用友U8.52已删除的入库单在未记账中能查询到,但到列表中查询不到
U8.52已删除的入库单在未记账中能查询到,但到列表中查询不到
U8.52-已删除的入库单在未记账中能查询到,但到列表中查询不到
自动编号: | 16086 | 产品版本: | U8.52 | 产品模块: | 存货核算 | 所属行业: | 通用 | 适用产品: | 852 | 关 键 字: | 已删除的入库单在未记账中能查询到,但到列表中查询不 | 问题名称: | 已删除的入库单在未记账中能查询到,但到列表中查询不到 | 问题现象: | 已删除的入库单在未记账中能查询到,但到列表中查询不到 | 原因分析: | 数据问题 | 解决方案: | 在数据库中ID主子表中删除相应记录
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销售订单列表显示单位 销售订单列表显示单位
通知识库问题号: | 40363 |
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适用产品: | T6系列 |
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软件版本: | T6-企业管理软件V6.1 |
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软件模块: | 销售管理 |
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问题名称: | 销售订单列表显示单位 |
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问题现象: | 销售订单列表显示单位? |
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问题原因: | 见问题答案 |
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关键字: | 销售订单列表显示单位 |
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解决方案: | 在销售列表界面,点菜单栏‘栏目’,在栏目设置中单位的显示栏中双击,显示栏为‘Y’即可 |
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行业: | 通用 |
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补丁编号: | |
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解决状态: | 最终解决方案 |
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录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
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最后更新时间: | |
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用友通2005发货明细表不能输出通2005发货明细表不能输出
通2005-发货明细表不能输出
自动编号: | 19241 | 产品版本: | 通2005 | 产品模块: | 总账 | 所属行业: | 通用 | 适用产品: | | 关 键 字: | | 问题名称: | 发货明细表不能输出 | 问题现象: | 发货明细表里面按业务员汇总的时候点输出没反应 | 原因分析: | 发货明细表里面按业务员汇总的时候点输出没反应 | 解决方案: | Begin Declare @cItemName varchar(20) Set @cItemName = (Select cItemName from userDef Where cID = '01') If @cItemName Is Null update rpt_flddef set Name = '自定义项1' where Expression = 'cDefine1' And Id In (Select ID From Rpt_GlbDEF Where SystemID = 'SA' And Name In ('发货明细表(货物)', '发货明细表(部门)', '发货明细表(客户)', '发货明细表(业务员)', '发货明细表(仓库)')) else update rpt_flddef set Name = @cItemName where Expression = 'cDefine1' And Id In (Select ID From Rpt_GlbDEF Where SystemID = 'SA' And Name In ('发货明细表(货物)', '发货明细表(部门)', '发货明细表(客户)', '发货明细表(业务员)', '发货明细表(仓库)')) Set @cItemName = (Select cItemName from userDef Where cID = '02') If @cItemName Is Null update rpt_flddef set Name = '自定义项2' where Expression = 'cDefine2' And Id In (Select ID From Rpt_GlbDEF Where SystemID = 'SA' And Name In ('发货明细表(货物)', '发货明细表(部门)', '发货明细表(客户)', '发货明细表(业务员)', '发货明细表(仓库)')) else update rpt_flddef set Name = @cItemName where Expression = 'cDefine2' And Id In (Select ID From Rpt_GlbDEF Where SystemID = 'SA' And Name In ('发货明细表(货物)', '发货明细表(部门)', '发货明细表(客户)', '发货明细表(业务员)', '发货明细表(仓库)')) end --重新排序 Begin Declare @ID_Field int Declare @iOrderEx int Set @iOrderEx = 0 Declare Fld_Cur Cursor For Select ID_Field from Rpt_FldDEF Where Id = 1362 And ModeEx = 0 order by OrderEx Open Fld_cur Fetch Next FROM Fld_Cur Into @ID_Field WHILE @@FETCH_STATUS = 0 Begin Set @iOrderEx = @iOrderEx + 1 Update Rpt_FldDef Set OrderEx = @iOrderEx Where Id = 1362 And ModeEx = 0 And ID_Field = @ID_Field Fetch Next FROM Fld_Cur Into @ID_Field End CLOSE Fld_Cur DEALLOCATE Fld_Cur DELETE FROM Rpt_FldDEF Where Id = 1362 And ModeEx = 0 And Expression = 'cDefine22' End 执行脚本后,进入发货明细表,然后点击格式,单击保存按钮.然后就可以正常输出了
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U8.52帐表的格式设计后混乱U8.52帐表的格式设计后混乱
U8.52-帐表的格式设计后混乱
自动编号: | 12233 | 产品版本: | U8.52 | 产品模块: | 报账中心 | 所属行业: | 通用 | 适用产品: | U852 | 关 键 字: | 帐表的格式设计后混乱 | 问题名称: | 帐表的格式设计后混乱 | 问题现象: | 帐表的格式设计后混乱 | 原因分析: | Rpt_FldDEF 报表查询项目设置表(子)Rpt_GlbDEF 报表查询设置表(主)混乱 | 解决方案: | 在该帐套数据库表Rpt_GlbDEF中找到错乱的帐表ID在表Rpt_FldDEF中过滤且ModeEX=x(说明0_普通列 3_分组 4_合计 5_标题)的记录全部删除,软件系统重新生成.
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用友通标准版10.3采购入库单有没有最高进价控制?用友通标准版10.3采购入库单有没有最高进价控制?
用友通标准版10.3-采购入库单有没有最高进价控制?
自动编号: | 18884 | 产品版本: | 用友通标准版10.3 | 产品模块: | 库存管理 | 所属行业: | 通用 | 适用产品: | 76 | 关 键 字: | | 问题名称: | 采购入库单有没有最高进价控制? | 问题现象: | 我们一个客户采购没有采购订单,但是要对采购物品进行最高进价的控制。他们直接填写采购入库单,但是采购入库单上没有对最高进价的控制。 而且,采购入库单上的价格也能修改,起不到最高进价的控制。 你好,我们这个客户是用简单采购和销售模式,所以不填写发票的,发票上的最高进价没法控制的。
| 原因分析: | 您好 在优化流程中,采购入库单保存时也会提示最高进价控制要输入密码的。因为系统会自动生成发票并自动结算,所以采购入库单的最高进价也是受系统控制的。
| 解决方案: | 您好 在优化流程中,采购入库单保存时也会提示最高进价控制要输入密码的。因为系统会自动生成发票并自动结算,所以采购入库单的最高进价也是受系统控制的。
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t1批发零售普及版,支持盘点机吗, t1批发零售普及版,支持盘点机吗,[]
可以在盘点机里面导出条码和数量字段的文本文档,软件中有个从盘点机导入
年度错误 年度错误
U8知识库问题号: | 7446 |
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解决状态: | 最终解决方案 |
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软件版本: | 8.52 |
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软件模块: | 系统管理 |
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行业: | 通用 |
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关键字: | 年度结转后不能登陆帐套,报年度错误 |
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适用产品: | 85x |
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问题名称: | 年度错误 |
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问题现象: | 不能登陆帐套 |
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问题原因: | 数据错误 |
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解决方案: | 将ufsystem库ua_period中的日期修改正确 |
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补丁编号: | |
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录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
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最后更新时间: | |
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填凭证报错,急! 填凭证报错,急!
下载链接工具修复一下:http://service.chanjet.com/too ... 8fe4f@服务社区闫新华:其他账套都没问题,只有一套账有这个提示,也用这个工具吗@服务社区闫新华:还有其他修复方法吗@朱丽娟InU:是的,用这个工具修复,登录之后选帐套对应的数据库检测并修复。@服务社区闫新华:怎么一直都在创建修复环境@朱丽娟InU:错误太多了,可以等一会看能否修复成功,如果修复不成功,或者重新检测还有错误,请联系服务商提交支持网问题,让后台工程师帮你修复。
财务年底结转
一、操作流程:
1、先做数据备份
2、新建年度帐
3、结转上年数据
二、具体步骤:
1、数据备份:
系统管理→系统→注册→用户名admin 密码为空→确定→账套→备份→选择要备份的账套→确定→选择备份路径→完成备份
2、新建年度帐(以2016年结转到2017年为例):
系统管理-系统-注册-用户名是您自己的名字如demo密码demo-选择帐套001-年度2016-确定-年度帐-建立-2017年年度帐-确定-关闭系统管理
3、结转上年数据:
系统管理-系统-注册-用户名是您自己的名字如demo密码demo-选择帐套-年度2017-确定-年度帐--结转上年数据-总账系统结转-选择结转方式-明细方式-错误结转科目为0说明结转成功
这什么情况 模板有 但显示不出来,而且我选的模板那么多 ,可只能看的那么点 这什么情况 模板有 但显示不出来,而且我选的模板那么多 ,可只能看的那么点
您好,您的数据是升级上来的吗?@畅捷服务牛晓敏:是的,11.6升级到12.1@H胡文W: 12.1现在是什么补丁?@畅捷服务牛晓敏:不要和我说补丁 都前几次打了还是这样,没有用 这次是直接显示不出来您好,您这个问题我们这边确实没有发现过,我们之前测试过一个客户的数据,升级上来之后没有出现丢模版的情况。您可以把数据恢复到其他机器看一下能不能看到模版。之前有一个这种情况,是环境问题。@畅捷服务牛晓敏:我升级后的几天才出现的情况 不是当时就没有做系统吧,有时候是环境问题,之前我也遇到过,做系统是最快的,[/阴险][/阴险]@西部软件:我是升级完才做的标签打印 老版本是没有这个的@畅捷服务牛晓敏:升级后才做的标签打印刚升级完是正常的吗?那有否注意最近是否做了哪些操作之后,模版出现了消失的情况啊?可以把模版导出导入试一下,或者通过其他环境测试看下。@畅捷服务牛晓敏:升级完的两个礼拜正常,后面直接就消失了,选不到回复 H胡文W:不用纠结了兄弟,,有这时间说不定都调试好了。。。@H胡文W:重新恢复帐套看下,还是建议最好能通过其他环境恢复测试下,看是数据的模板确实有问题了还是环境原因。@畅捷服务牛晓敏:我在自己的电脑上也看了 测试了 一样的 数据没的变化
如果我喜欢两个女孩,而一个喜欢我,而一个需要几年后才喜欢我,而第二个很优秀,我该 如果我喜欢两个女孩,而一个喜欢我,而一个需要几年后才喜欢我,而第二个很优秀,我该快快快
當然是選擇現在就喜歡你的,兩情相悅比什麼都重要,優不優秀是其次不知道你哪儿来的那么大的自信心,怎么断定,第二个几年后就能喜欢你。建议你跟喜欢你的那个女孩好,彼此都喜欢,才更好。珍惜眼前人,过几年的事,谁知道呢其实这种问题当你问出来的那一刻已经有答案了,遵从自己的内心,如果喜欢第二个就承担相应的付出,即便最后西瓜芝麻一个都得不到也不要后悔。你喜欢那个就爱那个,其它的都是与你没有一毛钱生意。如果是我就选第一个。 你喜欢那个啊,优秀关你屁事 跟着自己的心走那你要看你对哪个有动心的感觉宁缺毋滥,选择优秀的,还是选着第二个吧 选择喜欢自己的。
麻烦咨询一下:我在用友T3普及版中,由于之前是小规模,设置的科目应交税费-应交增值税已使用,现在成为一般纳税人,要设置应交税费-应交增值税-销项税额。但由于上级科目已使用,系统不让新建立下级科目,怎么办? 麻烦咨询一下:我在用友T3普及版中,由于之前是小规模,设置的科目应交税费-应交增值税已使用,现在成为一般纳税人,要设置应交税费-应交增值税-销项税额。但由于上级科目已使用,系统不让新建立下级科目,怎么办?[]
可以的,您现在增加下级科目什么提示?直接点是 就ok了@服务社区刘佳佳:提示上级科目222101已经使用,新增科目22210101的设置将自动改为上级科目222101相同的设置!还要继续吗?@笑笑1469078680:点击是点击继续,提示:增加已使用科目的下级会把上级科目222101的数据转到下级科目22210101下,该操作成功后将不能恢复到以前数据!你还要继续吗?@笑笑1469078680:还是点击是。点击是,提示功能暂时不能执行或操作员无此权限!@笑笑1469078680:那你就备份账套啊,不行再恢复回来啊,行就继续用啊@笑笑1469078680:那就用deno登录就去@小学生1461723961:关闭软件,登录系统管理,点击试图--清楚异常任务和清楚单据锁定,然后再重新增加科目。我有几个帐套,进入系统管理,点清楚异常任务和清楚单据锁定,对其他的帐套,没有影响吧@笑笑1469078680:没有关系。点击清除了,还是提示功能暂时不能执行或操作员无此权限!@笑笑1469078680:重新启动一下电脑再操作。谢谢!能设置了,可是之前的凭证也自动变成:应交税费-应交增值税-销项税额了。如果我想保持之前的不变,还是用应交税费-应交增值税。从现在开始的用应交税费-应交增值税-销项税额,可以吗?因为之前是小规模,应交税费只设二级明细的。现在是一般纳税人,应交税费要设三级明细的。@笑笑1469078680:不能那能不能有什么方法解决呢?小规模纳税人的应交税费只要有二级明细的,一般纳税人应交税费要有三级明细的。@笑笑1469078680:那你就开一个一级的的科目,T3没这么先进我刚试着新建立一个应交税费-应交增值税的二级科目,想在下面再建三级科目,系统提示科目名称不唯一@笑笑1469078680:名字相同了 换个名字可是应交税费-应交增值税,换成别的不太合适吧你的QQ多少啊,可以加你吗@笑笑1469078680:你加个1 什么的不就 行了吗 你看得懂,管你怎么弄@笑笑1469078680:不用 ,有问题就在这问哦,那我以后打印出的总帐、明细帐会计科目就都多个1呀[/擦汗]@笑笑1469078680:那就加个字,加一个不那么明显的咯@笑笑1469078680:能用就行了,唉好的。谢谢了[/抱拳]
工伤事故支付的赔偿金是否可税前扣除 工伤事故支付的赔偿金是否可税前扣除
【问题】 企业发生工伤事故造成职工伤残或死亡,支付的赔偿金是否可以税前扣除? 【解答】 在劳动保障等相关部门规定的标准内支付的赔偿款允许税前扣除,超过标准的赔偿款不得在税前扣除,但经劳动保障、人民法院等相关部门仲裁、调解、判决、裁定等支出的赔偿款允许在税前扣除。企业应提供劳动保障、法院等部门相关证明,以及赔偿款支付凭证等资料。
论企业管理中激励问题论企业管理中激励问题
摘要:近几年来,人力资源不再像过去那样被当作一种成本,而作为一种重要资源越来越被重视。激励作为开发和管理人力资源的一个重要已经被越来越多的企业运用。文中就有关激励的一般性做了阐述,了企业中常用的激励方法和使用激励时存在的一些问题。 关键词:激励;薪酬
1 企业管理中为什么要引入激励 企业最关心的是什么?是绩效!企业有了好的绩效才能生存。企业要有较高的绩效水平就要求员工有较高的个人绩效水平。在企业中,我们常常可以看到有些才能卓越的员工的绩效却低于一些才能明显不如自己的人。可见好的绩效水平不仅仅取决于员工的个人能力。
2 激励是以员工需要为基础的 员工为什么可以被激励?怎样的激励才算是有效的激励?要弄清这些问题就必须了解什么是“需要”。 需要是指个体由于某种重要东西的缺乏或被剥夺而产生的紧张状态。马斯洛的需要层次论是激励中最基本、最重要的理论。它把员工的需要从低到高分为五个层次,依次为:生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要。各层次的需要可以相互转换。在众多的需要中有一种是对行为起决定作用的需要,称为优势需要。员工工作的动机正是为了达到优势需要的满足。只有需要达到满足,员工才有较高的积极性。
3 科学的评价体系是激励有效性的保障 有效的激励还必须以科学的评价体系为保证。这里所指的评价体系包括绩效评估体系和对激励手段有效性的评价。 客观、公正的绩效评价是对员工努力工作的肯定,是对员工进行奖惩的依据。以员工绩效为依据,对员工进行奖惩,才能起到激励员工的目的。而激励的根本目的就是为了让员工创造出高的绩效水平。没有一个科学的绩效评价体系也就无法评定激励是否有效。
4 企业激励的选择 任何只有运用到实际中才有意义。激励也是如此。现在,大多数企业已经引入了激励,有的企业还有自己独特的一套激励方法。现对常用的激励方法如下。 4.1 为员工提供满意的工作岗位。 培训员工时要注意,培训只是手段,使用才是目的。 4.2 制定激励性的薪酬和福利制度。 员工进入工作的主要目的之一,就是要获得一定的物质报酬。在企业里,报酬的高低甚至可以代表员工的价值大小。所以,合理的薪酬系统是具有很大激励效果的。(1)激励性的薪酬政策的制定。双因素认为,薪酬只是一种保健因素,不会对员工有激励作用。传统的薪酬体系设计也缺乏激励因素。其实,只要对薪酬体系进行的设计,同样是可以起到激励作用的。(2)设置具有激励性质的福利项目。福利是员工报酬的一种补充形式。“恰到好处”的福利也是具有激励效果的。 4.3 股权激励。 (1)股票期权(2)期股,人性化的管理手段人性化的管理,是以人文关怀为基础的,以员工需要为出发点、尊重员工的。人性化管理是化管理的需要,是激励员工的重要手段。企业要实施人性化管理,可以从以下几个方面入手。(1)授予员工恰当的权利现代人力资源的实践证明,现代员工都有参与管理的要求的愿望。任何员工都不想只是一个执行者,都有参与决策的需要。满足员工的这种需要,不仅可以激励员工,还有利于企业的长期。授权的过程中一定要注意,授权一定要恰当。只有恰当的授权才有激励作用。(2)目标激励目标之所以能够起到激励激励的作用,是因为目标是组织和个人的奋斗方向,完成目标是员工工作结果的一种体现,是员工成就感的体现。目标激励的关键在于目标的设置,只有恰当的目标才有激励效果。①员工的目标要与组织目标一致。企业与员工都在追求自己的利益,在这个过程中,两者之间往往会有矛盾,协调好这对矛盾,使企业与员工的目标想一致是目标激励得以实现的基础。②目标必须是恰当的、具体的。目标恰当是指,难度不能太大也不能太小。最好的目标应该是“跳一跳,够得着”的,既具有一定挑战性,还具有一定的可实施性。目标具体是指,目标不能含糊不清,最好有个量化的目标,这样不仅完成起来更有目的性,还便于评估。要想实现这些要求,就要求管理者在制定目标时,要注意与目标执行着的沟通。了解其需要和能力,这样才能制定出恰当的目标。③当员工取得阶段性成果时要及时反馈给员工,有助于他们进一步实现自己的目标。另外要对完成目标的员工予以奖励,认可其工作成果。
5 激励的误区 5.1 管理意识落后。 有的企业,尤其是我国的一些中小企业,对人才根本不重视,认为有无激励一个样。这些企业就需要革新自己的陈旧观点,把人才当作一种资本来看,挖掘人的潜力,重视激励,否则,必然会遭淘汰。 5.2 企业中存在盲目激励现象。 不少企业看到别的企业有激励措施,自己便“依葫芦画瓢”。合理的借鉴是必须的,但很多企业只是照办。前文中,曾论述过,激励的有效性在于需要。只有立足本企业员工的需要,激励才会有积极意义。所以,要消除盲目激励的现象,必须对员工需要做的调查,针对这些需要来制定本企业的激励措施。 5.3 激励措施的无差别化。 许多企业实施激励措施时,并没有对员工的需要进行分析,“一刀切”地对所有的人采用同样的激励手段,结果适得其反!这也没有认识到激励的基础是需要。同样的激励手段不可能满足所有的需要。另外,企业要注重对核心员工的激励。在企业中,加强对他们的激励,可以起到事半功倍的效果。对核心员工的激励更要使用长期激励的手段,如股票期权、目标激励。 5.4 激励就是奖励。 这是企业中普遍存在的一个误区。前面我们认识到,需要被剥夺的时候也可以激起员工的紧张状态,使其有较高的积极性。企业的一项奖励措施往往会使员工产生各种行为方式,其中的部分并不是企业所希望的。因此,必要的束缚措施和惩罚措施就很必要。
参考文献: [1]斯蒂芬·P罗宾斯。组织行为学。中国人民大学出版社。1997 [2]加里·德斯勒。人力资源管理。中国人民大学出版社。1997 [3]傅永刚。如何激励员工。大连理工大学出版社。2000
怎么理解坐支现金 怎么理解坐支现金
【问题】 企业不得坐支现金,也就是说不能从本单位现金收入中直接支付现金。收支现金时,可以从本单位库存现金限额中支付或者从开户银行提取,库存现金限额不就是现金收入吗? 【解答】 上讲究收支两条线。收到的现金直接支付属于坐支现金,因为按规定所有收到的现金当日需要存入银行。支出现金用到的现金是你从银行提出来的,不是直接收到的。如果收支发生在不同日期相信你也就没有疑问了。
为什么打印明细账的时候有些科目打印出来很小,就算把横向压缩至一页的勾去掉也还是不行,为什么? 为什么打印明细账的时候有些科目打印出来很小,就算把横向压缩至一页的勾去掉也还是不行,为什么?[]
预览正常吗?看下演示账套是否有问题呢@畅捷服务苏娜_:其他账套正常,是从T3百万用户记念版升级上来的T3 10.8plus2的版本做好账套备份,进入这个账套的数据库中,找到表gl_mybooktype、gl_myoutput、printex,删除,然后从正常的账套中将这三个表导入过来看下。如果您的数据库并不熟悉,不要自行操作,请联系服务商处理。@畅捷服务苏娜_:好的,谢谢,我就是服务商,我知道处理了。
用友商贸通2005商贸通中财务明细帐的结转损益余额不为零商贸通2005商贸通中财务明细帐的结转损益余额不为零
商贸通2005-商贸通中财务明细帐的结转损益余额不为零
自动编号: | 2926 | 产品版本: | 商贸通2005 | 产品模块: | 总账 | 所属行业: | 通用 | 适用产品: | 商贸通+商贸通2005+商贸通2005 | 关 键 字: | 商贸通 | 问题名称: | 商贸通中财务明细帐的结转损益余额不为零 | 问题现象: | 商贸通中财务明细帐的结转损益余额不为零,而且是损益类科目,为什么不为零? | 原因分析: | 参见答案 | 解决方案: | 原因是用户结转损益后又修改了销售退回等凭证的金额,就会使损益类科目余额发生变化。这时需要重新进行结转。
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起初财务账的往来客户信息能不能通过介质导入新账套里,谢谢 起初财务账的往来客户信息能不能通过介质导入新账套里,谢谢[]
客户档案可以通过excel导入,软件界面点击最上面的工具~初始化导航,找到客户档案点击鼠标右键~excel导入。@服务社区赖海芳:那新增加的会计科目二级以上科目能不能导@小布点EBf:会计科目要导入的话就是一级和二级全部采用导入的方式
资金管理余额查询不正确 资金管理余额查询不正确
U8知识库问题号: | 7993 |
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解决状态: | 最终解决方案 |
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软件版本: | 其他 |
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软件模块: | 资金管理 |
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行业: | 通用 |
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关键字: | 资金管理余额查询不正确 |
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适用产品: | u8.x |
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问题名称: | 资金管理余额查询不正确 |
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问题现象: | 在服务器上的资金管理模块查一月份的内部对账单时,所有账户的年初余额都取的是三月份的期初余额 |
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问题原因: | 软件问题。原始安装盘上ZJGLSQL.EXE文件本身有问题。 |
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解决方案: | 从支持网站下载并安装U821资金管理最新补丁即可 |
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补丁编号: | |
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录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
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最后更新时间: | |
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您好!请问一下T6新打印格式里设置关联且取关联表字段? 您好!请问一下T6新打印格式里设置关联且取关联表字段?[]
T6新打印格式里设置关联且取关联表字段?---您这个问题能不能描述的稍微清楚一点,不明白您的问题。@服务社区赖海芳:意思是可不可以取其他单据里的字段。@文娟f2E:不能取其他单据的,只能取本单据的字段。@服务社区赖海芳:那销售订单要取客户档案里客户地址也是不行的吗?@文娟f2E:您可以先启用一个表头自定义项--客户地址,这个表头自定义项在单据格式设置中设置取客户档案的客户地址,然后再新打印的时候就可以打印出来。@服务社区赖海芳:好的,谢谢你!
打印点击预览,是空白的。有没有手工的工具可以修复? 打印点击预览,是空白的。有没有手工的工具可以修复?[]
您到软件安装路径搜索ocx,把这个文件夹内的可执行文件执行下。检查是否所有客户端端都是空白。 优先更新软件补丁。@畅捷支持侯椿寳:不是所有客户端都是这样的问题客户端尝试360浏览器。@畅捷支持侯椿寳:用的就是 360浏览器兼容模式开启了否。 然后更新补丁。
会计从业资格证
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从扁鹊名气看中国管理会计实践(上)从扁鹊名气看中国管理会计实践(上) 从应用现状看,管理会计的探索和尝试,大致可分为三个维度: 一是我国大部分中小型企业,局部运用管理会计方法。其中利润成本预测与固定资产投资预测被运用得最多,但涉及价值链分析、作业成本管理、财务精益化等方面则鲜有尝试。中小企业受到业务规模、人员知识结构和管理层重视程度等多方面因素的限制,对管理会计方法的应用停留在浅尝辄止的阶段,内容与范围十分有限。 二是我国部分大型国有企业,先行先试管理会计工具。中国南方工业集团,根据自身特点构建了独特的集团化管控模式,这一模式以集团公司发展战略(Strategy)为牵引,以优化配置资源(Re?鄄source)为核心,以有效管理风险(Risks)为重点,以持续创造企业价值(Value)为目标,串联起一条贯穿“战略规划———全面预算———运营监控———业绩评价”的管控链条,帮助企业管理风险并创造价值。国有企业虽然在管理会计方面取得了一定成绩,但仍然存在着管理会计岗位设置和界面划分交叉重叠,管理会计职能的联动性较差,执行人员对于管理会计的认知片面等问题。 三是我国少数大型民营企业,主动投身管理会计变革。联想集团,依托SAP R/3技术(功能涵盖企业的财务、人力资源、后勤等方面的ERP系统)实现了企业“价值链”的梳理与重整,并在每个价值活动环节设置了管理会计模块,为企业未来进行“价值链”优化提供了广阔空间。联想在集团层面,依靠横向到边、纵向到底的SAP信息平台,建立起以战略预算为龙头、经营预算为支撑、财务预算为保障的综合性全面预算体系,将管理会计工作落实到了企业经营的方方面面。华为公司则在“集权”与“分权”中寻求平衡,建立起“预算管理委员会———业务线预算管理部———销售区预算分会”三级预算体系,企业总部根据年度收入目标、利润目标、成本等因素倒挤出管理费用,然后经过若干次自上而下、自下而上的双向沟通,敲定最终的预算编制原则。为保障预算执行的效果,华为还建立了专门的考核机制———KPI关键指标考核体系(平衡计分卡工具)。在这套体系下,华为每年都会对内部责任中心预算执行情况与经营管理、业务发展、KPI结合程度与效果进行考评。以联想和华为为代表的这部分民营企业主动拥抱变革,走在了我国管理会计实践的前沿,作了很多探索实践。但目前他们也只是运用了管理会计的部分职能,离系统性、针对性和有效性还有相当大的距离。 应该看到,尽管我国管理会计取得的成绩弥足珍贵,但在企业的经营效益分析、全面预算编制、绩效评价、财务管理精益化等方面,仍有很远的路要走。当信息时代翩然而来的时候,“指尖上管理会计”,不是旨在扩大财务会计和管理会计的视野,也不是区分两者谁发现价值、谁创造价值,而是以治理的方式,增强企业核心竞争力和价值创造力,进而为市场在资源配置中发挥决定性作用提供支撑———治理不是一整套规则,也不是一种活动,而是一个过程;治理过程的基础不仅是控制,还包括协调;治理不是一种正式的制度,而是持续的互动。
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从现金流量表诊断企业健康状况(一)从现金流量表诊断企业健康状况(一) 与净利润相比,现金流量能更确切地反映企业健康状况。如年终为超额完成利润,可将大批产品赊销出去,这样一来利润表中主营业务收入增加了,利润也增加了。但由于是赊销,未能取得现金,发生的销售活动还要支付税费及其他费用,使经营活动现金不但未增加流入反而增加了流出。 从现金流量表诊断企业健康状况主要从以下几个方面进行: 从现金流量表总体状况诊断分析企业健康状况 现金流量表由经营活动现金流量、投资活动现金流量、筹资活动现金流量、自由现金流量所组成。 (一) 从经营活动现金流量诊断企业健康状况 一般来说,健康正常运营的企业,其经营活动现金流量净额应是正数。现金流入净额越多,资金就越充足,企业就有更多的资金购买材料、扩大经营规模或偿还债务。因此,充足稳定的经营现金流量是企业生产发展的基本保证,也是衡量企业是否健康的重要标志。如果一个企业的经营活动现金流量长期出现负数,就必然难以维持正常的经营活动,不可能持续经营下去。诊断分析时,可以将经营现金流量分成两部分,首先研究企业在营运资本支出前的现金流量(如果这部分现金流量是正数),然后研究营运资本项目(存货、应收账款、应付账款)对现金流量的影响。企业在营运资本中投入的现金与企业的有关政策和经营状况有关,例如赊销政策决定应收账款水平,支付政策决定应付账款水平,销售政策决定存货水平。分析时应结合企业所在行业特点、自身发展战略等来评价企业的营运资本管理状况及其对现金流量的影响。 (二)从投资活动现金流量诊断分析企业健康状况 投资活动现金流量是反映企业资本性支出中的现金流量,分析的重点是购置或处置固定资产发生的现金流入和流出数额。根据固定资产投资规模和性质,可以了解企业未来的经营方向和获利潜力,揭示企业未来经营方式和经营战略的发展变化。同时还应分析投资方向与企业的战略目标是否一致,了解所投资金是来自内部积累还是外部融资。如果处置固定资产的收入大于购置固定资产产生的支出,则表明企业可能正在缩小生产经营规模,或正在退出该行业,应进一步分析是由于企业自身的原因,如某系列产品萎缩,还是行业的原因如该行业出现衰落趋势,以便对企业的未来进行预测,分析判断企业健康状况。 (三)从筹资活动现金流量诊断企业健康状况 根据筹资活动现金流量,可以了解企业的融资能力和融资政策,分析融资组合和融资方式是否合理。融资方式和融资组合直接关系到资金成本的高低和风险大小。例如,在通货膨胀时,企业以贬值的货币偿还融资债务会使企业获得额外利益,但债务融资的风险较大,在经济衰退期尤其如此。如果企业经营现金流量不稳定或正在下降,问题就更严重。此外,将现金股利与企业的净利润和经营现金净流量相比较,可以了解企业的股利政策。支付股利不仅需要有利润,还要有现金,选择将现金留在企业还是分给股东,与企业的经营状况和发展战略有关。通常,处于快递成长期的企业不愿意支付现金股利,而更愿意把现金留在企业内部,用于扩大再生产,加速企业的发展。 (四)从自由现金流量诊断企业健康状况 自由现金流量是指企业经营现金流量满足了内部需要后的剩余金额,是企业可以自由支配的现金量,自由现金流量有三种计算方法:(1)自由现金流量=经营现金流量-购置固定资产支出;(2)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利;(3)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利+利息支出)。 企业价值与企业自由现金流量正相关,也就是说,同等条件下,企业的自由现金流量越大,它的价值也就越大。该指标越高说明企业可以自由支付的现金越多,企业越健康。
初级会计师
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生产管理中材料领用出库的时候,选择生产订单,可不可以直接筛选到表头项目或者表体的项目呢?为什么我通过文本定位定位怎们定位不到呢?
您好,这个定位功能一定选中某一列后,再去定位才能生效。
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进T3提示当前页面的脚本发生错误,缺少标识符、字符串或数字
会计从业资格考试
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你好,电脑插上狗后,打开T3主页面登录不上去,打开系统管理,页面都是灰的
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资产卡片变动 资产卡片变动 通知识库问题号: | 42119 |
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适用产品: | T十系列 |
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软件版本: | T+ 11.5 |
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软件模块: | 资产管理 |
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问题名称: | 资产卡片变动 |
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问题现象: | 已经计提过折旧的资产卡片如何做变动? |
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问题原因: | 见问题答案 |
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关键字: | 卡片变动 |
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解决方案: | 进入“资产管理”-“卡片管理”,勾选需要变动的资产卡片,点击“变动”(或者直接点击“固定资产”-“变动单”-“新增”),在弹出窗口选择变动的内容点击“确定”,输完变动信息后点击“保存”。 |
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行业: | 通用 |
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补丁编号: |
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解决状态: | 临时解决方案 |
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录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
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最后更新时间: |
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