财务报告（financial report） 财务报告（financial report）

    会计主体对外提供、反映状况和经营成果等信息的通用忆面文件它包括财务报表及其附表、附注和财务情况说明书两部分。财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表或财务状况变动表，及其附表和附注。财务情况说明书，主要说明企业的：生产经济情况利润实现及利润分配情况资金增减和周转情况、财产物资变动情、对本期和下期财务状况发生重大影响的事项、主要税费的交纳情况、资产负债表日后发生的财务状况有重大影响的事项、需要说明的其他事项。

建立年度账，弹出这个，打补丁提示不存在或者访问被拒绝 建立年度账，弹出这个，打补丁提示不存在或者访问被拒绝

这个报错请先备份账套，然后在服务社区-更多-工具下载中下载工具：
T3建立年度帐提示将截断二进制错误的检测工具
http://service.chanjet.com/main/supportgongju，使用工具对比演示账套，看对应哪一个表字段超长，然后进入数据修改字段长度，然后再建立年度账，注意先备份账套
@畅捷服务苏娜_: 对比出来是这样
咋弄啊？
@畅捷服务苏娜_: 怎样修改？
进入这个账套数据库，根据工具上提示的这些表名和字段名称，修改字段长度，修改后再建立年度帐。如果您是客户，不要自行操作数据库，以免导致数据损坏，请联系您的服务商来直接处理。

为什么 这个0有这么多 软件里设置的是两位数 为什么 这个0有这么多 软件里设置的是两位数

从您截图里好像都是您自己添加的账户有问题，我们软件中小数位数不能超过8位，但您这个都超过10位了，您试试演示账套是否正常，如果正常，建议您联系代理商支持网提交数据

内部控制设计的必要性和目标 内部控制设计的必要性和目标 企业设计是一项系统工程，合理的设计程序、方法至关重要。那么企业内部控制控制有哪些必要性，以及内部控制设计的目标有哪些呢？ 　　一、进行企业内部控制设计的必要性 　　1.企业内部控制设计是建立现代企业制度的需要。现代企业制度的核心是“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”，这四个方面都涉及到企业内部控制设计。其中产权明晰和政企分开，涉及到企业内部控制的控制环境，企业的组织结构和行政领导控制制度的设计，而权责明确和科学管理则更是涉及到企业内部控制设计的各个方面。可以说，现代企业制度要求设计完善的内部控制，而完善的内部控制能够有力地促进现代企业制度的建立和完善。 　　2. 企业内部控制设计是预防舞弊及其他不正当行为的需要。至目前为止，企业经营中的无章管理、有章不循、弄虚作假、严重浪费、贪污犯罪和以各种手段侵吞国有资产等违纪、违法行为时有发生，其主要原因就是缺乏行之有效的内部控制。 　　3. 企业内部控制设计是适应全球经济竞争的需要。加入WTO后，中国企业融入全球经济，其所面临的竞争将更加激烈。面对这种无法回避的现实，我国企业必须在技术和管理两个方面痛下工夫，迎头赶上。管理方面，加强内部控制设计是提高经营管理水平的基础工作，是极其重要的一个环节。 　　二、内部控制设计的目标 　　1.保证企业财产物资的安全完整。企业的各项财产物资是企业赖以生存和发展的基础。因此，企业内部控制的首要目标是通过制定货币资金的管理措施，以及制定各项实物资产和无形资产的采购、使用、保管等资产流动的各环节控制，有效地防止贪污、盗窃等舞弊行为的发生，保证各项财产物资的安全完整。 　　2.保证信息的真实可靠。会计作为一个信息系统，首先必须保证它所提供信息的真实可靠。只有依据可靠的会计信息，才能使企业内部管理人员准确地评价企业过去的经营管理活动，预测未来，做出科学的经营管理决策。同时，企业外部的人、债权人、政府及其他有关的客户，由于他们不直接参与企业的经营管理，为了使投资或类似的决策更加科学，对会计信息的可靠性要求会更加严格。 　　3.有利于实现企业的经营方针和目标。健全的内部控制，通过实施职责分工和采用合理的工作程序等手段，可以增强企业的管理功能，会计信息可以在会计系统中畅通无阻地传递，对于偏离企业经营方针和经营目标的行为，可以立即予以发现并及时反馈到企业各级管理机构，便于管理机构采取必要措施使经营活动按照既定方针进行，从而实现企业的经营目标。 　　4.提高资产使用效率。企业的一切生产经营活动都是为了获得最大的经营收益，而要实现收益的最大化，就必须充分发挥各项资产的使用效能，提高资产的使用效率，有效控制成本费用开支。内部控制正是通过对资产使用部门的职能、效率进行控制、评价，促使其提高资产使用效率的。 　　5.落实考核责任。企业从董事会到每一个生产经营的具体工作岗位所进行的工作，都是由高一级人员或部门授予低一级人员或部门某种职责，要求其去完成某项任务，而低一层次的人员或部门就应该以此为目标开展工作，这样就形成了一个授权、执行的目标扩展系统。内部控制作为一个系统，它一方面强调各层次之间的制约关系，保证各级管理人员授予下属的职责能得到正确的履行；另一方面通过履行责任的考核，促使每一个部门和每个员工积极上进，从而实现企业预期的各项目标。 　　6.有效避免风险。市场经济本身就是风险经济，企业在追求收益的同时也在承担着风险。理想的管制原则是在一定的风险下使收益达到较高的水平，或在收益一定的情况下使风险降到最低。而内部控制的设立就是试图意识到一些具体风险因素的存在，并采取有效措施尽可能地避免这些风险。 　　案例 　　XX公司以风险为导向,设计内部控制体系 　　XX集团公司是一家集煤、电一体化运营的综合性能源公司，在香港联交所成功上市。上市后不久，根据外部严格的监管要求、内部不断加强管理的需要，借鉴国际先进经验，探索和设计出一条适合公司发展需要的以风险为导向的内部控制体系建设模式。通过几年的实践，取得了一定的成效，增强了企业风险管理能力，提升了企业经营管理水平，为实现公司的战略目标起到了积极的促进作用。 　　一、内部控制体系的框架和运行机制 　　XX集团公司引入国际先进的风险管理理念，借鉴国内外的内控实践经验，立足于公司的实际情况，编制完成《内部控制手册》和《自我评估手册》，初步构建了以风险为导向的内部控制框架体系。该体系明确了公司的内控组织及职责权限，确立了公司业务与管理流程、监督与评价以及管理改进等内控执行系统的基本程序与方法，提出了内控环境建设等内控支持系统的具体要求。 　　二、构建以风险为导向的内部控制体系 　　XX集团公司在深入研究国内外风险管理与内部控制理论及实践经验的基础上，结合公司的实际情况进行诊断和分析，从确定内部控制体系的目标与原则、体系建设阶段、明确内控职责以及开展内控持续监控与评价、持续完善等五个方面，构建和设计、推动和完善了以风险为导向的内部控制体系。 　　1、立足于公司实际，确定体系构建的目标与原则 　　XX集团公司组织专门人员和力量，学习和研究国内外最新的内控理论和，结合公司的发展战略，确定了内控建设的目标和基本原则。基本原则为：一是满足香港联交所和上海证交所监管的要求。二是以《企业内部控制基本规范》为指导，紧密结合公司实际情况，力求做到先进性与实用性的统一。 　　2、从风险管控现状评估入手，确定体系建设阶段 　　XX集团公司从风险管控现状评估入手，通过深入所属主要公司调查研究，寻求咨询机构合作，组织部门研讨，以及审阅所有重要管理制度、流程，对公司内控现状进行了系统的评估和诊断。在此基础上，将公司内控体系建设划分为内控基础建设、内控促进管理、内控融入管理三个阶段。 　　3、以责任为主线，明确内控职责 　　XX集团公司内部控制体系按照“目标、职责与权限、工作流程”的结构，明确了各体系要素应达到的目标及董事会、监事会、公司高管层、各部门、分（子）公司在内部控制体系中的角色和责任，从而为体系的有效运行提供了组织保障。 　　4、应对重大风险，开展流程管控 　　首先，确定重大风险。XX集团公司根据风险与公司价值链管理的相关性，总结归纳曾发生的风险事件，参考国资委的风险评价标准，采用定性和定量相结合的方法，针对内外部环境及运营方式发生变化情况下可能出现的各种重要风险，进行初始风险评估和剩余风险评估，确定主要风险，并在此基础上，进行优先级排序。 　　其次，制定管控流程。针对主要风险和重大风险，按照重要性和示范性原则，公司确定了重要管理与业务流程，涉及公司总部13个职能部门。 　　最后，开展流程管控。公司依据重要管理与业务流程，明确了流程中的主要风险、控制重点、控制活动及其评价方法和责任主体。 　　5、以强化执行力为落脚点，开展内控自我评估活动 　　内控自我评估是内控体系的重要组成部分。它通过《自我评估手册》设计时的全员参与，以各个部门为责任主体，对内部控制执行的有效性进行检查，对内控自我评估进行监督考核，使内部控制的各项工作得以落实，强化了内控执行力。 　　三、国际金融危机下的风险防范 　　XX集团公司面对严峻的经济形势，公司及早采取了相应的风险防范措施，有效抵御了金融危机的冲击。主要防范措施是：深入了解市场，及时调整策略；加强现金流管理，有效巩固资金链；加强投资管理，严格控制投资风险；加强内控机制建设，强化风险管理；加强资源整合，提高整体应对能力等。

T1-商贸宝批发零售普及版，进商品信息的时候，提示的都是无数据，进软件的信息中心的经营历程，能看到以前的单据，但打开单据的时候都是无数据。T1-商贸宝批发零售普及版，进商品信息的时候，提示的都是无数据，进软件的信息中心的经营历程，能看到以前的单据，但打开单据的时候都是无数据。

问题模块： 总账

关键字：无数据

问题版本：用友T1-商贸宝批发零售版

原因分析： 估计跟数据库的版本有关系，另外内存大小也有影响。

适用产品：T1系列

哪位知道更改税务、工商注册地址的详细流程呀，是不是先去工商改呀，都需要些什么资料呀？？？，有改过的吗，麻烦解答一下呀，谢了 哪位知道更改税务、工商注册地址的详细流程呀，是不是先去工商改呀，都需要些什么资料呀？？？，有改过的吗，麻烦解答一下呀，谢了[]

去工商局改好营业执照后去税务做迁移。各地情况不一样的。最好问当地的工商局和税局。

收款付款单的业务类型在哪里可以添加，基础档案的业务类型没见有这几类 收款付款单的业务类型在哪里可以添加，基础档案的业务类型没见有这几类

收付款单的业务类型是无法自己增加的，只能选系统预置的

应收分保合同准备金的账务处理 应收分保合同准备金的账务处理

　　一、本科目核算企业（再分出人）从事再保险业务确认的应收分保未到期责任准备金，以及应向再保险接受人摊回的保险责任准备金。

　　企业（再保险分出人）可以单独设置“应收分保未到期责任准备金”、“应收分保未决赔款准备金”、“应收分保寿险责任准备金”、“应收分保长期险责任准备金”等科目。

　　二、本科目可按再保险接受人和再保险合同进行明细核算。

应收票据退回处理 应收票据退回处理

请问一下，T310.9普及版，原材料二级科目设置的是数量核算，在做凭证的时候，都填上数量了，但是6月的时候有一张凭证，凭证上录入了数量，但是在查询明细账 数量金额式的时候 就一张凭证不显示数量，只显示金额。修改凭证，删除凭证重新插入都不行。请问是什么原因？之前的版本是10.8.2,8月份的时候升级成了10.9.跟这个有关吗？ 请问一下，T310.9普及版，原材料二级科目设置的是数量核算，在做凭证的时候，都填上数量了，但是6月的时候有一张凭证，凭证上录入了数量，但是在查询明细账 数量金额式的时候 就一张凭证不显示数量，只显示金额。修改凭证，删除凭证重新插入都不行。请问是什么原因？之前的版本是10.8.2,8月份的时候升级成了10.9.跟这个有关吗？[]

您删除该张凭证有什么提示吗，可以重新录入该凭证
@畅捷服务李笑旺:重新录入了，还是不行。就是正常删除，没有特别的提示。
@畅捷服务李笑旺:
您把该张凭证删除在录入其他凭证号，也不能显示该笔业务吗
@畅捷服务李笑旺:录入其他凭证号的话 我原来那个空着？而且是在6月份的帐了。

用友U8.61UFPMP_6U8.61UFPMP

U8.61-UFPMP

用友通只有物理文件，忘记建账信息，如何找出建账信息 用友通只有物理文件，忘记建账信息，如何找出建账信息[]

附加进数据库，在表accinformation里找
账套信息存在系统库中，如果有系统库的物理文件，附加后在表ua_account中查看
可以参考上面老师方法。
@服务社区苏娜:没有系统库的物理文件
@AAGD:那只能参照accinformation表改

园林企业苗木的初始计量 园林企业苗木的初始计量

　　一般苗木主要通过即外购、自行培育与无偿获得三种途径取得。

　　1. 外购取得：外购的生物资产的成本包括购买价款、相费、运输费、保险费、场地整理费、装卸费、栽植费、专业人员服务费等。

　　由于苗木特性，运输的复杂程度一般高于其他资产，保护措施不周全、根系遭破坏等原因，苗木在运输途中极易死亡，参照企业第1号《存货应用指南》，采购过程中发生的苗木毁损、短缺等也应计入苗木成本。企业一笔款项一次性购入多项苗木时，购买过程中发生的相关税费、运输费、保险费等可直接归属于购买该生物资产的其他支出，应当按照各项苗木的价款比例进行分配，分别确定各项苗木的成本。

采购入库单转换材料出库单的时候 无法带入单号 也无法选择单号是怎么回事呢？ 采购入库单转换材料出库单的时候 无法带入单号 也无法选择单号是怎么回事呢？

转换只是复制单据起到快速录入单据的作用，入库单是个别计价法要自己手工选择的。

涉及营业外收入如何记账 涉及营业外收入如何记账

　　⑴营业外收入主要包括非流动资产处置利得、非货币性资产交换利得、债务重组利得、政府补助、盘盈利得、捐赠利得等。企业应设置“营业外收入”科目，本科目核算企业发生的各项营业外收入。

　　⑵本科目可按营业外收入项目进行明细核算。

　　⑶营业外收入的主要账务处理。

　　①企业转让固定资产时，先结转固定资产原值和已提累计折旧额，借记“固定资产清理”、“累计折旧”科目，贷记“固定资产”科目；收到双方协议价款，借记“银行存款”，贷记“固定资产清理”科目；最后结转清理，若转出价款高于固定资产账面净值，借记“固定资产清理”科目，贷记“营业外收入”科目。

申请商业承兑汇票所需资料 申请商业承兑汇票所需资料

　　1、经年检的营业执照或事业单位法人证书、组织机构代码证、贷款卡原件；

　　2、背书连续、要式完整且未到期的商业承兑汇票；

　　3、交易双方签订的真实、合法的商品或劳务交易合同原件，或其他能够证实商品或劳务交易关系真实性的书面证明；

　　4、与出票人（或直接前手）之间的发票原件；

　　5、上年度及近期，以保证方式提供担保的还需提供保证人上年度及近期财务报表；

已投入使用的固定资产应及时估价入账 已投入使用的固定资产应及时估价入账

　　2008年10月，笔者在管理中，发现A大型水泥生产企业因技改原因，购入一台专用设备，合同约定金额为1200万元。企业于当年6月收到该设备并立即投入使用，因没有收到供货方开出的发票，也未估价入账。直到10月验收完工，供货方才开具发票，发票注明的价款为1280万元（含安装费用）。企业见票后立即付款，并将专用设备作为固定资产入账。

　　其实，A企业对固定资产的处理是不妥当的。

请问一下，购买进口大型商务客车需要征收消费税吗？ 请问一下，购买进口大型商务客车需要征收消费税吗？[]

进口大型商务客车不在现行的消费税的征收范围里

固定资产一定要部门核算吗？ 固定资产一定要部门核算吗？[]

固定资产模块必须设置部门和资产类别
@hjhjk:如果我们的固定资产是专门用来经营租赁的呢？
设置个虚拟部门
@hjhjk:经营用固定资产怎么设置自查分类比较好
您好，您可以参照楼上所述设置虚拟部门来操作

用友NC软件会计科目管理日常操作技巧用友NC软件会计科目管理日常操作技巧

用友NC软件会计科目管理日常操作技巧

1、有一个科目先录入了期初余额,没有录凭证,然后又删除了期初余额,再想删除该科目系统就报错: 已引用，如何处理？
分析原因：属于科目余额表出现异常，科目不能被删除。
解决方法：首先请检查该科目在其他地方有没有被引用，比如：会计平台，总帐核销设置节点等。将引用的地方都删除。然后在――期末处理――结帐――重建科目余额表，最后到客户化中删除该会计科目。
2.会计科目为集团控制到末级，但是在集团修改末级明细科目名称后，下级单位不会自动刷新，但是下级单位可以修改集团分配的末级科目，那么控制的意义又体现在哪里？
解决方法：有两个地方，一个是会计科目编码级次控制，另外一个是登录集团客户化 基本档案其他信息 会计科目属性控制，对科目名称、等都做了具体控制。
3.删除会计科目时，科目无法删除，提示 有下级科目 ，但该科目已没有下级科目如何处理？
分析原因：中的末级科目标识为N造成的
解决方法：联系系统管理员直接将该表中的末级科目标识改为Y就可以删除科目了
4.为什么会计科目取消分配时，部分科目无法取消？
分析原因：无法取消是因为这些科目已经被引用了。
解决方法：引用不单指有凭证，也包括中其他节点引用，如自定义转账等。查找被引用的地方，取消操作。