请问A公司帮B公司交员工保险 A公司做账的分录怎么写啊 _0请问A公司帮B公司交员工保险 A公司做账的分录怎么写啊[]

怎么写也是假账，要不别做，做就必须两套账
要么去申请劳务派遣业务吧
@科守伟:怎么做都是假的吗 还有没有别的办法了 谢谢
只要不是劳务派遣就是违法的，只能当自己员工作全(合同等)，按工资发，要回来的钱入内账
@孔兆雨: 要是劳务派遣该怎么办理？
劳务派遣的话，帮助交社保的A公司只要开票给B公司就行了啊
@MRAdam:请问 你说的这个开票 是开什么票？
@麗如荳:劳务派遣公司不是就干这个业务的嘛。开票包括：派遣劳务的工资奖金社保等为派遣员工支付的钱
@MRAdam:主要是我公司不是劳务派遣 就是普通公司
@麗如荳:能讲清楚点吗A公司给B公司员工交社保，员工是属于A公司还是B公司的（就是社保局那里这个员工的信息是在A还是在B）如果是在B公司的，像楼上的朋友说的怎么做都是假账。如果是A公司的，派到B那去干活的，那就好办了啊
AB公司都是一个老板的 领导要求把原是A公司的人迁到B公司 人员工资已经在B公司开了 人事刚通知社保迁不过去 还需要在A公司交2个月 作为A公司的会计 我该怎么做账 谢谢大家 帮我解答一下？
@麗如荳:等到B公司可以交社保后，后再帮他们补交？

数据分析在服装库存管理中的几个应用 数据分析在服装库存管理中的几个应用''
　　2011年是服装企业库存大增的一年，笔者在今年4月特意根据财报分析了几家上市的体育用品公司【李宁、安踏、特步、匹克、动向】的经营状况，库存金额平均增长41.2%，库存天数(DOS)由28天上升到41天。而红豆股份、美邦服饰的库存金额分别已占到总资产比例的60%，29%。2012年对于服装企业来说挑战很大，首当其冲的就是库存管理。 　　服装企业库存是一个永恒的话题，代理商和厂家一直在斗智斗勇。造成企业/代理商库存偏大的原因无外乎以下几种： 　　1. 销售目标超高，企业不得不靠压库存来达到要求; 　　2. 订货凭感觉，过分追求爆款; 　　3. 代理商/门店间库存不能正常流转，经常出现在A区域畅销的产品而在B区域却库存一大堆。造成这种状况一种可能是机制的原因，厂家疏通机制缺失，货卖给代理商后就不管了;第二种可能是代理商的原因，不面对现实。曾经和某代理商聊过天，问他为何滞销的一批货物不转给邻近的省份?他的回答是这批货别人卖得这么好，我没有理由卖得不好，我已经制定计划要求店铺从各个环节改善了; 　　4. 缺乏预测机制，补货总在缺货后; 　　5. …… 　　本文不谈大的道理，只是从数据分析的角度告诉大家一些库存管理的办法。 　　一、 订货会前的数据准备： 　　对于代理商来说订货会前需要确定如下数据：1、买多少金额/件货;2买什么品类的货3;确定商品级别及对应的订货件数。除1外，其他两项都是需要订货前制定的策略计划。(注：以下分析不考虑店铺数量变化的状态) 　　1、 买货金额一般来说厂家已经提前确认，代理商要做的就是计算出对应的商品数量。公式如下： 　　商品数量 = 采购目标 / (区域销售平均吊牌价 X (1 + 计划涨降价幅度)) 　　2、 确定各品类买货金额及数量：根据同期商品各品类销售百分比确定本订货季的比重，修订原则是今年商品趋势和经营者的策略。这个环节非常重要，它是一个买货策略的落地环节。 　　3、 确定商品各级别款及数量：可以采取平均值和极值相结合的方法。根据历史销售数据将商品款分为五个级别(也可以是三个)，级别和采购数量对应关系如下：
　　有了这个数据准备后，在看货过程中，只需要买手确定商品的级别，不用特别考虑商品的买货数量。这种方法的好处是根据销售数据来倒退买货数量，避免了买货的盲目性。“买货的过程实际上就是商品销售的过程”，所以多花一些时间的准备工作上是值得的。在看货选货过程中，可以根据具体情况适当的调整2中的百分比和3中的商品级别。 　　买货后(在正式下单前)还需要对所买的货品进行检测，主要检测三方面：价位段、尺码、颜色等。用买货数据与同期销售数据进行对比。比如下图，很明显就能看出价位段的缺失：
　　二、 销售过程中的数据分析 　　服装行业的数据分析从商品流向来讲就是大家熟知进、销、存，其中商品销售环节可以细化为人、货、场。造成库存过高的原因一般都会认为是进的太多或卖得不好，很少有人从商品的追踪、预测、分析上下功夫，本节重点就谈谈这方面： 　　1、 如何建立商品数据追踪体系? 　　商品追踪一般是按照天或周为单位来实施，随着POS系统的普及，数据收集越来越及时，按天来追踪商品销售状况变成可能。追踪内容：店铺库存数量、过去4或8周的销量(快时尚服装可以缩短为1-2周)、大仓库存。追踪方向：如果不能覆盖全产品链，可以按照大品类(比如体育服装的鞋、服、配，女装的上、下、套装、配饰等)的销售前20大和库存的前20大来跟进，前者是为了让卖得好的商品卖的更好，后者是为了让库存大的商品尽快消化掉。 　　新品消化率也是必须要追踪的一个数据，今年很多服装公司都在更新一个观念，什么是新品?只要消费者没有穿过的都应该是新品。这种观念对于就库存的消化是有帮助的，特别是那些新品依赖性越来越高的企业更应该如此。 　　通过POS采集到基础数据后，剩下的就是用EXCEL建立一个追踪模型，让它每天/周自动产生分析结论(策略部分需要人为制定)，再根据库存天数等逻辑建立一个自动配货/调拨模型。目的就是监控主要商品进销存状况，迅速补货，让商品在不同客户或门店间流动起来。一般情况下不要让店员来下单调拨，因为店员可能较忙会忘记下单，对好卖的商品会有”占库存”的恶习。

　　2、 如何做商品的销售预测? 　　库存周数(WOI)是商品预测的一个KPI值，库存周数 = 即时库存 / (周期内的销售数量 / 销售周期)，销售周期可以是4周、8周等。比如某个商品目前库存2000件，过去4周销售1000件，则它的库存周数就是8周，意义就是根据最近4周的销售状况来看，此商品还有8周即将售罄。 　　需要注意的是如果销售周期取4周，如果某款商品是两周前上市的新品，则销售周期要改成实际的销售周数。按销量排名往往会漏掉这个因素。 　　按库存周数进行货品的预测是一个相对粗糙的预测方法，因为它并没有考虑到季节、节假日、促销等因素。要精确的进行商品的销售预测就需要引入周销售权重指数的概念，它根据历史销售记录将每一天都赋予不同的权重值。 　　3、 商品库存的分析的维度 　　用两张图来说明商品库存分析： 　　l 商品库存结构图(其中有效库存的定义是指在某个销售周期内销售数量大于多少的商品之库存数量)
　　l 商品覆盖度分析
　　商品的库存管理体现在每个环节，我们不能脱离采购、销售等环节来单纯谈如何降低库存。降低库存无他法，只有从每个环节都加强管理，提高透明度，增加预警机制才有意义。(本文发表于【中国服饰】2012年第8期) 　　文章来源：数据化管理，转载请注明出处。

金审工程的背景、目标及任务 金审工程的背景、目标及任务

　　金审工程是审计信息化系统建设项目的简称，是《国家信息化领导小组关于我国电子政务建设指导意见》中确定的12个重点业务系统之一。在国务院领导同志的关心和国信办、国家计委、信息产业部、财政部等部门的大力支持下，金审工程有关基本建设审批程序已经全部履行完毕。2002年7月28日，国家计委批准审计署开工申请，并下达2002年中央预算内基建投资 5000 万元，专项用于审计信息化系统一期工程建设。

　　一、金审工程背景

财贸宝如何批量打印凭证？ 财贸宝如何批量打印凭证？[]

您好，在财务管理-凭证管理里面可以查询出您需要打印的所有凭证，在点击里面的凭证打印即可。

票据报销过程中的不合规现象应引起重视 票据报销过程中的不合规现象应引起重视 近期，时发现，个别单位对财务报销把关不够严格，存在利用不合规发票报销现象。主要表现在以下几个方面：一是用一张支票结算多家不同的收款单位。这种结算方式正常情况下很难发生，存在的漏洞容易给套取现金等违规行为留下可乘之机。二是报销发票的商品名称与实际发生的经济事项不相符，存在弄虚作假现象，如购买服装的发票商品名称却填写为“洗涤用品”。三是在集贸市场采购商品，小商贩开具假票，单位财务部门未能认真识别而对假票予以报销，不仅为不法商贩逃避提供了方便，同时也容易产生不正当商品交易，为滋生各种腐败行为提供了便利。四是作废票据进行报销，有的单位报销所附发票为部门现已作废的票据样式。经审计检查认为，发生上述问题主要原因：一是单位领导及相关人员缺乏对于发票鉴别的基本常识，不合法发票在审核过程中“蒙混过关”；二是办事人员图便宜，到非正规单位进行采购，只关注单位、金额等事项是否填写正确而发票的合法性不够重视，从而收取不合法票据。三是内控监督执行不到位，各控制、审核环节流于形式，致使不合法票据能够通过报销。根据上述问题，建议全区各单位在发票审核过程中进行严格把关，杜绝不合法票据在本单位报销。  

企业所得税的税务筹划案例分析——利用企业所得税减免税政策筹划 _0企业所得税的税务筹划案例分析——利用企业所得税减免税政策筹划

现行的鼓励科技发展的税收优惠政策

1.对科研单位和大专院校的技术转让、技术咨询、技术培训、技术服务、技术承包、技术出口的所得，暂免征收所得税；其他企事业单位技术转让及有关的技术咨询服务、技术服务和技术培训收入，年所得不超过30万元的部分，暂免征收所得税。

　　2.为鼓励企业增加科技投入，允许企业将从事新产品、新技术开发的费用，在征收所得税之前列支，不受比例限制。

系统管理升级Sql数据提示错误，标准版10.8升级10.9次标准版，有3个年度，只有一个年度提示这个错误 系统管理升级Sql数据提示错误，标准版10.8升级10.9次标准版，有3个年度，只有一个年度提示这个错误

此报错需要降级处理一下，请在服务社区-更多-工具下载中进行下载工具：T3升级问题工具之降级处理；用工具降级处理之后再登录系统管理中升级sql server数据；

项目多栏帐查询没有数据 项目多栏帐查询没有数据

木工机械的质量管理执行什么标准 木工机械的质量管理执行什么标准''
iso9001标准

U8.52修改销售统计表不能保存U8.52修改销售统计表不能保存

U8.52-修改销售统计表不能保存

问下销售管理 不做发票 能看到我的往来帐 问下销售管理 不做发票 能看到我的往来帐[]

您好，不做发票无法确认应收账款，需要做发票传递到应收模块确认应收账款才可以。
@服务社区赖海芳:我的一个客户就是想不做发票 然后又能确认往来帐 这个能实现么
@我们终成陌生人:T6的不行，如果是T+就可以按销货单立账不做发票。

请问，销售出库单 打印的提示这问题怎么解决？只有这张单会。其他销售出库单能够正常打印。 请问，销售出库单 打印的提示这问题怎么解决？只有这张单会。其他销售出库单能够正常打印。

换个模板正常吗？

您好。T+里3月份一直零库存出库。四月份把采购入库单补录进去（日期放到四月份。）这样做会有什么影响吗 您好。T+里3月份一直零库存出库。四月份把采购入库单补录进去（日期放到四月份。）这样做会有什么影响吗[]

有结存成本问题。
@畅捷支持矦椿寳1976:老师您好，那是不是四月份入库单做了就可以把之前结存成本给摸平呢？
不会。

公司有基本户，想再开一个一般户。这两个户使用上有什么注意事项。可以用一般户购买原材料收货款吗？这两个户都做账吗 公司有基本户，想再开一个一般户。这两个户使用上有什么注意事项。可以用一般户购买原材料收货款吗？这两个户都做账吗[]

一般户不能提现，其它使用于基本户差不多
做账。在银行存款下设二级科目。
基本户和一般户除了提现上略有差别，其他的差异不大。不过，通过银行账户的收支额易于受职能部门监控，所以通过银行账户的收支额尽量使用正规票据。以规避风险。
只有基本户可以提现，其他基本相同。银行账户都要做账。
基本和一般账户都可以收账款的

2016广州科目三路考通过率？ 2016广州科目三路考通过率？''
北京某驾校超过80%
好像在70%左右吧

交通工程设备采购招投标管理办法 _0交通工程设备采购招投标管理办法希望来电权威的，没有能力的酒不要瞎起哄了

系统预置“账套主管”、“采购主管”、“销售主管”、“生管委外”、“会计”、“出纳”等六种不同体验角色，按不同角色登录体验T+不同的功能。

随着畅捷通企业互联网服务的不断深化