用友U8 U851---卸载软件后重新安装,提示软件已安装
2015-1-27 0:0:0 wondial用友U8 U851---卸载软件后重新安装,提示软件已安装
用友U8 U851---卸载软件后重新安装,提示软件已安装问题原因:注册表没删干净 解决方法:删除HKEY_LOCAL\SOFTWARE\MICROSOFT\WINDOWS\CURRENTVERSION\UNINSTALL\0751C3CE-1E84-467D-A813-7E1DDD324257
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最新信息
在同一个网段上,客户端登陆服务器报这个错误,服务器可以正常登陆 在同一个网段上,客户端登陆服务器报这个错误,服务器可以正常登陆
1.客户端PING服务器看网络是否畅通
2.网络是通的客户端的Hosts文件中添加服务器的IP地址和机器名
3.检查客户端和服务器是否补丁更新一致
排查思路:http://service.chanjet.com/zhi ... 7b045@服务社区赖海芳:客户机ping服务器IP可以ping通!而且我在选服务器的时候能看到服务器名,但是选择服务器的机器名后却提示我T6管理服务没启动,但是我服务器上的管理服务是启动的啊@流年Bnm:测试一下1433端口是否通,端口不通也会报这个错。@服务社区赖海芳:服务器还是客户机?@流年Bnm:客户端测试1433端口是否通,若端口不通就到服务器上关闭防火墙并开放端口
营改增对对房地产企业的土地成本有影响吗 营改增对对房地产企业的土地成本有影响吗 营改增”可能对房地产开发企业产生的影响如下: 1. 税收负担与经营成本的影响 1,房地产开发企业在开发建设、转让销售及持有自营阶段,均涉及营业税纳税问题,主要体现在: a. 开发建设阶段:提供建筑业应税劳务(营业额包括应税劳务及工程所用材料、设备及其他物资和动力价款在内,不含甲方供材),按照营业税率3%计征 b. 转让及销售阶段:转让无形资产(土地使用权),销售不动产(商品房及其他建筑物与构筑物、其他地上附着物),均按照转让及销售的全部收入减去土地使用权或不动产的受让或购置原价后的余额为营业额以5%税率计征营业税 c. 持有自营阶段:出租房地产,按租赁服务业以5%税率计征营业税 结合税制改革试点方案的要求,可以看出,如果对建筑业及房地产业进行“营改增”税制改革,那么它对房地产开发企业的影响是系统性的。首先,税率的直接变化(由3%∕5%营业税税率变为11%∕17%增值税税率),税率均大幅上升,虽然增值税可以抵扣相应进项税额,但是由于房地产开发企业的业务特殊性与复杂性,在实际操作中很多项目往往难以抵扣,并且建筑施工企业作为房地产开发企业的直接上游企业,其受“营改增”税制改革的影响必然会波及甚至转嫁至房地产开发企业,进而造成对房地产开发企业的税收负担与经营成本的一系列影响。当然,还要考虑成本税金的变化对企业所得税的纳税影响,由于上述影响是系统性的,其对房地产开发企业总的税收负担与经营成本的具体影响是加重还是减轻取决于税制改革对房地产及相关行业的具体改革措施(特别是适用税率与抵扣机制的设计),并且因各房地产开发企业的具体业务类型及经营方式与税务筹划措施而有所不同。依据现今的房地产开发企业行业生态总体来看,“营改增”税制改革对现行房地产开发企业总的税收负担与经营成本的普遍影响可能是 “不减反增”。 2. 财务管理与会计处理的影响 “营改增”税制改革对房地产开发企业宏观财务管理与具体会计处理的影响是显而易见的。一方面,企业出于合理降低税收负担与经营成本的考虑,会要求自身财会人员加强宏观财务管理,甚至要求财会人员加强与内部采购销售决策与具体执行人员的联动沟通,达到合理降低税负与经营成本的目的,这一点将在第四部分房地产开发企业的相关对策中进一步阐述。另一方面,“营改增”改革也会对房地产开发企业的具体会计处理、发票管理产生直接影响,主要是上述1中企业3阶段业务的具体涉税处理转变问题,以及原涉及营业税的兼营行为、视同销售与混合销售行为的转变处理问题。 3. 企业融资与现金流的影响 由于房地产开发企业的业务特殊性与复杂性,要求企业必须有良好的融资能力与充足的现金流来维持企业的正常运转。实务中,房地产开发企业多采用预售制,营业税在确认预售收入的当期就要缴纳,占用流动资金,转让无形资产、销售不动产营业税税率为5%。营业税构成房地产企业不可忽视的现金流出。而改征增值税后,一般房地产项目建设、材料等先购入,多数时间,进项税额大于销项税额,因而开发之初较长的时间内无税可缴,减少企业流动资金的占用,扩大企业现金流。
对应产品线:生产制造
对应模块:生产管理模块
问题现象:对下达的生产订单进行关闭,在MRP运算后,生产计划中又会出现此订单的需求。BOM是由存货编码+自由项组成。如果已关闭的生产订单需求日期是9月20日,现在MRP运算的期间是9.22--9.26,重新生成的计划中那张原已关闭的订单的需求日期变为9.22。也就是说即使MRP周期并不包含那张已关闭订单的需求日期,MRP运算后的新计划也会包含此订单,且需求日期会改变。注:已关闭生产订单的对应销售订单未关闭。
问题原因:1、对于生产订单关闭有如下两种情况:a、如果生产订单已经生成产成品入库单,即生产订单已入库,关闭订单后执行MRP运算,生产计划中不再出现此订单需求;b、如果生成订单未入库即关闭(执行关闭操作系统会提示‘生成订单没有全部入库,是否继续?’),后续再执行MRP运算,生产计划中将会出现此订单需求。2、已关闭订单的需求日期不影响后续新的MRP运算执行,新MRP运算根据所选择计划周期期间(起始、截至日期)、需求、BOM以及库存记录等信息重新生成生产计划、采购计划,即与原关闭订单需求日期无关。新生成的生产计划、生产订单的需求日期根据MRP运算计划周期、存货提前期重新计算。
解决方案:(先替换852生产管理最新补丁文件)在进行新的MRP运算时:1、原MRP生产计划、MRP采购计划作废,即原计划生成的计划订货量、计划生产量不再有效;2、但是根据原MRP运算已下达采购订单、生产订单的因素需要考虑,已下达的采购订单增加预计入库量,已下达生产订单的父项增加预计入库量,子项增加毛需求量。3、对于生产订单关闭有如下两种情况:a、如果生产订单已经生成产成品入库单,即生产订单已入库,关闭订单后执行MRP运算,生产计划中不再出现此订单需求;b、如果生成订单未入库即关闭(执行关闭操作系统会提示‘生成订单没有全部入库,是否继续?’),后续再执行MRP运算,生产计划中将会出现此订单需求。4、已关闭订单的需求日期不影响后续新的MRP运算执行,新MRP运算根据所选择计划周期期间(起始、截至日期)、需求、BOM以及库存记录等信息重新生成生产计划、采购计划,即与原关闭订单需求日期无关。新生成的生产计划、生产订单的需求日期根据MRP运算计划周期、存货提前期重新计算。
您好!我使用的是T1记帐宝畅捷通,新增科目时,误在5401主营业务成本下设了个540101教育费附加,还没有做任何凭证,我现在想把540101教育费附加这个子科目删除,怎么无法操作啊?总是提示“在转帐定义中已使用本科目或下级科目”,请问如何解决? 您好!我使用的是T1记帐宝畅捷通,新增科目时,误在5401主营业务成本下设了个540101教育费附加,还没有做任何凭证,我现在想把540101教育费附加这个子科目删除,怎么无法操作啊?总是提示“在转帐定义中已使用本科目或下级科目”,请问如何解决?[]
初始化下面,设置期间损益结转定义里把这个科目删了@畅捷服务黄旻:工程师,您好,这个是什么问题啊!!!@亿新科技: 换台电脑试试
对应产品线:公共平台
对应模块:系统管理模块
问题现象:安装完860产品后,进系统管理报“自动化错误”
问题原因:asp.net模块遭病毒感染
解决方案:重装iis+frarmwork
用友u8+v12.0报价用友u8+v12.0报价:QQ4009908488 在线咨询>>
财务会计 1-及以上站点: ([点数]-1)*6000元
总账 13000元
应收管理 7800元
应付管理 7800元
固定资产 7000元
UFO报表 5600元
费用预算 30000元
网上银行 20000元
出纳管理 5000元
医药费用管理 59800元
网上报销 1-及以上站点: ([点数]-1)*2300+20000元
管理会计 1-及以上站点: ([点数]-1)*23000元 资金管理 62800元
成本管理 69000元
标准成本 42800元
项目成本 48800元
成本分项管理 49800元
预算管理-企 1-及以上站点: ([点数]-1)*23000+69000元
供应链 1-及以上站点: ([点数]-1)*11000元 采购管理 16800元
销售管理 16800元
库存管理 16800元
存货核算 16800元
合同管理 32000元
售前分析 25800元
质量管理 32000元
委外管理 26800元
GSP质量管理 42800元
进口管理 29800元
出口管理 29800元
VMI管理 34800元
序列号 15800元
部门用料计划 35800元
进程管理 45000元
服装行业样品管理 49800元
服装行业销售业务 62000元
服装行业采购委外业务 18000元
服装行业库存业务 46000元
按质计价 49800元
质量管理-流程 58000元
售后服务 35800元
品控报表 12800元
采购询报价管理 11800元
借用归还 12800元
农户收购 62800元
运输管理 58000元
寄售 29800元
服装行业二维表单 9600元
电商订单中心 69600元
库存条码—PC版 42800元
库存条码-无线版 1-及以上站点: ([点数]-1)*15000+52800元
GMP基础应用 42800元
会员管理 39800元
生产制造 1-及以上站点: ([点数]-1)*21600元 物料清单 36000元
主生产计划 47800元
需求规划 47800元
产能管理 47800元
生产订单 47800元
车间管理 62800元
设备管理 48800元
工程变更管理 48800元
工序委外管理 35800元
服装行业车间管理 56000元
服装行业生产计划通知 86000元
服装行业计件工资 38000元
有限排产 200000元
有限排产模具算法 100000元
模具管理 79800元
生产用料分摊 32800元
物料重计 39800元
LED分光分选 39800元
生产线日计划 29800元
GMP管理 150000元
人力资源 1-及以上站点: ([点数]-1)*9600元 人事管理 12800元
人事合同管理 12800元
薪资管理 12800元
计件工资 22000元
集体计件 22000元
保险福利管理 13800元
考勤休假管理 43800元
招聘管理 22000元
培训管理 22000元
员工自助 1-30站点: 22000元
31-及以上站点: ([点数]-30)*500+22000元
经理自助 1-10站点: 20000元
11-及以上站点: ([点数]-10)*800+20000元
绩效管理 1-及以上站点: ([点数]-1)*9800+88000元
集团管理 1-及以上站点: ([点数]-1)*21000元 集团财务 56000元
合并报表 56000元
结算中心 56000元
预算管理-集 90000元
网上结算 1-及以上站点: ([点数]-1)*8000+12000元
内部审计 1-及以上站点: ([点数]-1)*20000+98000元
CRM 0元 CRM营销管理 1-及以上站点: ([点数]-1)*9800+59800元
CRM服务管理 1-及以上站点: ([点数]-1)*9800+51800元
呼叫中心-坐席端 1-及以上站点: ([点数]-1)*6000+100000元
呼叫中心集成 0元
PLM 0元 PDM-Professional7.x 1-760站点: 0元
PDM包 5-及以上站点: ([点数]-1)*13000元
基础功能包 30000元
文档管理 20000元
零部件管理 20000元
产品结构管理 30000元
变更管理 40000元
PLM项目管理 60000元
产品工艺管理 60000元
军工行业插件 150000元
AutoCAD集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*1000+10000元
CAXA集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*1000+10000元
SolidWorks集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*2000+20000元
CATIA集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*2000+20000元
SolidEdge集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*2000+20000元
Pro/E集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*2000+20000元
UG集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*2000+20000元
Inventor集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*2000+20000元
Protel集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*2000+20000元
PADS集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*2000+20000元
Project集成 1-及以上站点: [点数]*3000+30000元
CAD集成平台 30000元
服务器从长春迁移到珠海来之后,为啥报表不平? 服务器从长春迁移到珠海来之后,为啥报表不平?[]
报表不平的问题跟 服务器移动无直接关系。
需要用户检查科目设置,凭证是否有手动生成的部分。根据报错提示 什么报表跟什么报表不平,来追根溯源。资产负债表不平检查模板设计公式单元。
对应产品线:财务系统
对应模块:成本管理模块
问题现象:我用的是计划成本,在修改产品结构时增加了一个下面还有子项的子项,然后在计划成本--->单位产品材料耗用量--->材料耗用里面的明细没有把新增加的这个子项给加进去.从而造成了客户计划成本的不对.
问题原因:应将子项部门设置为基本核算部门
解决方案:修改产品结构时增加了一个下面还有子项的子项,记住子项里的部门。然后需要在“定义工序”里点“部门”,将部门设置成为“成本基本核算部门”,在去看计划成本--->单位产品材料耗用量--->材料耗用,选择您新增的部门,即可看到。
用友ERP-U8操作员权限分工设置用友ERP-U8操作员权限分工设置
用友公司通过多年开发及服务,解决企业资源计划系统和全面管理解决方案,系统以企业业务流程为导向,应用价值为主体,将企业基础资源、需求链、供应链三个管理与竞争核心构筑成为三角形业务应用体系,再以业务应用为基础,构筑战略决策应用模式,从而形成金字塔式的总体应用价值模型。在业务操作层次上,更加突出了精细管理的特征,如财务管理中资金的精确管理、整个供应链的执行过程控制等等。精细管理功能的执行,是通过设置操作员权限来进行的,为了更好地发挥ERP-U8的精细管理功能,笔者试对该系统操作员权限分工进行探讨。
在用友ERP-U8系统中,操作员权限分为三个层次:功能级权限、数据级权限、金额级权限。数据级权限包括记录级权限和字段级权限,金额级权限包括科目的金额级权限和采购订单的金额级权限。不同层次、不同内容的组合方式使得权限控制非常灵活、有效。
一、数据权限设置
功能权限的设置在“系统管理”中通过“权限分配”设置,数据权限和金额权限的设置是在“企业门尸”中通过“基础信息,数据权限”中设置,且必须是在系统管理的功能权限分配完成后才能进行。所谓数据权限设置,笔者认为是指对某操作员的具体业务处理对象或具体处理内容进行的控制,是功能权限设置的细化.如操作员李丽在功能权限设置中设置了具有填制凭证的权利,如果不做进一步限制,则李丽具有使用所有科目、填制所有类型凭证的权利:如果要进一步设定李丽填制凭证的权利,如让其只能使用部分科目、填制部分类型的凭证,则必须通过数据权限控制,对操作员李丽的功能权限做出进一步细化。可以这样说,通过功能权限设置对操作员的权限进行初级分配,通过数据权限设置对操作员权限进行详细分配,实现对业务的精细管理。数据权限设置分为记录级权限设置和字段级权限设置。所谓记录级权限设置,是指对具体业务对象进行的权限设置,如前例对操作员李丽填制凭证的权利所进行的设置就属于记录级权限设置,通过设置可以明确规定李丽可以使用哪些科目,填制哪些类型的凭证。所谓字段级权限设置,是指对某具体业务对象的某些内容(字段)进行的控制,如限制操作员李丽看到出入库单据上有关商品的价格信息,就可将价格信息的查看权从李丽的查看信息权利中列为禁用项即可。只有账套主管才有权对其他操作员进行数据权限设置.其他操作员是无权进行数据权限设置的。
二、功能权限的设置
所谓功能级权限设置,是指对某操作员是否具备某功能模块相关业务处理的权限进行设置.这里所讲的某功能模块,既可以是一个大的功能模块,也可以是该大功能模块下的下属子功能模块。如账务处理子系统是一个大的功能模块,其下又包括凭证、出纳、账表、期末处理等子功能模块,凭证子功能模块下又包括凭证填制、凭证审核、凭证查询等等更细小的子功能划分。进行功能级权限设置,就是设置某操作员具备处理哪些功能模块的权利。设置功能级权限,应该区分将操作员设置成账套主管还是设置成普通的业务操作员,如果设置成账套主管,则必须以系统管理员的身份注册登陆“系统管理”,通过“权限,权限”命令,将其设置为某一账套的账套主管。或以系统管理员的身份注册登陆“系统管理”,在建立操作员时通过选择该操作员的角色为“账套主管”的方式进行设置。两种方法虽然都能设置账套主管,但其结果也有所不同,第一种方法设置的账套主管,其权限仅仅是某一个账套的账套主管,第二种方法设置的账套主管,其权限则是该系统内所有账套的主管。如果是设置某账套的普通业务操作员的功能权限,则既可以以系统管理员的身份注册登陆“系统管理”,通过“权限,权限”命令设置其功能权限,也可以以账套主管的身份登陆“系统管理”,通过“权限|权限”命令设置其功能权限,两种方法的结果是一样的。账套主管具备系统所有模块的全部权限,包括建立财务软件运行环境、进行各项初始设置、财务软件的日常运行管理、各子系统的业务处理及财务分析工作等。其他操作员的功能权限取决于通过“权刚权限”命令所进行的具体设置。
三、金额权限设置
所谓金额权限设置,是指对某操作员可以使用的金额级别进行的设置。仍如前例,操作员李丽在功能权限设置中设置了具有填制凭证的权利,如果不做进一步限制,则李丽填制凭证的金额没有任何限制,只要不超出预算或符合会计制度规定就行。如果要进一步设定李丽填制凭证的权利,如让其在一定的金额限度内填制凭证,不具备超过这个金额限度制证的权利,则必须通过金额权限设置,对操作员李丽的功能权限做出进一步细化.和前面分析数据权限的道理一样,通过功能权限设置对操作员的权限进行初级分配,通过金额权限设置对操作员权限进行细化。实现对业务的精细管理。只有账套主管才有权进行金额权限的设置,其他操作员无权进行数据权限的设置。对某操作员进行金额权限设置时,可以从科目金额级别和采购订单级别两方面进行金额控制。科目金额级别控制是对某操作员填制会计凭证时涉及的会计科目从金额上进行的控制:采购订单级别控制是对某操作员填制采购订单时对涉及的金额进行的控制。对某操作员进行金额权限设置时,首先应进行金额权限级别的设置,然后再根据该操作员的具体职权情况,选择相应的金额级别。设置方法如下;以账套主管身份登陆企业门户,运行“基础信息|数据权限|金额权限分配”命令,打开“金额权限设置”窗口,单击“级别”按钮,打开“金额级别设置”窗口,根据需要选择“科目金额级别”或“采购订单级别”,单击“增加”按钮,即可进行会计科目或采购订单的金额级别设置。金额级别共六级,可以根据需要对每一级别设置不同的金额额度,但金额必须是逐级递增,不允许中间级别金额为空的情况出现,但允许最后有不设置的级别存在。金额级别设置完毕后,单击“退出”按钮,退出金额级别设置窗口,回到金额权限设置窗口。在金额权限设置窗口,针对不同的操作员,选择不同的金额级别,即可完成金额权限设置。
四、操作员权限设置的几点说明
第一,要对操作员进行数据权限和金额权限控制,除了应完成必要的功能权限设置外,还应该与各模块相应权限控制参数配合使用,数据权限控制和金额权限控制才会在各模块起作用.例如前例设置了操作员李丽只具备填制收款凭证和付款凭证的权利(属于数据权限控制),要想发挥这种控制作用,就必须在总账子系统执行“设置|选项”命令,在“凭证”选项卡中选择。制单权限控制到凭证类别”,这样操作员李丽在填制凭证时,只有权填制收款凭证和付款凭证,而其他类型凭证则无权填制了。见图1。只进行数据权限、金额权限的控制,不进行参数的控制,李丽仍可以填制所有类型的凭证,也就是说数据权限、金额权限的设置是无效的。
第二,在各模块相应权限控制参数设置中进行了参数控制,但没有进行具体的数据权限和金额权限的设置,则该操作员作为没有任何与参数控制相关的权限处理。例操作员李丽通过功能权限设置具有填制凭证的权利,在总账子系统执行“设置|选项”命令,在“凭证”选项卡中选择“制单权限控制到凭证类别”,但是没有进行具体的数据权限控制设置(即没有指定操作员李丽可以填制哪些类型的凭证),则操作员李丽不能填制任何类型的凭证。
第三,企业应根据需要选择适合的权限设置方式。大中型企业业务多,控制严格,岗位分工细致,这种情况下,企业可以选择三级控制方式,即功能级权限、数据级权限、金额级权限配合使用,发挥ERP-U8精细管理的强大功能;小型企业业务少,岗位分工不细,这种情况下,只需进行功能级权限设置即可满足管理需要,没有必要再进行详细的数据权限、金额权限设置。