商贸通失败,口令不正确

用友u8软件保存用友通失败,回写商贸通失败,口令不正确保存用友通失败,回写商贸通失败,口令不正确

保存用友通失败,回写商贸通失败,口令不正确原因分析:提示“口令不正确”那说明用友通操作员编码,密码和商贸通操作员编码和密码不一致。问题解答:把商贸通的操作员编码和口令,和登录用友通编码和密码,输入一致且有制单权限;即可

下列各项资产减值准备中,一经确认在相应资产持有期间内均不得转回的有( )

下列各项资产减值准备中,一经确认在相应资产持有期间内均不得转回的有( ) 下列各项资产减值准备中,一经确认在相应资产持有期间内均不得转回的有( )下列各项资产减值准备中,一经确认在相应资产持有期间内均不得转回的有( )
A:坏账准备B:固定资产减值准备C:无形资产减值准备D:投资性房地产减值准备
正确答案: B:固定资产减值准备

C:无形资产减值准备

D:投资性房地产减值准备
答案解析: 坏账准备可以转回,此外存货跌价准备也可以转回。

财务管理

  • UFO升级后口令失效问题

    UFO升级后口令失效问题

    对应版本:用友U8.61
    对应产品线:财务系统
    对应模块:UFO模块

    问题现象:UFO升级后口令失效问题:u861报表,进入时提示口令:录入口令196354,提示口令错误,或提示无效的ERP文件,请检查文件版本或是否被破坏。报表原口令就是196354,利用UFO报表口令解密工具,查到的口令也是一样。不知如何处理。
    问题原因:原来系统存在一个BUG:老版本的UFO文件在861UFO中打开编辑保存后,原来的文件口令失效的问题。
    解决方案:针对该问题开发在2005年11月9号出了一个补丁,补丁编号:1737,文件UFOW.EXE。打上该补丁后再打开原始的861之前版本的UFO文件即可。注意:如果老版本UFO文件在打补丁之前曾在861中打开修该并保存过的话,打补丁后再重新打开是不行的,必须打开原始的老版本的该文件才可以。
  • 成本管理效率问题

    成本管理效率问题

    对应版本:用友U8.61
    对应产品线:财务系统
    对应模块:成本管理模块

    问题现象:成本管理效率问题:系统环境:win2000server,sp4,ie6,u861版本。打了从ufpmp上下载的发布日期为2005-12-2713:23:49的u861hotfix和发布日期为2005-12-2713:23:43的u861dbhotfix。在数据库服务器上运行成本管理模块,服务器配置为:win2000serversp4,sqlserver2000sp3,2个xeon3.0g处理器,2g内存,ultra320273g硬件raid5硬盘,其他客户端无人使用。成本管理系统启用生产制造数据来源,不计算工序产品成本,有7400种成本对象。在成本管理模块“定义成本对象功能”功能中刷新成本对象时需要20分钟的时间,以后随着生产的增多,成本对象会达到15000左右。在成本管理模块点击“定义在产品分配率”界面,需要20分钟才能弹出界面,运行过程中cpu使用率平均只达到25%。选择“按照产品约当产量”,然后点击“参照”按钮进入设置约当产量,需要3分钟时间才能弹出输入界面。如果在客户端运行(客户端安装win2000,512m内存,普通sata硬盘,100m网卡),点接“定义在产品分配率”界面,需要2个小时才能弹出界面。实际运行过程中需要根据成本对象的增加定义相应的“在产品分配率”以及其他分配率。这种效率可能使软件无法运行。
    问题原因:同解决方案
    解决方案:该问题提交开发,开发处理后已提供补丁,补丁文件:uscbhs.dll2006年1月18日,13:24。

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  • 追“本”溯“源”

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    追“本”溯“源”:307  

    追“本”溯“源”

    《信息化大视野》2009年第19期(总第53期)

    在当前的经济形势下,对于中国大部分企业来说,利润微小的同时还要实现成长,不实行低成本运营就难以生存,可谓成本决定存亡。低成本创新,提高企业盈利水平,增强产品竞争力,扩大市场占有率,已成为众多企业不二之选。而要降低成本,除了要有科学的管理手段,更重要是要控制企业运营中成本产生的源头--采购成本。其实,成本控制是一门花钱的艺术,如何将企业的每一分钱花得恰到好处,是现代企业在商业时代成本控制之源。尤其对于以原材料采购为企业生产运营起点的制造型企业,原材料和服务的采购成本占到了总成本的50%~80%,采购成本控制成为企业中成本控制最重要的部分,追“本”溯“源”势在必行。

  • 应收帐龄管理

    应收帐龄管理

    应收帐龄管理

    应收帐龄管理:505  

    应收帐龄管理

    《信息化大视野》2010年第22期(总第104期)

    企业应收帐款管理中的一个难点就是应收帐款的帐龄管理。
    按照会计制度要求,很多企业是依据销售发票核算应收帐款,财务部门根据已开发票分析帐龄,这样势必造成回款不力、帐龄不准,甚至造成经营风险。在现实中,很多企业先发货后开票,销售部门按照发货单核算应收。这样就形成了业务、财务两个应收数据,因此就需要有很好的工具来管理应收帐款。
    用友T3-业务通为客户提供了发货立账功能,使用户在发货时即确定应收,很好地管理了应收帐款,甚至可以作为业务员考核的基础、客户返利的基础。

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