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用友U8 在860委外管理中帮助中讲:“如物料清单模块未启用,则需维护其产品结构。” 那产品结构在哪里做

2015-1-27 0:0:0 wondial

用友U8 在860委外管理中帮助中讲:“如物料清单模块未启用,则需维护其产品结构。” 那产品结构在哪里做

用友U8 在860委外管理中帮助中讲:“如物料清单模块未启用,则需维护其产品结构。” 那产品结构在哪里做
问题原因:如果未启用物料清单,则无详细产品结构,只有简版Bom(即产品结构),同85x版本,在设置-基础档案中。 解决方法:860中如果启用物料清单,则无简版Bom(物料清单即为详细的产品结构); 如果未启用物料清单,则无详细产品结构,只有简版Bom(即产品结构),同85x版本,在设置-基础档案中。

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用友u8软件此销售类型如何实现

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此销售类型如何实现原因分析:同解决方案问题解答:此种业务在T6中不支持,但可以通过变通的方式解决。中介费用那块不在物流体现,而在总账中手工做凭证(或在应付系统做其他应付单,和付款单核销后生成凭证传递到总账),可以通过走项目,让科目挂上项目辅助核算,比如项目可以按地区分类,项目名可以设为中介名称,这样可以在总账的项目统计分析中查询到和某个中介的支出(即承包成本)情况;销售中和直接客户的业务,在单据表体中也是可以体现项目的,这样在供应链系统可以查询到和某个中介的明细情况(明细到存货)。这样和客户结算得到的收入再减去中介费用便得到了实际收入,而由出库成本再加上中介的费用便得到了实际成本。此处的实际收入和实际成本需要自己进行计算得到。建议上总账、应收应付及供应链。如有需要,可以上生产和成本模块。

外包工程中大型机械的支出如何筹划

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  2009年1月1日,开始执行新的《中华人民共和国暂行条例》,修订后的增值税条例删除了有关一般人不得抵扣购进固定资产的进项税额的规定,允许纳税人抵扣购进固定资产的进项税额。生产经营过程中,有时略微转变传统生产经营模式,将为企业带来不小的收益。下面谈谈某企业在工程外包作业过程中,将原机具产权从承包方转换成发包方,从而使企业得益于增值税转型的实例。

财务管理

  • UFO升级后口令失效问题

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    对应版本:用友U8.61
    对应产品线:财务系统
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    问题现象:UFO升级后口令失效问题:u861报表,进入时提示口令:录入口令196354,提示口令错误,或提示无效的ERP文件,请检查文件版本或是否被破坏。报表原口令就是196354,利用UFO报表口令解密工具,查到的口令也是一样。不知如何处理。
    问题原因:原来系统存在一个BUG:老版本的UFO文件在861UFO中打开编辑保存后,原来的文件口令失效的问题。
    解决方案:针对该问题开发在2005年11月9号出了一个补丁,补丁编号:1737,文件UFOW.EXE。打上该补丁后再打开原始的861之前版本的UFO文件即可。注意:如果老版本UFO文件在打补丁之前曾在861中打开修该并保存过的话,打补丁后再重新打开是不行的,必须打开原始的老版本的该文件才可以。
  • 成本管理效率问题

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    对应版本:用友U8.61
    对应产品线:财务系统
    对应模块:成本管理模块

    问题现象:成本管理效率问题:系统环境:win2000server,sp4,ie6,u861版本。打了从ufpmp上下载的发布日期为2005-12-2713:23:49的u861hotfix和发布日期为2005-12-2713:23:43的u861dbhotfix。在数据库服务器上运行成本管理模块,服务器配置为:win2000serversp4,sqlserver2000sp3,2个xeon3.0g处理器,2g内存,ultra320273g硬件raid5硬盘,其他客户端无人使用。成本管理系统启用生产制造数据来源,不计算工序产品成本,有7400种成本对象。在成本管理模块“定义成本对象功能”功能中刷新成本对象时需要20分钟的时间,以后随着生产的增多,成本对象会达到15000左右。在成本管理模块点击“定义在产品分配率”界面,需要20分钟才能弹出界面,运行过程中cpu使用率平均只达到25%。选择“按照产品约当产量”,然后点击“参照”按钮进入设置约当产量,需要3分钟时间才能弹出输入界面。如果在客户端运行(客户端安装win2000,512m内存,普通sata硬盘,100m网卡),点接“定义在产品分配率”界面,需要2个小时才能弹出界面。实际运行过程中需要根据成本对象的增加定义相应的“在产品分配率”以及其他分配率。这种效率可能使软件无法运行。
    问题原因:同解决方案
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    《信息化大视野》2009年第19期(总第53期)

    在当前的经济形势下,对于中国大部分企业来说,利润微小的同时还要实现成长,不实行低成本运营就难以生存,可谓成本决定存亡。低成本创新,提高企业盈利水平,增强产品竞争力,扩大市场占有率,已成为众多企业不二之选。而要降低成本,除了要有科学的管理手段,更重要是要控制企业运营中成本产生的源头--采购成本。其实,成本控制是一门花钱的艺术,如何将企业的每一分钱花得恰到好处,是现代企业在商业时代成本控制之源。尤其对于以原材料采购为企业生产运营起点的制造型企业,原材料和服务的采购成本占到了总成本的50%~80%,采购成本控制成为企业中成本控制最重要的部分,追“本”溯“源”势在必行。

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    用友T3-业务通为客户提供了发货立账功能,使用户在发货时即确定应收,很好地管理了应收帐款,甚至可以作为业务员考核的基础、客户返利的基础。

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