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NC设计思想
总体设计思想：
以计划预算的监控为基础，物流、资金流的合理组织和协调控制为重点，通过信息流，贯通协调商流、物流和资金流。
采购管理设计思想：
以采购订单为核心，物料和半成品等物流流向为主线，配合采购市场询价、供应商评估管理（交期、质量和价格）和成本费用控制、原材料和半成品库存控制及采购资金占用控制，支持企业的多种采购管理模式。
销售管理设计思想：
以销售订单为核心，产品物流流向为主线，配合销售合同控制、价格控制、信用控制、销售费用控制和销售回款控制，为销售业务的组织、监控和协调管理提供支持。
通过目标市场和竞争对手信息的采集和分析，为企业市场营销策略的制定提供基础信息支持。
业务与财务集体化集成应用设计思想：
业务数据按照财务管理的要求实时的在财务中得到反映，实现财务与业务的一体化。
