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用友U8软件查看进货明细统计时发现单据备注一中的序列号明细数量大于单据的进货数量。_0

2015-1-24 0:0:0 wondial

用友U8软件查看进货明细统计时发现单据备注一中的序列号明细数量大于单据的进货数量。_0

查看进货明细统计时发现单据备注一中的序列号明细数量大于单据的进货数量。

查看进货明细统计时发现单据备注一中的序列号明细数量大于单据的进货数量。

原因分析:填制进货单,涉及到序列号管理的商品在填写序列号时软件会自动将商品的序列号形成一个序列号摘要,最后添加到单据的“备注一”中。只要填写的序列号按了回车键就会生成序列号摘要,序列号更改时序列号摘要不自动更新。问题解答:填写单据时如果序列号有进行过修改,则序列号摘要需要同步修改再确认过账。

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G6登录系统管理和信息门户提示错误

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难道就我一个人遇到这样的问题吗
请参照服务社区赖海芳的回复
先备份下账套,然后在数据库中执行如下语句解决:
use ufdata_002_2016
update accinformation set cvalue='|BZ|' where csysid='aa' and cid='101'

金算盘软件存货期初怎么录入

金算盘软件存货期初怎么录入 金算盘软件存货期初怎么录入金算盘软件存货期初怎么录入
这个个人往来,不知道你是准备哪种方法 这里介绍两种办法:1、在一级科目下面挂上二级科目,一般是其他应收(付)款或者是短期借款。2、用辅助核算。 上面这个规划好,再谈期初问题就简单了,如果用的是第1种办法,那是在科目期初里面把各个的余额录入上去;如果用的是第2种办法,其实也和第1种的录入方式差不多。

财务管理

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    成本管理中所有录入表及报表都需要增加工序说明

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    对应产品线:供应链
    对应模块:库存管理模块

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    问题原因:成本管理中所有录入表及报表都需要增加工序说明,改动工作量大,在870版本以后考虑
    解决方案:成本管理中所有录入表及报表都需要增加工序说明,改动工作量大,在870版本以后考虑
  • 降级品成本应该如何分配

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    问题现象:1、客户需求,在生产订单报检后产生不良品处理单,不良品存在降级处理流程。降级处理产生的另外一种产品入库,在不良品处理单上即指定了该不良品的价格,希望能够在这个订单得成本中扣除已不良品的价格,并分摊到成品中,得出正确的成品成本。E.G.001号生产订单生产A产品120KG消耗材料成本1200元通过产成品检验生成100KGA成品,报废5KG,降级处理A成品15KG,转换成B产品15KG入库,手工指定每公斤B的入库成本为7元。由于生产订单的完工数量也包括降级入库的数量,在成本管理中,计算A的成本为1200/(100+15)。但是由于在生产中B还可以利用,手工指定了他的入库成本为7元,希望能够在成本计算A的单位成本的时候可以刨去B的价钱,即A的成本为【1200-(15×7)】/100。B的数量和单价(金额)从不良品入库单取
    问题原因:用户提供了一种降级品成本分配的具体方法,值得借鉴,但861版本暂时无法考虑。涉及质检、库存、存货、成本四个模块的贯通处理,接口及成本计算的逻辑都要发生一定的变化,870发版或以后版本考虑。
    解决方案:用户提供了一种降级品成本分配的具体方法,值得借鉴,但861版本暂时无法考虑。涉及质检、库存、存货、成本四个模块的贯通处理,接口及成本计算的逻辑都要发生一定的变化,870发版或以后版本考虑。

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  • 追“本”溯“源”

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    追“本”溯“源”:307  

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    《信息化大视野》2009年第19期(总第53期)

    在当前的经济形势下,对于中国大部分企业来说,利润微小的同时还要实现成长,不实行低成本运营就难以生存,可谓成本决定存亡。低成本创新,提高企业盈利水平,增强产品竞争力,扩大市场占有率,已成为众多企业不二之选。而要降低成本,除了要有科学的管理手段,更重要是要控制企业运营中成本产生的源头--采购成本。其实,成本控制是一门花钱的艺术,如何将企业的每一分钱花得恰到好处,是现代企业在商业时代成本控制之源。尤其对于以原材料采购为企业生产运营起点的制造型企业,原材料和服务的采购成本占到了总成本的50%~80%,采购成本控制成为企业中成本控制最重要的部分,追“本”溯“源”势在必行。

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    企业应收帐款管理中的一个难点就是应收帐款的帐龄管理。
    按照会计制度要求,很多企业是依据销售发票核算应收帐款,财务部门根据已开发票分析帐龄,这样势必造成回款不力、帐龄不准,甚至造成经营风险。在现实中,很多企业先发货后开票,销售部门按照发货单核算应收。这样就形成了业务、财务两个应收数据,因此就需要有很好的工具来管理应收帐款。
    用友T3-业务通为客户提供了发货立账功能,使用户在发货时即确定应收,很好地管理了应收帐款,甚至可以作为业务员考核的基础、客户返利的基础。

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